文旅策略研究丨文旅AI的下一站:不止是导览,更是重构

自生成式人工智能实现技术突破以来,文旅行业经历了一场静默而深刻的变革。从最初的智能客服、自动化票务,到如今的大模型驱动的个性化行程规划、数字孪生支撑的沉浸式体验,人工智能正在从“辅助工具”逐步演变为文旅系统的“核心组件”。

从推荐系统到智能体
技术能力的代际跃迁

早期文旅AI主要解决“信息过载”,通过推荐算法基于用户历史数据进行相关性匹配,本质上是被动、反应式的信息筛选工具。随着大语言模型和多模态模型成熟,新一代文旅AI正展现出三大核心能力,推动其从信息提供者向智能行动者进化
用户可以用口语化的方式表达需求(“我想找个周末能发呆的地方,不要太累,预算XXX”),系统不再需要用户拆解成关键词或勾选表单。
AI能够将“规划一次旅行”这个复杂任务拆解为目的地选择、交通、住宿、活动安排、预算分配等子任务,并依次处理。这与传统AI推荐“给你几个备选”有本质区别。
未来的文旅AI不仅是信息提供者,还可以调用外部工具——查询实时票价、预订酒店、生成行程日历。这使其从一个“聊天机器人”进化为“智能体”,通过智能体一键订阅所有行程细节。


应用场景的深化
三个核心维度升级
面向游客:从“千人千面”到“实时动态适应”
当前文旅个性化推荐多停留在静态标签阶段,系统根据用户过往行为打上“偏好古镇”“喜欢美食”等标记,反复推送同类内容。这带来两个问题:一是信息茧房,推荐范围越来越窄;二是无法响应旅行中随时变化的实际需求。
未来AI推荐需要考虑以下维度,实现动态情景适应:
时间维度:出行季节、假期长度、实时天气
空间维度:用户当前位置、周边实时客流密度、场馆开放状态
心理维度:通过交互语气和选择判断用户当下的精力状态(“今天是愿意暴走还是放松”)
社交维度:单人出行、情侣、家庭带小孩、银发族等不同群体模式

面向文化体验:从“信息呈现”到“交互式知识建构”
传统导览是单向信息输出——语音或文字将专家知识封装成固定内容,游客被动接收。AI以大规模语言模型和多模态模型为基础,彻底改变了这一结构:游客可以主动提问,系统能根据问题深度给出不同层次的回答。例如面对一幅古画,既可问“作者是谁”这类事实性问题,也可追问“为什么人物比例不对”引出风格史知识,甚至提出“如果是你,你会怎么构图”这样的创造性延伸。用户不再被动接收信息,而是主动建构自己的理解,这对文化遗产的深度传播意义重大。
面向目的地管理:从“事后统计”到“预测与干预”
面向目的地管理时,AI的价值正从“事后统计”走向“预测与干预”。景区管理的核心矛盾在于:资源供给(承载量、人员、设施)相对固定,而游客需求在时间和空间上高度集中。目前已有景区使用时序预测模型,对未来1至7天的客流量进行预测,准确率达85%以上。下一步的关键是引入因果推断——系统不仅要预判“什么时候人多”,更要分析“为什么人多”。理解了原因,管理者才能采取有效干预:动态定价、分时预约、实时分流引导、与周边景区联动。这套能力推动景区从感知走向决策,是智慧景区的真正升级。


行业落地的真实挑战
文旅数据分散于景区、旅行社、OTA、交通、文保等不同主体,彼此不通;同一景区内票务、导览、安防等系统也常由不同供应商建设,数据格式各异。建立统一的文旅数据中台需要顶层设计与长期投入。
部分从业者担心失业。实际落地中,AI更多是辅助而非替代。例如故宫引入AI讲解后,人工讲解预约量并未下降,反而因分流了基础问答,使人更专注于深度定制服务。
文旅AI的方向不是取代人文,而是增强人的体验与创造力,提升效率、丰富体验、降低成本。当前技术已能解决部分痛点,但距成熟仍有差距。需要强调的是,AI无法替代真实的空间体验、人际情感连接与历史文化共鸣。它的真正作用是降低信息与事务的摩擦力,让用户更轻松地抵达值得亲临的现场。
编辑:冯燕
审核:王钰婷
内容来源:文旅研究部
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