岭南集团广百股份贯彻落实数智化战略部署,旗下广百数科公司聚焦工作实际,落地轻量化协同工具,启动AI低代码开发平台对比选型,以数智化手段推动管理精细化与研发敏捷化。

落地项目全周期闭环管理。针对项目台账信息分散,关键节点依赖人工督办、协同效率偏低等问题,数科公司基于飞书多维表格搭建统一线上台账,归集录入项目合同及收款资料,配置自动提醒功能,实现一站式查阅项目进度与款项节点,推动管理规范化、轻量化。
开展AI低代码开发平台实测,择优筛选提效工具。聚焦广百股份“1+2+6”零售新业态布局,数科公司以压缩研发周期、强化交付能力为目标,测评奥哲云枢、普元等多款AI赋能开发平台。经业务场景实测,产品研发周期可缩短30%,有效压缩需求落地响应周期,进一步提升业务应变能力与市场化交付水平。后续将横向对比数据,选出定适配公司研发体系的提效产品并推进采购。
接下来,广百股份将持续推动广百数科公司迭代优化数智化应用工具,加快构建新型零售业态的技术底座,让智能工具真正服务商业发展。










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