文档内容
监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
第第00--11讲讲 新新教教材材解解读读
新新教教材材封封面面
整整体体变变动动情情况况
教材页码:236页,未未发发生生变变化化
内容变化:无无实实质质性性变变化化
等等了了个个寂寂寞寞…………
还还是是原原来来的的配配方方,,但但却却不不是是原原来来的的味味道道
一、建设工程监理招标与投标
二、建设工程监理合同管理
三、建设工程监理组织
四、监理规划与监理实施细则
五、建设工程目标控制内容和主要方式
六、建设工程安全生产管理的监理工作
七、建设工程监理文件资料管理
八、建设工程风险管理
九、建设工程施工招标
十、建设工程施工合同订立
十一、建设工程施工合同履行管理
十二、工程变更和索赔管理
十三、设备采购合同履行管理
十四、工程参建各方质量责任和义务
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环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
十五、施工阶段质量控制
十六、工程质量缺陷和事故处理
十七、工程施工质量验收
十八、工程质量试验检测方法
十九、工程质量统计分析方法
二十、建筑安装工程费用项目组成和计算
二十一、合同价款确定和调整
二十二、合同价款支付、竣工结算
二十三、投资偏差分析
二十四、流水施工进度计划
二十五、关键线路和关键工作确定
二十六、网络计划中时差分析和利用
二十七、网络计划工期优化及计划调整
二十八、双代号时标网络计划应用
二十九、实际进度与计划进度比较方法
三十、工程延期时间确定
三十一、建设工程监理相关法律、行政法规及规范等
迷迷茫茫
为什么,听听了了很很多多课课,仍然学的一盘散沙?
为什么,做做了了很很多多题题,仍然看到真题懵逼?
为什么,背背了了很很多多点点,仍然还没背景全面?
教材框架,不是案例框架,难难成成体体系系。
题题目目重重复复,未达盲区边界,突破有限。
考法不熟,地毯式全背诵,缺缺针针对对性性。
没没有有对对比比,每个人都感动了自己,没有感动成绩。
没没有有领领学学,手把手的教与照猫画虎,有质的区别。
二二、、攻攻克克案案例例
(一)备考痛点
0011 依依赖赖教教材材,,深深度度不不够够
0022 学学考考脱脱节节,,不不够够精精准准
0033 题题海海战战术术,,量量多多质质低低
0044 科科目目交交叉叉,,重重点点分分散散
命命题题主主线线
2 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
1、已已完完成成公共科目的备考顺序
2、未未完完成成公共科目学习的备考顺序
考考试试安安排排
距离考试,还有约131天
3 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
科科目目名名称称 考考试试时时间间 题题型型题题量量 满满分分 合合格格标标准准
建设工程 2h 单选×50
110 66
合同管理 09:00-11:00 多选×30
建设工程 3h 单选×80
160 96
目标控制 14:00-17:00 多选×40
2h 单选×50
建设工程监理基本理论和相关法规 110 66
09:00-11:00 多选×30
建建设设工工程程监监理理 44hh
案案例例66××2200 112200 7722
案案例例分分析析 1144::0000--1188::0000
三三、、高高效效备备考考
(一)明确目标
相相辅辅相相成成
增项考生几乎考一个过一个,为为什什么么??
取证后,考造价、一建、注安……,一考一个准,为为什什么么??
案例思维!
对这些人是常常识识,是肌肌肉肉记记忆忆式的答答题题习习惯惯!
对你来说是知知识识,是现现学学现现卖卖式的连连编编带带造造!
