1、“你还年轻，要看长远”

每次你开口谈涨薪、谈晋升，或者对某件事表达不满，这句话就出来了。

看起来是在教导你，实际上是在告诉你：你现在提的这些，不该提。

“长远”是什么？没有人说得清楚。什么时候才算不年轻了？也没有答案。这句话的唯一功能，就是把你的诉求变成一种“不成熟”，让你自己先把嘴闭上。

真正愿意培养你的领导，不会用“年轻”来堵你的嘴，只会用行动来证明等待值得。

2、“外面没你想的那么好”

这句话一般出现在你透露出想离职的苗头之后。

说这话的领导，自己未必真的了解外面的行情，但他知道：只要你开始怀疑外面，你就会重新老实待着。

外面好不好，是你自己去看了才知道的事。一个真心希望你好的领导，顶多会帮你分析风险，而不是用一句话直接封死你探索的念头。

越是急着告诉你“外面不好”的人，越说明他怕你真的走。而怕你走，不一定是因为重视你，也可能只是因为你走了他麻烦。

听起来是在给你授权，实际上是在撂挑子。

这句话通常在两种情况下出现：一是这件事本身有风险，他不想担；二是你问了一个他答不上来的问题，他用“你自己看着办”来掩盖自己的不确定。

你照着做，出了事是你的；你没做好，也是你的。这句话给了你一个虚假的自主权，但真正的锅，已经悄悄挂在你脖子上了。

授权和甩锅，区别就在于：出了事之后，他有没有站出来。

这句话杀伤力极强，因为它不只是在否定你的意见，还顺手给你贴了一个标签：难搞、刺头、不合群。

别人真的没意见吗？不一定。只是别人比你更早学会了沉默。

用“大多数人”来压你，是一种非常低级但非常有效的手段。它让你开始怀疑自己，觉得是不是真的自己有问题。但一个健康的团队，从来不是因为没人有意见，而是因为有意见也能说出来。

如果你所在的地方，说出意见是一种需要鼓起勇气的事，那这里本身就已经出了问题。

最后说一句：

领导说这些话，未必是坏人，也未必是有意为之。但不管出于什么原因，这些话的实际效果，就是在一点一点压缩你开口的空间。

你能感觉到不舒服，说明你的直觉还没被驯化。保持这个感觉，它迟早会在某个关键时刻，替你做出正确的判断。

祝好。

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