文档内容
本试卷均为案例分析题，共6题，每题20分。
试题一
2025年某重点工程建设单位委托监理，实施过程中发生下列事件：
事件1：在监理招标时，建设单位要求监理单位在投标文件中编写监理规划，并经建设单位技术负责人审批后实施。
事件2：建设单位要求签发工程暂停令的情形包括：
（1）未按专项施工方案施工且存在重大安全隐患；
（2）实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期；
（3）施工中发生质量问题，直接经济损失达到80万元；
（4）施工单位违反工程建设节能强制性标准的；
（5）施工单位拒绝项目监理机构管理的。
事件3：监理单位确定部分监理职责分工如下：
（1）总监理工程师代表审核付款申请；
（2）总监理工程师代表审查开复工报审表；
（3）专业监理工程师审批监理实施细则；
（4）专业监理工程负责工程计量；
（5）总监理工程师代表签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）总监理工程师代表处理工程索赔。
事件4：在确定项目监理机构组织形式时，总监提出职能部门可以给监理小组下达指令。
事件5：施工工程中，总监要求，专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施。
【问题1】
指出事件1中不妥之处，说明原因。
事件1：在监理招标时，建设单位要求监理单位在投标文件中编写监理规划，并经建设单位技术负责人审批后实施。
『正确答案』
建设单位在监理招标文件中的不妥之处及正确的评审内容：
（1）不妥之处一，要求监理单位在投标文件中编写监理规划。
正确做法：投标文件中应编写监理大纲，监理规划应当在签订监理合同和收到设计文件后编制。
（2）不妥之处二，监理规划经建设单位技术负责人审批后实施。
正确做法：应由总监理工程师组织编制，经监理单位技术负责人审批后实施。
【问题2】
分别指出事件2中建设单位要求是否妥当，不妥之处请说明原因。
『正确答案』
事件2中建设单位要求：
（1）未按专项施工方案施工且存在重大安全隐患签发工程暂停令；妥当。
（2）实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期签发工程暂停令；不妥，应当为签发监理通知单。
（3）施工中发生质量问题，直接经济损失达到80万元签发工程暂停令；不妥，应当为签发监理通知单。
（4）施工单位违反工程建设节能强制性标准的签发工程暂停令；妥当。
（5）施工单位拒绝项目监理机构管理的签发工程暂停令。妥当。
【问题3】
逐项指出事件3中监理单位安排的监理职责分工是否妥当。
『正确答案』
事件3中总监理工程师安排的监理职责分工：
（1）总监理工程师代表审核付款申请；妥当。
（2）总监理工程师代表审查开复工报审表；妥当。
（3）专业监理工程师审批监理实施细则；不妥，专业监理工程师负责编制，总监理工程师负责审核。
（4）专业监理工程负责工程计量；妥当。
（5）总监理工程师代表签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；不妥，总监理工程师签发工程款支付证书，组织审核
竣工结算。
（6）总监理工程师代表处理工程索赔；不妥，总监理工程师处理工程索赔。
【问题4】
指出项目监理机构组织形式有哪几种，事件4中属于那种组织形式，其优缺点有哪些。
『正确答案』
事件4中：项目监理机构组织形式有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。
事件4中属于职能制组织形式
职能组织形式优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总
监理工程师负担。
缺点是由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
【问题5】
指出事件5中总监理工程师做法不妥之处，写出正确做法。
事件5：施工工程中，总监要求，专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施。
『正确提答案供』最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086总监要求专业监理工程师组织调整了监理规划，报总监批准后实施不妥。
应当为：总监理工程师组织调整监理规划，报监理单位技术负责人审核批准后实施。
试题二
2025年2月某建设单位委托监理单位进行全过程监理，包括勘察设计和施工阶段的监理工作，要求3月5日上午9：00为投标
截止时间。发生以下事件：
事件1：建设单位招标时要求如下：
（1）投标保证金不得少于签约合同价格的10％；
（2）评标委员会共有7人组成，其中招标人代表由招标人直接确定；
（3）3月1日上午招标人修改评标办法，确定投标截止时间顺延到3月10日。
（4）甲施工单位3月4日提交了投标文件，3月5日上午8：00电话通知撤回投标文件。建设单位不同意撤回。
（5）开标后建设单位代表要求，投标人总价和单价不同时，按照总价计算投标价。
事件2：项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：
（1）某施工单位采用新技术风险较大，建议采用成熟技术。
（2）危险品仓库距离办公地点50米，建议将危险品仓库设置距离办公地点更远一些。
（3）某地区自然灾害频发，建设单位投保建筑工程一切险。
（4）地下可能有软弱土层，建设单位编制预算时预留资金应对。
（5）某项目防水材料价格不稳定，建设单位要求签订固定总价合同。
事件3：建设单位要求，监理单位编制危大工程监测方案，由监理单位技术负责人审核签字并加盖单位公章由后方可实
施。
事件4：施工开始前，施工单位向项目监理机构报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。
监理员复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。
事件5：收到建设工程竣工报告后，项目监理机构应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
【问题1】
事件1中，建设单位的要求是否妥当，为什么？
『正确答案』
1.事件1中，
（1）不妥，投标保证金不得超过招标项目估算价的2％。