九九阳阳真真经经心心法法
他强由他强,
4 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
清风拂山冈。
他横任他横,
明月照大江。
科科目目特特点点
高高效效备备考考
(三)高效备考(三阶段)
第一阶段 夯实基础
(1)印象记忆
第一遍,不需要将所有考点都掌握透彻,主要是重新认识案例,掌握怎么考、怎么答,适当做一些
相应的练习题,巩固知识点。
(2)掌握重点
第二遍,在第一遍的基础上要建立起解题思路、答题套路,并对考试高频、重点内容侧重。
第二阶段
通过知识串联、案例训练,将全部知识融会贯通。
第三阶段
认真研读必考的考点,做真题、模拟题套题,培养考感、提高答题速度,并灵活运用考试策略与技
巧,为考试做准备。
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入入门门导导学学
建建设设工工程程监监理理案案例例分分析析((土土木木建建筑筑工工程程))
入入门门导导学学
目目录录
0011 了了解解案案例例
0022 攻攻克克案案例例
0033 高高效效备备考考
一一、、了了解解案案例例
(一)考试安排
科科目目名名称称 考考试试时时间间 题题型型题题量量 满满分分 合合格格标标准准
建设工程 2h 单选×50
110 66
合同管理 09:00-11:00 多选×30
建设工程 3h 单选×80
160 96
目标控制 14:00-17:00 多选×40
2h 单选×50
建设工程监理基本理论和相关法规 110 66
09:00-11:00 多选×30
建建设设工工程程监监理理 44hh
案案例例66××2200 112200 7722
案案例例分分析析 1144::0000--1188::0000
(二)科目特点
一、建设工程监理招标与投标
二、建设工程监理合同管理
三、建设工程监理组织
6 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
四、监理规划与监理实施细则
五、建设工程目标控制内容和主要方式
六、建设工程安全生产管理的监理工作
七、建设工程监理文件资料管理
八、建设工程风险管理
九、建设工程施工招标
十、建设工程施工合同订立
十一、建设工程施工合同履行管理
十二、工程变更和索赔管理
十三、设备采购合同履行管理
十四、工程参建各方质量责任和义务
十五、施工阶段质量控制
十六、工程质量缺陷和事故处理
十七、工程施工质量验收
十八、工程质量试验检测方法
十九、工程质量统计分析方法
二十、建筑安装工程费用项目组成和计算
二十一、合同价款确定和调整
二十二、合同价款支付、竣工结算
二十三、投资偏差分析
二十四、流水施工进度计划
二十五、关键线路和关键工作确定
二十六、网络计划中时差分析和利用
二十七、网络计划工期优化及计划调整
二十八、双代号时标网络计划应用
二十九、实际进度与计划进度比较方法
三十、工程延期时间确定
三十一、建设工程监理相关法律、行政法规及规范等
(三)命题主线
7 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
二二、、攻攻克克案案例例
(一)备考痛点
0011 依依赖赖教教材材,,深深度度不不够够
0022 学学考考脱脱节节,,不不够够精精准准
0033 题题海海战战术术,,量量多多质质低低
0044 科科目目交交叉叉,,重重点点分分散散
(二)内容结构
三三、、高高效效备备考考
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(一)明确目标
(二)备考顺序
1、已已完完成成公共科目的备考顺序
2、未未完完成成公共科目学习的备考顺序
(三)高效备考(三阶段)
第一阶段 夯实基础
(1)印象记忆
第一遍,不需要将所有考点都掌握透彻,主要是重新认识案例,掌握怎么考、怎么答,适当做一些
相应的练习题,巩固知识点。
(2)掌握重点
第二遍,在第一遍的基础上要建立起解题思路、答题套路,并对考试高频、重点内容侧重。
第二阶段
通过知识串联、案例训练,将全部知识融会贯通。
第三阶段
认真研读必考的考点,做真题、模拟题套题,培养考感、提高答题速度,并灵活运用考试策略与技
巧,为考试做准备。
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环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
眉目有山河,清澈明朗,脚下有丘壑,一往无前!
赋赋诗诗一一首首
《工程人·开篇》
进可量测北上广,
退可智取江浙沪;
纵可信守东三省,
横可书写云贵川。
第第0011讲讲 建建筑筑安安装装工工程程费费用用项项目目组组成成和和计计算算
专专题题一一::计计算算题题型型板板块块
投投资资控控制制专专题题::
一:建筑安装工程费用项目组成和计算
二:合同价款确定和调整
三:合同价款支付、竣工结算
四:投资偏差分析
进进度度控控制制专专题题::
五:流水施工进度计划
六:关键线路和关键工作确定
七:网络计划中时差分析和利用
八:网络计划工期优化及计划调整
九:双代号时标网络计划的应用
十:实际进度与计划进度的比较方法
一一、、建建筑筑安安装装工工程程费费用用项项目目组组成成和和计计算算
【教材知识点·二十】
(一)建筑安装工程费用的项目组成
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1.按费费用用构构成成要素划分:人材机管利规税;
2.按造造价价形形成成划分:分措其规税;
3.分部分项工程费、措施项目费、其其他他项项目目费费包含:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理
费、利润;
4.措措施施项项目目费费包含:二二次搬运费、大大型机械设备进出场及安拆费、夜夜间施工增加费、脚脚手架工程
费、已已完工程及设备保护费、冬冬雨季施工增加费、特特殊地区施工增加费、安安全文明施工费、工程定定位复
测费。
(记忆参考:二大爷脚已冻特安定)
精精选选案案例例11
【【背背景景资资料料】】
某建设单位投资新建办公楼……在合同履行过程中,发生了下列事件中:
A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费
576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
【【问问题题】】A施工总承包单位的中标造价是多少万元?
