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专题三 建设工程质量控制
一、阅读理解
1.某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构
工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑(深度 5m)支护与降水工
程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目
监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,
检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复
检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资
质的安装单位进行塔吊安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并
到有关部门办理登记。
事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐
患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停
止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生
了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
(1)指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。
(2)事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。
(3)指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。
(4)指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
(5)事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理
由。
2.某工程,主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础,地下2层,地上8层,
混凝土采用C30级,主要受力钢筋采用HRB335级。发承包双方约定了工期奖罚条款。
事件1:在主体结构施工到第5层时,发现2层部分柱子承载能力达不到设计要求,聘请有资质的检测单位检测鉴定
仍不能达到设计要求,如果拆除重建,则费用过高,时间较长,最后经原设计院核算,能够满足安全和使用要
求。
事件2:顶层混凝土施工过程中,存在严重问题已经对工程的安全功能产生隐患,必须拆除,重新施工。经估算,
直接经济损失将达到300万元以上。
事件3:事件2过程中,监理人员发现安全事故隐患后,随即由专业监理工程师签发工程暂停令。
(1)请简述分项工程验收人员及合格标准。
(2)根据事件1,对该工程二层柱子的质量应如何验收?并简述建设工程竣工验收应当具备的条件。
(3)根据事件2,说明工程质量事故分为哪几类?本工程质量事故属于哪一类?
(4)根据事件3,指出监理人员行为的不妥之处及正确做法。若事件2中,施工单位拒不配合监理人员,请给出监
理人员的正确做法。
3.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为《施
工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构,专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实
施。
事件2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责
人和项目技术负责人进行了验收,并核查了下列内容:①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有关安
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第1页 / 共20页全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
事件3:主体结构工程施工过程中,项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计,得
到如图3-1所示的控制图。
事件4:建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后,将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理
机构。
(1)指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
(2)针对事件2,还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?
(3)事件3中,根据预拌混凝土坍落度控制图(图3-1),分别判断(a)、(b)所示生产过程是否正常,并说明
理由。
(4)指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。
4.某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工
总承包单位,工程实施中发生了下列事件:
事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为
此,项目监理机构要暂停桩基施工,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工
单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。
事件2:桩基施工过程中出现断桩质量事故,经调查分析,此次事故是因为乙单位抢进度,擅自改变施工方案引
起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙单位按处理方案实施。
事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制
措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档
案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查,甲施工单位收到建设单位
发文后将文件转发给乙施工单位。
事件5:竣工验收时,甲施工单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监
理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单
位提交了质量评估报告。
(1)事件1中,按照《建设工程监理规范》,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和基本内容是什么?
(2)项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?
(3)事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
(4)指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
(5)指出事件5在工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。
5.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位向项目监理机构报送了试验室的资质等级及试验范围资料,专业监理工程师要求施工单位补充缺
少的资料。
事件2:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后
立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,
第2页 / 共20页建设单位拒绝支付。
事件3:施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方
案,征得建设单位同意后即开始加固补强。
事件4:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目
监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并
向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
(1)针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
(2)分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?
(3)分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
(4)事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。
6.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工
人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组
织基坑开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后,认为该工
程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设
计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单
位立即指令施工单位暂停施工,指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合
格产品。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
(1)针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①~⑥项原因分别
归入五大要因之中。
(2)指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。
(3)指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。
(4)事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。
7.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:经建设单位同意,项目总监理工程师还同时担任另一项目的总监理工程师,但工程质量监督机构以总监理
工程师只能在一个项目任职为由要求更换总监理工程师。
事件2:项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责
人和项目技术负责人进行了验收,并核查了下列内容:①该分部工程所含分项工程质量是否验收合格;②有关安
全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
事件3:主体结构工程施工过程中,项目监理机构对现浇混凝土构件质量检查8个项目的结果如表1所示。
不合格点统计表 表1
序号 检查项目 不合格点数 序号 检查项目 不合格点数
1 轴线位置 1 5 平面水平度 15
2 垂直度 8 6 表面平整度 75
3 标高 4 7 预埋设施中心位置 1
4 截面尺寸 45 8 预留孔洞中心位置 1
事件4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收
后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
(1)指出事件1中工程质量监督机构的做法是否妥当?说明理由。
(2)针对事件2,还有哪些人员应参加验收?验收核查的内容还应包括哪些?
(3)事件3中,根据不合格点统计表,分别判断主要因素和次要因素有哪些,并说明理由。
(4)指出事件4中的不妥之处。写出正确做法。
第3页 / 共20页8.某砖混结构房屋,在竣工验收前,总监理工程师组织建设单位、承包商和质监站等单位进行竣工与验收,发现
房屋底层两端发生向中部倾斜的多条微小砌体裂缝。经调查研究,可能由于以下原因所造成,有待于进一步分析
研究。
(1)施工质量不良的原因可能是:①控制标准不严格;②控制方法欠科学。
(2)地基原因可能是:①地基承载力不够;②地基变形;③地基未夯实。
(3)基础原因可能是:①材料质量有问题;②垫层处理不得当。
(4)砖砌体原因可能是:①砖的标号不够;②砂浆标号低;③砌筑工艺有问题。
(5)环境原因是:①地下水位升高;②温差悬殊。
(6)结构原因可能是:①荷载过大;②整体结构高度相差过大。
(1)请根据调查分析的情况绘制出因果分析图。
(2)工程质量统计分析方法除了因果分析图法外,还有哪些分析方法?