（2）评标委员会共有7人组成，其中招标人代表由招标人直接确定；妥当。
（3）3月1日上午招标人修改评标办法，确定投标截止时间顺延到3月10日，不妥。3月1日上午招标人修改评标办法距离投
标截止时间不够15天。
（4）甲施工单位3月4日提交了投标文件，3月5日上午8：00电话通知撤回投标文件。建设单位不同意撤回。
妥当，投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件，应当采用书面形式。
（5）开标后建设单位代表要求，投标人总价和单价不同时，按照总价计算投标价。
不妥。投标人总价和单价不同时，按照单价计算，除非单价有明显错误。
【问题2】
指出事件2中风险应对措施属于风险回避、损失控制、风险转移、风险自留中的哪一种。
『正确答案』
（1）某施工单位采用新技术风险较大，建议采用成熟技术。属于风险回避。
（2）危险品仓库距离办公地点50米，建议将危险品仓库设置距离办公地点更远一些。属于损失控制。
（3）某地区自然灾害频发，建设单位投保建筑工程一切险。属于风险转移。
（4）地下可能有软弱土层，建设单位编制预算时预留资金应对。属于风险自留。
（5）某项目防水材料价格不稳定，建设单位要求签订固定总价合同。属于风险转移。
【问题3】
指出事件3中建设单位要求不妥之处，写出正确做法。
『正确答案』
（1）事件3中监测方案由监理单位编制不妥，
对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程，建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。
（2）检测方案监理单位技术负责人签字盖单位章不妥，监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章，报送
监理单位后方可实施。
【问题4】
事件4中，做法是否妥当，还应检查、复核哪些内容？
事件4：施工开始前，施工单位向项目监理机构报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。
监理员复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。
『正确答案』
事件4中，监理员复核了控制桩的校核成果和保护措施不妥，应为专业监理工程师复核控制桩的校核成果和保护措施。
还应检查、复核以下内容：
（1）检查施工单位专职测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
（2）复核（平面和高程）控制网和临时水准点的测量成果。
【问题5】指出事件5中不妥之处，建设工程竣工验收应当具备那些条件。
事件5：收到建设工程竣工报告后，项目监理机构应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
『正确答案』
事件5中项目监理机构组织竣工验收不妥，应对为建设单位组织竣工验收。
建设工程竣工验收应当具备下列条件：
（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（2）有完整的技术档案和施工管理资料；
（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（5）有施工单位签署的工程保修书。
试题三
某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位
选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。建设单位考虑到
施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了
项目监理机构。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向项目监
理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发
了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
事件4：甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后，建设单位于2023年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位
进行竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2024年3月办理了工程竣工备案。因使用需
要，建设单位于2023年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2023年10月底正式将该工
程投入使用。2025年2月该工程给水排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所
致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
【问题1】
指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。建设单位考虑到
施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了
项目监理机构。
『正确答案』事件1中：
（1）建设单位接受甲施工单位报送的开工报审表不妥。理由：开工报审表应报监理机构。
（2）建设单位签发开工报审表并通知项目监理机构不妥。理由：开工报审表应由总监理工程师签发，并报建设单位。
【问题2】
指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款。乙施工单位向项目监
理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。
『正确答案』事件2中：项目监理机构受理乙施工单位的支付申请不妥。
理由：乙施工单位和建设单位没有合同关系。
【问题3】
在事件3中甲施工单位的说法是否正确？为什么？
事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发