【【解解析析】】
分析:根据题意可知,分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,规费64
万元,税金218万元。
其中其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工、总包服务费,本案例仅可知暂列金额222万元,其
他未明确项目默认为0万元。所以:
中标造价=
[4800+576+((222222++00++00++00))]+64+218
=5880.00(万元)
精精选选案案例例22
【【背背景景资资料料】】
建设单位投资兴建酒店工程……。
建设单位完成整改并经当地建设主管部门审核通过后,进行了公开招投标工作,某建筑总公司中
标,双方签订了施工总承包合同,签约合同价的部分明细有:分部分项工程的人工费、材料费、机械费
之和为2130.00万元,脚手架费为62.00万元,措施项目费为102.00万元,总包管理费及配合费为80.00万
11 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
元,其他项目费为120.00万元,暂列金额为30.00万元,企业管理费率为10%,利润率为5%,规费为13.41
万元,增值税税率为10%。
【【问问题题】】
列式计算建筑总公司中标工程的分部分项工程费、增值税以及签约合同价各是多少万元?(保留小
数点后两位)
【【解解析析】】
(1)分部分项工程费=(人工费+材料费+机械费)+管理费+利润
=2130.00×(1+10%)×(1+5%)=2460.15(万元)
(2)增值税=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)+增值税率
=(2460.15+102.00+120.00+13.41)×10%=269.56(万元)
(3)签约合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+增值税
=2460.15+102.00+120.00+13.41+269.56=2965.12(万元)
第第0022讲讲 合合同同价价款款确确定定和和调调整整((一一))
二二、、合合同同价价款款确确定定和和调调整整
【教材知识点·二十一】
(一)合同价款调整的程序
1.出出现现合同价款调调增增(调减减) 事项(不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔) 后的1144天天
内内,承包人(发包人) 应向发包人(承包人) 提提交交合同价款调增(调减) 报报告告并并附附上相关资资料料;承包
人(发包人) 在14天内未未提提交交合同价款调增(调减) 报告的,应视视为为承包人(发包人) 对该事项不不存
在调调整整价款请求。
2.对方在收到相关资料之日起1144日日内内予以核核实实,确认的应书面通知发文方,有疑问时,提出协商。
14天内未未确确认认也未未提提出协商意意见见的,视视为为同同意意。收到协商文件后也同此规定。
关于合同价款调整后的支支付付原原则则:经发承包双方确认调整的合同价款,作为追加(减) 合同价款,
与工程进度款或结算款同同期期支支付付。
(二)工程量偏差
1、 对于任一招标工程量清单项目,如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超超
过过1155%%时,可进行调整。当工程量增增加加15%以上时,增增加加部部分分的工程量的综合单价应予调调低低;当工程
量减减少少15%以上时,减少后剩剩余余部部分分的工程量的综合单价应予调调高高。
12 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
2、如果工程量出现超超过过1155%%的变化,且该变化引引起起相关措措施施项目相应发生变变化化时,按系数或单一总
价方式计价的,工程量增增加加的措施项目费调调增增,工程量减减少少的措施项目费调调减减。
综合单价调整方法:
一是承发包双方协商确定;
二是与招标控制价相联系。
精精选选案案例例33
【【背背景景资资料料】】
某项目合同工程量为1000m³,全费用综合单价为400元/m³,合同约定,当工程发生工程变更后的工
程实际数量超过(或少于) 合同工程量所列数量的10%时,该分项工程单价予以调整,调整系数为
0.9(1.1) 。
【【问问题题】】
(1) 若实际工程量为1200m³,结算价应为多少?
(2) 若实际工程量为800m³,结算价应为多少?
