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2025环球网校监理工程师《建设工程监理案例分析》（土建）万人模考（二）
【案例1】
某实施监理的工程，建设单位通过招投标确定监理单位。实施过程中发生如下事件：
事件1：在选择监理单位的招投标中，监理单位在投标文件中监理大纲内容如下：（1）监理单位
经营目标，（2）工程监理费用报价。（3）工程概述；
事件 2：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第
一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件 3：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②、组织审
查施工组织设计；③、组织审核分包单位资格；④组织审查工程变更；⑤签发工程款支付证书；
事件 4：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且
存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单
位。
事件 5：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产
品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证下施工单位对该批材料的取
样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝
工和机械闲置的费用索赔申请。
【问题】
1.事件1监理大纲内容是否妥当？监理大纲通常还包括那些？
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确倣法。
3.逐条指出事件3中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
4.指出事件4中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
5.事件5中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分
别说明理由。
【案例2】
建设单位和甲施工单位签订了施工总承包合同。甲施工单位依据施工合同将基坑开挖工程分包给
乙施工单位。建设单位委托监理公司对工程进行监理。该工程施工技术简单，图纸清晰明确，其中工
程基坑挖土深度3.8m。无地下水。工程实施过程中发生以下事件：
事件 1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位审查后考虑到工程的复杂
性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后转给甲
施工单位，委托施工单位送给建设单位。
事件 2：乙施工单位将其编制的基坑开挖和支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程
师接收并审核批准了该方案。
事件3：施工中发现混凝土质量有波动。采用动态控制图进行控制，发现三个组的控制图如下。
事件 4：甲施工单位技术负责人组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工验收申
请文件。工程竣工验收合格后，总监理工程师编制工程质量评估报告后提交给建设单位。建设单位要
求监理机构整理档案交给城建档案管理部门。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
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2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.事件3中三个组的混凝土质量情况应工序是否异常，如果不正常，属于哪种情况。
4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
【案例3】
某实施监理的工程，经建设单位同意，采用了总分包模式。经建设单位同意施工总承包单位将基
坑开挖工程分包给了专业分包单位。实施过程中发生如下事件：
事件1：工程包括以下内容：工程基坑开挖深度为3.6米，地下水位为-2m；部分工程需要混凝土
模板支撑工程搭设高度9m；需要搭设高度25m的落地式钢管脚手架工程。
事件 2：一批施工总承包单位采购的工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证
明文件，并按规定进行了检验，确定材料合格后，施工总承包单位项目技术负责人在《工程材料、构
配件、设备报审表》中签署意见后报送项目监理机构审查。
事件 3：项目监理机构审查施工单位报送的试验室资格文件：试验室的资质等级，试验人员资格
证书，随即要求施工单位补充其他相关资格证明材料。
事件 4：施工总承包单位编制了相应超过一定规模的危险性较大工程的专项施工方案，并组织专