了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。
『正确答案』事件3中，甲施工单位的说法不正确。
理由：分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位均承担连带责任。
【问题4】
根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。
事件4：甲施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告后，建设单位于2023年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位
进行竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2024年3月办理了工程竣工备案。因使用需
要，建设单位于2023年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2023年10月底正式将该工
程投入使用。2025年2月该工程给水排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所
致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
『正确答案』事件4中，建设单位做法的不妥之处及理由如下：
（1）未按条例要求时限备案不妥。理由：按条例规定于验收合格后15日备案。
（2）要求乙施工单位在承重墙上按示意图开洞不妥。理由：应通过设计单位。
（3）要求甲施工单位无偿修理不妥。理由：不属于保修范围，由开门洞造成的已验收合格管道破坏，由乙施工单位修
理。
【问题5】
根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚？说明理由。
『正确答案』
（1）建设行政主管部门对建设单位应予处罚。
理由：未按时备案、未通过设计开门洞。
（2）建设行政主管部门对监理单位不应处罚。
理由：工程验收合格。
（3）建设行政主管部门对甲施工单位不应处罚。
理由：工程已验收完成，分包合同已解除。
（4）建设行政主管部门对乙施工单位应予处罚。
理由：对涉及承重墙的改造，无设计图纸施工。
试题四
某工程，建设单位通过招标选定施工单位，并按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，签约合同价为
12258万元。工程实施中发生如下事件：
事件1：工程施工招标时建设单位提出要求：①施工单位要在签约时提供1500万元的履约保证金；②施工单位项目经理必
须常驻现场，且不得更换；③玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍，然后与施工单位签订施工分包合同；④施工单位必
须在招标文件规定的时间内完成工程施工。
事件2：工程施工中，工程质量监督机构接到举报：部分工程未按设计图纸施工，存在严重质量问题。建设单位接到工程
质量监督机构要求核查的通知后，直接指令施工单位暂停施工。后经项目监理机构检查，工程质量全部合格。为此，施工单位
提出了施工人员窝工、机械闲置费用索赔。
事件3：因施工合同通用条款和专用条款中关于知识产权问题的表述不一致，建设单位与施工单位就此产生争议。
事件4：工程结算价款为12500万元，建设单位扣留的质量保证金为400万元。工程竣工验收交付使用1年后，外墙在雨季发
生大面积渗漏。为此，施工单位进行维修共发生费用160万元。再次下雨仍有渗漏时，施工单位因建设单位未支付160万元维修
费用拒绝再次维修。建设单位另行委托他人维修，产生费用180万元。
【问题1】
逐项指出事件1中建设单位提出的要求是否妥当，分别说明理由。
『正确答案』
①施工单位要在签约时提供1500万元的履约保证金，不妥。
理由：履约保证金不得超过中标合同金额的10％。1500/12258＝12.24％，比例偏高。提交时间应该是签订合同前。
②施工单位项目经理必须常驻现场，且不得更换，不妥。
理由：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
③玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍，然后与施工单位签订施工分包合同，不妥。
理由：招标人不得直接选定分包人。
④施工单位必须在招标文件规定的时间内完成工程施工。妥当。
理由：施工单位必须在施工合同规定的时间内完成工程施工，施工合同中的工期要求符合招标文件规定。
【问题2】
事件2中，建设单位的做法是否妥当？说明理由；项目监理机构是否应批准施工单位的费用索赔？说明理由。
事件2：工程施工中，工程质量监督机构接到举报：部分工程未按设计图纸施工，存在严重质量问题。建设单位接到工程
质量监督机构要求核查的通知后，直接指令施工单位暂停施工。后经项目监理机构检查，工程质量全部合格。为此，施工单位
提出了施工人员窝工、机械闲置费用索赔。
『正确答案』事件2中：
（1）建设单位的做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。
（2）项目监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：事件2属于建设单位（或非施工单位）的责任。
【问题3】
总监理工程师应如何协调事件3中的合同争议？根据《建设工程施工合同（示范文本）》，优先解释顺序排在专用合同条
款之前的合同文件有哪些？
事件3：因施工合同通用条款和专用条款中关于知识产权问题的表述不一致，建设单位与施工单位就此产生争议。
『正确答案』事件3中的合同争议处理如下：
（1）项目监理机构提出调解方案，由总监理工程师进行争议调解。
（2）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定期限内提出处理该合同争议意见。
（3）在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同条件外，项目监理机构应要求施工合同双方继续履
行。
（4）在总监签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定期限内未对合同争议处理决定提出异议，在
