中国联通哈尔滨软件研究院召开一季度院长座谈会

会议重点开展三项工作：一是宣贯2025年中国联通软件研究院“传承百年志，振奋十岁心”总经理在线活动中涉及哈尔滨分院的问题答复；二是公开传达2025年度工会经费收支情况；三是组织2025年入职新员工开展专题座谈，倾听新员工心声，明确成长方向。

针对2025年度总经理在线问题答复工作，牟海刚院长提出四点明确要求：一是职能部门要扎实做好生产服务保障，财务部需确保五个工作日报账及时率达标，同时及时通报报账合规情况；党委宣传部要主动与生产部门打通衔接，充分运用AI工具提升党建工作效率。二是工会要对已答复事项的推进进度进行实时跟踪，科技创新部要做好上传下达，加强与上级事业部的沟通对接，指导各项目组规范开展立项工作。三是各职能部门要严格依据现有制度，切实做好民生保障相关工作，提升员工归属感。四是鼓励全体员工充分利用各级意见建议反馈平台，重点关注公司发展、蓝海市场拓展、产品创新、AI应用等关键领域，密切贴合软件研究院及分院年度规划，积极为公司高质量发展建言献策。

在新员工专题座谈环节，院领导与新员工围绕绩效考核、个人职业规划与发展等核心话题深入交流，倾听新员工在工作中的困惑与诉求。牟海刚院长对新员工成长提出四点殷切期望：一是要立足工作岗位，紧盯公司发展目标，结合事业部规划明确自身职业定位，将个人成长融入公司发展大局。二是要推动技术与业务深度融合，聚焦AI技术应用与企业转型需求，密切关注用户及一线岗位提质增效的实际需求，提升工作针对性。三是要持续学习，始终保持主动求知的态度，在工作中加强交流、乐于分享，把自身积累的好经验、好方法传递给身边同事，不断提升综合能力，力争快速成长为岗位骨干、企业栋梁。四是要主动关注各类协会的技术研究课题，积极参与技能竞赛，以赛促学、以赛促练，不断提升自身专业能力。

会议最后，牟海刚院长、赵东辉副院长分别对全体新员工给予鼓励，希望大家快速适应工作节奏、融入团队，充分发挥青年员工的活力与创造力，在公司改革转型的进程中主动担当、积极作为，为软件研究院高质量发展贡献更大力量。