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AI原生财务项目复盘
AI原生财务项目复盘
今天把AI原生财务项目先复盘一遍:
收获一:人与AI协同,三步曲是基础
从规划→产品原型→产品需求文档→架构文档→开发文档→前后端开发→前后端联调,我和AI一起,每一步都有完整的产物。
以下是前面分享过的一些心得,再回顾一下:
三步曲:AI生成→审核检查→人工确认 反向文档:先做功能,再回头补PRD 人管判断,AI管执行
收获二:认知
这个项目始于一个念头:一个人+AI,能不能做出一个真正的产品?
答案分两半:
上半场:能。一个人不懂后端、不懂部署、不懂联调,靠着AI团队,真的是有可能把一个产品从原型做到了部署上线。这在以前,需要一个团队干几个月。
下半场:有条件。当卡点出现在"人看不懂、AI修不动"的交界地带时,一人模式没有任何兜底。团队里会有个老工程师说"这个我看看",一人模式里只有你和屏幕上那条红色报错。
所以最后一课是:AI放大了你能做的,也放大了你扛不住的。
一个人+AI的正确用法,不是去打需要兜底的仗,而是把战场选在AI足够强、卡点可绕的地方。下次做产品,MVP要更小更聚焦些。
感谢你读到了这里——接下来放假就是中秋假期了,假期给自己准备了一份充电计划,所以下次再聊AI,就要到国庆啦。