AI赋能内部审计:感谢大家今天的热情参与,直播回放开放预约

今天，我们围绕 “AI如何赋能内部审计” 这一主题，举办了一场在线直播交流。

这场直播原本只是一次面向内部审计、合规风控及相关管理人员的专业分享，但从报名和现场参与情况来看，大家对这个话题的关注度远远超过了我们的预期。

直播开始前，就陆续有很多朋友咨询课程安排、直播入口和资料领取。直播开始后，在线人数很快达到平台人数上限。由于本次直播间仅支持 100人同时在线，部分已经报名或临时想进入直播间的朋友未能顺利进入，在这里也向大家表达歉意。

也非常感谢大家的理解和支持。

这恰恰说明，AI赋能内部审计，已经不再只是一个趋势话题，而是越来越多审计团队正在面对的现实课题。

为什么大家如此关注AI赋能内部审计？

今天直播中，我们重点交流了一个判断：

AI赋能内部审计，表面是工具升级，本质是能力升级。

很多朋友关注AI，是因为它确实可以帮助审计人员提高效率。

比如：

辅助整理审计资料；
辅助生成访谈提纲；
辅助梳理业务流程；
辅助识别风险点；
辅助形成审计方案初稿；
辅助优化底稿和报告表达；
辅助归纳整改材料和异常线索。

这些场景，已经非常贴近内部审计的日常工作。

但我们也在直播中反复强调：

AI可以辅助审计人员提高效率，但不能替代审计人员的专业判断。

审计目标怎么确定，审计重点怎么选择，业务流程怎么理解，关键风险怎么识别，审计程序怎么设计，证据是否充分，问题如何定性，整改建议是否可落地，这些仍然离不开审计人员自身的专业能力。

所以，内部审计使用AI，不是简单学几个工具，也不是让AI替我们写材料，而是要把AI放进真实的审计流程中，服务于审计质量、审计效率和审计价值提升。

直播中大家最关心的几个问题

从今天直播互动和会后咨询来看，大家最关心的问题主要集中在几个方面。

1. AI到底能用在内部审计哪些场景？

很多老师和企业客户都在问：

AI在内部审计中，到底哪些场景最容易先落地？

我们认为，可以先从四类工作切入：

第一类是资料整理类工作。

比如制度、合同、会议纪要、整改报告、审计资料的归纳提炼。

第二类是文本审阅类工作。

比如合同条款、制度流程、整改说明、审计报告初稿的辅助审阅。

第三类是结构化分析类工作。比如把业务流程、风险点、控制措施、审计程序、资料清单整理成结构化内容。

第四类是初稿辅助类工作。

比如审计方案、访谈提纲、检查清单、底稿框架、报告段落和整改建议的初步生成。

这些场景不一定需要一开始就做得很复杂，关键是要从真实、高频、重复、资料量大的审计工作开始试点。

2. AI生成的内容能不能直接用于审计底稿和报告？

这是很多审计人员非常关注的问题。

我们的观点很明确：

AI生成内容不能直接作为审计结论。

AI可以帮助我们整理、归纳、提示和生成初稿，但最终是否采用，必须经过审计人员复核。

尤其在内部审计工作中，底稿、证据、问题定性、报告结论都具有很强的专业责任属性，不能简单依赖AI输出。

更合适的做法是：

机器先辅助整理，人来复核判断；
AI先提供线索，审计人员完成证据验证；
AI先生成初稿，专业人员负责修改、定性和把关。

也就是说，AI不是审计结论的替代者，而是审计工作的辅助者。

3. 企业如何真正把AI用起来？

很多企业并不缺工具，也不缺尝试热情，真正困难的是：

不知道哪些审计场景适合AI；
不知道如何把AI嵌入审计流程；
没有统一的提示词和模板；
没有复核机制；
没有场景库、风险库、问题库沉淀；
个人会用，但团队无法复制。

