2026年7月9日晚,OpenAI的直播镜头前,产品经理们轮番登场,给ChatGPT讲了一个新故事:它不再只是一个打字聊天的框,而是能替你把整件事做完的代理人。
屏幕那头,负责Codex与ChatGPT的Tibo(@thsottiaux)说得斩钉截铁,在OpenAI内部,几乎100%的员工都在日常用这套系统处理财务、招聘、公关联络、市场和产品构思。
听起来像一场胜利宣言。
可这份热闹还没散,24小时都不到,同一个人自己发了一条长帖,把翻车的地方一条一条摆了出来。
从“回答问题”到“把事情做完”
这次到底发布了什么,值得先从头捋一遍。
ChatGPT Work是嵌进ChatGPT里的一个新模式,由Codex技术与同日铺开的GPT-5.6驱动。
用户不用一步步交代怎么做,只需要描述想要的结果,系统自己去连着的工具和文件里找上下文,拟一份步骤计划,然后动手,生成文档、表格、幻灯片、分析报告,甚至一个可以随手分享出去的交互式网站。
官方账号在主帖里写道:
"Introducing ChatGPT Work, a new agent in ChatGPT powered by Codex and GPT-5.6."
“隆重介绍ChatGPT Work,一个由Codex和GPT-5.6驱动的ChatGPT新代理。”
这条帖子挂着一段一分四十秒的产品视频,发布几个小时后浏览量就冲到了千万级。


▲ OpenAI主帖视频卡片,宣布ChatGPT Work由Codex与GPT-5.6驱动,可跨应用、跨文件长时间执行任务。
同一天官方还甩出了一整套动作:桌面应用把Codex并进来重新做了壳,协作网站Sites开放公测,GPT-5.6家族拆成Sol、Terra、Luna三档模型。
任何一项单拎出来都够写一篇稿子,OpenAI选择在同一天一起端出来。
“内部近100%员工都在用”
真正让这条消息火起来的,是Tibo那句关于“谁在用”的话,功能列表反而没那么抓人。
他写道:
"ChatGPT Work puts agent capabilities in everyone's hands, across mobile, web, and desktop. Internally at OpenAI, virtually 100% of employees use it regularly."
“ChatGPT Work把代理能力交到每个人手里,覆盖手机、网页和桌面。在OpenAI内部,几乎100%的员工都在定期使用它。”
财务在用它对账做预测,招聘在用它筛简历排流程,公关和市场部门在用它写材料、调物料。
这条帖子没有配视频,纯文字,却精准地把公众的注意力从“模型跑分”拉到了具体工作场景上。

▲ Tibo的选题源帖:ChatGPT Work把代理能力交给所有人,OpenAI内部几乎全员日常在用。
官方博客用更机构化的口吻附和了这个数字,近100%的内部团队已经借助Work和Codex提速,承担更难啃的任务。
一个内部产品被自己公司当成活广告,这在科技公司发布会上不算新鲜,新鲜的是接下来发生的事。
崩塌只用了一个晚上
7月10日,同一个Tibo发了另一条帖子。
这一次没有胜利宣言,只有一条一条摆出来的问题清单。
第一个问题是钱。
Work遵循和Codex类似的用量结构,任务越复杂,吃掉的配额越多。
可最高算力那档设置太容易被选中,很多用户还没搞清楚状况,额度就先被打光了。
第二个问题是找不着东西。
桌面应用把Chat、Work、Codex揉进了同一个壳,结果是很多人反而找不到自己熟悉的聊天记录和项目入口。
第三个问题最要命:发布当天的重点几乎全部给了Work,一部分Codex的老用户看完当场慌了神,这是否意味着Codex要被替换掉了?Tibo不得不专门站出来否认。
第四个问题面向重度用户:一部分依赖多智能体并行的高级工作流,在这次合并里出现了回归,插件调用也留了不少毛边。
OpenAI给出的应对是当天就重置了用量、承诺下周恢复更熟悉的侧栏结构、把用量可见性做出来、并且专门澄清什么时候该用Work、什么时候该用Codex。




