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AI 把律师拉到 80 分之后,青年律师怎么成长?

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“AI 把律师拉到 80 分之后”系列之一
一份过于像样的初稿
现在把一批材料交给智能体,它很快就能给出一份结构完整的成果:争议焦点有了,法律分析有了,结论也写得像模像样。有时,材料是否被充分覆盖还值得怀疑,文章的逻辑和措辞却已经很成熟。
这类成果最容易让人放松警惕。荒腔走板的答案并不可怕,谁都知道要重做;麻烦的是那种看上去已经有八十分的答案。它足够完整,也足够顺滑,很容易让一个尚未形成判断力的年轻律师误以为,自己已经理解了问题。
对成熟律师来说,这是效率工具。对青年律师来说,它有时会遮住能力上的空洞。
我越来越关心的,已经不是“青年律师该不该用 AI”。这个问题没有多少讨论价值。他一定会用,也不可能靠制度管住他的每一个工作场景。真正的问题是:过去那条成长道路正在消失,新的路在哪里?
从 30 分到 80 分,工具走得很快
我在发言时用了一个并不严谨、但很直观的刻度:智能体可以把一个原本只能做出三四十分成果的人,很快拉到八十分。
这里的八十分,主要是成果形态上的八十分。框架完整,语言通顺,常见问题大致都有回应,放在日常工作流里已经足以继续讨论。它不代表材料读透了,也不代表依据准确,更不代表在几种相互冲突的处理方案中作出了合适的取舍。
过去,能力不足经常直接写在纸面上。遗漏了争点,段落接不上,法条和事实对不起来,带教律师一眼就能看到问题出在哪里。现在,智能体会先把这些表面的裂缝补好。青年律师的短板不再那么显眼,甚至连他本人也不容易察觉。

▲ 示意图
从八十分再往上走,考验的仍是人。哪一份材料不可信,哪个事实还缺证据,哪个法律结论虽然成立却不适合客户当前的商业目标,智能体可以参与分析,最后的取舍不能交给它。
老办法已经很难维持
我们这一代律师大多是从“手搓”法律文本走过来的。一个案子一个案子看,一条规定一条规定翻,初稿被退回来,再从批注里理解自己为什么错。这个过程慢,有时也很笨,但专业判断和文字审美就是在这些反复中长出来的。
今天再要求青年律师完整复制这条路,现实上很困难。
制度可以规定某项作业不得使用 AI,却无法覆盖他一天里的所有工作。更现实的一层是,客户不会为了培养一名年轻律师,接受更长的交付时间和更高的成本。成熟律师直接使用智能体完成初稿,在一些任务上可能比“低年级起草、中年级审核、合伙人把关”更省力。原来的协作链一旦变贵,附着在这条链上的培养方式也会一起松动。
我不认为解决办法是把青年律师赶回纯手工时代。工具已经进入工作现场,训练只能重新设计。
带教要开始追问:你的判断是怎么来的
以前带教,主要看最后那份文本。以后可能需要把注意力往前移,去看结论形成的过程。
我倾向于保留几个训练动作。
调用智能体之前,青年律师先写一页任务底稿。不必写完整文章,但要列出他认为真正需要回答的问题、已经掌握的事实、仍然缺少的材料,以及一个可以被推翻的初步判断。这样做的目的,是防止工具替他定义问题。
拿到生成结果以后,不是马上润色,而是做出处对应。每一个影响结论的事实来自哪一份材料,每一个法律判断由什么依据支撑,找不到就明确标出来。智能体最会制造的错觉,就是让没有依据的句子也保持语法上的自信。
还要做一次反向攻击。站到对方律师、法官或者客户业务部门的位置,找出这份成果最薄弱的地方。是关键事实未经核实,还是推理中跳过了一步?如果某个事实反过来,结论是否还站得住?
带教律师的工作也会变化。逐句修改措辞的价值会下降,追问的价值会上升:为什么先处理这个问题?两份材料冲突时你信哪一份?为什么?这个方案法律上可行,客户执行得了吗?
这类追问不会直接让文章更漂亮,却会留下训练痕迹。青年律师需要解释自己的依据,也要面对判断被推翻的可能。八十分以上的能力,大多在这里形成。
做了三十多场分享以后,我对“听懂”越来越不乐观
我接触人工智能并不算早。DeepSeek-R1 发布以后,我才开始集中实践。后来一边学,一边在所内和不同组织做分享,一年里讲了三十多场。讲课又反过来逼着我继续做,这个正向循环建立得很快。
但课讲得越多,我越觉得一次性讲座解决不了多少问题。现场觉得“这个东西很厉害”,和第二天真的把它用进工作,是两回事。
后来我把培训拉长到两个月。讲完一个内容,让学员回去做作业,放进真实任务里试,再带着失败和疑问回来。效果反而明显得多。AI 培训有一个和传统专业培训很不一样的地方:只要使用者在自己的工作里拿到一次可靠的正反馈,他往往会自己往下学。难的是让他真正迈进来,并且第一次没有被错误结果带偏。
律所培养青年律师,也需要这种任务、反馈、复盘的循环。教他认识产品界面并不难,难的是让他在一次次使用中形成自己的校验习惯。
那丢掉的 20 分在哪里
我现在没有一套完整答案,可以保证青年律师在智能体时代一定沿着什么路径成长。组织也还在试。
但有一种结果值得警惕:五年以后,一名律师的年龄增长了,交出的文本越来越漂亮,却说不清材料是否完整、结论依赖哪些前提,也无法判断客户真正承担的风险。那时我们得到的只是更熟练的工具使用者,不是成熟律师。
以后评价一名青年律师,不能只看他多久交出一份八十分的成果。带教时还要把问题留到最后:这份答案丢掉的二十分在哪里?
如果他能指出没有覆盖的材料、经不起追问的前提,以及必须由人作出的取舍,这份八十分的稿子才真正产生了训练价值。

作者简介: 陈石律师,浙江海泰律师事务所副主任、高级合伙人、房地产与建设工程部主任,宁波市律师协会常务理事、第七届宁波仲裁委员会仲裁员,聚焦建筑房地产、投融资、并购重组及商事争议解决。曾获多家法律媒体与专业机构认可,荣登 LegalOne 2025 中国区建工及房地产实务先锋 45 强、律新社 2025 年度管理合伙人 20 佳(华东),入选《商法》The A-List 法律精英,获评 ALB China 区域市场十五佳长三角地区律师新星,并获律新社 2024 年度并购领域品牌之星。长期为万科、华润置地、信达地产、保利置业、招商蛇口、中海地产等企业提供法律服务,承办"首宗百亿地王""长春第一高楼""台州第一高楼"等代表性项目,累计服务项目投资额超千亿。近年来持续推动 AI 与法律实务融合,强调以结构化方法打通技术逻辑、法律判断与商业场景;著有《赋能法律人:AI 底层思维与应用范式》,并在多地开展相关主题讲座与分享。四明山法师 AI 夜校(legalAGI.cn)发起人。