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易洋:AI时代,如何把你的能力放大10倍?

易洋:AI时代,如何把你的能力放大10倍?

大家好,我是【AI破局俱乐部】的星主易洋。

2026年,我们几乎被AI包围了。一会儿智能体月入10万,一会儿AI短剧爆赚百万,好像满世界都是机会。

但这所谓的机会,对于普通人而言,好像又完全跟自己没有关系。不会代码、没有技术背景、手头没资源,光是"从哪开始"这四个字,就能卡住90%的人。

更扎心的是,那10%试过的人,有的教程收藏了一堆,有的工具下载了十几个,回头一看,真正用AI赚到钱、做出结果的人,寥寥无几。

AI时代,普通人到底还有没有机会?

我的答案是:有。不是"也许有",是"一定有"。

我是洋哥。

2023年All in AI赛道,创办了AI破局俱乐部,现在有5.8万的付费用户。

3年的时间,我自己用AI把产出翻了10倍,也亲眼看着身边各种背景的人,靠AI彻底放大了自己的能力边界——大厂高管、全职妈妈、大学还没毕业的05后,每个人的故事都不一样,但他们都找到了属于自己的AI放大路径。

先说说我自己的变化。

我的公司有30多个人,但很多工作其实是AI在干。

我每天要做的事很多:写公众号、运营AI破局俱乐部、做知识星球、写商业洞察、做管理决策……这些事加起来,一个人根本干不完。

以前的工作模式是这样的:写一篇公众号文章需要1小时(选题30分钟+写作30分钟),做一期AI洞察需要整整一周(调研2-3天+整理1天+写稿1天)。

现在呢?春节期间,我用AI Agent完成了6篇深度文章、20多个短视频爆款脚本、一本书中的3万字内容。产出翻了10倍,但我的工作时间没有增加。

身边靠AI放大自己能力的例子有很多。

栋哥办了一场100人的年会。

2026年初,他要在上海办一场100人的线下年会,需要做策划、宣发、物料、主持稿……整个流程。用AI协作完成了90%的工作,前后只花了1周时间。放在以前,这至少要一个10人团队忙1个月。

孟健一个人干出了一个3人团队的活。

他用AI搭了一套自媒体自动化系统:选题、写内容、定时发布、互动管理,全流程自动化。别人在放假,他的AI在24小时运转。一个人的产出,相当于一个3人团队。

吴少峰一个人搞定品牌全球获客。

他用AI做了三件事:自媒体内容增长、品牌GEO优化、谷歌SEO。最后品牌关键词排名第一。传统做法需要一个内容团队加一个SEO团队,至少5-8个人。他一个人加AI全搞定了。

东东做虚拟产品月入10万。

他在AI编程行动营学到方法后,用AI做了一个英语口语虚拟产品,在小红书开店。从产品制作到内容发布到店铺运营,完全是一个人加AI完成,纯利润率超过90%。

从我自己到栋哥、孟健、吴少峰、东东,背景差异很大,有操盘过10亿业务的大厂高管,也有一行代码都不会写的零基础创业者。但他们靠AI放大能力的逻辑完全一致:找到对的方向,选对的方法,然后立即开始行动。

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AI不看你的起点在哪里,只看你愿不愿意用它。

简单来说,你负责20%的决策,AI负责80%的执行,一个人就能拥有以前一个团队的战斗力。

为什么"一个人+AI"现在才成为可能?

这个概念本身并不新鲜。但为什么2026年才真正爆发?因为三个关键变化同时发生了:

第一,AI从"对话工具"进化成了"执行者"。

2023-2024年的AI,本质上是个聊天工具,你问它答,但干活的还是你自己。2025-2026年的AI Agent彻底不一样了,它是真正的执行者——你说一句话,它去操作电脑、上网、写代码、管理平台。这是质的飞跃,不是量的累积。

第二,工具链终于成熟了。

AI编程工具让不会写代码的人也能做产品,自动化工具能把各个环节串成一个系统。这些工具组合在一起,形成了一套完整的"AI员工"体系。

第三,成本彻底降下来了。

以前请一个编辑月薪8000-15000,请一个SEO专员月薪10000-20000。现在用AI Agent的成本呢?每月几百块的API费用。当AI的能力达到人类80%的水平,而成本只有1%时,变革就已经不可阻挡了。

Sam Altman说过:"AI将让一个人创建一家价值10亿美元的公司成为可能。"这个预言听起来很远,但其实它已经在我们身边发生了。

2026年真正的AI红利在哪里?

