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项目诊断、全程辅导、全包定制
今年挑战杯要求使用统一的PPT模板。我们看看怎么根据模板提供的框架,写出高分的PPT。
一、项目背景,不超过2页。
第一页写痛点问题,一般是三个方面的痛点,或者三个产品场景。
举个例子,比如生产某类必需品的痛点、使用某特殊技术的痛点等等。
写三方面是要与后续内容进行呼应。
第二页是政策背景和社会背景,也可以加上市场分析。
政策背景一定不能少。

二、项目整体情况介绍,不超过2页。
第一面先放时间轴,用图片和简单文字介绍项目发展的关键节点和重要成果。
第二面放项目的整体模式。去介绍项目整体运营的逻辑,展示项目具体功能。

三、核心技术,不超过4页。
核心技术可以用公式化打法。
第一面放整个项目的技术总揽,说明核心技术之间的协同作用关系,有多少论文、专利软著,贴一个项目的技术查新报告,就可以证明自己是首创。
剩下的三页,一页放一个核心技术,贴上对应的专利、软著。
第一页写三个痛点、应用场景,就是为了和这边的三个技术相呼应。

四、商业模式,不超过3页。
只针对未注册公司的团队说一下
第一页放商业模式和营销策略
第二页放市场分析及竞品分析放
第三页放财务预测和股权融资

第五章是项目应用,不超过3页。
这是 PPT 最要紧的部分。重点要放在项目具体的落地情况、项目成果。
第一页放项目的应用场景,已经有的实质性产品 / 成果,以及其带来的具体效应。
第二页放行业内的整体认可度 (如学术报告会或者已发布的论文)。
第三张汇总,把项目最显著的成果用大字大数据放出来,给评委一目了然的震撼感。如果就写两行字大概描述一下情况。

第六章是社会价值,1页即可。
结合项目特色去写,医学类➡️治病救人,农学类➡️增加产量……。
也要写提供就业空间,拟创立公司厚准备招聘多少人,提供多少就业岗位。

第七个章是团队介绍,1页即可。
着重介绍项目的负责人,突出他有多厉害多了解这个项目。
突出介绍项目的首席指导老师,证明项目的创新又前沿领域专业人员背书。
其余的团队成员和指导老师可以随意,但要突显多元化配置,足够支撑整个项目的运营。

第八章是未来展望,1页即可。
说一下未来规模干到多大,覆盖多少人和区域,赚多少钱或者拿多少论文,喊两句口号,基本上就结束了。

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