ARTICLE · 1035301
AI会取代QA吗?——这5类工作已经保不住了,但这3类AI永远抢不走
发布时间:2026-09-19 06:45:11 最近访问:2026-09-19 06:45:11
AI会取代QA吗?——这5类工作已经保不住了,但这3类AI永远抢不走
AI会取代QA吗?——这5类工作已经保不住了,但这3类AI永远抢不走 最近半年,后台被问得最多的一句话就是:"老QA,AI会不会把我替代了?"行业群里天天在吵,老板突然在周会上问你"AI能不能干QA的活",恒瑞全员上DeepSeek的新闻刷了一轮又一轮。今天这篇,不贩卖焦虑,也不无脑吹AI——我把话说透:AI到底动了谁的奶酪,哪些活它抢不走,以及你接下来一年,到底该怎么办。 一、开篇:QA的焦虑——"AI来了,我会不会被替代?" 前几天,一个做了十二年QA的老朋友半夜给我发语音,声音都是抖的。他说他们公司刚上了一套AI质量系统,老板在周会上直接点名问他:"偏差调查这块,AI能不能干?能干的话,你们组还需要几个人?"他说那一刻,他脑子里只有一个念头——我是不是要失业了。 我太理解这种感觉了。这几年,"AI取代XX"的话题从互联网一路烧到制造业,现在终于烧到了我们这行。打开任何一个医药质量群,都在讨论DeepSeek、讨论大模型、讨论"AI审记录"。恒瑞医药2025年2月内部发文,成立专项工作小组全员推进DeepSeek应用,并纳入各级干部考核——这则新闻,更是让无数QA在工位上倒吸一口凉气。 AI替代的,从来不是"QA这个岗位"。它替代的,是QA工作里"读、抄、搜、算、起草"这些高度重复的动作——而这些动作,恰恰占掉了一个QA团队大约70%的时间。 换句话说,AI吃掉的不是"你这个人",而是你每天花七成时间在干的那些"体力活"。你花一整天翻150页批记录去抓那3个对不上的异常值,AI几分钟就能给你;你熬夜写出来的偏差调查报告初稿,AI能秒出一个带证据链的版本。你不是被取代了,你是终于可以从这些活里被"解放"出来了——前提是,你得愿意变。 "The agent handles the investigation. The human provides the judgement.""Agent做调查,人给判断。" 这句话不是老QA编的,而是现在国际质量圈里最主流的一种说法。它把AI和人的分工讲得清清楚楚:调查、检索、计算、起草这些"活儿",交给Agent去干;而判断、定性、担责这些"决策",永远留给人。 所以今天这篇文章的立场,从头到尾就一句话:不是 human vs AI(人对AI),而是 human + AI(人加上AI)。把AI当对手,你只会焦虑;把AI当工具,你才会升值。 二、先看一组数据——AI在QA领域已经干到什么程度了 别急着下结论,先看数据。下面这些不是老QA拍脑袋想出来的,而是国际上AI agent在真实QA场景落地的实测结果。看完你就知道,这件事已经不是"未来时",而是"现在进行时"。 | | | |
| 偏差调查 | | | 减少83% |
| 常规批记录审核 | | | 减少60%时间,36小时放行 |
| CAPA关闭 | | | 复发率降低60~80% |
| 质量事件处理量 | | | 自治处理60~70%质量事件 |
把这组数据翻译成人话:一个AI agent,能自治处理60%到70%的质量事件,每月能处理500个以上的偏差——而一个人类QA,一年大概也就处理100到150个。 偏差调查的时间,从18小时压到3小时;批记录审核从平均7天放行,缩短到36小时放行,150页的批记录被浓缩成3页的异常报告;CAPA关闭快了30%到40%,复发率直接下降60%到80%(要知道,人类的CAPA复发率大概在24%)。这些数字背后,是一个个原本要加班熬夜的QA夜晚。 国内也没闲着。2025年2月,恒瑞医药内部发文,成立专项工作小组,全员推进AI工具DeepSeek的应用,并纳入各级干部考核。而监管层,国家药监局已经发布了《国家药监局关于"人工智能+药品监管"的实施意见》(国药监综〔2026〕6号),明确提出:到2030年,初步构建药品监管与人工智能融合创新体系,"人工智能+药品监管"运行管理机制基本形成,人机协同效率显著提升;到2035年,基本形成数智驱动、智能敏捷、自主可控、生态协同的智慧化药品安全治理新格局。 