它不再属于"什么AI工具都会"的人,而是属于"能用AI搭出系统"的人。

今年全球AI工具已经超过10万个了,越来越成熟,越来越智能。有意思的是:工具越多,大家反而越不知道该用哪个了。工具用了不少,但效率却没有对等提升。

那怎么办?答案是放弃追工具,回到自己的业务。

因为系统的目的是解决你真实存在的业务问题。回到业务,你才能看清楚:我的工作流程是什么?哪些环节最耗时最容易出错?AI在哪个环节能真正帮助我?

只有这样,你才能针对性地搭出一套能自己跑起来、真正产出价值的系统。

这需要完成三个阶段:

第一阶段:搭Skills,把单点能力沉淀下来

你最会写公众号开头,就把它做成"爆款开篇Skill"。你最会处理客户跟单,就做成"成交话术Skill"。一个Skill解决一件事,但因为是AI执行,所以可以无限复用、共享给团队、在不同场景里调用。

第二阶段:用工作流串联Skills,搭出完整业务系统

把50个Skill用工作流串成一条线:选题→找资料→写作→配图→脚本→生成→发布→互动→复盘。整条流水线跑下来,一个人就是一个完整团队。

走到这一步,你已经完成了从"打工人"到"AI一人公司"的跃迁。

第三阶段:用AI编程,把系统做成行业通用工具

走到第二阶段,你已经能一个人产出一个团队的能力。但真正的天花板在第三阶段。

当你的工作流跑通了、被市场验证有效之后,你会发现:这套系统不只对你有用,对整个行业都有用。

从卖时间变成卖系统,从服务一个客户变成服务一千个客户。收入不是加法,而是乘法。

当你完成这三个阶段,你就完成了"系统化+产品化"的整个闭环。

系统化是把业务流程用AI串起来,一个人干出团队的产能。产品化是把跑通的系统打包成产品,卖给整个行业。这是底层的两条横线

但这只是方法论。大家还没想明白的问题是:我现在能力在哪里?我应该在哪条赛道上执行?

其实两个维度就能定位你的成长路径

维度一:你的能力层级在哪?

不同的人起点不一样,学习节奏也不一样。有人已经在用AI造工具,有人还在琢磨怎么写好提示词。在选择赛道之前,先要清楚自己的能力基础。

我把AI使用者分成7个层级:

第1层:有问题去问AI

比如你要去北京旅游,会直接问AI:请你给我推荐北京旅行的路线。

这个层级上的使用者,会出现一个错误判断:AI还不如百度,谷歌好用,原因也很简单,因为AI只会给一个答案,当AI对你具体问题不够了解的情况下,给出的大概率不是你想要的答案。

而百度谷歌能给出几百个答案,加上你自己的筛选,能解决很多问题。

第2层:掌握清晰表达能力

你学会了这样问:

我是一个[背景描述]的游客, 我有[X]天在[目的地], 我最讨厌的旅行体验是[XXX] 我最期待的感受是[XXX]