家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。
事件 5：施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工总承包单位未按专项施工方案组织施工，
且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单
位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。结果，
由上述隐患导致发生了安全事故。
【问题】
1.针对事件 1，施工总承包单位和分包单位需要做哪些危险性较大工程的专项施工方案。哪些专
项施工方案需要经专家论证？
2.指出事件2中施工总承包单位的不妥之处，写出正确做法。
3.针对事件3，项目监理机构应如何处置？请说明理由。
4.事件4中，还应审查实验室那些资格证明材料？
5.指出事件5中不妥之处，写出正确做法。
【案例4】
国有资金投资依法必须公开招标的某建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，招标控
制价为3568万元，其中暂列金额280万元，招标文件中规定：
（1）投标有效期90天，投标保证金有效期与其一致。
（2）投标报价不得低于企业成本。
（3）近三年施工完成或在建的合同价超过2000万元的类似工程项目不少于3个。
（4）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。
（5）缺陷责任期为3年，期满后退还预留的质量保证金。
（6）投标人必须是进入开发区合格承包商信息库的企业。
投标过程中，投标人F在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人
3日内退还其投标保证金。
除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价（万元）分别为：3489、3470、3358、
3209、3542。评标过程中，投标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的
材料暂估单价均下调5%后计入报价；发现投标人E报价中混凝土梁的综合单价为700元/m³，招标清
单工程量为520m³，合价为36400元。其他投标人的投标文件均符合要求。
招标文件中规定的评分标准如下：商务标中的总报价评分占 60 分，有效报价的算术平均数为评
标基准价，报价等于评标基准价者得满分（60分），在此基础上，报价比评标基准价每下降1%，扣1
分；每上升1%，扣2分。
【问题】
1.请逐一分析招标文件中规定的（1）~（5）项内容是否妥当，并对不妥之处分别说明理由。
2.请指出投标人F行为的不妥之处，并说明理由。
3.针对投标人B、投标人E的报价，评标委员会应分别如何处理？并说明理由。
4.计算各有效报价投标人的总报价得分。
（计算结果保留两位小数）
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【案例5】
某洁净厂房工程，总监理工程师指示项目负责人编制施工进度计划。项目负责人编制了相应施工
进度安排（如图所示），报总监理工程师审核。
经建设单位同意，施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位，招标过程建
设单位和监理单位对招标过程进行了全程参与和监督。分包单位中标后总监理工程师提出需要审查专
业分包单位资格。施工单位经理认为招标过程建设单位和监理单位都已经参加了，不需要再审核了。
因为本工程采用了某项专利技术，其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备，且需按“B
→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台，租赁价格昂贵，租赁时长计算从进场开始直至设备
退场为止，且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况，对网络图进行了调整，并重新计算项目总工期，报项目经理
审批。
项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑，导致特种设备存在场内停置等待时间。
项目经理指示调整各工序的起止时间，优化施工进度安排以节约设备租赁成本。并将进度安排变化情
况汇报给了总监。
【问题】
1.写出图1网络图的关键线路（用工作表示）、总工期。计算G工作自由时差和总时差。
2.对于该分包单位，监理机构是否需要审核分包单位资格？如果审查分包单位资格，按照监理规
范规定都有哪些基本内容？
3.根据特种设备使用的特殊情况，重新绘制调整后的施工进度计划网络图，调整后的网络图总工
期是多少？
4.根据重新绘制的网络图，如各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用的时长为多
少？优化工序的起止时间后，特种设备应在第几周初进场？优化后特种设备计取租赁费用的时长为多
