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5月培训|北京《AI赋能采购审计实战:采购规则模型构建与智能监管穿透》(附大纲)报名启动

5月培训|北京《AI赋能采购审计实战:采购规则模型构建与智能监管穿透》(附大纲)报名启动

2026年以来,智能化穿透式监管正在成为企业内控、审计、风控、合规和纪检监督工作中的高频词、关键词、硬任务。

尤其是国务院国资委《关于加强中央企业穿透式监管的指导意见(试行)》提出,要加快建设上下贯通、实时在线、自动预警的智能化监管系统,推动形成“数据自动采集、模型自动分析、风险自动预警、核查自动派单、整改自动跟踪”的智能化监管闭环。文件还明确要求,切实加强采购与供应链穿透式监管,对采购方式选择、投标报价文件校验、供应商资质审查、合同评审签订、资金支付审批、采购价格确认等关键环节信息进行采集和分析,定期监测全量采购交易合规性,及时发现和处置采购方式不合规、虚假招标、围标串标等问题。

这意味着,采购审计正在发生一场深刻变化。过去,采购审计更多依赖经验判断、抽样检查、人工翻单据;现在,监管要求已经逐步走向全级次、全流程、全样本、全链条、智能化穿透。过去,我们关注“有没有问题”;现在,更要关注“能不能用数据发现问题、用模型预警问题、用规则固化方法、用系统形成闭环”。

为帮助广大企业内审、纪检监察、风控合规、财务监督、采购管理人员系统掌握AI赋能采购审计、采购规则模型构建、采购与供应链穿透式监管测试等实战方法,我们将于2026年5月28日至30日在北京举办《AI赋能采购审计实战:采购规则模型构建与智能监管穿透》专题培训。

本课程是在2026年3月《AI赋能采购审计实战:全样本智能模型与增值风控落地》课程基础上的升级版。课程主体内容保持采购审计实战、AI模型构建、全样本分析、采购舞弊识别、降本增效挖掘等核心优势,同时进一步融入智能化穿透式监管背景下的内控测试、规则模型、采购与供应链穿透审计、数据预警和监管闭环建设等最新要求。

01

培训特色
1. 从“采购审计”升级到“采购与供应链穿透式监管”

课程不再只讲传统采购审计怎么查,而是围绕采购计划、采购方式、招投标、供应商准入、合同签订、验收入库、发票结算、资金支付、价格管理、贸易业务真实性等环节,帮助学员建立采购与供应链穿透式监管思维。

2. 从“经验查问题”升级到“规则模型找线索”

课程将围绕采购领域常见风险,讲解如何把审计经验转化为可复用、可验证、可迭代的规则模型,包括价格异常模型、供应商关联模型、围标串标模型、应招标未招标模型、拆分采购模型、合同异常模型、付款异常模型等。

3. 从“抽样审计”升级到“全样本智能扫描”

课程强调全样本数据分析思维,帮助学员从传统抽样检查走向全量交易扫描,从“凭感觉找问题”走向“用数据说话、用模型预警、用证据闭环”。

4. 从“发现问题”升级到“增值风控落地”

采购审计不仅是查错纠弊,更要服务降本增效、堵塞漏洞、规范管理。课程将结合真实案例,展示如何通过AI和规则模型识别采购黑洞、挖掘降本空间、形成审计成果和管理建议。

5. 从“听课学习”升级到“现场实操演练”

