2900亿份云文档与3200万棵树

（本文解读所用案例、数据、图片均源自企业自行发布的ESG报告，仅供参考。）

在你现在选择求职的时候，你是否还会盲目地追求互联网公司？ 

2025年，这一年「降本增效」「优化裁撤」这些词仍然是互联网行业的关键词，但是有一家办公软件公司却破天荒地收到了23万份求职申请。如果不是翻完一家企业的可持续发展报告，我或许会认为这有些夸张、甚至有点造假，但是这家企业将这个明明白白地写到了他们的报告中。

金山办公，正是本篇文章的主角，它是一家做了37年WPS的公司，在2025年一整年，有23万求职者向它投出自己的求职申请。

那这23万人为什么会在这种大环境下，选择一家互联网公司，是因为高薪神话的影响吗？好像不太对。这背后的原因，值得我们好好思考一番。

报告里有这样一句话我翻来覆去看了好几遍：「公司高管层以下员工中，参与股权激励的总体比例约为30%」。

这句话是什么意思呢？意思就是说高管层以下的骨干，约三成是公司的股东。这不是「全员持股」的口号，而是写在合同里的利益绑定。

「让员工共享每一份成果」——报告里董事长致辞中的这句话或许可以解释原因。 

虽然这句话听起来很朴素，但是在2025年的大环境下，却有了不同的内涵。当很多公司在压缩人力成本时，金山办公选择用「合伙人」的逻辑留住人。

这样做有什么效果呢？2025年，员工自愿流失率从上一年的6.22%降到了5.62%。

0.6个百分点的降幅，对一家六千多人的公司来说，意味着少走了几十位核心员工。在互联网行业普遍承压的年份，这是一个逆势信号。

一家企业能留住人算是一种手段，但是比这更难的是能让员工认为「在这做事不丢人」。

2025年7月，金山办公旗下WPS听记(语音速记)上线「实时同传字幕」功能。用户在观看视频、在线课程和播放录音时，能实现实时语音转写、字幕生成等功能。

「实时同传字幕」功能也将面向听障用户免费开放，助力听障人士打破沟通壁垒。截至目前，已有上万名听障用户因此受益。

这也许就是这家企业受到求职者追捧的一方面原因，当AI能力足够强大的时候，这个技术最体面的用法就是将它的使用门槛降低，让有需要的人能「够得着」。

相同的小细节还有几个：为在金山办公入职年限满15年及以上的「毕业员工」颁发专属工牌金卡，他们把这个叫做「毕业礼」；为员工本人配置终身有效的WPS金享卡、提供可转赠亲友的WPS心意卡并搭配新年礼包。这些福利花费不了多少钱，但是将这些放到一起看，便传递出公司的一种理念：公司把你当人看，不只是当劳动力看。

2025年员工满意度调研得分93%以上，说明这种感受应该是普遍的。

当今时代，任何事物都在高速发展。对于软件公司，技术跑的太快了，快到当你随便打开你手机中的一个社交媒体软件，每个人都在焦虑说：AI会不会把我也取代了？

面对这个高速发展的事实，金山办公的做法和很多公司并不相同。

2025年他们办了一场AI编程黑客松大赛，141支队伍、306名员工参加，用AI工具开发项目。比赛的逻辑不是「看谁代码写得快」，而是「看谁能用AI做出有价值的东西」。这场比赛向他们的员工传达一种态度：AI来了，我们是拿来武装人，不是拿来淘汰人。

同一年，公司投了271万元培训经费，员工培训覆盖率100%，人均学了7.4个小时。全年线下培训264场，总课时加起来超过37万小时。

我越来越觉得，一个人在职场上真正的安全感，不是公司口头承诺「不裁员」，而是即便环境变了，自己手里还有竞争力。金山办公押注的是后一种逻辑。这也是为什么他们敢在研发上砸20.95亿元、占营收35.34%——产品站得住，员工就不需要靠「便宜」来保饭碗。

聊完对人的态度，我们再聊一个同样重要但容易被忽略的维度——一家不冒烟、不排废水的软件公司，对地球有什么用？

截止目前，WPS国内个人用户通过公有云累计上传的云文档数量超2,900亿份。

单纯地看这个数字，我们可能没办法理解它所具有的价值。

换一种算法方便大家理解：假设平均每个云文档节约5页打印纸张来计算，用户通过使用在线办公节约的纸张数量为14500亿纸张；若要生产如此数量的纸张，将需要消耗的树木数量为3200万棵林木。

这种环保模式，不是去地里实实在在的种树，而是从源头来不砍树。

相同的逻辑，我们将其放到WPS Office自带的拍照扫描功能上也成立。用户依靠这款扫描工具，在2025年生成了超过1亿份电子数字化文件，累计减少250吨办公专用纸张的消耗。

软件公司对于环保最大的贡献，往往不是自己的工厂，数据中心节省了几度电，而是能够让使用公司产品的用户在不知不觉中参与到节省地球资源的行动中。

在企业的内部运营过程中，他们也推进各项可以落实的节能举措。

2025年公司内部员工累计开展52万场线上远程会议，所有会议合计总时长达到4030万分钟，线上沟通的普及，大幅削减了员工线下往返出差行程，随之降低出行过程产生的交通碳排放总量。

坐落于珠海的企业园区，配套搭建太阳能供热设备、道路全部安装光伏节能路灯，依靠清洁可再生能源，替换传统火力发电供给的电力；武汉园区的环保执行标准还要更进一步，园区内部日常使用的全部打印纸张，都取得 FSC 森林可持续认证，这份认证能够保证，每一张办公用纸的原料，都取自规范、可持续管理的林场。

数据中心是能耗大户。金山办公在租赁数据中心时，把PUE（能源利用效率）和清洁能源使用情况纳入核心考察标准，企业会优先选择采用绿色低碳模式运营的数据中心开展长期合作。

与此同时，这份对外发布的 ESG 报告，并没有刻意回避企业自身客观存在的环保短板，受武汉园区场地扩建工程影响，2025 年企业第二类外购电力产生的碳排放量，从4449吨二氧化碳当量，上涨至6633吨二氧化碳当量。

这是一个客观存在的矛盾：业务增长和能耗控制之间，还没有完美的解法。但公司在做的，是让每一度新增的电，都尽可能来自更清洁的源头。

节能减碳是「对内」，教育普惠是「对外」。

金山办公在2025年推出「春芽计划」，在未来三年，投入价值10亿元的专项扶持基金，覆盖高等教育、职业教育等五大领域。

面向全国200余所院校，提供100万个WPS 365教育旗舰版账号；截止目前，WPS 365 教育版本，已经累计服务2000万名以上师生，国内双一流高校的软件整体覆盖比例，达到75%。

这些做法的逻辑很简单：让偏远地区的老师和学生，用上和北京、上海一样的AI办公工具。

不是施舍，是让机会更平等。

结语

这23万人到底为什么会做出这样的决定？相信大家看到这里已经能够明白这23万求职者的选择了。金山办公，做了37年软件。37年，足够让一家公司学会如何活下去，也足够让一家公司想清楚——为什么要活下去。

他们给30%的核心员工分了股份；给听障用户免费开放相应的功能；给入职15年的而后离职的老员工发放专属金卡；帮乡村教师用上了AI备课工具。这些行动就传递出一种理念：技术可以很新，但做产品的人心要正。

「努力成为用户喜爱、员工自豪、社会尊敬的公司」或许就是这些行动最好的注脚。

这个目标很高。但至少从23万份简历来看，有些东西，正在被看见。