少？
【案例6】
某实行监理的工程，施工合同价为3800万元，其中暂列金额100万，合同工期为10个月，预付
款为合同价（扣除暂列金额）的20%，预付款自第4个月起在每月应支付的进度款中扣回200万元，
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直至扣完为止。每月支付款按实际完成的进度款的90%支付。合同约定A材料由建设单位提供。
工程施工到第3个月，施工使用了A材料的材料费20万元。
工程施工到第5个月，监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查验分
析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理机构提出：
“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理.第 3 个月已付该部分工程款在第 5 个月的工程进
度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混凝土工程的人工费50
万，材料费120万，机械费30万。合同约定取费费率：措施费为分部分项工程费的5%；管理费以人
材机费用为基数，管理率为8%，利润以人材机管理费为基数，利润率为6%，综合规费税金率为16%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司（属于一般纳税人）进行裂缝处理，处理裂缝合同价
为4.8万元，开具的发票为专用发票，其中含增值税5000元。处理工作时间为10天。施工单位在第
6个月将裂缝处理完成并验收合格。施工单位及时提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-1。
表5-1施工单位实际完成的进度款
时间（月） 1 2 3 4 5 6 7
实际完成的进度款（万元） 200 300 500 500 600 800 800
8 月末，工地管理出现问题，经统计：8 月份工程已完工程计划投资 600 万元，拟完工程计划投
资800万元，已完工程实际投资700万元。
为赶进度，项目部准备组织流水施工，在9月份施工开始施工三个基础、项目部拟组织下面的流
水施工，各段流水节拍见下表：
挖土 膜板 混凝土 回填
甲基础 10 10 10 10
乙基础 20 20 20 20
丙基础 30 30 30 30
【问题】
1.预付款是多少？监理机构在前3个月可签发的工程进度款分别是多少 ？
2.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和
延长10天工期的要求？说明理由。
3.如果无其他异常情况发生，计算5月份和7月份造价工程师可签认的工程进度款。
4.请计算8月份的进度偏差和费用偏差，并说明偏差状态。
5.三个基础项目部应组织何种流水方式？请列式计算三个基础的工期是多少？
（计算结果以万元为单位，保留两位小数）
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参考答案及解析
【案例1】
【参考答案】
问题1：（3分）
监理大纲内容（1）监理单位经营目标，不妥（0.5 分）；（2）工程监理费用报价，不妥（0.5
分）。（3）工程概述，妥当（0.5分）；
监理大纲内容还应包括：监理依据和监理工作内容（0.5 分）、工程监理实施方案（0.5 分）、
工程监理难点、重点及合理化建议（0.5分）。
问题2：（4分）
不妥1，监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划；（0.5分）
正确做法：监理合同签订及收到图纸后（0.5分），总监理工程师组织编写监理规划；（0.5分）
不妥2，监理规划报法定代表人审批；（0.5分）
正确做法：由工程监理单位技术负责人审批。（0.5分）
不妥3，第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位；（0.5分）
正确做法：项目监理机构应在召开第一次工地会议七天（0.5分）前报送建设单位。（0.5分）
问题3：（5分）
①组织召开监理例会；可委托；（1分）
②组织审查施工组织设计；不可委托；（1分）
③组织审核分包单位资格；可委托；（1分）
④组织审查工程变更；可委托；（1分）
⑤签发工程款支付证书；不可委托；（1分）
问题4：（3.5分）
（1）总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改。不妥（0.5分）
理由：因为存在严重安全事故隐患，总监理工程师应向施工单位签发《暂停令》（0.5 分），并
及时通知建设单位。（0.5分）
（2）监理机构要求施工单位停止使用该起重机械（0.5分）。监理机构要求施工单位在使用施工
起重机械前,组织有关单位进行验收（0.5分）；施工单位验收合格后（0.5分），要求施工单位整理
相关验收资料报送给监理机构。（0.5分）
问题5：（4.5分）
（1）建设单位立即指令施工单位暂停施工的做法不妥。（0.5分）