(3)建设工程竣工验收应当具备什么条件?
9.某工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位
作为分包。施工过程中发生了以下事件:
事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理
工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方
案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同
时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包
的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工
验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
(1)请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?
(2)甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么?
(3)指出事件3中的不妥指出,写出正确做法。
10.某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同
(示范文本)》签订了合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程
中发生了以下事件:
事件1:项目监理机构在审查甲施工单位的施工组织设计时,对于脚手架工程认为危险性较大,要求甲施工单位编
制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方
案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建
立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。
事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理
通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂
停令》,要求对该分部工程停工整改。
事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因
修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
(1)指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。
(2)事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
(3)事件3中专业监理工程师做法是否妥当。说明理由。
(4)事件4中乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否妥当?说明理由。
11.某工程,施工过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表,并介绍
了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁
第4页 / 共20页主持会议谁起草”为由,拒绝起草。
事件2:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题,要求施工单
位将其剥离后重新检验,并由施工单位承担由此发生的全部费用,延误的工期不予顺延。
事件3:现浇钢筋混凝土拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停
令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工,随即
报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。
为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出
的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。
事件5:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰工程施工过程
中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期,甲分包单位向
项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向甲分包单位签发了支付证书。
(1)事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
(2)事件2中,总监理工程师要求是否妥当?说明理由。
(3)事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
(4)根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。
(5)指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
12.某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(见表1),随即向施工单位签发了《监理通知
单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择
有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后,由专业监理工程师送往预先确定
的试验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。
表1钢筋电焊接头质量问题统计表
序号 质量问题 数量
1 裂纹 8
2 气孔 20
3 夹渣 54
4 咬边 104
5 焊瘤 14
事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时;发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法
定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构
审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位
未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
(1)根据表1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和
一般质量问题。
(2)指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。
(3)按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。
(4)按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
13.某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设
单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。工程实施过程中,发生了以下事件。
事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到了甲施工单位报送的《工程开工报审表》后立即处理。考虑到
施工许可证已获政府主管部门批准,并且总包单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报
审表》并通知了项目监理机构。
事件2:基础工程施工时,甲施工单位发现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师
指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法马上提供变更后的施工
图。总提监供理工最程新师高经建端设V单I位P课同意程后+,精修准改施押工题图并:签一署变建更、文二件,建交、甲施咨工询单位、执监行理。 、造价、
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第5页 / 共20页事件3:在主体施工时,施工总包单位甲的资金出现问题,暂时无法按分包合同约定的支付条件向乙施工单位付
款。于是乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请,项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单
位签发了付款凭证。
事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2018年10月10日组织勘察、设计、施工、
监理等单位进行竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2019年3月办理了工
程竣工备案。为便于采光,建设单位于2019年5月要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构,乙施工单位于
2019年8月底完工并正式投入使用。2019年10月该工程的给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因承
重墙被破坏所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行
了处罚。
(1)指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
(2)指出事件2中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
(3)在事件3中项目监理机构的做法是否正确?为什么?
(4)指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。
(5)根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工
单位进行处罚?并说明理由。
14.某实施监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单
位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建
设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料,安排监理员
到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求
项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机
构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交
了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
(1)分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
(2)事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?
(3)针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
(4)针对事件3,写出总承包单位的正确做法。
(5)分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。
15.某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托××监理公司对该工程实
施施工监理。在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包
给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:
(1)地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验
收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
(2)地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。
(3)主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工
程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。
(4)主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进
行验收。
(5)单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设
计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署工程竣工报告。
(1)以上各条的质量验收做法是否妥当?如不妥,请予以改正。
第6页 / 共20页(2)单位工程质量验收合格应符合哪些规定?
(3)建设工程竣工验收的条件是什么?
(4)根据《建设工程质量管理条例》,竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?
16.某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,
其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目
监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审
批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。
事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建
设行政主管部门。
事件3:因资金出现困难,建设单位于2020年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目D、
E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复
工时间,建设单位于2020年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
(1)指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
(2)指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法。
(3)事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E
的施工,项目监理机构应做哪些工作?
(4)事件3中,若解除施工合同,根据《建设工程监理规范》,甲施工单位应得到哪些费用补偿?
17.某工程,施工过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测量
人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果,并签署意见。
事件2:施工单位在编制搭设高度为28米的脚手架工程专项施工方案的同时,项目经理即安排施工人员开始搭设脚
手架,并兼任施工现场安全生产管理人员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理通知单要求整改。
事件3:在脚手架拆除过程中,发生坍塌事故,造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发生后,总监理
工程师立即签发了工程暂停令,并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。
事件4:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原
因:
(1)现场施工人员未经培训;
(2)浇筑顺序不当;
(3)振捣器性能不稳定;
(4)雨天进行钢筋焊接;
(5)施工现场狭窄;
(6)钢筋锈蚀严重。
(1)写出事件1中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括哪些内容?
