当前位置:首页>文档>WM_第08章第01节 工程监理工作内容(一)-题目答案分离_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-概论_机构2-JG_01.精讲班-徐.云博_练习

WM_第08章第01节 工程监理工作内容(一)-题目答案分离_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-概论_机构2-JG_01.精讲班-徐.云博_练习

  • 2026-03-17 09:20:31 2026-02-19 00:29:16

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WM_第08章第01节 工程监理工作内容(一)-题目答案分离_监理工程师_2025监理工程师_2025年监理工程师-各大机构_2025年监理-概论_机构2-JG_01.精讲班-徐.云博_练习
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第八章第一节 工程监理工作内容(一) 一、单选题 1.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工时,总监理工程师签发的是( )。 A.监理报告 B.监理通知单 C.旁站记录 D.工程暂停令 2.项目监理机构处理工程索赔事宜是建设工程目标控制重要的( )措施。 A.技术 B.合同 C.经济 D.组织 3.下列关于工程项目目标之间关系的表述中,反映统一关系的是( )。 A.建设工程的功能和质量要求提高,需要投入较多资金,也会需要较长的建设时间 B.加快进度以缩短工期,会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响 C.降低投资,会迫使工程功能和使用要求降低,影响工程进度的加快 D.缩短工期虽会增加一定的投资,但可以使工程提前投入使用,从而提早发挥投资效益 4.通过投资偏差分析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动 控制为出发点,采取有效措施加以预防,体现的是三大目标控制措施中的( )措施。 A.经济 B.组织 C.技术 D.合同 5.下列建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关系中,属于对立关系的是( )。 A.通过加快建设进度,尽早发挥投资效益 B.通过增加赶工措施费,加快工程建设进度 C.通过提高功能要求,大幅度提高投资效益 D.通过控制工程质量,减少返工费用 6.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工 程目标控制的工作流程,属于三大目标控制措施中的( )措施。 A.合同 B.组织 C.技术 D.经济 7.关于建设工程质量、进度和造价三大目标的说法中,正确的是( )。 A.应形成“自上而下层层展开、自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系 B.应将建设工程总目标分解,为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础 C.在不同的建设工程中质量、进度和造价目标,应具有相同的优先等级 D.质量、进度和造价目标之间相互制约,应使每一个目标均达到最优 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086 第1页 / 共9页8.通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条 款,是建设工程三大目标控制的( )措施。 A.组织 B.技术 C.经济 D.合同 9.下列有关建设工程三大目标的说法,正确的是( )。 A.不同建设工程三大目标的优先等级可相同 B.需要从相同角度分解为若干分目标 C.形成“自下而上层层展开、自上而下层层保证”的目标体系 D.建设工程总目标是工程监理成功与否的重要依据 10.为完成建设工程施工阶段质量控制任务,项目监理机构应进行的工作是( )。 A.主持召开施工图纸会审会议 B.协助建设单位做好施工现场准备工作 C.组织审查施工图设计文件 D.协助施工单位建立施工现场质量管理体系 11.适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项 目动用后的运行费和维修费,从而获得更好的投资效益,这表明( )。 A.投资目标与进度目标之间存在统一关系 B.投资目标与进度目标之间存在对立关系 C.质量目标与投资目标之间存在统一关系 D.质量目标与投资目标之间存在对立关系 12.建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作,属于三大目标控制措施中的( )措施。 A.合同 B.组织 C.技术 D.经济 13.下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中检查工作的是( )。 A.编制工程项目计划 B.实施工程项目计划 C.比较实施绩效和预定目标 D.采取偏差纠正措施 14.建立工程目标控制工作考评机制,加强各部门之间的沟通协作,属于目标控制措施中的( )措施。 A.组织 B.技术 C.合同 D.经济 15.( )签发工程暂停令,应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位 作出书面报告。 A.总监理工程师 B.专业监理工程师 第2页 / 共9页C.监理员 D.监理人 16.( )组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。 A.专业监理工程师 B.总监理工程师 C.总监理工程师代表 D.建设行政主管部门 17.下列属于建设工程目标控制经济措施的是( )。 A.明确各级目标控制人员的任务和职责分工 B.对多个不同的施工方案进行技术可行性分析 C.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等 D.投资偏差分析 18.对于施工单位提出涉及工程设计文件修改的工程变更,必要时应召开工程设计文件修改方案的专题论证会议, 该会议的正确组织方式是( )。 A.由设计单位组织,建设、施工和监理单位参加 B.由建设单位组织,设计、施工和监理单位参加 C.由施工单位组织,建设、设计和监理单位参加 D.由监理单位组织,建设、设计和施工单位参加 19.根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形是( )。 A.