理由：在建设工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过
工程监理单位进行（0.5分）。对进场材料质量有怀疑，没有达到需要暂停施工的条件（0.5分）。
（2）应批准施工单位提出的索赔申请。（0.5分）
理由：按照合同约定，对发包人要求检测承包人已具有合格证明的材料、工程设备（0.5 分），
但经检测证明该项材料、工程设备符合合同约定的质量标准（0.5 分），发包人应承担由此增加的费
用（0.5分）和（或）工期延误（0.5分），并向承包人支付合理利润（0.5分）。
【案例2】
【参考答案】
问题1.（4分）
（1）甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。不妥。（0.5分）
正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理机构。（0.5分）
（2）建设单位审查不妥（0.5分）
正确做法：建设单位应要求施工单位报送给监理机构。（0.5分）
（3）施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。不妥。（0.5分）
正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核签字。（0.5分）
（4）由施工单位送给建设单位。不妥。（0.5分）
正确做法：施工组织设计经审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。（0.5分）
问题2.（4.5分）
（1）专业监理工程师接收乙施工单位的深基坑开挖支护专项施工方案。不妥（0.5分）
正确做法：专项施工方案由总包单位报送给监理机构，监理机构才能接受。（0.5分）
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（2）专业监理工程师审核批准乙施工单位的深基坑支护专项施工方案。不妥（0.5分）
正确做法：深基坑支护专项施工方案需经分包单位技术负责人签字（0.5 分）加盖公章后报送总
承包单位（0.5 分），总承包单位技术负责人签字（0.5 分）加盖公章后报送给监理机构（0.5 分），
总监理工程师审核签字加盖执业专用章（0.5分）后交给总包单位（0.5分）。
问题3.（4.5分）
（a）工序异常（0.5分），属于“链”。（1分）
（是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，
应开始调査原因。出现七点链，应判定工序异常，需采取处理措施）
（b）工序异常（0.5分），属于“多次同侧”。（1分）
（是指点子在中心线一侧多次出现的现象，或称偏离。下列情况说明生产过程已出现异常,在连
续11点中有10点在同侧。在连续14点中有12点在同侧。在连续17点中有14点在同侧。在连续20
点中有16点在同侧。）
（c）工序异常（0.5分），属于“趋势或倾向”。（1分）
（是指点子连续上升或连续下降的现象。连续7点或7点以上上升或下降排列，就应判定生产过
程有异常因素影响，要立即采取措施”。）
问题4.（7.5分）
（1）甲施工单位组织工程竣工预验收。不妥。（0.5分）
正确做法：甲施工单位自检合格后，向监理机构递交验收申请（0.5 分），由总监理工程师组织
工程竣工预验收。（0.5分）
（2）甲施工单位向项目监理机构竣工验收申请。不妥。（0.5分）
正确做法：预验收合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表（0.5 分）。由施工单
位向建设单位提交工程竣工验收申请文件和档案资料（0.5分），向建设单位申请工程竣工验收（0.5
分）。
（3）项目监理机构组织工程竣工验收。不妥。（0.5分）
正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收（0.5分）。监理机构参加并提供相关监理资料（0.5
分）。
（4）工程竣工验收后项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。不妥。（0.5分）
正确做法：工程质量评估报告应在监理机构组织的工程预验收合格后（0.5 分），经监理单位技
术负责人审核签字批准后向建设单位提交。（0.5分）
（5）建设单位要求监理机构整理档案交给城建档案管理部门。不妥。（0.5分）
正确做法：竣工验收后由建设单位三个月内将档案交给城建档案管理部门（0.5分）。
【案例3】
【参考答案】
问题1：（5.5分）
分包单位需要做：基坑（槽）的土方开挖（0.5分）、支护（0.5分）、降水工程（0.5分）专项
施工方案。
总承包单位需要做：混凝土模板支撑工程专项施工方案（1 分）；落地式钢管脚手架工程专项施
工方案（1分）。
需要做专家论证：混凝土模板支撑工程专项施工方案（1 分）；落地式钢管脚手架工程专项施工
方案（1分）。
问题2：（2.5分）
事件2中施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后报送项目