符合施工合同前提下，此意见应成为最后决定，双方必须执行。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，优先解释顺序排在专用合同条款之前的合同文件有合同协议书、中标通知书、
投标函及附录。
【问题4】
指出事件4中建设单位做法的不妥之处，并写出正确做法。维修费用160万元应由谁承担？说明理由。建设单位另行委托他
人维修是否妥当？维修费用180万元应由谁承担？
事件4：工程结算价款为12500万元，建设单位扣留的质量保证金为400万元。工程竣工验收交付使用1年后，外墙在雨季发
生大面积渗漏。为此，施工单位进行维修共发生费用160万元。再次下雨仍有渗漏时，施工单位因建设单位未支付160万元维修费用拒绝再次维修。建设单位另行委托他人维修，产生费用180万元。
『正确答案』建设单位做法的不妥之处：工程结算价款为12500万元，建设单位扣留的质量保证金为400万元。理由：发包人累
计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3％。
维修费用160万元应由承包人承担。缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费
用。
建设单位另行委托他人维修妥当。
维修费用180万元应由承包人承担。
试题五
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进
度计划如图5－1所示（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
图5－1总进度计划
事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①组织审核施工单位的付款申请；②调配进度控制
监理人员。
事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失
8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失
100万元，进场待安装机械损坏损失110万元（施工单位采购）。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图 5－1所
示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
事件4：建设单位要求，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并
应由专业监理工程师审核后报建设单位。
事件5：考虑到第15个月末的工期延误和建设单位计划N延长一个月工期，建设单位要求按照原合同工期完工，要求监理
单位拟定一个赶工方案，各工作可以缩短的时间和赶工费见下表。
工作 H I K P N
赶工时间（月） 2 2 1 1 1
赶工费万（元/月） 4 2 3 1.5 1
【问题1】
指出图中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
『正确答案』
时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为
关键线路。
关键线路为：
A—C—H—I—K—P和B—E—H—I—K—P。
工作F的总时差为1个月，自由时差为0。
工作M的总时差为4个月，自由时差为0。
【提问题供2】最新高端VIP课程+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
事件1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：①组织审核施工单位的付款申请；②调配进度控制
监理人员。
『正确答案』
不妥之处：指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员；
理由：不能将调配监理人员的工作委托总监理工程师代表。
【问题3】
针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
事件2：工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1个月。停工造成施工单位人员窝工损失
8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。
『正确答案』
（1）不批准工程延期。理由：工作D暂停施工1个月，不影响总工期。
（2）应批准费用补偿8＋15＝23（万元）。理由：未能及时提供施工图纸属建设单位（非施工单位）责任。
【问题4】
根据图5－1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？
『正确答案』
（1）工作J实际进度拖后1个月，不影响总工期；
（2）工作M实际提前2个月，不影响总期。
【问题5】
事件3中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。
事件3：工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失
100万元，进场待安装机械损坏损失110万元（施工单位采购）。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图 5－1所
示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。
『正确答案』
（1）应批准工程延期1个月。理由：强台风影响为不可抗力；工作G实际进度拖后2个月，不影响总工期；工作H为关键工
作（总时差为0），实际进度拖后1个月，影响工期1个月。
（2）应批准的费用补偿：110万元。
不应批准费用补偿60＋100＝160万元。进场待安装机械损坏损失110万元由建设单位承担，可以施工单位可以索赔。理
由：强台风影响为不可抗力，人员窝工和施工机械闲置损失应由施工单位承担（或施工机械损坏损失应由施工单位自行 承
担）。
【问题6】
事件4中，建设单位做法是否妥当，施工总进度计划和阶段性施工进度计划审查内容包括那些。
