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AI时代,软件真能“日抛”吗?

AI时代,软件真能“日抛”吗?

数字化转型和数据治理过程中,总有一些新概念,技术和言论让你瞪大眼睛。最近,一互联网大厂提出软件“日抛”,咱真能做到日抛日更吗?

我在瑞贝卡游学时,用友的老师现场也表示不认可,持保留意见;

我读了公众号湘江数评,发表的《AI时代,软件“日抛”是趋势还是陷阱?》和公众号陈果George发表的《AI不会消灭软件,不是所有软件都会日抛》

软件“日抛”?我听完看完各方观点,心里反而冒出一个真实案例。

三天上线,一周废掉。问题不在AI,在……

作为数字化首要操刀的CIO,你如何看这件事呢?

今天,我们来说说关于日抛这事。

01
啥是“日抛”

我也特意查了一个DEEPSEEK “日抛”这个概念,来自隐形眼镜——用完即扔。互联网大厂把它搬到软件领域:AI来了,你可以直接对AI说出需求,工具即时生成,用完就扔。未来所有软件都会被超级平台取代。

听起来很美:没有排期,没有博弈,需求直达结果。

但问题是:在To B领域有些业务领域,这真的成立吗?

02
观点不一,又那么统一
我先来说说几个不同的观点或现象,
1、在二年前,我一个偶然的机会接触了字节跳动的代理–商智飞企书的老板,和了交流了近二个小时,他很自豪的说到,现在他们的交付能力非常强,强在需求直接用F书生成,然后用AI直接把DEMO搭出来,当场就可以级客户演示,一个月就可以交付,二个月就可以验收。在这里有一个背景就是只做企业的“合同管理”,当然,他也解释了,为什么只做合同管理,他认为所有的业务开始都是以合同开始的;
2、4月20日陈果George 发表了《AI不会消灭软件,不是所有软件都会日抛》主要核心观点就是:日抛型软件会存在,不是所有的软件会日抛。
3、4月20日湘江数评 老杨发表了《AI时代,软件“日抛”是趋势还是陷阱?》老杨认为局部有效,但长期不行!

4、4月22日在瑞贝卡游学 用友 的老师认为日抛型也是需要看不同的场景。

从以上我亲身经历,依然可以看出大多还是持保留意见,选择有场景的来玩,软件不是不可日抛,抛得是那些简单应用。

03
“日抛”不现实,那又如何做

我完全同意他们的观点,在当下,甚至很长一段时间,还是以分业务场景,业务复杂程度来实施日抛。AI来了,老板可能也会问:别人都能“日抛”了,我们为什么还要花几个月做应用,数据治理?

我的回答是:两条腿走路,不矛盾。

类型
怎么做
目的

前端快应用

日抛、敏捷

快速验证业务想法,消除临时痛点

核心底座

日更、长期投入

沉淀数据资产,构建竞争壁垒

临时报表、一次性数据分析——这些可以用AI“日抛”。

但核心ERP、主数据管理、业财一体化平台——必须日更,持续投入、持续优化。

数据不可信,知识库不完整,数据治理做不好,AI就是高级玩具。

举个例子:我服务过的一家企业,用AI生成了一个销售报表工具,三天上线。跑了一周就废了——因为底层数据是乱的。客户编码不统一,财务口径和业务口径对不上。

没有干净、可信的数据底座,任何“日抛”应用都是空中楼阁。

后来,这个项目花了半年补数据治理的课。数据治理不是装修,是地基。

最后总结一下,软件“日抛”这个概念,有它的价值——它让前端交付更快、试错成本更低。但把它当成企业数字化的万能解药,就会踩坑。前端可以日抛,后端必须日更。而连接两者的,正是数据治理

无论现在是否能做到日抛,但咱们也必须积极拥抱变化,AI已开始成为企业中不可或缺的工具。

——————————本文结束————————

结尾必读

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