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个人职业生涯规划书人力资源岗位_E6-职业规划_42人力资源专业

  • 2026-02-13 14:27:34 2026-02-13 14:26:36

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个人职业生涯规划书人力资源岗位_E6-职业规划_42人力资源专业
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文档信息

文档格式
doc
文档大小
0.097 MB
文档页数
4 页
上传时间
2026-02-13 14:26:36

文档内容

个人职业规划书 一、引言: 磨刀不误砍柴工,思路决定出路,方向比方法更重要。 二、自我评估: 知己知彼,百战不殆 兴趣爱好: 喜欢沟通交流,喜欢钻研,好奇心强,喜欢探索未知的事物,喜欢做挑战性的工作, 有一定控制欲。 自我优势盘点: 1、乐天派,乐于助人,不计较得失,心态比较好; 2、对数字敏感、逻辑能力强、善于搜集信息情报;在很强的团队能力; 3、适应能力强、抗压能力强、行动能力强; 4、善于进行有效的沟通交流; 5、勤奋、踏实; 6、学习能力强,愿意学习,也喜欢与同伴在一起讨论或进行协作学习。 自我劣势盘点: 1、 有时候不善表达自己的思想,在众人面前表现过于拘泥,不够自然; 2、缺乏经验,自我期望较高; 3.、工商管理专业出身,知识掌握宽泛而专业性、深入性则较差; 4、没有锻炼好身体。 5、做事有时太过随意,不愿强求,致使积极性不高。 三、环境分析: 天时地利人和 家庭环境分析:家庭虽不富裕,但生活无忧,家人安康,也都比较支持我的工作, 不会干涉我太多。 社会环境分析:我国现在社会政治稳定,经济发展迅速,社会不断进步,进一步的 改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。建设事业的持续发 展和人民生活不断改善所形成的巨大市场需求,将成为经济发展的 强大推动力。 职业环境分析:随着社会经济的发展,人力资源管理的开发与管理作为企业的重 要战略,摆在了很多人的面前。很多人认为,做好了人的管理工作, 就可以做好任何工作,这也许正是吸引许多年轻人加入这个行业的 原因。 对于长期驰骋于市场的企业来说,对人才的管理已跨越了单纯 的人才招聘,开始进入了更深层次的优化配置阶段,急需高素 质的人力资源管理专业人才,人力资源管理部门的重要性日益 凸显。企业对人力资源管理的需求迅速增长,对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级人力资源管理人才需求尤为迫切。 从人才市场的情况来看,虽然目前我国人力资源管理从业者达 300多万人,但高级人力资源管理人才却不足9000人。对大多 数企业而言,高级人力资源管理人才是一将难求,因此各大著 名企业纷纷高薪揽才,使得高级人力资源管理的薪酬持续看涨 总之,目前我国人力资源管理行业人才市场的总体状况是需求 总量大,供给增长快,从业人员多,高级人才少。 四、职业生涯目标确立: 志当存高远 SWOT分析: S W 1、乐天派,乐于助人,不计较得失,心态比 1、 有时候不善表达自己的思想,在众 较好; 人面前表现过于拘泥,不够自然; 2、对数字敏感、逻辑能力强、善于搜集信息 2、缺乏经验,自我期望较高; 情报;在很强的团队能力; 3.、工商管理专业出身,知识掌握宽泛 3、适应能力强、抗压能力强、行动能力强; 而专业性、深入性则较差; 4、善于进行有效的沟通交流; 4、没有锻炼好身体。 5、勤奋、踏实; 5、做事有时太过随意,不愿强求,致使 6、学习能力强,愿意学习,也喜欢与同伴在 积极性不高。 一起讨论或进行协作学习。能够接受新事 物,以进步的思想去适应时代的发展。 7、本身也对本职业感兴趣 O T 1、企业对人力资源管理的需求迅速增长, 1、人才市场竞争激烈,不进则退。 