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试题五（20分）
某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同。经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图5所示，各项工作均按最早开始
时间安排且匀速施工。
工程实施过程中发生如下事件：
图5－1施工总进度计划
事件1：工程施工至第3月末，施工单位向建设单位提交了工程变更申请。建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计，并
由总监理工程师组织相关单位召开专题会议，论证设计文件修改方案。
事件2：工程施工过程中，由于建设单位采购的设备未及时运抵现场，致使工作E停工2个月，产生施工机械闲置费23万元、施工
人员窝工费15万元。施工单位提出工程延期和费用索赔申请，总监理工程师代表审查索赔资料后签署了索赔意见。
事件3：工作H、L和N需要使用同一台施工机械顺序作业，为使该施工机械在现场闲置的时间最少，施工单位调整了相关工作进
度安排。
【问题】
1.指出图5－1所示施工总进度计划的关键线路及工作C的总时差、工作J的自由时差、工作G的最迟开始时间和工作H的最迟完成
时间。
2.指出事件1中做法的不妥之处，写出正确做法。
3.针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。总监理工程师代表签署索赔意见是否妥当？说
明理由。
4.事件3中，相关工作进度安排调整后，施工机械在现场的最小闲置时间是多少个 月?在此安排下，工作H、L分别应在第几个月
开始?
『正确答案』
问题1：
（1）关键线路：①－③－⑤－⑥－⑨－⑪－⑫－⑬（或：A－F－S－K－N－Q）；
（2）工作C的总时差为2个月；
（3）工作J的自由时差为8个月；
（4）工作G的最迟开始时间为第9月（或第10月初）；
（5）工作H的最迟完成时间为第23月（或第24月初）。
问题2：
（1）施工单位向建设单位提交工程变更申请不妥；
正确做法：施工单位应向项目监理机构提交。
（2）建设单位要求项目监理机构联系设计单位修改设计不妥；
正确做法：应由建设单位联系设计单位修改设计。
（3）总监理工程师组织相关单位召开专题会议，论证设计文件修改方案不妥；
正确做法：应由建设单位组织专题会议论证。
问题3：
（1）不批准工程延期；
理由：因工作E停工2个月未超过其总时差，不影响总工期。
（2）应批准费用补偿38万元；
理由：因该索赔事件是由建设单位采购的设备未及时运抵现场原因造成。
（3）总监理工程师代表签署索赔意见不妥；
理由：总监理工程师代表无权签署索赔意见，应由总监理工程师处理。
问题4：
（1）施工机械在现场的最小闲置时间是0；
（2）工作H的开始时间：第12月（或第13月初）；
（3）工作L的开始时间：第17月（或第18月初）。
试题六（20分）
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，签约合同价为9800万元，合同工期18个
月。合同约定：
①工程预付款为签约合同价的20%，从开工后第4月开始分8个月等额扣回；
②提每月供支付最工新程进高度款端时V扣I留P3课%的程工程+质精量准保证押金题； ：一建、二建、咨询、监理、造价、
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086③实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按调值系数0.9调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程
量的综合单价按调值系数1.1调整；
④规费费率为8%（以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数），税率为9%（以分部分项工程费、措施项目费、
其他项目费及规费之和为基数）。计算费用时均 不考虑增值税进项税额。
经确认的施工单位计划完成的工程价款见表6-1。
计划完成的工程价款表 表6-1
时间（月） 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
计划完成产值（万元） 300 400 560 760 900 900 1050 900 880 650 450
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：第5月实施的分项工程A、B，投标所报综合单价分别为280元/m3和420元/m3，因建设单位提出工程变更，分项工程A、B
工程量变化见表6-2。
分项工程A、B工程量变化表（单位：m3） 表6-2
A项工作 B项工作
清单工程量 变更后工程量 清单工程量 变更后工程量
1200 1560 980 745
事件2：开工后第6月完成的某分项工程清单报价中综合单价为539.28元/m3，其中所含的材料暂估价为2580元/t，经项目监理机构
确认的实际采购价格为3450元/t，材料用量为0.05t/m3，施工单位向项目监理机构提交了综合单价调整申请。
【问题】
1. 工程预付款为多少万元？第4－11月每月扣回预付款多少万元？
2.针对事件1，分别判断分项工程A、B的综合单价是否应调整，说明理由。需要调整的，调整后的综合单价是多少？分项工程A
和B实际工程价款合计多少万元?
3.针对事件2，如果只考虑以确认后的材料实际采购价格简单替代材料暂估价，项目监理机构应批准的调整后综合单价是多少？
4.施工单位每月均按计划完成工程价款的基础上，考虑事件1后，项目监理机构在第3、4、5个月应签发的工程进度款各为多少万
元?（涉及金额的，计算结果保留小数点后两位）
『正确答案』
问题1：
工程预付款＝9800×20%＝1960.00（万元）
第4～11月每月预付款扣回预付款＝1960/8＝245.00（万元）
问题2：
A项工程量变化＝（1560－1200）/1200×100%＝30%＞15%，所以工作A综合单价需要调整，
工作A调后综合单价＝280×0.9＝252.00（元/m3）
B项工程量变化＝（980－745）/980×100%＝23.98%＞15%，所以工作B综合单价需要调整；
工作B调后综合单价＝420×1.1＝462.00（元/m3）
调整后A、B分项工程费＝[1200×（1＋15%）×280＋（1560－1200×1.15）×252]＋（745×462）＝775950（元）＝77.60（万元）
工程价款＝77.60×（1＋8%）×（1＋9%）＝91.35（万元）
问题3：
以确认后的材料实际采购价格简单替代材料暂估价，项目监理机构应批准的调整后的综合单价是：
调整后的综合单价＝539.28＋（3450－2580）×0.05＝582.78（元/m3）
问题4：
第3个月应签发的进度款＝560×（1－3%）＝543.20（万元）
第4个月应签发的进度款＝760×（1－3%）－245＝492.20（万元）
分项工程A、B原工程价款＝（1200×280＋980×420）×（1＋8%）×（1＋9%）/10000＝88.01（万元）
第5个月应签发的进度款＝（900＋91.35－88.01）×（1－3%）－245＝631.24（万元）
