文档内容
四四、、组组织织协协调调
（二）项目监理机构组织协调方法
项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：
1.会议协调法
2.交谈协调法
3.书面协调法
1.会议协调法
会议协调法是建设工程监理中最常用的一种协调方法，包括第一次工地会议、监理例会、专题会议等。
（1）第一次工地会议
第一次工地会议是建设工程尚未全面展开、总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员
及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的
会议。
第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有
关设计单位人员参加。
第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、
方法和措施等。
（2）监理例会
监理例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。
监理例会应由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开，宜每周召开一次。
参加人员包括：项目总监理工程师或总监理工程师代表、其他有关监理人员、施工项目经理、施工单位其他有关人员。需
要时，也可邀请其他有关单位代表参加。
监理例会主要内容应包括：
1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2）检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
3）检查分析工程质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施；
4）检查工程量核定及工程款支付情况；
5）解决需要协调的有关事项；
6）其他有关事宜。
【检查上次会议落实】
【检查：进度、质量、安全、工程量工程款】
（3）专题会议
专题会议是由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持或参加的，为解决工程监理过程中的工程专项问题而不定期召
开的会议
2.交谈协调法
在建设工程监理实践中，并不是所有问题都需要开会来解决，有时可采用“交谈”的方法进行协调。交谈包括面对面交
谈和电话、微信等形式交谈。
3.书面协调法
当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己的意见时，就会采用书面协调的方法。书面协调法的特点
是具有合同效力，一般常用于以下几方面：
（1）不需双方直接交流的书面报告、报表、指令和通知等；
（2）需要以书面形式向各方提供详细信息和情况通报的报告、信函和备忘录等；
（3）事后对会议记录、交谈内容或口头指令的书面确认。
【2016－73】项目监理机构实施组织协调的常用方法有（ ）。
A.会议协调
B.行政协调
C.交谈协调
D.指令协调
E.书面协调
『正确答案』ACE
『答案解析』项目监理机构可采用以下方法进行组织协调：（1）会议协调法；（2）交谈协调法；（3）书面协调法。
五五、、安安全全生生产产管管理理
项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，并应将安全生产管理的监
理工作内容、方法和措施纳入监理规划及监理实施细则。
（一）施工单位安全生产管理体系的审查
1.审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续
2.审查专项施工方案
（二）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患的处理
1.专项施工方案的监督实施
项目监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提
交项目监理机构审查。
项提目监供理最机构新应高巡视端检查VI危P险课性较程大+的精分准部分押项工题程：专项一施建工方、案二实施建情、况。咨发现询未、按专监项理施工、方造案实价施时、，应签发监理
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:67166815通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。
2.安全事故隐患的处理
项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，
应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监
理报告。