(2)指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
(3)指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
(4)按照《生产安全事故报告和调查处理条例》,确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之
处,写出正确做法。
(5)将项目监理机构针对事件4分析的(1)~(6)项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材
料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。
18.某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订了施工合同,工程实施过程中发
生如下事件:
事件1:建设单位提出如下要求:①总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申
请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;③项目监理机构增加平行检验项目。
第7页 / 共20页事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工程暂停
令》,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方
案。项目监理机构按工作程序进行处置后,签发《工程复工令》。
事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中
未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改。
施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤
降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤
和1100万元的直接经济损失。
(1)指出事件1中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
(2)针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。
(3)针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等
级。
(4)针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。
19.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况;(2)特
种作业人员持证上岗情况;(3)按批准施工组织设计施工情况。
事件2:监理人员巡视时发现:(1)施工单位项目技术负责人兼任安全生产管理员;(2)本工程已完工的地下一
层有施工单位的工人居住;(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。
事件3:施工过程中,施工单位对进场用于承重结构的一批钢筋抽取式样后,报请项目监理机构确认,监理人员确
认后,通知施工单位将试件送到检测机构检验。
事件4:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技
术负责人进行验收,并核查了以下内容:(1)所含各分项工程质量是否验收合格;(2)有关安全、节能、环保
和主要使用功能的抽样检验结果是否符合规定。
(1)针对事件1,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构对工程质量巡视工作还应包括哪些内容?
(2)针对事件2,指出施工单位的不妥之处,说明理由。
(3)指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
(4)针对事件4,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》,还有哪些人员参加验收?项目监理机构还应核查哪
些内容?
20.某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①现场质量、安全生产管理体系已建立;
②管理及施工人员已到位;③主要施工机械已具备使用条件;④主要工程材料已落实;⑤水、电、通信等已满足
开工要求。项目监理机构认为上述开工条件不够完备。
事件2:项目监理机构监理员审查了施工单位报送的试验室资料。
事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:①施工组织设计的基本内容完整;②资金、劳动
力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要,施工方法及技术措施应可行与可靠;③施工总平面布置科
学合理,同时要求施工单位补充完善相关内容。
事件4:施工过程中,建设单位采购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向项目监理机构报送材料出
厂合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》,要求施工单位停止该批材料的使用,并补
报质量证明文件。
事件5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位将由
其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。
(1)针对事件1,施工单位申请开工还应具备哪些条件?
(2)针对事件2做法是否正确。
(3)针对事件3,项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容?
(4)针对事件4,施工单位还应补报哪些质量证明文件?
第8页 / 共20页(5)分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
21.某工程,施工过程中发生如下事件:
事件1:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料,专业监理工程师对施工单位为本工程提供服务的试验室进行
检查。
事件2:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位检查合格证后即准备用于工程,监理单位发现后要求施工单位
报验,检验结果表明这批材料质量不合格。监理单位要求将这批材料撤出施工现场,施工单位要求建设单位支付
该批材料检验费用,建设单位均予以拒绝。
事件3:在模板拆除过程中,因未按正确顺序拆除发生事故,造成施工人员1人死亡、2人重伤、7人轻伤。
事件4:合同约定,装饰工程施工由乙分包单位完成,总包单位因资金周转困难,未按分包合同支付分包单位的工
程款。分包单位遂向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,向分包单位签发
了支付证书。
(1)写出事件1中试验室检查的内容?
(2)指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。
(3)按照《生产安全事故报告和调查处理条例》,确定事件3中的事故等级,总监理工程师应如何处理。
(4)事件4中,项目监理机构的做法是否妥当,说明理由。
22.某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单
位按合同约定将一专业工程分包。施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建
设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。项
目监理机构审查了施工单位报送的试验室资料,内容包括:试验室资质等级,试验人员资格证书。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,在项目监理机构人员见证下,由施工单位人员取样后共同送往工程质量
检测单位检测,项目监理机构认为检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署,并
加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效。检测报告中不应当注明见证人单位及姓名。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了《工程竣工报验单》,连同全部竣工资料报送项目监
理机构。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了《工程竣工报验单》,并向建设单位提交了
竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
(1)分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
(2)事件1中,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容?
(3)针对事件2,项目监理机构做法是否妥当?
(4)针对事件3,写出总承包单位的正确做法。
(5)分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。
23.某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积200000m 2,地下3层,地上26层,箱形基础,主体为框架剪力墙
结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性建筑物。因此,施工单位在施工过程中加强了对工
序质量的控制。施工过程中发生如下事件:
事件1:在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时,监理工程师发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,施工单
位非常重视,及时进行了返工处理。
事件2:在第10层混凝土部分试块检测时,监理工程师发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测
鉴定,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,达到验收条件后,
建设单位组织了竣工验收。
(1)说出第5层钢筋隐蔽工程验收的内容。
(2)第10层的质量问题是否需要处理?请说明理由。
(3)钢筋分项工程质量如何验收?主要验收内容是什么?
