第三篇 人力资源管理 第三章 人力资源配置与流动 真题汇编 (2021-2026)

一、判断题（本部分共0题，共0分）

(注：近6年真题中此章节暂无判断题)

二、单项选择题（本部分共2题，每题1分，共2分）

1. (2022·人力资源配置原则) 根据职位对人员素质、能力的需要，挑选合适的人去担当，充分发挥其优势，不求全责备，这是人力资源配置的（ ）。A.能级对应 B.优势定位 C.动态调节 D.先公后私

2. (2026·人力资源配置原则) 小刘是E公司人力资源部综合计划组组长，要向公司董事会提交下一年度人才队伍建设计划报告，人力资源配置情况是该报告的重要组成部分。小刘在撰写这部分内容时，应该重点把握（ ）的基本原则。A.人员经历与岗位职责匹配 B.人员个性与岗位特点匹配 C.人员能力与岗位任务匹配 D.人员诉求与组织资源匹配

三、多项选择题（本部分共1题，每题2分，共2分）

1. (2023·人力资源流动/供需平衡) 企业解决人力资源过剩时可以采用（ ）的方法。A.鼓励员工提前退休 B.技能培训 C.加班加点 D.降低员工工资水平 E.裁员

💡 答案与解析（附讲义页码）

二、单项选择题

1. 【答案】A

• 解析：本题考查人力资源配置的原则。题干强调“根据职位对人员素质、能力的需要，挑选合适的人”，即人的能力水平与岗位要求相对应，这正是能级对应（量才录用）原则的体现。B项优势定位（用人所长）虽有一定道理，但题干强调“能力与职位需要”的匹配，A项更为精准。

• 讲义页码：P14（人力资源配置的原则）

1. 【答案】C

• 解析：本题考查人力资源配置的核心原则。人力资源配置的根本目的在于“人岗匹配”，即把合适的人放到合适的岗位上。讲义中提到“能岗匹配原理：根据岗位的要求和员工的能力，将员工安排到相应的工作岗位上，保证岗位的要求与员工的实际能力相一致”。因此，人员能力与岗位任务匹配是最核心的基本原则。

• 讲义页码：P14（人力资源配置的原则）

三、多项选择题

1. 【答案】A, D, E

• 解析：本题考查人力资源流动/供需平衡。当企业出现人力资源过剩（供大于求）时，通常采取“减法”措施。鼓励员工提前退休（A）、降低员工工资水平（D）、裁员（E）都可以直接减少企业的人员数量或降低人力成本。B项技能培训是针对人员能力不足；C项加班加点适用于人员短缺（供不应求）的情况。

• 讲义页码：P17（人力资源流动对组织的影响）