你看,监管都在主动拥抱AI了,你还在纠结要不要学——这本身就是个信号。 三、5类已经在被替代的QA工作(volume work) 接下来是干货。我把AI正在快速替代的QA工作,拆成5大类、6个具体动作。每一个我都告诉你:以前怎么干、AI怎么干、替代度多高。你可以对照自己的日常,看看哪一条戳中了你。 1. 偏差处理:初始分诊 + 次要偏差调查(替代度 ★★★★★)以前:一份偏差报告进来,人工先读一遍,判断它是什么等级、该派给谁、要不要正式开调查。次要偏差(3级及以下)的调查更费时间——人力得一份一份去翻批记录、翻设备日志、翻环境监测数据、翻历史偏差,然后再手写一份报告出来。一个熟练的QA,一个下午可能就搭进去一两条。AI:偏差自动分级、自动派单。次要偏差调查,AI自动关联批记录、设备日志、环境数据和历史偏差,把证据链串起来,直接起草一份带证据链的调查报告,人只需要审。 这就是它替代度最高的原因——这个动作几乎全部是"检索+串联+起草",恰恰是AI最擅长的事。 2. 常规批记录审核(替代度 ★★★★☆)以前:一份批记录可能150页,QA得逐行逐行看,看到眼睛发花,就为了找那几个对不上的数、缺的签名、超的限度。AI:把150页浓缩成3页异常报告,只把真正有问题的地方拎出来给你看。 替代度之所以是四星半而不是五星,是因为"异常之外的整体合规感"和"对产品的那点直觉",还是得靠人来把关。 3. 标准CAPA起草(替代度 ★★★★☆)以前:人工写CAPA,从根因到措施、到责任人、到时限,一条条码。AI:根据偏差性质,推荐风险分级对应的CAPA,标准件直接生成。 标准CAPA是"套路活",AI学得快;但一遇到复杂根因,它就不行了——这也是它保住四星半的原因。 4. 趋势监测与报告起草(含APR、趋势报告)(替代度 ★★★★☆)以前:人工按月、按季度算趋势,画图,然后手写年度产品质量回顾(APR)和各种趋势报告。AI:实时监测数据,一旦出现异常趋势立刻报警,报告自动生成初稿。 趋势监测最怕"人盯不过来",而这恰恰是机器不知疲倦的优势。 5. 审计追踪 / 数据完整性初筛(替代度 ★★★★☆)以前:数据完整性核查靠人工抽样,翻审计追踪,一条一条看有没有异常操作。AI:自动扫描审计追踪,把异常操作(比如删数据、改时间、越权登录)直接标出来。 这是AI的"火眼金睛"环节——它是真的能24小时不眨眼地盯着。 把这5大类拆开,其实就是下面这6个最耗时的具体动作。我做了张汇总表,你对号入座。 | | | |
| | | ★★★★★ |
| | AI关联批记录+设备日志+环境数据+历史偏差,起草带证据链报告 | ★★★★★ |
| | | ★★★★☆ |
| | | ★★★★☆ |
| | | ★★★★☆ |
| | | ★★★★☆ |
看明白了吗?这六件事有个共同点:它们全是"读、抄、搜、算、起草"。不是不需要你,而是不需要你把整段整段的时间砸在里面。以前你花70%的时间做这些,以后这部分由AI接管,你的时间被腾出来,去做更重要的事——如果,你知道什么是"更重要的事"。 四、AI辅助、但人必须把关的(human-in-the-loop) 上面那些,是AI能"自己干"的。但还有一类环节,AI可以帮你加速,最终结论却必须由有资质的人签字负责——这就是所谓的 human-in-the-loop(人在回路中)。这些环节,AI是你的助手,不是你的替身。 1. 复杂根因分析。多系统故障、需要跨领域知识的那种根因,AI给的答案经常"差那么一层"。它能把线索都给你找出来,但把这些线索拼成一个经得起推敲的根因,还得靠人。2. 关键/重大偏差的调查结论。越严重的偏差,越不能交给AI定性。因为一旦结论错了,后面所有的CAPA都是错的——错误会被放大,而不是被修正。3. 批次放行决策。上市放行的签字权,永远在持证的质量负责人手里。没有任何一个监管机构,会接受"AI自动放行"。4. CAPA批准。AI可以生成CAPA,但批准CAPA、并为CAPA的有效性负责的,是人。5. 变更评估与风险评估。变更的影响面判断、风险等级的最终定级,需要经验,也需要对产品的理解。6. 检查应对、监管沟通。面对检查员的问题怎么答、条款怎么辩,这是人的战场,机器插不上手。 