所以，AI赋能内部审计不能停留在个人尝鲜，而要逐步走向体系建设。

企业真正需要建设的是：

审计场景库；
风险点清单库；
审计程序模板库；
AI提示词库；
审计底稿模板库；
审计问题库；
整改跟踪机制；
AI结果复核机制；
数据安全与脱敏机制。

这也是我们后续课程、咨询服务和软件产品重点要帮助企业解决的问题。

能进入直播的朋友，可以联系我们获取回放

由于今天直播间人数限制为100人，部分客户和朋友未能进入直播间。

为了方便大家后续学习，我们将开放本次直播回放预约。

如果您希望观看本次直播回放，请在文末留言并同时私信我们，备注：“AI审计回放”。

我们会与您对接回放观看方式。

同时，今天直播中涉及的部分内容，我们后续也会整理成资料包，方便大家进一步学习和内部交流。

后续我们将推出系统课程

今天的直播只是一个开始。

很多朋友在直播后也反馈，希望我们不要只讲一场公开课，而是能够围绕内部审计实务、AI应用场景、审计项目方法和专项审计实战，做一套系统课程。

为此，我们后续将推出：

AI时代集团内部审计实战能力提升系列课程

课程将围绕三个层面展开。

第一类：认知定位篇

这一类课程，主要帮助大家建立内部审计的基本认知。

内部审计到底承担什么职责？
在集团公司治理中处于什么位置？
它的价值到底体现在哪里？
集团型企业内部审计对象有哪些？
审计内容应该如何形成一张全景图？

这些问题看起来基础，但非常关键。

因为如果定位不清，审计工作就容易停留在“查账”“挑毛病”“走流程”；如果审计对象和内容不清，项目就容易做散，审计价值也很难讲清楚。

所以，认知定位篇会重点围绕：

集团公司内部审计的职责、定位与价值；
集团内部审计对象与审计内容全景图。

帮助大家先把内部审计“为什么做、做什么、做到什么价值”讲清楚。

第二类：方法技巧篇

这一类课程更偏实操。

也就是帮助审计人员把一个审计项目真正做扎实。

比如：

日常审计全流程六步法；
审计方案怎么编；
审计证据怎么取；
审计底稿怎么写；
审计问题怎么定性；
整改建议怎么提；
审计项目管理怎么做；
审计沟通表达怎么做。

这些内容解决的是审计人员在项目现场经常遇到的实际问题：

方案写得很完整，但现场不知道怎么查；
资料拿了很多，但证据链不够清楚；
底稿写了不少，但逻辑和结论不够扎实；
问题发现了，但定性不准、表达不清；
报告发出去了，但整改建议不具体、推动效果不好。

所以，方法技巧篇重点解决的是：

审计人员如何把项目做扎实、把底稿写清楚、把问题说准确、把整改推下去。

AI可以帮助我们提高效率，但审计方案、证据、底稿、问题定性和整改推动这些基本功，仍然需要系统训练。

第三类：专项实战篇

这一类课程会围绕具体业务场景展开。

内部审计最终一定要落到具体业务里。

不同业务场景，风险点不同，控制要求不同，资料清单不同，审计程序也不同。

后续我们会围绕集团企业常见的专项审计场景，逐项展开，例如：

采购与供应商管理审计；
存货与仓储管理审计；
销售与应收账款审计；
资金管理审计；
工程建设审计；
经济责任审计；
预算管理审计；
人力资源与薪酬绩效审计；
信息化与数据管理审计；
法务与合同管理审计；
合规管理与内控审计；
舞弊风险与异常线索审计。

专项实战篇不是泛泛讲概念，而是尽量回到真实审计项目中，讲清楚每类专项审计：

审什么、怎么审、风险在哪里、资料怎么要、程序怎么设计、证据怎么取得、问题怎么定性、整改怎么推动。

也就是说，后续课程会继续回到我们今天反复强调的主线：

从业务场景出发，梳理流程，识别风险，匹配控制，取得证据，再看AI可以怎么辅助。

这也是AI真正能够赋能内部审计的关键路径。

我们也提供内训、咨询和软件服务

除了面向个人学员的线上课程，我们也将面向集团企业、国有企业、上市公司、产业集团、审计部门、内控风控部门提供定制化服务。

1. 企业内训服务

适合希望统一团队认知、提升审计人员能力的企业。

可定制主题包括：

AI赋能内部审计专题培训；
内部审计项目全流程实战培训；
采购审计专项培训；
资金管理审计专项培训；
工程建设审计专项培训；
经济责任审计专项培训；
审计底稿与报告写作培训；
审计整改与问题定性培训。

企业可根据自身行业、管理模式和审计重点进行课程定制。

2. AI辅助审计咨询服务

适合已经开始探索AI辅助审计，但希望系统落地的企业。

我们可以协助企业完成：

审计工作现状诊断；
AI应用场景梳理；
审计流程优化；
审计场景库建设；
风险点清单库建设；
审计程序模板建设；
AI提示词库建设；
AI结果复核机制设计；
试点项目辅导；
审计能力体系建设。

我们的目标不是让企业简单“用一下AI”，而是帮助企业把AI真正嵌入审计项目、审计流程和审计团队能力建设中。

3. 内部审计软件与数字化工具服务

对于希望进一步沉淀审计能力的企业，我们也可以提供相关软件和数字化工具支持，帮助企业实现：

审计项目管理；
审计计划管理；
审计底稿管理；
审计问题管理；
整改跟踪管理；
风险点和问题库沉淀；
审计模板管理；
AI辅助审计场景应用；
审计知识库建设。

课程解决“人会不会”，咨询解决“怎么落地”，软件解决“如何沉淀和复制”。

这也是我们后续服务企业客户的核心方向。

再次感谢大家的支持

今天这场直播，让我们非常明显地感受到，内部审计领域正在进入一个新的阶段。

过去，大家更关注的是审计规范、审计流程和审计项目执行。

现在，越来越多审计人员和审计负责人开始关注：

AI如何提升审计效率？
AI如何帮助识别风险？
AI如何辅助审计项目管理？
AI如何推动审计团队能力升级？
AI如何与企业内部审计数字化建设结合？

这些问题不会通过一场直播全部解决。

但今天的交流，是一个很好的开始。

后续我们将持续围绕 AI赋能内部审计、内部审计实战能力提升、企业审计数字化建设 等主题，推出更多课程、文章、直播和服务。

如果您今天未能进入直播，或希望观看回放、领取资料、了解后续课程安排、预约企业内训或咨询服务，欢迎联系我们。

我们会与您进一步对接。

感谢大家的热情参与。

也期待与更多内部审计同仁一起，推动AI在内部审计中的专业、合规、务实落地。

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