监理机构审查。不妥。（0.5分）
正确做法：材料到货验收后，应由项目负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字（0.5
分），施工项目经理部盖章（0.5分），并附工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件（0.5分）、
自检结果等资料报送项目监理机构（0.5分）。
问题3：（3.5分）
监理单位向总承包单位发出整改通知单（0.5 分），要求暂停使用该塔吊（0.5 分），重新组织
验收（0.5分）。
理由：按照有关规定，使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位（0.5分）、
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分包单位（0.5分）、出租单位（0.5分）和安装单位（0.5分）共同进行验收。
问题4：（3分）
试验室的检查还应包括下列内容：试验室的试验范围（1 分）；法定计量部门对试验设备出具的
计量检定证明（1分）；试验室管理制度（1分）。
问题5：（4.5分）
（1）总承包单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理
机构审批。不妥（0.5分）
正确做法：专项施工方案应当由总承包单位技术负责人签字（0.5 分），加盖单位公章后报送给
监理机构（0.5 分），总监理工程师组织审查后，由总承包单位组织专家论证（0.5 分），专项施工
方案通过专家论证后，总承包单位报给监理机构。（0.5分）。
（2）总监理工程师审核签字后即交由总承包单位实施不妥。不妥。（0.5分）
总监理工程师审核专项施工方案符合要求的，应由总监理工程师签认后加盖执业印章（0.5 分）
后报建设单位（0.5 分）。项目监理机构将专项方案发给总承包单位应要求施工单位按已批准的专项
施工方案组织实施。（0.5分）
【案例4】
【参考答案】
问题1：（7分）
（1）妥当。（0.5分）
（2）不妥。（0.5分）
理由：投标报价不得低于工程成本（1分）。
（3）不妥。（0.5分）
理由：该条以特定行业业绩作为加分条件和中标条件（0.5 分），属于以不合理条件排斥和限制
投标人或潜在投标人（0.5分）
（4）不妥。（0.5分）
理由：对于主要由市场价格波动导致的价格风险（0.5 分），发承包双方应在招标文件中或在合
同中对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊（0.5 分）。法律、法规等政策性变化，
由发包人承担（0.5分。
（5）不妥（0.5分）。
理由：缺陷责任期一般为1年（0.5分），最长不超过2年，具体由发承包双方在管理合同中约
定。（0.5分）。
（6）不妥。（0.5分）
理由：要求必须是承包商信息库内的企业（0.5 分）属于以不合理条件限制和排斥潜在投标人和
投标人。（0.5分）
问题2：（2分）
（1）“投标人F在开标前1小时口头告知招标人”不妥。（0.5分）
理由：投标人应当在投标截止时间前书面通知招标人。（0.5分）
（2）“要求招标人3日内退还其投标保证金”不妥。（0.5分）
理由：应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。（0.5分）
问题3：（6分）
（1）针对投标人B的报价,评标委员会应作废标处理。（0.5分）
理由：没有按照招标文件的要求填写暂列金额、暂估价（0.5 分），属于没有实质性响应招标文
件。（0.5分）
（2）针对投标人E的报价，评标委员会应作废标处理。（0.5分）
理由：投标人E的混凝土梁的报价单价与总价不符,评标委员会应以单价金额为准修正总价（0.5
分），并请投标单位确认（0.5分）。修正后混凝土梁的总价为700×520/10000（0.5分）=36.4（万
元）（0.5分），则投标人E经修正后的报价=3542+（36.4-3.64）（0.5分）=3574.76万元（0.5分），
高于招标控制价3568万元（0.5分），故应作废标处理。（0.5分）
问题4：（5分）
有效投标共3家单位：分别为A（3489万元）、C（3358万元）、D（3209万元）（1分）
有效报价算数平均数=（3489+3358+3209）/3（0.5分）=3352（万元）（0.5分）
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A投标人总报价得分：（3489-3352）/3352=4.09%（0.5分）
60-4.09×2=51.82（分）（0.5分）
C投标人总报价得分：（3358-3352）/3352=0.18%（0.5分）
60-0.18×2=59.64（分）（0.5分）
D投标人总报价得分：（3352-3209）/3352=4.27%（0.5分）
60-4.27×1=55.73（分）（0.5分）
【案例5】
【参考答案】
问题1.（4分）
关键线路为A→C→F→H→I→L。（1分）
总工期=2+7+10+1+7+3=30周。（1分）