对具有丰富从业经验、熟悉国际规则的高级 2、人力资源外包机构发展迅速,专业 人力资源管理人才需求尤为迫切。 性强,可替代性强。 2、性格随和,有较好的交际能力,结识了很 3、人力成本越来越高,工作难度增加, 多朋友,人际网较宽,可以有更多的机会; 职业门槛增高。 3、公司领导本身也比较重视人力资源,公 4、身体状况隐患。需要加强锻炼。 司本身也属于劳动密集型企业。 总体职业目标:以人力资源为切入点,掌握销售、财务等相关企业运作管理技能, 继而做到综合管理。 分期目标: 1、2014~2015年 成果目标:人力资源部主管 能力目标:熟悉人力资源六大模块知识,了解组织的内外部 环境、体制机制和管理模式、行业定位和发展规划、领 导者风格、员工诉求等,将所学用于实践。 经济目标:月薪3000~4000 2、2015~2018年 成果目标:人力资源部经理能力目标:专业理论深入学习,使自身掌握的知识得以持续 更新,自身掌握的人力资源管理的理论和方法随企业 环境的变化而变化。在跟踪学习新方法、新技术的同 时结合在工作中的实践,有的放矢,充分做到理论和 实践的相辅相成。 经济目标:月薪5000~8000 3、2017~2025年 成果目标:人力资源部总监 能力目标:随着亲身感受到人力资源管理的改革与创新的历 程,积累的实践经验、心得体会、失败教训,对于政策 和理论的理解的更加深入,逐渐形成一套独立的人力 资源管理的方法和见解,并能指导其他人开展业务并 进行人力资源管理政策的研究工作,甚至产生一些管 理的新理念和新思路,设计一些管理的新程序。 经济目标:年薪10万以上 在此过程中考取人力资源专业证书及心理咨询师证书。 五、计划实施方案: 行动的巨人 专业理论学习:在工作的同时加强理论知识的学习。 1、向领导和同事学习。多请教、多讨论。三人行必有我师。 2、直接通过阅读专业书籍、资料进行学习。持续更新,掌握业内最 新的工作理念及方法技术。 3、通过培训等形式进行学习。一方面通过积极参与单位提供的培 训机会进行学习;另一方面在业余时间参加外部培训或报培训 班,继而考取人力资源及心理咨询相关证书。 理论与实践结合:在整个工作的过程中,先从各大模块中寻找到最适合自己的发 展领域,为公司创造价值,然后以其为切入点逐渐熟悉各大模块 的工作方法与内容。做到理论与实践想结合。做得越多,见得越多, 本事越大;锻炼越多,吃亏越多,能力越强。 培养综合能力: 勇于承担领导交给的不同任务,接受来自各方面的挑战与压力, 不断提高自己的思维能力、组织能力、策划能力以及研究能力,熟 悉公司各个部门的业务,使自己成为一个综合素质高、业务能力强 的复合型人才。 职业化塑造: 努力改正自己之前形成的一些过于随意的生活化习惯,培养自 身的职业素养,形成积极上进而平和的心态,塑造自己自信、稳重、 从容、务实的性格取向和个性特征。经常与上司、同事接触、沟通, 加深了解。充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈 重视和每个人的交往,建立起更广泛的社会人际关系网。 加强体育锻炼: 保持一个健康的体魄 俗话讲“身体是革命的本钱”,一个健康 的身体是事业成功的前提和基础。在今后的工作历程和职业生涯 中,要坚持体育锻炼,练就一个健康的体魄,为事业成功提供体力 保障。 发展瓶颈对策:1、明确自己遭遇职业发展瓶颈的原因2、坚定职业发展的信心 3、平和面对晋升 4、理性应对职业转型 持续准备、不断计划、即兴推出、行动学习 六、评估改进: 计划赶不上变化 自己现阶段虽然制定了职业规划书,但一方面受到现阶段思想及认识水平的 限制,另一方面外部环境也不是一成不变的,所以要定期对规划进行评估及调整 改进,使职业生涯规划始终处在一个动态的过程中。 一般一年评估一次,意外情况特殊对待。 倘若注定与梦想擦肩而过,我们可以选择把一切平凡的事做得不简单。 七、结语: 目标清晰,方向明确,掌握方法,脚踏实地,大步向前,坚持不懈。