AI可以生成报告,但签字的人还是你——因为责任无法外包给机器。 这句话,请每个QA记在心里。你可以让AI帮你写、帮你算、帮你查,但你签下的那个名字,代表的是人承担责任。机器不会坐牢,会计不会背锅——最后扛下来的,还是那个签名的人。这既是压力,也是你不可被替代的根本原因。 五、3类AI永远抢不走的QA能力(judgement) 前面讲了AI抢得走的,现在讲抢不走的。这3类能力,是我认为未来十年,QA真正的护城河。 1. 现场判断——AI看不见、闻不到的东西。 现场QA在车间里,靠的是"眼睛"和"鼻子"。设备是不是有异响?操作人员的动作是不是到位?环境的温湿度、压差有没有异常?物料的色泽、气味有没有变化?这些信息,AI完全拿不到。AI看的是数据,人看的是现场。数据是现场投下的影子,但影子不等于现场。很多真实的质量问题,恰恰是从一个"说不上来哪里不对"的直觉开始的——而那个直觉,来自你站在车间里闻到的、看到的、听到的一切。 2. 质量谈判——AI不懂"这句话说出去会有什么后果"。 跟检查员"过条款"、跟客户谈质量协议、跟生产部门博弈进度和质量……这些事,本质上是人在跟人打交道。什么话该说、什么话不能说、说到什么程度算表态、这句话说出去半年后会不会被翻出来——这些"监管语境"和"人情世故",AI真的不懂。 它能把条款背得滚瓜烂熟,但它算不出"这句话的分量"。 3. 责任与治理——谁来管AI? 最后这一类,也是最关键的一类:签字负责、质量战略、以及——AI治理本身。 是的,你没看错,AI治理本身,也是QA的新工作。谁来审核AI?谁来定义AI的能力边界?谁来为AI的判断兜底?只能是人。 AI越强,越需要一个"懂它的、且能对它负责的"人来管它。而这个角色,天然就是QA。 六、监管划的红线:AI只能当"辅助",不能当"主判" 光讲趋势还不够,我们还得看监管怎么说。因为在我们这行,监管画的线,就是天花板。 国内:国家药监局的定调。 《国家药监局关于"人工智能+药品监管"的实施意见》(国药监综〔2026〕6号)里,最值得我们每个人记住的一句话是——明确"人工智能在药品监管领域的辅助型定位"。 "辅助型"这三个字,是官方定调,分量极重。监管不是要让AI来当裁判,而是让AI来当帮手。这份意见还提出了七大重点方向,包括构建人机协同智能审评审批体系、提升全链条智能化监管能力、推进检查执法智能化规范化等——核心逻辑始终是"人机协同",而不是"以机代人"。 补充一个背景:早在2024年,国家药监局就发布了《药品监管人工智能典型应用场景清单》,梳理出的典型场景包括——辅助审批(形式审查、辅助审评、批件整理)、日常监管(现场/非现场检查、辅助抽检、辅助稽查、药物警戒、网络交易监管)、服务公众(政策咨询、药品说明书服务)、辅助决策(业务数据查询、数据分析)。你仔细看,处处都是"辅助"二字,没有一条是"决策由AI做"。 国际:EU GMP Annex 22 划出的三条红线。 国际上,欧盟出了首个专门针对药品制造中AI使用的监管框架——EU GMP Annex 22(草案2025年7月发布征询)。它划了三条清清楚楚的红线: 红线一:只允许"静态、确定性AI模型"用于关键GMP应用。什么叫确定性?就是相同输入永远产生一致输出。这类模型可预测、可验证、可复现。红线二:明确排除动态学习模型、生成式AI、大语言模型(LLMs)用于关键GMP应用。也就是说,你今天用来聊天、写文章的这类大模型,严禁用来碰关键GMP决策。红线三:Human-in-the-Loop(HITL)要求。涉及患者安全、产品质量或数据完整性的决策,必须由具备资质的人员负最终责任。而且,人类操作者必须理解AI系统的能力与局限,能解释它的输出,并具备必要时干预它的专业知识。 监管的态度很明确:AI可以干活,但最终责任永远在人。这不是技术问题,是法律责任问题。 这句话你品品。HITL不是"人随便看一眼就行",而是要求你这个"人",得真的懂AI——懂它能干什么、不能干什么、什么时候会犯错、错了怎么兜底。这意味着一个残酷的现实:一个不懂AI的QA,未来连"签字"的资格都可能没有。监管把责任压给了"人",但同时也把能力门槛提上去了。 看清楚形势,接下来就是行动。老QA给你三个方向,帮你从"被AI替代的人",变成"管AI的人"。 