G工作总时差=10-8=2周；（1分）G工作自由时差=16-16=0周（1分）
问题2.（7分）
按照监理规范规定，分包工程开工前（0.5 分），项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位
资格报审表（1分），专业监理工程师提出审查意见后（0.5分），应由总监理工程师审核签认。（1
分）
分包单位资格审核应包括下列基本内容：
1.营业执照、（0.5分）企业资质等级证书。（0.5分）
2.安全生产许可文件。（1分）
3.类似工程业绩。（1分）
4.专职管理人员（0.5分）和特种作业人员的资格。（0.5分）
问题3.（4分）
（1）重新绘制调整后的施工进度计划网络图如下图所示：（2分）
（2）调整后的关键线路为：A→C→F→K→L。（1分）
总工期为：2+7+10+9+3=31周。（1分）
问题4.（5分）
各工序均按最早开始时间考虑，特种设备计取租赁费用时长为7+10+9=26周。（1分）
B 工作有总时差 3 周（1 分），为节约租金，优化工序的起止时间后，可以安排 B 工作晚开工 3
周（按照最迟时间进场）（1分），所以进场特种设备应在第6周初进场。（1分）
优化后特种设备计取租赁时间为3+10+9=22周。（1分）
【案例6】
【参考答案】
问题1.（3分）
（1）预付款=[合同价3800-暂列金额100（1+规税16%）]×20%（1分）=736.80万元（0.5 分）
（2）前三月可签发的工程进度款：
1月份：200×90%=180.00（万元）（0.5分）
2月份：300×90%=270.00（万元）（0.5分）
3月份：500×90%-甲供材料20=430.00（万元）（0.5分）
问题2.（6分）
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（1）分部分项工程费=人材机（50+130+20）管理费（1+6%）利润（1+8%）（1分）
=228.96万元（0.5分）
措施费=分项228.96×5%（0.5分）=11.45万元（0.5分）
综合规费税金=（228.96+11.45）×16%（0.5分）=38.47万元（0.5分）
造价合计=228.96+11.45+38.47（0.5分）=278.88万元（0.5分）
（2）不同意赔偿4.8万元和工期补偿（0.5分）；
理由：混凝土不合格是施工单位的责任（1分）。
问题3.（3分）
五月份付款可签认的工程进度款=5 月份进度款 600×90%-扣不合格混凝土 278.88×90%-预付款
200（1分）
=89.01万元（万元）（0.5分）
（注意：混凝土裂缝的278.88在当月支付时候也是支付了90%，本月扣回也是90%）
七月份付款可签认的工程进度款=7 月份进度款 800×90%-预付款剩余（736.8-200×3）+已修复
混凝土278.88×90%（1分）
=834.19（万元）（0.5分）
问题4.（3分）
进度偏差=已完工程计划投资600-拟完工程计划投资800=-200万元。（1分）
说明8月份进度拖后200万元。（0.5分）
费用偏差=已完工程计划投资600-已完工程实际投资700=-100万元。（1分）
说明8月份费用超支100万元（0.5分）
问题5.（5分）
（1）本项目应组织无节奏流水（0.5分）
（2）计算步距：累加数列错位相减取大差法：（0.5分）
挖土和模板步距：
10 30 60 （0.5分）
－ 10 30 60 （0.5分）
-------------------------------
10 20 30 -60 --取K=30天 （0.5分）
模板和混凝土的步距：
10 30 60
－ 10 30 60 （0.5分）
-------------------------------
10 20 30 -60 - --取K=30天 （0.5分）
混凝土和回填的步距：
10 30 60
－ 10 30 60 （0.5分）
-------------------------------
10 20 30 -60 - --取K=30天 （0.5分）
（3）工期=30+30+30+（10+20+30）（0.5分）=150天（0.5分）
面临考试，希望大家调整好心态。注意以下问题：
一、冲刺阶段复习
1.亲自做题。尤其注意历年考题。
2.限时做题，15—20分钟一道，难点的30分钟做完。
3.重视错题，重新做一遍。
二、准备考试
1.考前将错过的内容再看一遍
2.心理准备，生物钟的调节很重要
3.物质准备，包括考试用具，水和食品
三、考试注意事项
1.填写好考试信息
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环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086学员专用 请勿外泄
2.先易后难。
3.认真审题
4.每问必答。
5.多方面分析。
6.不要空题。
7.检查漏题，解题思路。
8.时间紧张时，可以仅仅列出公式。
9.小处不可随便。
10.放松心情。
预祝大家顺利通过考试！
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