元宝赋能 智启新程 | 远元集团「元宝AI助手」线上培训圆满举行

当AI从“能聊天”走向“能真干活”，企业智能化落地的关键，已不再是“要不要用AI”，而是“能不能让AI融入业务并代替人把活干完”。远元集团作为深耕健康服务连锁的企业，始终把科技建设作为战略方向，开发服务于经营管理一线的“元宝智能体”，致力于为门店经营与管理效率插上AI的翅膀。

10月14日，元宝AI助手专题培训率先在集团总部展开，为集团数智化办公注入新动能。10月21日，面向全国市场的「元宝AI助手」专题培训在钉钉直播开讲，集团副总裁杨东军、信息中心总经理周红在线主讲，全国市场各级管理人员同步参训，标志着元宝AI助手由总部试点迈向全国推广，推动智能体真正下沉一线、融入门店经营日常。

培训开场，杨东军副总裁直入主题：“拥抱科技”是集团明确的战略方向，科技建设的价值最终要体现在门店经营改善和管理效率提升上。AI将像互联网一样进入日常工作——元宝AI助手帮助管理者快速看清经营状况、找准问题原因、制定改进措施，把查资料、找数据的时间省下来，让人更专注于“抓经营、带团队”。

他进一步以AI智能巡检等项目为例描绘应用前景：通过AI辅助实现品质标准的全覆盖落地，构建“看清情况—发现问题—采取行动—检验结果”的管理闭环，让管理从“凭经验”走向“靠数据”。

元宝到底是什么？周红总经理对它的定位作了系统讲解：元宝是远元集团自主研发的企业AI智能助手，已打通企业内部核心系统，整合企业知识库，并可在远舰、远统、钉钉里便捷使用。它能把要办的事用一句话交给AI，由元宝自动分析、执行，并生成需要的结果材料；既能查制度、找流程、查数据、做分析，也能总结钉钉沟通、群聊、日报，还能写文案、生成PPT、Excel、Word、图片等。同时，元宝严格基于使用者身份和数据权限取数与操作，不越权、不越界，确保数据安全。

围绕市场管理日常痛点，培训重点拆解了元宝四大能力：

一句话查业绩、客流、客单、排名、引流转化、人效、产品销量、利润等经营数据，也能问制度与流程、系统与设备、知识与品牌。每个指标都能按日/月/自定义区间取，并按大区、片区、市场、门店、项目任意拆解——层级越深越看得出问题在哪，AI还会同步给出建议和动作方法。

你在钉钉里能做的事，元宝都能替你办理——查人、发消息、建待办、管日程、写日志、办审批、读表格文档、收邮件，全程用你本人的身份和权限。

查完问完，最后一公里是把结论变成能直接发出去的材料。HTML、PPT、Excel乃至Word/PDF，要什么格式直接说。每份报告都“结论先行、指标带公式、一键发到钉钉群”。

凡是每天、每周或重复执行的工作，一句话说清楚，就能交给元宝自动执行。比如每日08:00出昨日业绩日报、每周一09:00发上周经营周报、每天21:00汇总群内问题、每月1日月度复盘——到点它自己执行，交付你要的结果。

培训还现场演示了高效提问方法：把“需求范围、时间、指标、想怎么看”一次说齐，基本问一次就准；结果不满意就持续追问、换维度、换视角，直到把问题分析透，再直接要交付。

“工具要自己用起来，只有在使用中才能发现问题、推动系统越用越好。”杨东军副总裁向市场管理人员发出行动号召，并重申数据安全是底线——数据查询严格基于个人管辖权限，全员都要增强安全意识，保护好集团数据资产。面向未来，集团将基于元宝底座持续增加面向各管理层及店长的数据主动推送和智能分析功能，把日常经营工作沉淀为AI技能；也欢迎各级管理者提出需求与建议，信息中心将持续开发更便捷的AI应用，让科技为经营插上翅膀。

从问事、问数起步，到如今覆盖数据智能分析、出报告、智能办公、代替人干活，元宝AI助手正从总部走向全国市场一线。它不只是一个工具，更是一次管理方式的升级——让AI替人分析数据、发现问题、处理事务，让管理者把精力放回经营和团队。AI趋势不可逆转，机遇属于主动拥抱科技的人。期待每一位远元人主动上手、用好元宝，在实践中探索、在使用中反馈、在共建中完善。让科技为经营插上翅膀，从今天这一问、这一用开始。