答案部分
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一、阅读理解
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第9页 / 共20页1. (1) 【正确答案】 (1)不妥之处:安排技术员兼施工现场安全员。
正确做法:应配备专职安全生产管理人员。
(2)不妥之处:对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。
正确做法:安全验算合格后应组织专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字,报总监理工程师签字后
才能安排现场施工。
(2) 【正确答案】 不妥。
理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用。
(3) 【正确答案】 只有甲、乙施工单位参加了验收,出租单位和安装单位未参加验收。
(4) 【正确答案】 不妥之处:向乙施工单位签发《工程暂停令》。
理由:《工程暂停令》应由总监理工程师向甲施工单位签发。
(5) 【正确答案】 (1)甲施工单位承担连带责任。因甲施工单位是总承包单位。
乙施工单位承担主要责任。因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的。
(2)监理单位没有责任。项目监理机构已履行了监理职责(或:项目监理机构已及时向有关主管部门报告)。
2. (1) 【正确答案】 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
分项工程质量验收合格应符合下列规定:
(1)所含检验批的质量均应验收合格;
(2)所含检验批的质量验收记录应完整。
(2) 【正确答案】 对该工程二层柱子的质量的验收:经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设
计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能,可予以验收。
根据《建设工程质量管理条例》,竣工验收应当具备下列条件:
(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
(2)有完整的技术档案和施工管理资料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;
(5)有施工单位签署的工程保修书。
(3) 【正确答案】 (1)工程质量事故分为4个等级:一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
(2)本工程质量事故直接经济损失300万元,已超过100万元,低于1000万元,所以属于一般事故。
(4) 【正确答案】 (1)不妥之处:专业监理工程师签发工程暂停令。正确做法:工程暂停令应由总监理工程
师签发。总监理工程师签发工程暂停令,应事先征得建设单位同意。在紧急情况下,未能事先征得建设单位同意
的,应在事后及时向建设单位书面报告。
(2)施工单位未按要求停工,项目监理机构应及时报告建设单位,必要时应向有关主管部门报送监理报告。
3. (1) 【正确答案】 (1)不妥之处:施工组织设计由项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后,作为
《施工组织设计/(专项)施工方案报审表》的附件报送项目监理机构。
正确做法:施工组织设计需经施工单位技术负责人审核签认、加盖施工单位公章后报送项目监理机构。
(2)不妥之处:施工组织设计经专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。
正确做法:应由总监理工程师签认后报建设单位。
(2) 【正确答案】 (1)勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。
分部工程验收核查的内容还应包括:质量控制资料应完整;观感质量应符合要求。
(3) 【正确答案】 图(a)所示生产过程不正常。
理由:链是指点子连续出现在中心线一侧的现象。出现五点链,应注意生产过程发展状况。出现六点链,应开始
调查原因。出现七点链,应判定工序异常,需采取处理措施。图(a)中出现了七点链。
图(b)所示生产过程正常。
理由:点子全部落在控制界限之内,并且控制界限内的点子排列没有缺陷。
第10页 / 共20页(4) 【正确答案】 不妥之处:建设单位要求项目监理机构将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理
机构。
正确做法:项目监理机构在整理监理文件资料后,对于需归档的监理文件,监理单位向建设单位移交;建设单位
再向城建档案管理机构移交。
4. (1) 【正确答案】 (1)分包工程开工前,项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表,专业
监理工程师提出审查意见后,应由总监理工程师审核签认。
(2)分包单位资格审核应包括下列基本内容:
1)营业执照、企业资质等级证书。
2)安全生产许可文件。
3)类似工程业绩。
4)专职管理人员和特种作业人员的资格。
(2) 【正确答案】 工程质量事故发生后,项目监理机构可按以下程序进行处理:
(1)工程质量事故发生后,总监理工程师应签发《工程暂停令》,要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施
工,要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场。同时,要求质量事故发生单位迅速按类别和等
级向相应的主管部门上报。
(2)项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因,并提交质量事故调查报告。对于
由质量事故调查组处理的,项目监理机构应积极配合,客观地提供相应证据。
(3)根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见,项目监理机构要求相关单位完成技术处理
方案。
(4)技术处理方案经相关各方签认后,项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪
检查,对处理结果进行验收。
(5)质量事故处理完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的
工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。
(6)项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
(3) 【正确答案】 (1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理
工程师的这一职责。
(2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。
(4) 【正确答案】 要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织
建设工程档案的验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
(5) 【正确答案】 工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处为总监理工程师未组织工程
竣工预验收。
正确做法:总监理工程师在收到工程竣工验收申请后,应组织工程竣工预验收。预验收合格后,项目监理机构编
写质量评估报告,并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
5. (1) 【正确答案】 事件1中,专业监理工程师要求补充的内容有:
(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
(2)试验室管理制度。
(3)试验人员资格证书。
(2) 【正确答案】 事件2中:
(1)施工单位不妥之处:未报验建设单位采购的进场材料即开始使用;
理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。
(2)建设单位不妥之处:拒绝支付材料检验费用;
理由:检验费用由建设单位承担。
(3)项目监理机构的处置:应要求将这批材料限期撤出施工现场。
(3) 【正确答案】 事件3中:
(1)施工单位不妥之处:未向项目监理机构报送质量事故调查报告;
第11页 / 共20页(2)建设单位不妥之处:未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。
(3)项目监理机构正确做法:审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位同意的处理方案,跟踪检查
处理过程,复查处理结果。
(4) 【正确答案】 事件4中:
(1)总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。
正确做法:总监理工程师应组织工程竣工预验收,并签署单位工程竣工验收报审表。
(2)建设单位的做法不正确。
理由:建设单位收到工程质量评估报告后,应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。
6. (1) 【正确答案】
(2) 【正确答案】 (1)不妥之处:施工项目经理将深基坑工程专项施工方案直接报送项目监理机构。
正确做法:应组织专家论证,并应附具安全验算结果。
(2)不妥之处:施工项目经理在将专项施工方案报项目监理机构审核的同时,即开始组织深基坑开挖。
正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。
(3) 【正确答案】 (1)不妥之处:收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;
正确处理程序:
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
③会签工程变更单;
④根据批准的工程变更监督施工单位实施。
(2)不妥之处:组织设计交底;处理程序:应报请建设单位组织设计交底。
(4) 【正确答案】 (1)建设单位立即指令施工单位暂停施工不妥。理由:建设单位的停工指令应通过项目监
理机构下达(或不能直接给施工单位下达)。
(2)项目监理机构应当批准施工单位的索赔。理由:暂停施工属于建设单位(或非施工单位)的责任。
7. (1) 【正确答案】 工程质量监督机构的要求不妥。因为根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定,
经建设单位同意,一名注册监理工程师可同时担任不超过三个项目的总监理工程师。
(2) 【正确答案】 参加地基与基础分部工程验收的人员还应包括:勘察、设计单位项目负责人和施工单位技
术、质量部门负责人。
分部工程验收核查的内容还应包括:质量控制资料应完整;观感质量应符合要求。
(3) 【正确答案】 根据不合格点统计表中数据,统计得到不合格点项目频数频率统计表如表2所示:
不合格点项目频数频率统计表 表2
序号 项目 频数 频率(%) 累计频率(%)
第12页 / 共20页1 表面平整度 75 50 50
2 截面尺寸 45 30 80
3 平面水平度 15 10 90
4 垂直度 8 5.3 95.3
5 标高 4 2.7 98
6 其他 3 2 100
合计 150 100
根据ABC分类法,主要因素是累计频率0%~80%的影响因素,次要因素是累计频率80%~90%的影响因素,所以主要因素有表面平整度、
截面尺寸;次要因素有平面水平度。
(4) 【正确答案】 (1)施工单位组织工程竣工预验收不妥。正确做法:工程竣工预验收应由项目监理机构组
织。
(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。正确做法:工程竣工验收应由建设单位组织。(3)项目监理机构在
工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。正确做法:项目监理机构应在工程竣工验收前向建设单
位提交工程质量评估报告。
8. (1) 【正确答案】 因果分析图如图所示:
(2) 【正确答案】 工程质量统计分析方法还有:调查表法、分层法、排列图法、直方图法、控制图法、相关图
法。
(3) 【正确答案】 建设工程竣工验收应当具备的条件包括:
(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
(2)有完整的技术档案资料和施工管理资料;
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;
(5)有施工单位签署的工程保修书。
9. (1) 【正确答案】 不应直接致函设计单位。
理由:无权进行设计变更。
正确处理:发现问题应向建设单位报告,由建设单位向设计单位提出变更要求。
(2) 【正确答案】 (1)不妥。理由:分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承
包单位承担连带责任。
(2)不妥。理由:整改通知单应签发给甲施工单位,因乙施工单位和建设单位没有合同关系。
(3) 【正确答案】 (1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由项目监理机构组织。
(2)项目监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位组织。
(3)项目监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。项目监理机构应在竣工验收前向建
设单位提交工程质量评估报告。
第13页 / 共20页10. (1) 【正确答案】 事件1中:
(1)甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算不妥。正确做法:应进行安全验算。
(2)甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员工作不妥。正确做法:应由专职安全生产管理人
员进行现场安全监督工作。
(3)甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认不妥。正确做法:专项施工方案应先经甲
单位技术负责人签认后报送总监理工程师。
(2) 【正确答案】 事件2中,专业监理工程师的做法妥当。《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括以下
内容:(1)重新建立施工测量控制网;(2)改进保护措施;(3)重新申报。
(3) 【正确答案】 事件3中:
(1)专业监理工程师发现甲施工单位投入的施工机械设备数量偏少时,发出《监理通知单》妥当。
(2)专业监理工程师发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患时,签发《工程暂停令》不妥。
理由:专业监理工程师无权签发《工程暂停令》,专业监理工程师向总监理工程师报告,由总监理工程师在征得
建设单位同意后,向甲施工单位发出《工程暂停令》(因为乙施工单位是分包单位)。
(4) 【正确答案】 事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请不妥。
因乙施工单位是分包单位,并且工期延误是总包的责任,不是建设单位的责任。
11. (1) 【正确答案】 事件1中,总监理工程师的做法:
(1)不妥之处:在第一次工地会议上将项目监理规划报送建设单位代表;正确做法:在第一次工地会议召开前报
送建设单位。
(2)不妥之处:拒绝起草会议纪要;正确做法:项目监理机构负责起草第一次工地会议的会议纪要。
(2) 【正确答案】 事件2中,总监理工程师要求:
(1)剥离后重新检验妥当;理由:总监理工程师有权对已隐蔽的工程提出剥离后重新检验的要求。
(2)施工单位承担重新检验所发生的全部费用,延误的工期不予顺延不妥;理由:检验合格时,建设单位应承担
