AI时代下,第36期B端产品经理课程开启报名!月底开班

这套训练营一直在迭代更新，到现在已经开了36期了，现在B端产品经理训练营也加入了AI模块，针对B端常见的单元功能模块做AI模块优化。

不仅是AI产品的需求调研，还有包括基于不同模型下，产品经理如何构建用户体验地图、以及用户路径，这些都是在现在AI时代下完全进化了。

包括行业里面的benchmark有那些以及如何进行评测，这都是我们现在AI产品经理不能忽视的，去提升模型。

第36期AIB端产品经理，还新增了AI大模型与空间计算（AndroidXR与visionOS的）产品架构设计。

可以说这是全行业第一个讲AI与空间计算下的产品设计课程，即使现在我们都看到MR设备终端出货量在连年攀升。

在这里我会讲解XR的空间结构布局，以及空间AI产品的用户体验与交互设计，同时在空间计算研发中的AI产品生命周期。

我亲自带班的AI B端产品经理训练营以拿offer为主，通过以往B端的案例以及我们现在做的AI产品案例，我们会在课程中帮助你打造一份属于在2026年下的AI的B端产品经理课程。

每一期AI的B端产品经理offer班是在上一期课程结束后，收到同学们的反馈，进行优化再更新的内容，如下是我们B端训练营在AI模块增加后，提供的AIB端模块设计，部分作业。

下往期B端产品经理训练营前后的简历对比，可以看到课程中的项目实操是的确帮助了他建立标准化的产品经理技能体系与案例，不相关的就删除。

参加之前学员简历

AI的B端产品经理之后简历

这位同学系统学习与实操课程项目后，整理过往实习履历，得到的简历

 B端产品经理offer班特点：真实项目讲解+作业训练+直播点评

在训练营里，我们不是画一个原型就完事儿，而是要带着你经过需求调研、竞品分析、业务模式、产品规划、产品设计、研发测试全部流程串起来起来，这样做一个真实可以上线的项目。

深入理解与还原当时产品设计的场景，从而可以解决产品需求问题，绘制适合用户与业务场景的页面与功能逻辑。

对于学生来说，全面了解B端产品经理做什么、以及自己产品经理的具体技能，到底是什么程度，就必须要了解最新的需求背景、跟得上时尚的技术资源等才能实战。

而我不仅是一直在做一线的产品经理，也一直是在做产品团队leader，同时还利用业余时间完成计算机博士相关的科研论文产出。从商业化到学术科研融会贯通的产品经理技能与职业发展，也是将在这门课程学习到的。

从而大大提升自己的产品技术壁垒，绝对不是画个原型就可以完成B端产品经理，也不是调用一个AI大模型API就完成了。

所以设计的每一个章节，配套一个作业训练。固定本节课的知识点，加上结构化作业参考，成为自己的简历一部分

以医疗门诊以及我曾经带队的喜马拉雅门店系统的案例，来做B端产品框架结构的设计，深刻了解O2O门店管理中的运营管理模块、数据管理模块、和账户体系设计。

除了调用标准的AI模型API，还有私有化部署AI以及多模态AI的能力并发，能够和行业的benchmark进行对比，这也是AI产品经理的基本能力。尤其是B端产品更需要在业务能力上打磨。

下面这个案例，是我带着团队做的 AI 医学电子病历：可控生成病历、自动抽取并回填字段，提升医生录入效率；评测指标是准确率、耗时和医嘱质量。

课程案例：AI病历架构

在课程里，我会用优惠券的案例，来讲解电商平台的运营管理模块，以及扩展到智慧城市运营的产品架构。

 

B端产品经理需要梳理用户路径、用户场景，区分用户路径以及行为操作的区别，课程里面介绍什么是用户路径、什么是页面流转，学习用户路径梳理方法，以拼多多为案例提升功能设计的需求匹配度，提升与开发、设计师的沟通效率。

               

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