精精选选案案例例44
【【背背景景资资料料】】
建设单位投资某酒店工程,建筑面积为2.20万平方米,钢筋混凝土框架结构,建设单位编制了招标
13 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
文件,发布了招标公告,招标控制价为1.056亿元。……先后有13家单位通过了资格预审后参加投标,最
终D施工单位以9900.00万元中标。
双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同,部分条款约定为:工程质量
合格;实际工程量差异在±5%(含±5%)以内时按照工程量清单综合单价结算,超出幅度大于5%时按照
工程量清单综合单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的1.1倍结算。
有两项分项工程完成后,双方及时确认了实际完成工作量。如表4:
表4分项工程单价及工作量统计表
分分项项工工程程 AA 11 AA 22
清单综合单价(元/m²) 420 560
清单工程量(m²) 5450 6230
实际完成工作量(m²) 5890 5890
【【问问题题】】
分析计算A 、A 分项工程的清单综合单价是否需要调整并计算A 、A 分项工程实际完成的工作量是
1 2 1 2
多少元?
第第0033讲讲 合合同同价价款款确确定定和和调调整整((二二))
(三)当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单
项目的综合单价偏差超过15%时,工程量偏差项目综合单价可以进行调整。
14 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
精精选选案案例例55
【【背背景景资资料料】】
当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的
综合单价偏差超过15%时,工程量偏差项目综合单价可以进行调整。该工程投标报价浮动率为6%。
(1) 某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为287元,综合单价是否调
整?
(2) 某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为406元,工程变更后的综
合单价如何调整?
(3) 某工程项目招标工程量清单数量为1520m³,施工中由于设计变更调整为1824m³,增加20%,该
项目招标控制综合单价为350元,投标报价为406元,应如何调整?
(4) 某工程项目招标工程量清单数量为1520m³,施工中由于设计变更调整为1216m³,减少20%,该
项目招标控制综合单价为350元,投标报价为287元,应如何调整?
(3) 根据(2) 得综合单价P₁应调整为402.50元,那么该项目的结算款为:
S=1.15×1520×406+(1824-1.15×1520) ×402.50=740278.00(元) ;
(4) 根据(1) 可得,综合单价P₁可不调整,那么该项目的结算款为:
S=1216×287=348992.00(元)
(四)物价变化
15 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
1、若未约定,承包人采购的材料、工程设备单价变化超过5%,要调整材料、工程设备费。
发生合同工程工工期期延延误误的,应按下列调整:
(1) 因因非非承承包包人人原原因因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度日期与实
际进度日期两者的较较高高者者;
(2) 因因承承包包人人原原因因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际
进度日期两者的较较低低者者。
发包人供应材料的,不适用上述规定,由发包人按实际变化调整。
2、价格调整公式
式中 ∆P——需调整的价格差额
P ——约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额;
0
A——定值权重(即不调部分的权重)
B ——各可调因子的变值权重(即可调部分的权重) ;
n
F ——各可调因子的现行价格指数;
tn
F ——各可调因子的基本价格指数。
0n
精精选选案案例例66
【【背背景景资资料料】】
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本) 》签订了施工承包合同。合同
约定:施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门
公布的材料价格指数。施工过程中,发生如下事件:
事件1:建筑材料价格大幅上涨,造成部分工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见下表。
费费用用名名称称 基基准准月月价价格格指指数数 结结算算月月价价格格指指数数
钢材 105 130
水泥 110 140
骨料 100 120
施工单位随即向项目监理机构提出了调整此部分结算单价的要求。经测算,此部分工作的原单价为
150元/m³,其中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例分别为25%、35%和10%。
【【问问题题】】列式计算事件1中应调价工作的新单价。
精精选选案案例例77
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16 / 19
环评、经济师、安全、房估、消防/等 QQ/VX:2069910086监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
【【背背景景资资料料】】
某钢筋混凝土框架结构标准厂房建筑,建设单位通过公开招标确定某施工单位中标,签订了施工总
承包合同,签约合同价为21000万元。
关于竣工结算调价,合同中约定,根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进
行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数见下表:
可可调调项项目目 人人工工费费 材材料料一一 材材料料二二 材材料料三三 材材料料四四
因素比重 0.15 0.30 0.12 0.15 0.08
基期价格指数 0.99 1.01 0.99 0.96 0.78
现行价格指数 1.12 1.16 0.85 0.80 1.05
竣工时,施工单位按调值公式法重新计算调整实际结算价款。
【【问问题题】】针对竣工结算调值事宜,列式计算经调整后的实际结算价款是多少万元(保留两位小
数)?