由此发生的全部费用,并相应顺延工期;检验不合格时,施工单位应承担由此发生的全部费用,工期不予顺延。
(3) 【正确答案】 事件3中,总监理工程师的做法:
(1)不妥之处:下达《工程暂停令》;正确做法:下达《监理通知单》。
(2)不妥之处:提出质量缺陷的处理方案;正确做法:要求施工单位提出处理方案。
(4) 【正确答案】 (1)施工单位应承担责任。理由:生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成的。
(2)监理单位不承担责任。理由:监理单位已履行法定职责(或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部
门)。
(5) 【正确答案】 项目监理机构做法的不妥之处:受理甲分包单位的支付申请(或向甲分包单位签发了支付证
书);理由:因甲分包单位与建设单位没有合同关系。
12. (1) 【正确答案】 采用排列图法列表(见下表)计算质量问题的累计频率:
质量问题项目数量频率统计表
序号 质量问题 数量 频率(%) 累计频率(%)
1 咬边 104 52 52
2 夹渣 54 27 79
3 气孔 20 10 89
4 焊瘤 14 7 96
5 裂纹 8 4 100
合计 200 100
主要质量问题是咬边和夹渣。次要质量问题是气孔。一般质量问题是焊瘤和裂纹。
(2) 【正确答案】
(1)不妥之处:施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。
正确做法:施工单位应该进行整改。
(2)不妥之处:送检样品经施工单位技术负责人负责封样。
第14页 / 共20页正确做法:送检样品由负责见证取样的专业监理工程师负责封样。
(3)不妥之处:施工单位选择有质量问题的电焊接头作为送检样品不妥。
正确做法:应随机抽样。
(4)不妥之处:送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。
正确做法:送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。
(5)不妥之处:总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。
正确做法:总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。
(3) 【正确答案】 按《建设工程监理规范》的规定,项目监理机构对事件2的处理程序:监理人员发现施工存
在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包
单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定后,总监理工程师应及时签署工程复工令。
(4) 【正确答案】 按《建设工程安全生产管理条例》的规定,事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的
法律责任是:作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果,构成
犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人违法行为,尚不够刑事处罚的,
处2万元以上20万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处理;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得
担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。
13. (1) 【正确答案】 事件1中:
(1)建设单位接受甲施工单位报送的开工报审表不妥。理由:开工报审表应报监理机构。
(2)建设单位签发开工报审表并通知项目监理机构不妥。理由:开工报审表应由总监理工程师签发,并报建设单
位。
(2) 【正确答案】 事件2中,
(1)项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后,总监理工程师直接与设计单位联系不妥。
(2)总监理工程师经建设单位同意后,修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行不妥。
项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后,正确的处理程序如下:
①由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件;
②收到设计文件后,总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单;
④项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
(3) 【正确答案】 不妥之处:项目监理机构受理乙施工单位的支付申请,并签发付款凭证。
理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系。
(4) 【正确答案】 (1)不妥之处:未按要求时限备案;
理由:应在验收合格后15日内备案。
(2)不妥之处:要求乙施工单位将一面承重墙改为玻璃窗结构;
理由:修改墙体结构应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案。
(3)不妥之处:要求甲施工单位无偿修理。
理由:不属于保修范围,由修改承重墙造成的已验收合格管道破坏,由乙施工单位修理。
(5) 【正确答案】 (1)对建设单位应予处罚;
理由:未按时备案,擅自修改墙体结构。
(2)对监理单位不应处罚;
理由:监理单位无过错,工程已验收合格。
(3)对甲施工单位不应处罚;
理由:甲施工单位无过错,工程已验收完成,分包合同已解除。
(4)对乙施工单位应予处罚;
理由:对涉及承重墙的改造,无设计图纸施工。
14. (1) 【正确答案】 事件1中:
(1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会和整理会议纪要不妥。设计交底会应由建设单位组织召开,
第15页 / 共20页设计方会同建设方将会议意见集中并形成会议纪要,经与会各单位负责人讨论确认后,在会上宣读。
(2)总监理工程师进行口头汇报不妥,应书面汇报。
(3)总监理工程师派监理员复验不妥,应派专业监理工程师复验。
(2) 【正确答案】 事件1中,分包单位资格审核应包括的基本内容:(1)营业执照、企业资质等级证书;
(2)安全生产许可文件;(3)类似工程业绩;(4)专职管理人员和特种作业人员的资格。
(3) 【正确答案】 事件2中,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该
批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。
(4) 【正确答案】 事件3中,总承包单位应在隐蔽前48h以书面形式通知项目监理机构验收,验收合格方可隐
蔽。若项目监理机构未能在验收前24h书面提出延期要求,不进行验收,总承包单位可自行验收。
(5) 【正确答案】 事件4中:
(1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥。总监理工程
师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料,并对工程质量进行竣工预验收。存在施工质量问题
时,应由施工单位及时整改。整改完毕且复验合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工验收的相关资料。项目
监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
(2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥。建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监
