2027年国省考面试高质量模拟题丨 “小卖部” 转型 “村民茶叙厅” 的看法题

题目：

某镇打破传统模式，将各村仅提供商品售卖的 “小卖部” 转型升级为 “村民茶叙厅”。

升级后，这里既保留了基础商品供应服务，更拓展出三大核心功能：

一是作为 “民间议会厅”，供村民围坐议事、共商村务；

二是作为 “文化休闲港”，为村民提供文化滋养、休闲娱乐场所；

三是作为 “暖心服务站”，精准对接村民需求提供便民服务。

请结合基层治理实际，谈谈你对该镇 “小卖部” 转型 “村民茶叙厅” 的看法。

答题示范逐字稿，仅供参考：

该镇把乡村小卖部升级为村民茶叙厅，不是简单的场所改造，而是找准了基层治理的小切口，以生活化空间撬动群众自治，是践行共建共治共享理念、推进基层治理现代化的有益探索，值得肯定。

第一：改造贴合乡土实际，找准了群众愿意来的治理载体。传统小卖部扎根村组、自带人气，是村民日常碰面交流的天然场所。过去不少村级议事存在 “召集难、到场少、有距离” 的问题，会议室严肃正式，部分村民不愿开口、不敢发言。而茶叙厅保留日用售卖功能，不脱离村民日常需求，没有说教感、没有距离感，村民买东西、歇脚闲聊时就能坐下来议事，把议事从 “要我来” 变成 “我要来”，让基层协商找到了接地气的物理空间。

第二：功能多元集成，实现治理、文化、服务一体推进。三大功能定位各有侧重、互为支撑：作为民间议会厅，搭建民事民议平台，小事就地商量、矛盾就地沟通，畅通民意表达渠道，激发群众自治活力，减少矛盾上行；作为文化休闲港，补齐农村公共文化短板，丰富老年人、留守群体的业余生活，用正向文化活动浸润乡风，潜移默化涵养文明乡风；作为暖心服务站，把便民服务延伸到村组末梢，对接群众急难愁盼，打通服务群众 “最后一米”。一个空间承载多重价值，避免阵地闲置、资源浪费，提升村级阵地使用效率。

第三：这一模式创新了基层治理思路，推动治理重心下沉。基层治理的核心是人，关键在调动群众的主体性。以往部分基层工作存在干部单向宣传、群众被动接受的情况。村民茶叙厅把治理场景融入日常生活，让村民从治理的旁观者变成参与者、决策者，有助于形成 “村里事、大家议、大家管” 的自治氛围，夯实基层治理根基。

同时我们也要理性看到，阵地建好只是第一步，想要长效运转，还需要持续完善配套机制：一是健全议事规则，明确议题收集、协商、反馈闭环，防止议事流于闲谈；二是盘活本土力量，发挥村干部、乡贤、党员志愿者作用，常态化组织活动，避免阵地 “一阵热”；三是因地制宜，结合本村人口结构、群众需求动态调整服务内容，不搞照搬照抄的样板工程。

小小的村民茶叙厅，是基层治理的微创新。它以小空间汇聚大民心，以软服务激活自治力，为乡村善治提供了可借鉴的思路。基层治理就要多从群众熟悉的身边场景入手，把服务、协商、文化融入日常，不断提升乡村治理效能。

考生作答完毕。