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每日一练 | NPDP精选习题(11.9)
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刷题开始👇 参考解析: 【解析】:本题选A。 参考解析:本题考查产品创新团队结构。职能工作团队的特点是没有正式的项目经理,开发工作都是依次完成的。B、C、D选项都有设置项目经理。故答案选A选项。 👨💻第2题(单选题): 参考解析: 【解析】该题正确答案选择B。 参考解析:本题考查的是团队特征。 人们普遍认为,表现最好的产品开发团队通常包含多个职能领域的队员,比如,分别来自营销、研发,制造、采购等部门。尽管不同的个性类型是需要的,但想要平衡团队中的个体个性是一件极为困难的事情。不过,团队至少应该寻求相互认同、理解每个成员的个人特性,这有助于形成对团队动态的深刻理解。 第一个选项根据项目需求、专家可用性和成员技能等来选择团队成员是正确的。 第二个选项说法也是正确的,在组建团队时,当然需要考虑成员的职业发展路径,以及其他业务需求,尊重个人,满足业务需要。 第三个选项说法成员选择和分配主要考虑组织和项目的需要说法是不恰当的,因为在团队的构建中,不仅要考虑团队需要,也要考虑个人需求,两者综合考虑,而不是某一方面是主要考虑的。 第四个选项团队成员对产品可能有不同观点,需整合团队成员的任务,这是正确的。 综上所述,第三个选项表述不恰当,因此本题正确答案为B。 👨💻第3题(单选题): 产品生命周期中哪个阶段的销售水平最高? A.引入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 参考解析: 【解析】该题答案选C。参考解析:本题考查的是产品生命周期各阶段的特征以及各阶段的不同营销元素的组合。产品生命周期(Product Life Cycle,PLC)从出现到消失,历经如下四个阶段:引入阶段:公司为产品建立市场知晓度,开发市场。瞄准早期用户。成长阶段:公司建立品牌偏好,增加市场份额。增加渠道争取广泛用户。成熟阶段:竞争加剧。公司要维护市场份额,实现利润最大化。衰退阶段:销售额开始下降,公司需要对产品何去何从做出艰难的决策。分析题干:关键信息是销售的水平最高,产品生命周期四个阶段中销售水平最高的是成熟期,故选C。 👨💻第4题(单选题) 参考解析: 【解析】答案选择D。 参考解析:本题考查新产品机会选择中的财务评估方法(定量评估方法)。分析题干,问使用净现值(NPV)作为标准的缺点是什么。净现值和其他大部分财务工具都没有从技术和市场的角度充分考虑到开发的风险。净现值要求计算整个生命周期的现金流入和流出,因此要得到准确的数据是非常困难的。净现值作为一种财务方法只考虑了营业额和成本,并没有反映必要的商业战略。综上所述,NPV作为标准的缺点包括:净现值忽略风险、概率假定财务预测是准确的、净现值只考虑财务收益,ABC都是它的缺点,故本题的正确答案为D。 👨💻第5题(单选题): 指标的定义是? A.跟踪产品的发展,并支持公司实时衡量产品发展影响的一种度量标准 B.用于预测客户需求和利用掌握信息匹配内部资源和外部机遇的一系列措施 C.衡量性能指标的作用和频率的方法 D.一个矩阵工具,可以分解顾客需求和用于目标分析的技术组件 参考解析: 【解析】答案选择A。 参考解析:本题考查的核心是指标的定义。一套标准用来跟踪和衡量新产品开发的具体表现,并为企业形成持续发展和改进的基础。据此能快速选出本题的正确选项为A。 - End - 




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👨💻第1题(单选题):
没有正式的项目经理,开发工作依次完成,团队成员汇报给职能经理,这最有可能是以下哪一种团队架构?
A.职能工作团队
B.轻量级团队
C.重量级团队
D.创业团队
关于新产品开发团队的构建,下列哪种表述是恰当的?
Ⅰ根据项目需求、专家可用性和成员技能等来选择团队成员
Ⅱ团队成员分配过程中,需要考虑成员的职业发展路径,以及其他业务需求
Ⅲ成员选择和分配主要考虑组织和项目的需要
Ⅳ团队成员对产品可能有不同观点,需整合团队成员的任务
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
使用净现值(NPV)作为标准的缺点包括?
A.净现值忽略风险
B.概率假定财务预测是准确的
C.净现值只考虑财务收益
D.以上全部
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