理、施工、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。建设工程经验收合格的,方可交付使用。
15. (1) 【正确答案】 第(1)条不妥当。改正如下:
地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员、专业工长等进行验收,分包单位
派人参加验收;地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收,分
包单位派人参加验收。
第(2)条不妥当。改正如下:
地基与基础分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与地基基础分部工程相关的
勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收,分包单位的
相关人员参与验收。
第(3)条妥当。
第(4)条不妥当。改正如下:
主体结构分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人、与主体结构分部工程相关的设
计单位工程项目负责人和总包单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
建筑电气分部工程、装饰装修分部工程应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和项目技术负责人等进行验
收。
第(5)条不妥当。改正如下:
(1)单位工程完工后,承包商应在自查、自评工作完成后,填写工程竣工验收报审表,并将相关竣工资料报送项
目监理机构申请预验收。总监理工程师应组织各专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料,并对工程质
量进行竣工预验收。
(2)竣工预验收合格后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告和完整的质量控制资料,申请建设单位组织工
程竣工验收。
(3)建设单位收到工程竣工报告后,应由建设单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位负责人进行单
位工程验收。
(2) 【正确答案】 (1)所含分部工程的质量均应验收合格;
(2)质量控制资料应完整;
(3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;
(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;
(5)观感质量应符合要求。
(3) 【正确答案】 建设工程竣工验收应当具备下列条件:
(1)提完成供建最设新工程高设端计和VI合P同课约程定的+精各项准内押容。题 :一建、二建、咨询、监理、造价、
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086
第16页 / 共20页(2)有完整的技术档案和施工管理资料。
(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。
(5)有施工单位签署的工程保修书。
(4) 【正确答案】 建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公
安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
16. (1) 【正确答案】 事件1中,乙施工单位将施工方案直接送交项目监理机构;总监理工程师签字同意实施
不妥。 正确做法:乙施工单位编制的施工方案应先报送甲施工单位审查,甲施工单位的技术负责人审查签字同意
后,报送项目监理机构,总监理工程师审查后方同意实施。 乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲
施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会不妥。 应该是甲施工单位组织,实行施工总承包的,由施工
总承包单位组织召开专家论证会。
(2) 【正确答案】 事件2中,建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内仅报送资质等级证明与拆除施
工方案不妥。正确做法:由建设单位在建筑物拆除15日前报送;还应报送:拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物
的说明;堆放、清除废弃物的措施。
(3) 【正确答案】 事件3中:
(1)建设单位可以解除施工合同。理由:根据《中华人民共和国民法典》,因建设单位原因造成工程缓建致使合
同无法履行的,建设单位可以解除合同。
(2)项目监理机构应书面通知甲施工单位停止施工,并立即对已施工部分进行记录与计量。
(4) 【正确答案】 事件3中,甲施工单位应得到的费用补偿如下:
(1)为设备订货而投入的300万元定金;
(2)撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用;
(3)甲施工单位所有人员的合理遣返费用;
(4)合理的利润补偿;
(5)施工合同规定的建设单位应支付的违约金。
17. (1) 【正确答案】 事件1中,项目监理机构的不妥之处有:安排监理员检查、复核与签署监理意见,正确
做法:安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。
项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括:测量设备的检定证书,高程控制网和控制桩的保
护措施。
(2) 【正确答案】 事件2中,施工单位的不妥之处有:
(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架,正确做法:编制专项施工方案后,附具安全验算结果,经施工
单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。
(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员,正确做法:应安排专职安全生产管理人员。
(3) 【正确答案】 事件2中,总监理工程师的不妥之处有:向施工单位签发监理通知单,正确做法:报建设单
位同意后,签发工程暂停令。
(4) 【正确答案】 事件3中,事故等级属于较大事故。
总监理工程师的不妥之处是:在事故发生2小时后向监理单位负责人报告,正确做法:应在事故发生后立即向监理
单位负责人报告。
(5) 【正确答案】 事件4中,
第(1)项原因归入影响工程质量的五大要因的人员之中。
第(2)项原因归入影响工程质量的五大要因的方法之中。
第(3)项原因归入影响工程质量的五大要因的机械之中。
第(4)项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
第(5)项原因归入影响工程质量的五大要因的环境之中。
第(6)项原因归入影响工程质量的五大要因的材料之中。
第17页 / 共20页绘制的因果分析图如图3-1所示。
18. (1) 【正确答案】 (1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;
正确做法:应由总监理工程师负责。
(2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;
正确做法:工程款支付申请应报送项目监理机构审核,并经总监理工程师签字后建设单位才能拨付。
(3)不妥之处:要求项目监理机构增加平行检验项目。正确做法:商签监理合同补充协议,约定平行检验内容及
费用。
(2) 【正确答案】 (1)报送建设单位,经设计单位认可加固补强方案;
(2)跟踪检查加固补强处理结果;
(3)验收加固补强处理结果;
(4)验收合格报建设单位同意后签发《工程复工令》。
(3) 【正确答案】 (1)死亡2人,为一般事故;重伤9人,为一般事故;直接经济损失1100万元,为较大事
故。
(2)综合判断,属于较大事故。
(4) 【正确答案】 (1)建设单位有责任。理由:任意压缩合理工期。