▲ 7月10日,Tibo发布高互动长帖,重置用量并公开承认默认设置、桌面导航、Codex定位和多智能体工作流上的多项问题。
一场发布,从“几乎全员都在用”滑到“几乎全员都在等修复”,中间只隔了一个晚上。
评论区两派人马吵起来了
主帖和Tibo两条帖子下面的留言,大致分成几拨人。
一拨人纯粹在夸:发布之后能这么快认错、这么快回调功能,这份态度值得表扬,说明团队真的在听社区的声音。

▲ 有用户要求Chat与Work、Codex享有同等入口位置,批评被塞进文件夹或小弹窗的体验,认为左右栏组织方式过于雷同。
另一拨人在较真产品逻辑。
有人毫不客气地发问:既然Work这么强,普通的Chat聊天模式还有存在的必要吗?也有老Codex用户挑明了不满,他不想要OpenAI走“Claude和Cowork那条路”,他怀念的是Codex那种纯粹聚焦在agent本身的体验。
信息架构本身,变成了这次发布最大的争议点。
对手已经等在门口
这次发布之所以让人忍不住拿放大镜看,还因为它撞上了一个正在成型的赛道。
半年前,Anthropic把Claude Cowork推到台前,面向不怎么懂技术的普通用户,在Claude桌面应用里把工作装进一个个“任务”,不再是无休止的聊天记录,还能处理本地文件和基础的电脑操作。
等到2026年年中,几乎所有写ChatGPT Work的报道,都会顺手把Claude Cowork拉出来做对照。
中文科技媒体点名点得更狠。
有报道点名Slack、Teams、Drive、SharePoint、Salesforce,把Work明确定位成对标Claude Cowork、瞄准企业与知识工作者的产品。
一边是OpenAI的云端、跨端、上千插件生态,带着Codex的编码血统;另一边是Anthropic本地文件、桌面沙箱、非编码同事的心智模型。
谁能先把“数字同事”这个概念做成大家离不开的日常工具,谁就先占住入口。
这类剧本,OpenAI演过不止一次
把时间拉长看,这次发布踩在已经铺好的台阶上。
2025年年中,OpenAI已经推出过能代替用户浏览网页、点按操作的agent mode,那时候它还只是聊天界面里的一个可选功能。
2026年4月,Workspace agents把代理能力抬升到团队资产的级别,可以进Slack、云端跑长任务。
这次的Work,则是把“动手做事”一举变成跨端的默认工作方式,和桌面应用合并、模型换代同一天砸下来。
再往回看,Codex最早是一款编码工具,内部数据显示每周有超过500万用户在用它,其中超过100万人用来做和写代码完全无关的事情。
Work,某种程度上就是把这股溢出的执行能力,包装成一个连非程序员也敢点开的入口。
命名上的复杂程度也在同步累积。
用户要同时搞清楚三个维度:该走哪个入口,Chat、Work还是Codex;该配哪档模型,旗舰Sol、日常主力Terra,还是又快又便宜的Luna;该选多重的努力程度。
首日的困惑,加上官方承诺下周讲清楚何时用Work、何时用Codex,说明教育成本本身就是这次发布真实付出的代价之一。
代理开始进入白领工作场景
路透社的简讯,把这个略显复杂的产品故事,拉回到了普通读者能一眼看懂的句子:这是一款面向白领的智能体展示,让他们获得原本属于程序员的编码类工具能力,同时把接触AI的价格门槛往下压了压。

▲ 路透社X简讯将ChatGPT Work概括为面向白领的智能体展示,强调降低用户获取编码类工具能力的成本门槛。
这段概括里藏着这次发布最根本的张力。
“全员都能用”是营销层面的漂亮话,落到系统层面,就是实打实的算力和配额账单。
发布次日就得紧急重置用量、把容易烧钱的高算力默认值往回调,恰恰暴露了这道题有多难解,既想让所有人看到ultra模式、多代理并行有多惊艳,又不能让Plus和Pro用户在第一天就把一个月的预算烧穿。
Sol、Terra、Luna三档定价,本身已经给出了部分答案,旗舰模型金贵,大多数日常任务根本用不上它。
而OpenAI能不能把“全员配发数字同事”这句漂亮话,落实成真正稳定、可控、不烧钱的日常工具,答案要等下周的修复上线之后才能见分晓。
夜雨聆风