施工单位采用的施工工艺不当造成的工程质量问题的 B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工 C.施工单位施工中存在安全事故隐患 D.施工单位未按施工方案施工大幅增加工程费用 20.在分析论证建设工程总目标,寻求建设工程质量、造价和进度三大目标间最佳匹配关系时,应确保( )。 A.进度目标符合建设工程合同工期 B.质量目标符合工程建设强制性标准 C.造价目标符合工程项目融资计划 D.进度、质量和造价目标均达到最优 21.为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是( )。 A.审查、论证建设工程施工方案 B.动态跟踪建设工程合同执行情况 C.建立建设工程目标控制工作考评机制 D.进行建设工程变更方案的技术经济分析 22.关于工程项目质量、造价、进度三大目标的说法,正确的是( )。 A.项目三大目标之间是对立关系 B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差 C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级 D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础 23.下列建设工程项目目标控制措施中,属于合同措施的是( )。 A.选择合理的承发包模式和合同计价方式 B.明确各级目标控制人员的合同管理职责分工 C.审查施工组织设计和施工方案是否符合合同要求 第3页 / 共9页D.审核工程计量,工程款支付申请是否符合合同约定 24.建设工程目标控制体系的PDCA动态控制过程中,A表示( )。 A.计划 B.执行 C.检查 D.纠偏 25.关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法,正确的是( )。 A.建设工程三大目标应以施工技术要求为重点进行论证 B.分析论证建设工程三大目标通常采用定性分析方法 C.不同工程的质量、造价、进度三大目标的优先等级应相同 D.建设工程三大目标应在“质量优、投资少、工期短”之间寻求最佳匹配 二、多选题 26.根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有( )。 A.施工单位未按施工组织设计施工的 B.施工单位违反工程建设强制性标准的 C.施工单位要求暂停施工的 D.施工单位对进场材料未及时报验的 E.工程施工存在重大质量事故隐患的 27.项目监理机构控制建设工程施工质量的任务有( )。 A.检查施工单位现场质量管理体系 B.处理工程质量事故 C.控制施工工艺过程质量 D.处置工程质量问题和质量缺陷 E.组织单位工程质量验收 28.项目监理机构在建设工程施工阶段质量控制的任务有( )。 A.做好施工现场准备工作 B.检查施工机械和机具质量 C.处置工程质量缺陷 D.控制施工过程质量 E.处理工程质量事故 29.为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构应做好的工作有( )。 A.协助建设单位按期提交合格施工现场 B.完善建设工程控制性施工进度计划 C.协助处理工程质量事故 D.研究制定预防工期索赔的措施 E.跟踪检查实际施工进度 30.下列选项中,属于项目监理机构控制建设工程施工质量需要做的工作的有( )。 A.参加工程竣工验收 B.协助建设单位制定施工阶段资金使用计划 C.验收隐蔽工程 D.审核工程竣工图 E.做好施工现场准备工作 第4页 / 共9页31.下列选项中,属于项目监理机构施工阶段进度控制任务的有( )。 A.做好工程延期审批工作 B.完善建设工程控制性施工进度计划 C.力求减少工程变更费用 D.研究制定预防工期索赔的措施 E.跟踪检查实际施工进度 32.为有效控制建设工程项目目标,项目监理机构可采取的组织措施有( )。 A.寻求建设工程三大目标之间的最佳匹配 B.改善建设工程目标控制的工作流程 C.确定建设工程三大目标的优先等级 D.加强各单位(部门)之间的沟通协作 E.按不同角度逐级分解建设工程总目标 33.为控制建设工程施工质量,项目监理机构应进行的工作有( )。 A.处置工程质量缺陷 B.处理工程质量事故 C.验收隐蔽工程 D.编制工程竣工图 E.控制施工工艺过程质量 34.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构批准工程延期应满足的条件有( )。 A.因建设单位原因造成施工人员工作时间延长 B.因非施工单位原因施工进度滞后 C.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期 D.建设单位负责供应的工程材料未及时供应到货 E.施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期申请 35.项目监理机构在施工阶段进度控制的任务有( )。 A.完善建设工程控制性进度计划 B.审查施工单位专项施工方案 C.审查施工单位工程变更申请 D.制定预防工期索赔措施 E.组织召开进度协调会 36.建设工程目标动态控制过程包括的工作内容有( )。 A.纠偏 B.计划 C.执行 D.检查 E.协调 答案部分 一、单选题 1. 【正确答案】 D 【答案解析】施工单位未按审查通过的工程设计文件施工属于总监理工程师应签发《工程暂停令》的情况之一。 2. 【正确答案】 B 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086 第5页 / 共9页【答案解析】加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程 参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施工单位及材 料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设工程目标的 重要合同措施。 3. 【正确答案】 D 【答案解析】在通常情况下,适当增加投资数量,为釆取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进 度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程 功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和 维修费,从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡 性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明,建设工程三大目标之 间存在着统一的一面。 