(2)施工单位有责任。理由:未执行原施工方案(或未执行整改指令)
(3)监理单位有责任。理由:未坚持要求整改(未签发《工程暂停令》要求整改或未履行监理职责)。
19. (1) 【正确答案】 监理机构巡视的内容还包括:
(1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的(专项)施工方案施工;
(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格情况。
(3)施工质量管理人员到位情况。
(2) 【正确答案】 (1)施工项目技术负责人兼任安全生产管理员不妥;
理由:施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
(2)本工程已完工的地下一层有工人居住不妥;
理由:《建设工程安全生产管理条例》明确规定,施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除不妥;
理由:连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁将正在使用的脚手架连墙件拆除。拆除脚手架连墙件后存在施工安全
事故隐患。
(3) 【正确答案】 (1)不妥之处:施工单位对现场拟用承重结构的钢筋自行取样;
正确做法:应该在监理人员现场监督下完成取样过程。
(2)不妥之处:监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构;
正确做法:监理人员应见证施工单位的取样、封样、送样过程。
第18页 / 共20页(4) 【正确答案】 (1)节能分部工程验收还应参加的人员:设计单位项目负责人和施工单位技术、施工单位
质量部门负责人。
(2)项目监理机构还应核查的内容包括:质量控制资料是否完整;观感质量是否符合要求。
20. (1) 【正确答案】 施工单位申请开工还应具备的条件:(1)设计交底和图纸会审已完成;(2)施工组织
设计已经由总监理工程师签认;(3)进场道路已满足开工要求。
(2) 【正确答案】 不正确,项目监理机构中的专业监理工程师对试验室的资料进行审查。
(3) 【正确答案】 项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括:(1)编审程序应符合相关规定;(2)工程
进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求。
(4) 【正确答案】 施工单位还应补报的质量证明文件包括:(1)质量检验报告;(2)性能检测报告;(3)
施工单位的质量抽检报告等。
(5) 【正确答案】 (1)不妥之处:分包单位的专项施工方案只有分包项目经理签字;正确做法:专项施工方
案应经分包单位技术负责人和施工单位技术负责人签字。
(2)不妥之处:分包单位直接将专项施工方案报送项目监理机构;正确做法:专项施工方案应由施工单位报送项
目监理机构。
(3)不妥之处:专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案;正确做法:应由总监理工程师审核批准并报建设
单位签署意见。
21. (1) 【正确答案】 实验室的检查应包括:试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的
计量检定证明;试验室管理制度;试验人员资格证书。
(2) 【正确答案】 事件2中:
(1)施工单位不妥之处:未报验建设单位采购的进场材料即开始使用;
理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。
(2)建设单位不妥之处:
1)拒绝将材料撤出现场。理由:应将这批不合格材料撤出施工现场。
2)拒绝支付材料检验费用。理由:建设单位采购的材料,检验费用由建设单位承担。
(3) 【正确答案】 事件3中,事故等级属于一般事故。
总监理工程师应立即签发工程暂停令,并在事故发生后立即向监理单位负责人报告。
(4) 【正确答案】 事件4中:项目监理机构受理分包单位的支付申请,并向分包单位签发支付证书不妥。
理由:因分包单位与建设单位没有合同关系。
22. (1) 【正确答案】 (1)事件1中建设单位的不妥之处及正确做法如下:
①不妥之处:建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会。
正确做法:应由建设单位组织召开设计交底会。
②不妥之处:建设单位要求总监理工程师向设计单位提出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
正确做法:总监理工程师对设计图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议;会议纪要应由
设计单位负责整理。
(2)事件1中总监理工程师的不妥之处及正确做法如下:
①不妥之处:总监理工程师对发现的设计图纸的错误口头向建设单位汇报。
正确做法:总监理工程师应以书面形式向建设单位汇报发现的图纸错误。
(2) 【正确答案】 事件1中,项目监理机构对试验室的审查还应包括:(1)试验室的试验范围;(2)法定计
量部门对试验设备出具的计量检定证明;(3)试验室管理制度。
(3) 【正确答案】 针对事件2,项目监理机构认为检测报告中不应当注明见证人单位及姓名不妥。
见证取样检测的检测报告中应当注明见证人单位及姓名。
(4) 【正确答案】 事件3中,总承包单位应在隐蔽前48h以书面形式通知项目监理机构验收,验收合格后方可隐
蔽。若项目监理机构未能在验收前24h书面提出延期要求,不进行验收,总承包单位可自行验收。
第19页 / 共20页(5) 【正确答案】 事件4中,总监理工程师、建设单位的不妥之处和正确做法如下:
(1)总监理工程师的不妥之处:认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了
竣工验收报告和质量评估报告。
正确做法:总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的相关竣工资料,并对工程质量进行竣工预验
收。存在施工质量问题时,应由施工单位及时整改。整改完毕且复验合格后,总监理工程师应签认单位工程竣工
验收的相关资料。项目监理机构应编写《工程质量评估报告》,并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人
审核签字并加盖监理单位公章后报建设单位。由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
(2)建设单位的不妥之处:收到竣工验收报告和质量评估报告后即将工程投入使用。
正确做法:建设单位收到竣工验收报告后,应组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专
家组成验收组,对工程进行验收。工程经验收合格后方可投入使用。
23. (1) 【正确答案】 钢筋隐蔽工程验收的内容:
(1)纵向受力钢筋的品种、规格、数量和位置等;
(2)钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等;
(3)箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等;
(4)预埋件的品种、规格、数量、位置等。
(2) 【正确答案】 第10层的质量问题不需要处理。理由:因为虽然发现试块强度达不到设计要求,但实体经有
资质的检测单位检测鉴定,强度已达到了要求,即根据不符合要求的处理中所述:虽然达不到设计要求,但经有
资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。
(3) 【正确答案】 钢筋分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目 专业技术负责人等进行验收。
钢筋分项工程质量验收的内容包括:该分项工程所含检验批的质量均应验收合格;所含检验批的质量验收记录应
完整。
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