课程注重案例教学、模型拆解、工具演示和现场互动,帮助学员真正看得懂、学得会、带得走、用得上。

02
课程收益

✨ 掌握AI采购审计实战框架

从数据清洗到模型构建,从风险识别到成果输出,建立全样本智能审计逻辑。

✨ 理解采购与供应链穿透式监管路径

围绕采购方式、招投标、供应商、合同、验收、发票、付款等关键环节,掌握全流程穿透测试方法。

带走200多个采购规则模型

覆盖价格异常、供应商关联、围标串标、应招标未招标、拆分采购、合同异常、付款异常、虚假贸易等典型场景。

学会用AI挖出采购黑洞

识别“硕鼠、蛀虫、蚁贪”,提升对价格虚高、暗箱操作、利益输送、内外勾结等问题的审计穿透力。

✨ 审计经验转化为智能模型

学会将风险场景、数据字段、判断逻辑、预警阈值固化为规则模型,让审计方法可复用、可迭代、可落地。

✨ 实现审计价值跃迁

从人工抽查走向全样本扫描,从事后发现走向智能预警,从“成本中心”走向“价值中心”,用数据说话,用模型创效。

04
课程大纲

模块一:智能化穿透式监管背景下的采购审计新变化

  • 国资委2号文对智能化穿透式监管的新要求

  • 采购与供应链为什么成为穿透式监管重点领域

  • 从传统采购审计到智能监管穿透:理念、方法与工具的变化

  • 从“抽样检查”到“全样本扫描”:采购审计方式的升级

  • 从“人工经验判断”到“规则模型预警”:审计能力的升级

  • 从“发现问题”到“形成闭环”:采购监督成果的升级

  • 采购与供应链穿透式监管的六条主线:业务流、合同流、实物流、发票流、资金流、数据流

  • AI时代采购审计人员的新能力:懂业务、懂数据、懂模型、懂风险、懂沟通

  • 案例导入:采购风险为什么越来越隐蔽,传统审计为什么越来越吃力

模块二:AI审计思维导图——从抽样审计到全样本智能穿透

  • 传统采购审计的三大痛点:抽样偏差、滞后发现、人工局限

  • 什么是全样本智能审计:技术逻辑、应用场景与审计价值

  • AI审计思维导图构建:目标、流程、数据、模型、输出

  • 采购审计基本框架图:从采购计划到付款结算的全流程审计逻辑

  • 采购审计基本流程与关键控制点

  • 采购全流程穿透测试路径设计

  • 如何把采购审计程序转化为数据分析规则

  • 如何把审计经验沉淀为可复用的模型规则

  • 真实案例:某制造企业用全样本扫描发现隐藏多年的采购异常

  • 真实案例:采购经理的“回扣”与异常交易识别

  • 真实案例:采购贪腐损失重大案件背后的数据线索

  • 真实案例:挖掘采购信息化漏洞,实现审计增值

模块三:采购审计数据基础与模型地基工程

  • 采购审计常用数据来源:ERP、SRM、招采平台、合同系统、发票系统、财务系统、物流系统

  • 采购规则模型需要哪些核心数据字段

  • 采购主数据治理:供应商、物料、组织、合同、账户等基础信息

  • 采购交易数据治理:订单、入库、验收、发票、付款、退货、对账等数据

  • 数据清洗实战技巧:去重、补全、标准化、异常值处理

  • 标签体系建设:供应商标签、物料标签、品类标签、风险标签、舞弊标签

  • 数据质量对模型结果的影响:为什么“垃圾数据”跑不出好模型

  • 数据脱敏、权限控制与审计数据安全

  • 实操演练:用Excel及常用工具完成采购数据清洗和字段整理

  • 实操演练:从一张采购明细表中识别可建模字段

模块四:采购规则模型构建方法——从风险场景到预警规则

  • 什么是采购规则模型

  • 规则模型与传统审计程序的区别

  • 规则模型的五个核心要素:风险场景、数据字段、判断逻辑、预警阈值、输出结果

  • 采购规则模型的构建步骤:识别风险—梳理数据—设计规则—验证结果—迭代优化

  • 采购规则模型的主要类型:合规性模型、异常性模型、关联性模型、趋势性模型、舞弊识别模型

  • 如何设置模型阈值,避免误报过多和漏报过多

  • 如何将专家经验转化为可执行的模型规则库

  • 如何把审计发现转化为常态化监督模型

  • 采购模型运行结果如何形成疑点清单

  • 采购模型如何嵌入日常审计、专项审计和持续监督

  • 案例:从一个采购审计发现,反推一套可复用规则模型

模块五:采购方式与招投标环节穿透式审计模型

  • 采购方式选择合规性测试

  • 应招标未招标识别模型

  • 拆分采购规避招标模型

  • 化整为零规避审批权限模型

  • 单一来源采购理由合理性测试

  • 竞争性谈判过程异常识别

  • 投标文件相似度分析模型

  • 投标报价异常识别模型

  • 围标串标风险识别模型

  • 陪标、控标、串通报价的异常特征

  • 低价中标、高价结算风险识别

  • 招标过程中的异常时间、异常人员、异常文件识别

  • 案例:AI如何让招投标“暗箱”变得透明

  • 案例:从报价相似度发现围标串标线索

模块六:供应商风险画像与关联关系穿透模型

  • 供应商准入、评价、退出全过程审计

  • 供应商画像与评分模型

  • 供应商风险调查问卷与AI辅助分析

  • 供应商工商信息、账户信息、联系人信息、地址电话信息穿透

  • 供应商隐形关联关系识别模型

  • 员工与供应商关联风险识别

  • 同一实际控制人控制多家供应商风险识别

  • 长期独家供货与供应商依赖风险模型

  • 新增供应商短期内交易异常增长模型

  • 异常供应商集中采购模型

  • 黑名单供应商变相进入识别

  • 供应商廉洁风险画像构建

  • 案例:AI识别供应商“隐形控制人”

