前些.年在店里接触.保时捷.客户,我印象很.深。很.多人买它,不是冲着配置表去.的,就是.认那股机械味儿。911也好,卡宴也.好,开起来确实.有自.己的.脾气。可这两年后.台问得最多.的,反而是另一句:保时捷怎.么开始“卖资产、砍项目、关软件”了,它是不是要掉队了?
我.的.看法很直接。保时捷不是突然不.行了,而是转型被现实狠.狠按.了一下头。说.白了,就三件事,品牌还在,电动化.节奏变了,软件这块确实.翻车了。厂家也.是够拼.的,但这波操作.我是.能看懂的。
01. 卖布.加迪,不等于保时捷.缺.钱了
很.多人一听“卖布加迪”,就觉.得.是不是豪车集团撑不住了?这.就是误.区。真相是,布.加.迪并不是一.甩.了之,而是被放进了和Rimac一起搞的合资公司里,保时捷照样还握着股权。
这说.明.什么?说好.听点是资源整合,说难听点就是自己做超.跑电动化太烧钱了,不如找更擅长的.人一起干。你说.这.丢人吗?不.丢.人。能赚钱的牌子继续留住,技术还能借上力,这才是老牌.车.企的现实.算盘。

02. 砍电池,不.是放弃电车,是发.现这账.不好算
很多人.又问,保时捷连高性能电池和纯电平台都放慢了,是不.是.电车路线走错了?不得不承认,这一步还真.不是嘴.硬能.扛.过去的。纯电豪华.车.最怕什.么?不是跑.得不.够快,而是卖得.不够贵。
尤其.在国内,你花高价买一台.纯电保时捷,旁边国产新能源又快又.智能,还便宜.不少,消费者会不会犹豫?这就有点.过.分了。保时捷卖的从来.不只.是车,还得卖.品牌认.同。可一旦性能优势被.稀.释,溢价就没那么稳.了。所以它现在转头加码.混动,这反而.是.务.实。
03. 关软件,说到底是.自己没.把这.门课补明白
很多.车主最不满的,其实.不是.动力,而.是车机。界.面老,语音笨,偶.尔.还卡。放.在.今.天,这还能忍多久?结.果没想到,拖后腿的还真就是.软件部.门。

大.众集团那.套软件体系之前推进不顺,连重要车型节奏都被拖慢.了。保时捷现在把部分权限往回收,或者.找外部.合作,本质上就是承认一.件事:传统豪华品牌在“软件定义汽车”这件事上,没自己想得那么稳。这点.我是服气的,认错.总比.硬撑强。
04. 真正难受的,不是.全.球市场,是中国这.关.太难过
保时.捷最.疼的.地方在哪?就.在中.国。以.前.它靠品牌、操控、面子都.能吃.得开。现.在.呢?国产新能源把性能、智.能座舱、补.能体验全卷上.来了。试想一下,如果你对声浪.没执念,对底盘没那么敏感,你还会为“保时捷”三.个字.多掏那么多钱吗?

所以现在的保时捷,更像.是在.收缩.战线。燃油车.和混动车继.续守利润,纯电车边走.边看,软件能外包就.外包。与其.死扛,不如先把节.奏稳.住。从奶爸角度来说,这种做.法不热血,但.很像一个成熟.品牌该有的选择。
05. 对.买车的人来说,重点.其实.很现实
如果你就爱那套机械素质,喜欢底盘调校,智能化要求没那么高,那.燃油和混动保.时捷依然能买,尤其终端有优惠.的时候,羊毛不薅.白不薅。可如果你冲着纯电去,又特别在意车机、保值和.后续.升.级,那我.会劝你多看看,别急。
简单来说就是,保时捷.的问.题,不是.牌子塌了,而是.转型没想象中顺。不是保时捷不会造.好车,而是.电.动化时代光会造车已经不够了。不是它突然不高.级了,而是中国市场把豪华车的旧玩法.改.了;不是它崩了,而是它终.于开始按现实出牌了。
这只.是我个人.观.点。你觉.得保时捷这波.是清醒,还是有点.晚了?欢.迎留言.聊聊。
夜雨聆风