【【解解析析】】不调值部分所占比重:
1-(0.15+0.3+0.12+0.15+0.08)=0.2
(五)暂估价
暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必必然然发发生生但但暂暂时时不不能能确确定定价格的材料、工程设备
的单价以及专业工程的金额。
发包人在招标工程量清单中给定暂估的材料、工程设备属于依法必须招标的,由发承包双方以招标
的方式选择供应商,确定价格,并以此为依据取取代代暂暂估估价价,,调调整整合合同同价价款款。实践中,恰当的做法是仍由
总承包中标人作为招标人,采购合同应由总承包人签订。
结算时,应以实际发生的金额取取代代暂暂估估价价,调整合同价款。若为需要承包人通过招标方式采购的,
与组织招标工作有关的费费用用应当被认为已经包包括括在在承包人的签签约约合合同同价价(投标总报价) 中中。
暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取取代代原原暂暂估估单单价价,不应再在综合单价中涉及
企业管理费或利润等其他费的变动。
(六)不可抗力
因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按以下原则分别承担并调
整合同价款和工期:
【【总总体体原原则则】】承包人只对自身损失负责,其余均由发包人负责!
17 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
责责任任方方 事事项项
1.合同工程本身的损害;
2.因工程损害导致第三方损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害;
发包人 3.发包人人员伤亡;
4.承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用;
5.工程所需清理、修复费用。
1.承包人人员伤亡;
承包人
2.承包人的施工机械设备损坏及停工损失;
第第0044讲讲 合合同同价价款款支支付付、、竣竣工工结结算算((一一))
三三、、合合同同价价款款支支付付、、竣竣工工结结算算
【教材知识点·二十二】
(一)预付款
1、 预付款的支付
预付款额度:包工包料工程的预付款的支付比例不不得得低低于于签约合同价(扣除暂列金额) 的1100%%,不不
宜宜高高于于签约合同价(扣除暂列金额) 的3300%%。对重大工程项目,按年度工程计划逐年预付。
2、 预付款扣回
扣扣回回方方式式一一::在承包人完成金额累计达达到到合同总价一定比比例例(双方合同约约定定) 后,采用等比率或等
额扣款的方式分期抵扣。
扣扣回回方方式式二二::从未未完完施工工程尚需的主要材料及构件的价价值值相相当当于于工程预预付付款款数额时起起扣扣,从每次
中间结算工程价款中,按材料及构件比重抵扣工程预付款,至竣工之前全部扣清。其基本计算公式如
下:
起扣点计算
T——起扣点,工程预付款开始扣回的累计已完工程价值;
P——承包工程合同总额;
M——预付款总额;
N——主要材料及构件所占比重
精精选选案案例例88
【【背背景景资资料料】】
某工程项目合同总价为6240万元,约定:
(1)工程预付款为合同总价的25%;
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充
工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑;
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见下表。
18 / 19监监理理工工程程师师--案案例例分分析析((土土木木建建筑筑))
第第11月月
施施工工月月份份 ~~ 第第88月月 第第99月月 第第1100月月 第第1111月月 第第1122月月
第第77月月
实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790
实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240
【【问问题题】】
本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月~第7月份合计以及第8、9、
10、11、12月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)
【【答答案案】】
(1)预付款=(6240-0)×25%=1560万元
(2)起扣点=(6240-0)-1560/60%=3640万元
故工程预付款应从第9个月开始起扣.
(3)签发的工程款:
1~~7月份合计为3000万元
8月份为420万元
9月份为510-(3930-3640)×60%=336万元
10月份为770-770×60%=308万元
11月份为750-750×60%=300万元
12月份为790-790×60%=316万元
精精选选案案例例99
【【背背景景资资料料】】
某工程项目,业主通过招标选择某施工单位承包该工程,工程承包合同中约定的与工程价款结算有
关的合同内容如下:
(1) 建筑工程预算造价600万元,主要材料和构件价值占施工产值的60%;
(2) 工程预付款为工程造价的20%;
(3) 工程进度款按月结算;
承包商实际完成产值
月月份份 22 33 44 55 66
完成产值(万元) 50 100 150 200 100
【【问问题题】】
该工程的预付款金额是多少?预付款应从几月份开始起扣?每月扣的预付款为多少?
【【解解析析】】
预付款为: ( 600-0)×20%=120.00(万元)
预付款起扣点:T= ( 600-0)-120÷60%=400.00(万元)
预付款扣回:从5月开始扣预付款
5月扣回100×60%=60.00(万元)
6月扣回100×60%=60.00(万元)
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