重磅!OpenClaw创始人宣布加盟OpenAI!

2026年2月15日，OpenAI首席执行官山姆·奥特曼（Sam Altman）亲自官宣，爆火开源智能体项目OpenClaw的创始人彼得·斯坦伯格（Peter Steinberger）正式加入OpenAI，将主导下一代个人智能体的研发。OpenClaw将作为开源项目以基金会形式存续，OpenAI将继续为其提供支持。

Steinberger本人随后在博客中详细解释了这一决定：“我的下一个目标，是做一个连我妈妈都能轻松使用的智能体。这需要更广泛的变革，更周全的安全设计，以及接触最前沿的模型与研究。对我而言，OpenClaw保持开源、自由发展一直至关重要。最终我认为，OpenAI是继续实现我愿景、扩大影响力的最佳平台。”

人物画像

Peter Steinberger这位出生于奥地利的资深工程师，身上有着典型的“欧洲极客”烙印。与多数选择奔赴硅谷的创业者不同，他长期扎根维也纳，2010年创立了PSPDFKit，一款极大优化了iPhone和iPad上PDF处理体验的工具。2021年，他以约1亿欧元的价格出售公司大部分股份，实现了财务自由。

正是这种“不缺钱”的状态，塑造了OpenClaw的独特气质。2025年末，厌倦了“退休生活”的Steinberger因不满现有AI助手缺乏系统级执行权限，开始独自编写框架。2026年1月，他以Clawdbot之名发布了这个项目。

项目的成长并非一帆风顺。最初的名字Clawdbot因与Anthropic公司的Claude发音过近，收到了对方的法务函，被迫更名为Moltbot，随后又因社区投票改为如今的OpenClaw。这一波折极具象征意义，即便是一个瞬间爆红的开源项目，在巨头划定的知识产权疆域面前，依然脆弱如浮萍。然而，改名并未影响其社区凝聚力的爆发。在不久前的ClawCon维也纳大会上，500名开发者挤爆场地，开发者们展示了基于OpenClaw的3D可视化界面、仅售25美元的“龙虾手机”ClawPhone，以及用热敏打印机与AI联动的各种创意。

巨头博弈

Steinberger的最终选择是一场微型但激烈的巨头争夺战的终局。

据透露，Meta创始人马克·扎克伯格曾亲自下场。为了让Steinberger动心，小扎不仅在通话前让对方等了10分钟，理由竟是“正在写代码”，接通后两人花了10分钟争论Claude Code和Codex哪个更好用。此后一周，扎克伯格持续试用OpenClaw，不断发消息反馈“这个太棒了”或“这个很烂，你得改”。这种CEO级别的极客情怀攻势，让Steinberger一度感叹“小扎懂我”。

但OpenAI拿出了更具决定性的筹码，顶级算力与模型权限。奥特曼直接展示了Cerebras合作带来的顶级算力潜能，以及Codex模型的深度支持。对于立志“把智能体带给每一个人”的Steinberger而言，这几乎是无法拒绝的条件。他坦言，OpenAI提供了接触最前沿的模型与研究的机会。

这场争夺揭示了一个残酷的现实：在当前的AI研发中，算力即真理，模型访问权即定价权。单纯的高薪或CEO的个人魅力，已不足以撬动顶级人才，谁能提供改变世界的工具，谁才能赢得改变世界的人。

战略意图

OpenAI对Steinberger的渴求，背后是其智能体战略的紧迫焦虑。

一年前，奥特曼曾高调预测2025年将出现首批实质性改变企业产出的AI智能体。然而现实骨感：知情人士透露，OpenAI的ChatGPT Agent产品在经历初期400万周活的高峰后，几个月内跌破了100万，导致2025年智能体收入预期下调一半。核心症结在于：用户根本不清楚该怎么用这种通用型智能体，而模型执行实际操作的能力远逊于信息整合能力。

正是在这种背景下，Steinberger提出的“做一个连我妈妈都能轻松使用的智能体”直接切中了当前AI市场的最大痛点，大模型虽强，却缺乏能让普通消费者零门槛上手的交互层。OpenClaw虽然功能强大，能自动处理邮件、航班值机、与保险公司打交道，但其部署需要技术门槛，主要用户仍是极客群体。Steinberger加入后的核心任务，正是将这种极客玩具转化为大众消费品。

奥特曼的表态也印证了这一方向。他强调Steinberger将致力于下一代个人助手智能体的研发，且这很快将成为产品供应的核心。这标志着OpenAI正试图从对话式AI向执行式AI的战略跃迁，而Steinberger带来的不仅是代码，更是一个验证过的、具备超高用户粘性的产品范式与社区生态。

安全悖论

然而，Steinberger面临的挑战同样严峻。OpenClaw的激进权限模型，曾引发严重的安全争议。

OpenClaw宣称能通过WhatsApp、iMessage等工具替用户订票、理财、回邮件。为实现这种全能性，它需要常驻用户的Mac mini或私有服务器，并获得系统深处的控制权。安全专家将这种“访问隐私数据 + 外部通信能力 + 接触不可信内容”的组合称为致命三连（Lethal Trifecta） 。

这揭示了智能体时代的核心悖论：AI要真正“有用”，必须获得足够权限；但权限越大，安全漏洞的杀伤力越呈指数级放大。 Steinberger入职OpenAI后，如何在赋予AI自主权的同时勒住缰绳，将是其面临的首要技术挑战。

开源考量

此次交易中，OpenClaw既没有被OpenAI吞并，也没有被创始人遗弃，而是转入独立基金会继续开源运营。这背后有多重考量。对Steinberger而言，保持开源是其不可动摇的原则。他在博客中直言：“我骨子里是个建造者。创办公司的那一套我已经经历过了……现在我想做的是改变世界，而不是再打造一家大公司。” 对OpenAI而言，保留一个独立的开源生态，既能规避反垄断审查和开源社区的舆论反弹，又能通过赞助关系保持影响力，同时吸纳来自全球开发者的创新活力。

这一模式可能为未来巨头“收编”顶级开源项目提供范本：创始人保持理想主义标签，项目维持社区活力，巨头获得技术方向与核心人才，三方各取所需。 奥特曼“未来将是高度多智能体时代，支持开源是我们实现这一目标的重要组成部分”的表态，也暗示了OpenAI对开源生态更为务实的认知转变。

行业展望

更深远的层面，OpenClaw创始人加入OpenAI，绝非简单的人事变动，而是智能体赛道竞争进入新阶段的标志性事件。它宣告了个人智能体从极客玩具走向主流消费市场的起点，也预示着一场关于权限、安全、隐私与便利性的漫长博弈，才刚刚开始。

在Steinberger那句带着些许中二气质的收尾“Claw即法则”（Claw is law）中，或许正藏着下一代人机交互的某种密码。只是这一次，这只“龙虾”不再游弋于开源的海域，而要进入巨头操盘的深水区了。

Peter Steinberger博客原文：

https://steipete.me/posts/2026/openclaw