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当AI开始替你管钱,银行为什么不让它进门?
一些第三方AI智能体,已经开始进入美国银行客户的账户。
涉及的金融机构包括摩根大通、美国银行、摩根士丹利和富国银行等。
这些都是美国金融业的重量级企业。
其中,摩根大通是美国资产规模最大的银行。美国银行和富国银行拥有庞大的个人客户群,摩根士丹利则是全球重要的投资银行和财富管理机构。
10月22日,美国新闻网站Axios披露了一件让华尔街大银行紧张的事情。该网站披露,一些未经认可的第三方AI智能体正在访问客户账户。其中部分智能体的行为,看起来甚至超出了客户原本下达的指令。
银行开始采取措施,限制或阻止这些AI继续访问账户。
路透社随后跟进报道,但表示尚未独立核实Axios披露的全部情况。
这件事提出了一个很现实的问题:
如果你允许AI替自己管理钱,银行为什么不让它进门?

AI不再只是给建议,而是开始替人办事
过去,我们使用AI,主要是向它提问。
例如,哪家银行的存款利率更高?怎样安排每月开支?信用卡积分怎么使用最划算?
AI提供答案,最后仍然由人自己操作。
现在,情况开始变化。
新一代AI智能体不仅能够回答问题,还可以使用软件、访问网站、填写表格,按照用户的要求完成一连串任务。
比如,你对AI说:
帮我检查一下家庭开支,看看有没有办法每个月省下200美元。
它可能先查看银行流水,找出不常使用的订阅服务,再比较信用卡费用、保险价格和不同银行的存款利率。
如果获得进一步授权,它甚至可能尝试取消订阅、调整付款安排或者转移资金。
从技术发展方向看,这正是AI智能体与传统聊天机器人的重要区别。
过去,AI告诉你应该做什么;现在,它开始尝试替你把事情做了。
而银行的麻烦,也正是从这里开始的。
你允许AI进入账户,就等于允许它动钱吗?
假设你让AI帮忙寻找利率更高的存款账户。
它发现另一家银行的利率高出一个百分点。
接下来怎么办?
如果只是告诉你这个结果,通常没有太大问题。
但如果AI认为,既然你想获得更高利息,最合理的办法就是立即转账,它能不能直接把钱转过去?
你授权它寻找更好的选择,并不意味着你已经同意每一笔交易。
这正是银行担心的事情。
传统网上银行的安全体系,主要围绕账户持有人建立。
银行通过密码、验证码和其他身份验证方式,确认登录者的身份。
但当客户把登录凭证交给第三方AI,或者允许AI代表自己操作时,事情就复杂了。
银行可能看到一次通过身份验证的登录,却未必能够确认,后续每个操作是否符合客户的真实意愿。
更麻烦的是,AI可能连续执行多个步骤。
其中某一步发生错误,后面的操作也可能跟着出错。
如果钱被转错账户,谁来承担责任?
是授权AI的客户,提供AI服务的公司,还是执行交易的银行?
目前,这些问题还没有形成适用于所有情形的统一答案。
所以,银行考虑限制未经认可的AI访问,并探索只允许其查询信息、不允许直接交易的办法。
其实,银行自己也在大量使用AI
10月22日,英国巴克莱银行宣布,今年计划裁减约5000个岗位。
这家拥有330多年历史的银行,第三季度税前利润达到23亿英镑,同比增长12%。
管理层表示,技术投资、自动化和AI正在帮助银行提高生产率,减少部分支持性岗位。
银行内部部署的AI,通常由银行决定使用范围、访问权限、风险控制和责任分工。
而客户使用的第三方AI,可能来自银行并不熟悉的技术公司。
银行不知道它的系统是否可靠,也未必能够判断它会采取哪些行动。
因此,从安全角度看,银行希望客户自己来操作的谨慎有合理性。
想象另一种情况。
你在一家银行存了5万美元。
另一家银行的存款利率高出一个百分点。
如果不考虑税收和其他条件,一年就可能多获得500美元利息。
但很多人并不会因此立即换银行。
因为重新开户、转移资金、修改自动付款设置,都需要时间。
有些人嫌麻烦,有些人担心操作出错,还有些人根本不知道市场上存在更好的选择。
银行因此能够长期保留一部分对利率并不敏感的客户。
经济学上,这与客户转换成本和信息搜寻成本有关。
但如果你拥有一个可靠的AI财务助手呢?
它可以持续比较不同银行的利率和费用,提醒你哪里更划算。
如果得到明确授权,还可以协助办理账户转换。
原来需要花几个小时完成的事情,可能变得非常简单。
如果大量客户能够更容易地转移存款,银行就可能不得不提高存款利率,或者改善服务,才能留住客户。
10月22日,路透社Breakingviews的一篇评论,正是从这个角度讨论AI可能对传统银行存款业务造成的影响。
第三方AI不仅可能改变银行的安全风险,也可能改变银行与客户之间的商业关系。
未来,如果越来越多人通过自己的AI助手管理财务,AI就可能在多个金融机构之间比较和协调。银行仍然负责保管资金、提供贷款和执行交易,但它与客户之间多了一个代理人。
这对银行意味着什么?
银行之间的竞争可能更加激烈。
银行的部分客户服务方式可能需要重新设计。
少数大型科技公司公司反而可能成为新的金融服务入口。
消费者摆脱了对某一家银行的依赖,却可能形成对某一家AI平台的依赖。
当然,也有金融观察人士指出,
面对AI智能体的“入侵”,银行表现出担心,不仅仅是出于金融安全的考量,也有未来银行为主导的客户关系的改变。
真正需要建立的,是新的授权规则
银行不能因为担心风险,就认定所有第三方AI都不应该进入金融服务领域。
但用户也不能因为AI方便,就把账户密码和全部操作权限交给一个尚未得到充分验证的系统。
比较合理的方向,是让授权变得更加明确。
例如,AI可以在用户许可下读取账户余额和交易记录。
但要转账,就必须获得单独授权。
如果涉及大额交易,或者更改收款人,还需要用户再次确认。
同时,银行应该能够识别正在操作的是人还是AI,并记录AI采取了哪些行动。
这样,出现错误时,才能追查责任。
这类机制需要技术公司、银行和监管机构共同建立。
它不仅适用于银行账户。
未来,AI可能替人购买保险、预订旅行、签订服务合同,甚至管理企业采购。
只要AI开始代表人采取具有法律和经济后果的行动,同样的问题就会出现:
它究竟被授权做什么?哪些决定必须由人确认?出了问题由谁负责?
这里是全球半小时
观察变化,理解变化,把握变化。
(补记:上期稿《大学毕业生就业率达到98%》一稿封面照片摄影:Dick Thomas Johnson,CC BY 2.0,via Wikimedia Commons。本期封面:CC BY-SA 4.0,作者 Mike Peel )















































