  • 案例:供应商关联图谱如何帮助审计人员锁定疑点

模块七:采购价格异常与成本创效模型

  • 采购价格异常识别模型

  • 同类物料不同供应商价格差异分析

  • 同一物料历史价格波动分析

  • 高价采购与历史最低价比对模型

  • 采购价格与市场价格、预算价格、目标价格比对

  • 价格维护异常识别:频繁调价、临时调价、审批异常

  • 价格倒挂、价格偏离、价格跳涨模型

  • 运费、税费、包装费、返点等成本结构分析

  • 采购降本空间测算模型

  • 替代供应商推荐与议价空间分析

  • AI辅助生成采购成本优化建议

  • 案例:AI分析三年采购数据,帮助企业发现降本空间

  • 案例:采购价格异常背后的利益输送线索

模块八:合同、验收与履约环节智能审计模型

  • 合同审签流程合规性测试

  • 合同倒签、补签、先执行后审批识别模型

  • 合同关键条款智能比对模型

  • 合同价格、付款条件、违约责任、质保条款异常识别

  • 合同、订单、入库、发票、付款一致性校验

  • 合同变更与补充协议异常分析

  • 验收数据异常检测:数量、时间、频次、签收人、地点异常

  • 空单验收、虚假验收、提前验收、集中验收识别

  • 验收环节AI图像识别应用:磅单识别、签字比对、影像核验

  • 物流轨迹与到货验收数据比对

  • 计划与实际执行偏差分析

  • 案例:某企业用AI比对验收单,发现“空单验收”问题

  • 案例:合同履约数据如何揭示采购管理漏洞

模块九:采购付款、发票与对账环节智能风控模型

  • 采购付款全流程风险识别

  • 三单匹配、四单匹配与多单据自动校验

  • 订单、入库单、验收单、发票、合同、付款数据一致性测试

  • 重复付款识别模型

  • 提前付款、超合同付款、超进度付款识别模型

  • 异常预付款与长期挂账风险识别

  • 发票与合同、入库、付款信息智能比对

  • 虚开发票、错开发票、异常开票风险识别

  • 采购对账自动化与差异智能分析

  • 供应链金融与贸易背景真实性核查

  • 融资性贸易、空转贸易、走单贸易风险识别

  • 案例:AI如何识别“空转贸易”与资金套取

  • 案例:付款异常背后的内控缺陷和舞弊线索

模块十:AI赋能采购审计的方法、工具与智能体应用

  • AI在采购审计中的应用场景与边界

  • 如何用AI辅助梳理采购风险场景

  • 如何用AI生成采购审计程序和检查清单

  • 如何用AI辅助构建采购规则模型

  • 如何用AI开展合同文本分析和条款风险识别

  • 如何用AI辅助识别供应商异常和关联关系

  • 如何用AI辅助开展采购审计底稿整理

  • 如何用AI辅助撰写审计发现、风险提示和整改建议

  • AI智能体在采购审计中的应用演示

  • 常用采购审计数字化工具介绍

  • AI工具使用中的保密、合规与数据安全

  • 从“一个人审计”到“超级审计个体”:AI如何提升审计人员战斗力

模块十一:采购黑洞识别与审计监察实战案例

  • 采购领域常见舞弊类型与行为特征

  • “硕鼠、蛀虫、蚁贪”在采购环节中的表现形式

  • 价格虚高、暗箱操作、利益输送的识别方法

  • 内外勾结型采购舞弊的数据特征

  • 采购岗位风评与岗位风险画像

  • 企业采购诚信与廉洁调查问卷应用

  • 采购舞弊线索从数据异常到访谈突破

  • 审计、纪检、法务、财务、采购部门协同核查机制

  • 不稳定的质量指标:供应商运输过程舞弊案例

  • 对不上的产量:过磅过程中的舞弊案例

  • 喊冤的采购总监:重大采购舞弊案例

  • 罐中罐迷云:供应商到货舞弊案例

  • 指定品牌的猫腻:采购利用“品牌指定”舞弊案例

  • 自产自销的采购经理:采购人员违规参与经营案例

  • AI“火眼金睛”:采购舞弊案件的智能侦破

模块十二:采购审计成果输出与智能监管闭环

  • 采购审计疑点清单如何形成

  • 采购规则模型运行结果如何呈现

  • 采购风险画像如何设计

  • 采购专题分析报告如何撰写

  • 采购审计问题如何上升为管理建议

  • 采购规则模型如何形成持续监督机制

  • 采购审计整改如何跟踪闭环

  • 如何向领导汇报采购智能监管建设成果

  • AI审计成果汇报技巧:用数据讲故事,推动整改落地

  • 模型迭代与管理:持续优化、反馈闭环、版本管理

  • 审计、IT、采购、财务、纪检等部门协同机制设计

  • 从“查问题”到“建能力”:采购审计价值跃迁

  • 从“成本中心”到“价值中心”:用数据说话,用模型创效

