AI+精益生产提质增效实训 5月23日 慈溪

当下，传统精益生产面临问题发现滞后、根因分析依赖经验、改善效果难以量化、持续推进乏力等痛点。本课程以“AI 为精益副驾驶”为核心，不讲编程与硬件，聚焦 AI 与精益改善闭环深度融合。通过 ABC 模型与水平线理论，结合实操演练，助力学员快速掌握用 AI 自动识别问题、辅助根因分析、生成改善方案、量化效益的方法，完成 “学 – 练 – 用” 闭环，为企业打造高效、精准、可持续的 AI + 精益改善体系。

一、 精益改善痛点 + AI融合原理

1.精益改善闭环回顾（问题→根因→对策→固化）

2.传统瓶颈：漏报、靠经验、算不清、难持续

3.ABC模型与水平线理论通俗讲解

小组讨论：写出本企业改善中最头疼的一个问题

二、 数据质量与知识库入门

1.脏数据的危害（Garbage in, garbage out）

2.最简单的知识库：把历史A3/改善提案放进一个文件夹，让AI能检索

3.数据清洗三要素（去重、补缺、统一格式）

演示：一段脏Excel如何快速清洗

三、 AI智能发现问题

1.AI如何自动标注异常（等待、换线长、不良突增）

实操：用AI工具导入生产日报，自动输出《AI问题清单》

四、 标准化问题描述 + A3初稿生成

1. 问题描述模糊（“设备老坏”）→ 无法改善

2. 提示词基础：角色+任务+约束+格式 实操：用自然语言描述问题 → AI生成标准化问题卡 → AI生成A3报告初稿

五、 AI辅助根因分析

1.人机协作：人提出假设→ AI检索历史同类问题→ AI验证数据相关性→ 人判断

2.AI生成5Why路径/鱼骨图

3.避坑：AI幻觉（交叉验证）

每组针对上午的问题清单中一个异常，用AI生成3条5Why路径，人工选出最可能的根因

六、 AI推荐改善方案 + ECRS

1.AI匹配历史案例库（B），基于ECRS原则生成改善建议

2.人的决策：判断可行性、修改提示词重新生成

3.输出《改善方案建议书》（含预计收益）

七、 AI量化改善效果 + 防反弹

1.AI自动抓取改善前后数据，计算OEE、不良率、工时节约、ROI

2.防反弹：AI监控新标准执行情况，异常自动预警

3.实操：导入改善前后两周模拟数据 → AI生成《改善效益报告》

每组完成一次效果量化演练

八、 落地计划 + 总结

1.完整闭环回顾

2.30天落地路径：

第1周：选一个试点，清洗1-2张报表第2周：建立简单知识库（历史案例入库）第3周：用AI完成一个真实改善闭环第4周：复盘并固化3.每组制定《30天落地计划》

交办：分组输出落地计划，讲师点评

• 丰富的生产运营管理经验以及现场改善技巧

• 熟练应用5S、IE、JIT、TPM、KYT、VE/VA、QC、六西格玛等工具

• 精通物流管理，包括采购、生产计划、仓储管理等

• 精通ISO（9001、14001、45001）和GMP；熟练TS16949、HACCP

• 有建立大型现代化工厂及导入WMS、MES、自动化，打造智能工厂的丰富经验

• 上海交通大学毕业

• 泰尔茂医疗产品生产课课长

• 九阳股份有限公司供应链总监/精益革新部总监

• 泰普森实业分公司总经理/泰普森实业生产运营部总监

精益生产管理、生产现场管理、供应链管理（采购、计划、仓储、物流等）、IE改善手法、TOC、医疗器械行业、小家电行业、户外休闲用品行业、家居行业橡胶行业；深耕制造业近三十年，在医疗器械、小家电行业具有丰富的生产管理运营经验\精益生产理论造诣深厚，实践经验丰富，实战型精益生产专家。

上课时间：

2026年5月23日（周六）    9:00-16:30  

上课地点：

慈溪（报名后专函通知）

参加费用：

培训费900元人民币/人（学费、餐费、讲义费、笔）。

上海热线：

021-31273399

18917510183（微信同号）

嘉兴热线：

0573-83328868

18167307781（微信同号）

义乌热线：

0579-85428699

15057804632（微信同号）

宁波热线：

0574-55019907

13566005062（微信同号）

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