【面试真题】:综合分析现象—现在存在很多地方绩效考核的内容和实际工作内容不匹配,对此你怎么看?

现在存在很多地方绩效考核的内容和实际工作内容不匹配，绩效考核内容过多，导致工作完成进度慢，很多人迫于压力开始投机取巧，想办法走捷径去应对考核。对此你怎么看?

各位考官，在我看来，绩效考核它的本意其实是为了激发干部干事创业的活力的，但是呢题目中出现了对于当前绩效考核存在的重形式轻实效、过度留痕等等问题，我认为这确实是一个需要系统治理的管理痛点，这样的考核，不仅没推动工作，反而助长了造假风气，让基层干部既心累又无奈。

么为什么会出现这样的现象呢，我想一方面是因为考核体系设计时缺乏深入基层调研，没能对接基层的实际情况，上级部门往往通过不断加码考核来体现重视，却忽视了基层工作的实际承载能力，我想这种压力型体制导致考核指标层层加码，最终演变成数字游戏。

另一方面，我想是因为激励导向与干部需求脱节。我们目前考核普遍存在重惩轻奖的倾向，干部完成超额任务得不到相应激励，但稍有差池就会被问责，我想这种只问结果不问过程的导向，自然而然催生出应付心态。

所以说，如何让绩效考核真正成为推动工作的指挥棒，而不是应付检查的花架子呢？

我想最重要的一点其实就是要从源头抓起，深入一线倾听基层的声音，可以从一线随机抽取30%的考核对象成立评议小组，对考核指标进行可行性的打分，同时每季度召开一次考核听证会，邀请基层工作人员现场举证指标问题。

其次，单位要构建及时反馈的成长型激励体系，可以开发干部能力成长app,实时显示考核积分以及成长轨迹，实施小步快跑激励，真正实现基层人员从要我干，到我要干的转变。

各位考官，最后我想说，当考核回归本真，干部队伍必将展现出百花齐放春满园的生动局面。

考生回答完毕！