模块十三:实战演练与成果展示

  • 分组实操:基于真实脱敏数据搭建采购审计模型

  • 实操任务一:采购数据清洗与字段识别

  • 实操任务二:采购风险场景拆解与规则设计

  • 实操任务三:价格异常、供应商关联、付款异常等模型搭建

  • 实操任务四:输出采购审计疑点清单

  • 实操任务五:形成采购智能审计分析报告

  • 成果展示:每组汇报模型设计思路和审计发现

  • 专家点评:导师现场点评,提出优化建议

  • 课后延伸:如何将课堂模型迁移到本单位采购监督实践中

05

培训安排

🚩时间:2026年5月28-30日(每日09:00-17:00)。

🚩形式:本期课程以线下沉浸式实战教学为主,采取专题讲授、案例分析、模型拆解、工具演示、互动答疑、实操演练相结合的方式进行。为方便异地学员参加,本期课程同步提供线上学习通道。线上学员可同步参加课程学习,并享有相应课程资料、学习服务和回看权益。

🚩回放凡报名学员,均可享受30天录播回看权益,方便课后复习巩固。

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06

费用标准

🚩培训费用:4,800元/人。本期课程线上、线下统一执行同一培训费用标准。

说明:本期课程以线下沉浸式实战训练为主要交付方式,同时为方便异地学员学习,保留线上同步学习通道。考虑到线上同步直播同样需要投入专业设备、技术支持、现场导播、课程录制与服务保障,本期线上、线下统一执行同一培训标准和费用标准。

🚩早鸟优惠:凡在2026年5月17日完成报名及缴费的学员,可享9.5折优惠。

🚩课程赠送:罗志国专著《风险内控审计新浪潮》《反舞弊审计监察面谈及询问技巧》(内审之友千聊商学院第九季课程,共5节视频课)。

07
培训单位
  • 上海栩骏企业管理事务所(内审之友)

【收款银行账号信息】

  • 户名:上海栩骏企业管理事务所

  • 账号:31050161364000003291

  • 开户行:中国建设银行股份有限公司上海浦东分行。

【培训咨询】

  • 联系人:刘老师 18660296267(可添加微信) 高老师 13971495498(可电话咨询)

【报名流程】

  • 与培训咨询人取得联系–填写报名表(扫码填写)–缴费后参加培训。

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(刘老师)
或电联高老师:13971495498

08

培训地点

北京兵团大厦(北京马连道南街6号院2号楼),位于北京茶叶一条街中心地带,大厦西依三环,连通京石高速公路,东接二环,连通两广路,处于西三环与西二环之间,地理位置优越,交通便利。

09
培训老师
罗志国

中国内部控制与内部审计领域知名专家,拥有丰富的实践经验和广泛的学术背景。他拥有中国注册会计师,国际注册内部审计师,国际注册内部控制评估师,美国注册舞弊审查师,国家财务总监资格认证等职业资格证书,同时也是多家高校(青岛大学、广东外语外贸大学等)硕士专业学位MPAcc导师,中国矿业大学(北京)管理学院硕士专业学位研究生企业导师,西南财经大学会计学院审计监察与风险防控研究中心专家,成都审计学会特聘审计专家,全国内审领域一流充电站内审之友创始人,内审之友专家委员会会长,Arbutus中国区特聘审计专家、Teammate中国区特聘审计专家,多家教育集团特聘内控审计特级授课专家,并且拥有《内部审计工作法》《成在审计沟通》《风险内控审计新浪潮》等多项专业书籍的编写和出版。

范老师

旭阳集团监察审计部副总经理,中国内审之友专家委员会副会长。20年的企业法务、审计监察经验,曾就职于多家大型集团公司,足迹遍布商业、地产、食品、机械制造、化工短等多业态,曾办理多起重大舞弊案件,被业内誉为反舞弊实战领域的“黑猫警长”。

林老师

课程还特邀AI审计模型实战专家林晓东联合授课,现场解析AI在采购审计中的落地案例与模型构建技巧。

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结语

采购领域,是企业成本控制的关键区,也是舞弊风险的高发区,更是智能化穿透式监管落地的重要突破口。这一次课程,我们不是简单讲“采购审计怎么查”,而是希望带着大家一起看清楚:采购风险怎么穿透?规则模型怎么构建?AI工具怎么使用?全样本数据怎么分析?审计成果怎么转化为监管闭环?

如果您希望在采购审计、供应链监督、规则模型建设、智能化穿透式监管落地方面真正往前走一步,欢迎参加本次课程。

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