事件4：建设单位要求，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，并
应由专业监理工程师审核后报建设单位。
『正确答案』
事件4中，建设单位做法是不妥当，项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审
查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。
内容包括：
（1）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。
（2）施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度
控制目标的要求。
（3）施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
【问题7】
事件5中，项目监理机构计划如何赶工最经济。
事件5：考虑到第15个月末的工期延误和建设单位计划N延长一个月工期，建设单位要求按照原合同工期完工，要求监理
单位拟定一个赶工方案，各工作可以缩短的时间和赶工费见下表。
工作 H I K P N
赶工时间（月） 2 2 1 1 1
赶工费万（元/月） 4 2 3 1.5 1『正确答案』
项目监理机构计划赶工I工作1个月最经济。
试题六
某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额（含规费、增值税）为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为
签约合同价（扣除暂列金额）的20％，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月
结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90％签认，企业管理费率12％（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为
基数），利润率7％（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5％计，规费综
合费率8％（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），增值税率9％（以分部分项工程费、措施费、其他项目
费、规费之和为基数）。
施工单位在前8个月的计划完成产值见表1。
施工单位计划完成产值 表1
时间（月） 1 2 3 4 5 6 7 8
计划完成产值（万元） 350 400 650 800 900 1000 1200 900
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临
时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿
工程实体损失40万元，工期不予顺延。
事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该
计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150m2（材料综合单价100元/m2）。
事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用
费共计18.5万元。
事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部
位对应的分部分项工程费为28万元。
事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：
①在建永久工程损失20万元；
②已运至施工现场的材料损失3.2万元；
③施工人员伤亡补偿8万元；
④工程清理花费5万元。
【问题1】
本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？
『正确答案』
签约合同价为25000万元，其中暂列金额（含规费、增值税）为3800万元，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金
额）的20％
工程预付款＝（25000－3800）×20％＝4240（万元）；
1～6月份计划完成产值＝350＋400＋650＋800＋900＋1000＝4100（万元）＞4000（万元），故预付款从第7个月起扣。
【问题2】
针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。
事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时
设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工
程实体损失40万元，工期不予顺延。
『正确答案』不妥之处：同意补偿40万元、工期不予顺延。
正确做法：同意补偿43.5万元、工期顺延5天。
【问题3】
针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各是多少万元？
『正确答案』第4个月：800×90％＝720（万元）；
第5个月：[900＋（80×75＋150×100）×（1＋8％）×（1＋9％）÷10000]×90％＝812.22（万元）；
第6个月：[1000＋18.5×（1＋12％）×（1＋7％）× （1＋8％）×（1＋9％）]×90％＝923.49（万元）；
第7个月：[1200－28×（1＋5％）×（1＋8％）×（1＋ 9％）]×90％－4240/5＝200.85（万元）。
【问题4】
针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？（计算结果保留2位小
数）
事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：
①在建永久工程损失20万元；
②已运至施工现场的材料损失3.2万元；
③施工人员伤亡补偿8万元；
④工程清理花费5万元。
『正确答案』（1）建设单位承担：①、②、④；施工单位承担：③。
（2）建设单位应承担的损失＝20＋3.2＋5＝28.20（万元）。