然后AI还能追问你几个问题,最后给出不同档次的方案。

这一层的核心能力是:提示词+现状描述+反向提问。大多数人停在这一层,觉得已经掌握AI了。

第3层:让AI读懂你的私有信息

把自己的知识库、案例库、经验喂给AI,让它变成"懂你业务的专家",而不是什么都知道一点的通才。本质是:用你的经验训练一个只服务于你的专属AI。

第4层:工作流自动化

不再一个问题一个问题地问,而是能把多个AI步骤串联起来,自动流转,你只需要给一个输入,就可以拿一个最终结果。

第5层:会用AI造工具

前四级你都是在用别人搭好的平台。第五级开始,你可以用AI直接生成代码,造出属于自己的专属工具,哪怕你之前一行代码都不会写。

这一层的能力本质上还是第2层"清晰表达"的进阶版。

第6层:用AI重构商业模式

找到行业里低效的环节,用AI把成本打到十分之一,然后把市场吃掉。这不是技术问题,是商业认知问题。

"一个人+AI"战胜一个团队的秘诀,就在这一层。

第7层:成为行业AI的权威声音

不是用好AI,而是定义别人怎么用AI。掌握"认知翻译能力、体系建构能力、持续输出能力",成为整个行业的信任源头。

坦白说,每个能力层级都有自己的价值。

大部分在第2层,AI已经能够帮自己解决一些相对简单的问题。

很多人卡在第3层,是因为缺一套体系——他们有知识库,但不知道怎么围绕这个知识库搭工作流,让它真正产生商业价值。

还有人明明有第6层的商业洞察,但被第4层的工作流能力卡住了——找到了绝好的生意机会,但不知道怎么用AI把流程串联起来


维度二:你的赛道在哪条纵线?

当你已经清楚自己的能力层级了。那接下来就是选择:在哪条赛道上发挥这个能力?

在"两横"的底座之上,我们梳理了七条有现实红利的垂直方向:AI服务、AI电商、AI出海、AI IP打造、平台红利业务、AI流量获客、AI思维

  • 有人选择AI电商,用AI把客服成本从月薪8000降到月薪几百

  • 有人选择AIP打造,一个人用AI撑起一个内容矩阵

  • 有人选择AI出海,用AI突破语言壁垒,把产品卖到全球

  • ……

选择哪条线,取决于你现在的资源、经验和优势。但无论选哪条,你都要按照"系统化→产品化"的两横来走。

破局做的是什么?

AI破局俱乐部3年来做的就是一件事:帮各种背景的人,根据他们的起点和赛道,通过系统化和产品化,把AI的能力真正变成自己的财富。

国企奶爸从系统化开始,把工作压缩到4小时,剩下4小时做AI公众号,单篇阅读55万+。全职宝妈搭了AI绘本系统,3个月月入过万。建筑行业的人用AI系统做商业写作,5个月开了自己的工作室。

不同起点,不同方向,但底层逻辑完全一致。

"两横七纵"框架中,每一条纵线都有人跑通过,每一条都还有窗口期。破局的做法很直接:帮你选对方向,从第一阶段开始搭Skills,逐步走向系统化、再走向产品化。

yangclaw是我们为此推出的第一个工具,接下来还会有更多AI工具、Skills库、工作流模板。新一期的破局行动,我们已经全面转向"带大家搭系统、走向产品化"。不再只教某个AI工具怎么用,而是帮你梳理清楚业务场景,找到AI能切入的关键环节,给出对应的解决方案,然后一步步往上走。

窗口期不会永远开着。现在想明白这件事,和三个月后才想明白,你面对的是完全不同的局面。

AI不看你的起点在哪里,只看你愿不愿意用它。现在就开始,和三个月后才开始,结果已经分出了高下。

最后一个提醒

我必须说一句实话:AI不是万能的。

它能替代80%的执行工作,但替代不了你的判断力、审美和决策能力。

AI写的文章,如果你不加入自己的故事和观点,就是一篇没有灵魂的八股文。AI做的产品,如果你不懂用户需求,就是一堆没人买的东西。

AI放大的是你的能力,不是替代你的能力。你越强,AI让你更强。

所以不要焦虑AI会不会取代你,而是要想清楚:怎么让AI成为你的超级武器。

这个认知,决定了你用AI的天花板。


加入破局,现在就开始用AI放大你的能力

破局圈友成功的共同点只有一个:想清楚了,就开始行动。

从搭Skills开始,到系统化,再到产品化。这个过程需要的不是天赋,而是每个人确认行动之后都在

"两横七纵"里找到了属于自己的位置。

6月28号,星球年费会员价格将上调为2399。何以破局,唯有行动!

与其三个月后才想明白这件事,不如现在就开始。

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