4. 【正确答案】 A 【答案解析】经济措施,无论是对建设工程造价目标实施控制,还是对建设工程质量、进度目标实施控制,都离 不开经济措施;经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告,还需要编制和实施资金使用计 划,对工程变更方案进行技术经济分析等;而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测,可发现一些可能引起未 完工程投资增加的潜在问题,从而便于以主动控制为出发点,采取有效措施加以预防。 5. 【正确答案】 B 【答案解析】在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如 果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节 约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明,建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立 的一面。 6. 【正确答案】 B 【答案解析】组织措施包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任 务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门) 之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。 7. 【正确答案】 B 【答案解析】选项A错误,应形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系;选项C错误,不同建设 工程三大目标可具有不同的优先等级;选项D错误,建设工程三大目标之间密切联系、相互制约,需要应用多目标 决策、多级梯阶、动态规划等理论统筹考虑、分析论证,努力在“质量优、投资省、工期短” 之间寻求最佳匹 配。 8. 【正确答案】 D 【答案解析】合同管理是控制建设工程目标的重要措施。合同措施包括:通过选择合理的承发包模式和合同计价 方式,选定满意的施工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程 索赔等。 9. 【正确答案】 D 【答案解析】选项A错误,不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级;选项B、C错误,需要从不同角度将建设 工程总目标分解成若干分目标、子目标及可执行目标,从而形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目 标体系,为建设工程三大目标动态控制奠定基础。 10. 【正确答案】 B 【答案解析】选项AC属于建设单位的职责。选项D,项目监理机构“检查”施工单位建立施工现场质量管理体系。 11. 【正确答案】 C 【答案解析】在通常情况下,适当增加投资数量,为釆取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进 度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程 功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和 第6页 / 共9页维修费,从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡 性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明,建设工程三大目标之 间存在着统一的一面。 12. 【正确答案】 B 【答案解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人 员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作 考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工 程目标的积极性和创造性等。 13. 【正确答案】 C 【答案解析】PDCA中,选项A,编制工程项目计划属于计划工作;选项B,实施工程项目计划属于实施工作;选项 C, 比较实施绩效和预定目标属于检查工作;选项D,采取偏差纠正措施属于纠偏工作。 14. 【正确答案】 A 【答案解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障,包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人 员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作 考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工 程目标的积极性和创造性等。 15. 【正确答案】 A 【答案解析】总监签发工程暂停令,应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向 建设单位作出书面报告。 16. 【正确答案】 B 【答案解析】施工单位提出的工程变更处理程序中,总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程 变更费用及工期变化,会签工程变更单。 17. 【正确答案】 D 【答案解析】选项A属于三大目标控制的组织措施;选项B属于三大目标控制的技术措施;选项C属于三大目标控制 的合同措施。 18. 【正确答案】 B 【答案解析】对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时, 项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。 19. 【正确答案】 B 【答案解析】项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂停 施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按 审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事 故隐患或发生质量、安全事故的。 20. 【正确答案】 B 【答案解析】分析论证建设工程总目标,应遵循下列基本原则:(1)确保建设工程质量目标符合工程建设强制性 标准;(2)定性分析与定量分析相结合;(3)不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 21. 