第一步:从"写报告"到"审报告"。 你的价值,不再是"产出报告",而是"批判性审查AI产出的报告"。具体审什么?三件事:数据源全不全?根因逻辑站不站得住?CAPA是不是基于证据、够不够具体?以前的QA拼的是"写得快、写得全",以后的QA拼的是"看得准、挑得出"。 第二步:从"处理数据"到"解读信号"。 你不需要自己去算了,你需要的是看懂AI给出的信号,并判断哪个信号重要。同样一堆趋势数据,有人只看到"波动",有人能看出"这是工艺漂移的前兆"。这背后,是数据素养(data literacy)和模式识别(pattern recognition)能力——这也是新技能树的核心。 第三步:从"执行者"到"治理者"。 往上一层走——AI治理、监管情报、质量战略。具体包括:跟踪EU GMP Annex 22、FDA CSA这些新规;设计公司内部的AI使用边界;定义"哪些AI输出必须人工复核"。这些活,现在几乎没人会,谁先会谁吃香。 QA新技能树(三根主枝):① Agent监督与异常管理——批判性审查AI输出,管好你的"机器同事"。② 数据治理与信号解读——data literacy、pattern recognition,看得懂信号。③ 监管情报与AI治理——跟踪EU GMP Annex 22、FDA CSA,替公司把AI的边界划清。 还有两个融合技能,值得单独拎出来:智能询问(Intelligent Interrogation)——知道怎么向AI问对的问题;判断整合(Judgment Integration)——把AI给出的碎片结论,整合成一个站得住的整体判断。 光说不练假把式。下面这张岗位AI替代度自测表,10个典型QA任务,你可以给自己打个分。替代度高的,就是你最该转型的方向;替代度低的,就是你该加固的护城河。 如果你发现自己的日常,大部分都落在"高"这一栏,恭喜你——你不是没价值,你是被"体力活"困住了。把上面三个方向挨个走一遍,你就从"可被替代"的那一类,挪到"不可替代"的那一类去。这个过程不会一夜完成,但越早开始,你越主动。 写到这,其实我想说的话已经说完了。最后用三句话,给全文收个尾: 第一句:AI替代的,是重复动作,不是岗位。读、抄、搜、算、起草——这些活它比你快,但这些活,本来也不该占掉你70%的时间。第二句:监管的红线,是"辅助型定位"。无论国内的实施意见,还是欧盟的Annex 22,都在告诉你同一件事:AI当不了主判,责任永远在人。第三句:QA的价值,正从"执行"转向"判断"。会写报告的人遍地都是,会审AI、会判断、会担责的人,越来越稀缺。 所以,别再问"AI会不会取代QA"了。真正该问的是——你,是想做那个被AI替掉"体力活"后茫然无措的QA,还是想做那个踩着AI往上走、从执行者变成治理者的QA?被AI淘汰的,从来不是QA,而是只会读文件、抄记录、写八股报告的QA。会审AI、会判断、会担责的QA,反而更值钱。 记住那句话:The agent handles the investigation. The human provides the judgement. 不是 human vs AI,是 human + AI。共勉。 1. 飞检来了!推门检查应急预案——各部门操作模版,拿去直接演练 2. 收到483那天,全厂都慌了——483整改的7天黄金期怎么过 3. 检查官不用来现场了——远程审计应急预案,各部门操作模版 4. 沉降菌超标了!——无菌区污染调查的72小时作战手册 5. 偏差发生了!——黄金24小时,QA怎么救场才不背锅 6. 数据完整性飞检来了!——检查官最爱的5个"抓现行"手段,你中了几条? 7. PIC/S确认与验证新规来了!近20年首次大修,10月1日生效——这些做法全部作废 8. 飞检缺陷项开出来了,怎么跟检查老师"过条款"?——这些话,说错一句就亏大了 9. GMP附录解读①:无菌药品——检查员最盯的5个地方 10. GMP附录解读③:确认与验证——VMP、三批、清洁验证,检查员就盯这三样 11. GMP附录解读⑤:原料药——回收溶剂、混合批、杂质档案,检查员就盯这五样 12. GB/T 2828.10导则解读——你用了这么多年GB/T 2828,可能一直都选错了标准 —— 老QA · 专注制药实战 · 不空谈理论 ——