一:从“买工具”到“买结果”
从“能力交付” 到 “结果交付”:客户支付的每一分钱,都对应着明确的业务产出(一份报告、一次审批、一个分析结论)。 风险逆转:传统采购中,工具不匹配的试错风险完全在企业端。而按结果付费,试错风险转移给了服务商(快鹭),倒逼其产品必须具备“开箱即用、持续创造价值” 的能力。 ROI 透明:投入成本直接对应业务成果,让 IT 预算的申请和审批变得空前简洁。
二:三层穿透,让 AI “真干活”
1.交互触达层:将AI融入工作流
2. AI智能中枢层:封装“专家的思考逻辑”
它内化了企业的“六大知识库”(制度、合同、财务等),读了所有 “红头文件”。
它将专家的能力拆解成可复用的Skill(技能模块),如“合同风险识别”、“财务数据提取”。这些 Skill 像乐高积木,可组合出复杂任务。
通过Workflow(工作流引擎),将多个技能和判断逻辑串联起来,形成自动化任务链。
夜雨聆风