【正确答案】 A 【答案解析】为实现三大目标控制,采取的技术措施包括:需要对各种技术数据进行审核、比较,需要对施工组 织设计、施工方案等进行审查、论证等。需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。选项B属于合 同措施,选项C属于组织措施,选项D属于经济措施。 22. 【正确答案】 C 【答案解析】选项A错误,三大目标之间的关系包含了对立关系和统一关系。选项B错误,控制建设工程三大目 标,需要综合考虑建设工程项目三大目标之间相互关系,在分析论证基础上明确建设工程项目质量、造价、进度 总目标。选项D错误,形成“自上而下层层展开、自下而上层层保证”的目标体系。 第7页 / 共9页23. 【正确答案】 A 【答案解析】合同措施,加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设 单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见,通过选择合理的承发包模式和合同计价方式,选定满意的施 工单位及材料设备供应单位,拟订完善的合同条款,并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等,是控制建设 工程目标的重要合同措施。 24. 【正确答案】 D 【答案解析】建设工程目标体系的PDCA(Plan—计划;Do—执行;Check—检查;Action—纠偏)动态控制过程。 25. 【正确答案】 D 【答案解析】A选项,确定建设工程总目标,需要根据建设工程投资方及利益相关者需求,并结合建设工程本身及 所处环境特点进行综合论证。B选项,在建设工程目标系统中,质量目标通常采用定性分析方法,而造价、进度目 标可采用定量分析方法。C选项,不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。建设工程质量、造价、进度三大 目标的优先顺序并非固定不变。 二、多选题 26. 【正确答案】 BE 【答案解析】选项A,施工单位未按施工组织设计施工无要求;选项C,建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施 工的;选项D,进场材料未及时报验,不属于工程暂停令,也不属于监理通知单的范畴。 27. 【正确答案】 ACD 【答案解析】选项B错误,应为“协助处理工程质量事故”。选项E错误,应为“组织工程预验收”、“参加工程 竣工验收”。 28. 【正确答案】 BCD 【答案解析】选项A,是建设单位的任务;选项E错误,协助处理工程质量事故。 29. 【正确答案】 BDE 【答案解析】为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:完善建设工程控制性进度计划; 审查施工单位提交的施工进度计划;协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划; 组织进度协调会议,协调有关各方关系;跟踪检查实际施工进度;研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期 审批工作等。选项A属于监理工程师施工阶段造价控制的任务。选项C属于监理工程师施工阶段质量控制的任务。 30. 【正确答案】 ACD 【答案解析】为完成施工阶段质量控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:协助建设单位做好施工现场准备 工作,为施工单位提交合格的施工现场;审查确认施工总包单位及分包单位资格;检查工程材料、构配件、设备 质量;检查施工机械和机具质量;审查施工组织设计和施工方案;检查施工单位的现场质量管理体系和管理环 境;控制施工工艺过程质量;验收分部分项工程和隐蔽工程;处置工程质量问题、质量缺陷;协助处理工程质量 事故;审核工程竣工图,组织工程预验收;参加工程竣工验收等。 31. 【正确答案】 ABDE 【答案解析】为完成施工阶段进度控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:完善建设工程控制性进度计划; 审查施工单位提交的施工进度计划;协助建设单位编制和实施由建设单位负责供应的材料和设备供应进度计划; 组织进度协调会议,协调有关各方关系;跟踪检查实际施工进度;研究制定预防工期索赔的措施,做好工程延期 审批工作等。 32. 【正确答案】 BD 【答案解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人 员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作 考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程 目标的积极性和创造性等。 33. 【正确答案】 ACE 第8页 / 共9页【答案解析】为完成施工阶段质量控制任务,项目监理机构需要做好以下工作:控制施工工艺过程质量;验收分 部分项工程和隐蔽工程;处置工程质量问题、质量缺陷;协助处理工程质量事故;审核工程竣工图,组织工程预 验收;参加工程竣工验收等。 34. 【正确答案】 BCE 【答案解析】项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件:(1)施工单位在施工合同约定的期限内提出 工程延期;(2)因非施工单位原因造成施工进度滞后;(3)施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。参见 《建设工程监理相关法规文件汇编》P159、《建设工程监理规范》6.5.4。 35. 【正确答案】 ADE 【答案解析】项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查 施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔, 力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。 36. 【正确答案】 ABCD 【答案解析】建设工程目标体系的动态控制过程包括PDCA(Plan—计划;Do—执行;Check—检查;Action—纠 偏)。 提供最新高端VIP课程+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、 环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086 第9页 / 共9页