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老板找人做APP,3个月踩了5个坑,这是他的复盘

老板找人做APP,3个月踩了5个坑,这是他的复盘

老板找人做APP,3个月踩了5个坑,这是他的复盘

做餐饮连锁的老陈,去年想做一个点餐APP。3个月下来,人累瘦了5斤,钱花了12万,APP却还用不了。

他后来自己做了个复盘,列了5个坑,我看完觉得每个老板都该看看——

坑一:需求没写清楚就开工

老陈跟程序员说的是"做一个点餐的APP",然后就等着看效果了。

结果第一版出来,没有菜品分类、没有规格选择、没有优惠券入口——因为在老陈心里这些都是"默认该有的",但他没说出来。

程序员不是你肚子里的蛔虫,你觉得"显而易见"的东西,不说出来就是没有。

建议:开工前,把每一个页面要有什么、点了按钮会怎样,都用文字写出来或者画个草图,越细越好。

坑二:只看报价不看方案

老陈当时比了3个程序员,选了最便宜的那个。便宜是便宜,但那个程序员只做过网站,没做过APP。

做出来之后,APP加载慢、体验卡,点个菜要等3秒才响应。后来才知道,这个程序员用的是网页打包方案,本质上还是个网站套了个APP壳。

建议:选程序员不能只看价格,要看他做过什么、技术方案是什么。

坑三:没有分阶段付款

老陈一上来就付了60%的首付款,结果做到一半发现方向不对,想改需求,程序员说改可以,要加钱。

钱在谁手里,谁有话语权。 你首付付多了,后面就很被动。

建议:分3-4期付款,比如首付30%、中期30%、验收30%、尾款10%。每期验收通过再付下一期。

坑四:没有约定交付标准

APP做好了,老陈觉得不满意,程序员觉得已经做完了。因为合同上只写了"完成APP开发",没有写具体交付哪些功能、达到什么标准。

各说各的,扯皮扯了一个月。

建议:合同里一定要写清楚功能清单、验收标准、修改次数,白纸黑字,省得后面吵架。

坑五:只做APP不做小程序

老陈花了12万做了个APP,结果发现客户根本不想下载APP! 点个餐而已,谁愿意专门下个APP?

后来他观察同行,发现大家都在用小程序——不用下载,微信打开就能用,客户门槛低太多了。

建议:大部分本地服务类项目,先做小程序就够了。等用户量起来了,再考虑要不要做APP。

老陈后来的结局

踩完5个坑,老陈痛定思痛,在程序员接单群里重新找了个做APP和小程序都有经验的程序员。

这次他学聪明了:需求文档写得明明白白,分4期付款,约定了详细的验收标准,而且先做小程序再考虑APP。

最终花了4万块做了一个小程序,2个月上线,现在每天200多单点餐。

12万的教训换来了4万的成功,这笔学费有点贵,但好在后面走上正轨了。

写在最后

做APP这件事,技术不是最大的问题,流程和沟通才是。需求不清晰、付款不合理、没有验收标准,这几个坑踩一个就够你受的。

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