虎鲸文娱发布“鲸锐AI”:AI影视的下半场拼的是“生产系统”

文│兔子

主编│宝珠

昨天的2026云栖大会“AI+文化传媒”论坛上，虎鲸文娱集团发布行业首个AI影视制作与管理平台“鲸锐 AI”。平台计划于10月开启内测，首批面向专业影视创作者开放。

过去三年AI视频在画质与动作自然度上持续进步，但进入产业化交付后问题随之而来：角色一致性漂移、动作失真、镜头语言不准、风格难统一；反复抽卡让进度不可控、周期难预估。

虎鲸CTO杜颜龙将问题归因于“生产系统”而非单纯模型能力，传统影视工业靠分工、流程、标准与资产体系管理不确定性，AI创作同样需要完成这一跨越。

鲸锐AI的核心，是把创意、技术、协作、资产与成本纳入同一套生产操作系统。

创作端，平台将场景、人物表演、摄像机、虚拟片场与光影调节做成五类精控套件，提供250余种组合场景编辑、49种表情控制、100余种姿势占位，可经40余项参数调用镜头语言；流程端以全流程skill承接从创意到成片；管理端支持大团队、多工种协作，按项目、分集、分场与角色组织生产，统一沉淀数字资产与工作流。

虎鲸推出的时点耐人寻味。9月17日，集团刚启动“虎鲸AI人才计划”，并同步举办总奖金池1000万元、最高单项奖200万元的“鲸锐AI创作大赛”，不限工具与题材，报名截至11月22日。

一周之内，从“用奖金找人”到“用工具留人”，脉络渐清晰。

虎鲸文娱旗下优酷、大麦娱乐分掌大赛线上展映与线下活动支持。由此看，鲸锐AI并非孤立工具，而是嵌入“工具—内容—渠道—活动”的闭环：平台提供可控生产能力，大赛与人才计划提供激励与成长通道。杜颜龙的表态印证了这一点，他们的目标不是用AI生产多少内容，而是参与定义新一代内容工业的生产标准。

当模型能力趋于同质、内容井喷，稀缺的是具备完整叙事、人物弧光与原创世界观的作品，千万级奖金下场，本质是为“讲好完整故事”的能力提前布局。

但鲸锐AI的叙事越完整，不确定性也越具体。

其一，平台尚未经大规模验证，“可控、可交付、可管理”能否在真实项目兑现待检验。

其二，差异化壁垒存疑，AI视频赛道巨头林立，鲸锐AI的差异化落在“生产管理”而非模型本身，工作流与资产体系能否成为护城河，取决于创作者是否愿意迁移。

其三，“生产标准”的话语权之争，标准形成需行业共识而非单一平台主导，若生态绑定不深，平台可能沦为众多选项之一。

其四，赛事与人才投入的可持续性，奖金池属国内高位，但带来的是短期注意力，能否持续吸引优质创作者并沉淀资产，有待观察。

鲸锐AI的选择，本质是在回答一个行业命题，AI时代的内容竞争力，究竟是“更强的模型”，还是“能稳定交付好作品的组织能力”？虎鲸押注后者。平台能否跑通“可控生产”的闭环，最终要看真实项目中的表现。

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