上海交通大学AI供应链领航者课程——数字时代的供应链竞争力重构

上海交通大学

AI供应链领航者课程

——数字时代的供应链竞争力重构

学校项目立项号： X26220247开学日期：2026年7月

课程背景

您的传统供应链优势，可能正在成为AI时代的致命短板，掌握智能供应链者，将定义下一个十年的商业规则。

随着人工智能（AI）、大数据、物联网等技术的迅猛发展，传统供应链正在经历深刻的数字化变革。企业亟需具备AI驱动的供应链战略思维，以提升运营效率、优化库存管理、增强预测能力，从而在数字时代重构竞争力。

PART 01

课程优势

科技前沿+产业资源

上海交通大学知名教授 + 全球500强企业高管联合授课
结合AI、大数据、区块链等技术在供应链中的实战应用

沉浸式学习体验

3天深度课程 + 1天对标企业参访 + 1天私董会（落地模块）
企业实践案例研讨、私董会等互动学习方式

构建高端人脉网络

与行业先锋、技术专家、企业高管深度交流
加入交大供应链高管校友社群

实战赋能企业转型

掌握AI驱动的供应链优化方法
解决行业痛点，打造物流行业智能体方案

PART 02

课程模块

核心课程（3天）

模块一：供应链AI智能体（Agent）：

AI重塑产业格局与供应链生态

课程价值：建立系统性AI认知，理解技术重构商业的模式，了解前沿的AI技术在产业供应链的应用。

十五五与算法数据浪潮
数字时代供应链新趋势与挑战
“龙虾”战略：中国AI智能体范式转型与商业博弈
智能供应链体系的商业生态链
变局中的安身立命与智慧实践

模块二：颠覆传统营销模式：

AI重构获客逻辑

课程价值：打破传统营销对“人力经验”的依赖，系统展示AI如何从底层重构获客逻辑。深入解析主流AI模型的实战优劣与适用场景，让每一分算力投入都指向转化。

AI+IP：打造不可替代的商业护城河
主流AI模型优劣势深度对比
AI赋能营销获客全景图解析
AI公域获客：解锁流量密码
AI私域引流：精准获客转化
AI私域运营：智能化成交

模块三：物流供应链AI应用实操

课程价值：帮助中小企业找到低成本落地AI的路径。全面拆解物流供应链全链路10大核心业务场景，结合真实案例，直观展示AI在各场景的应用方式、落地难度及实际收益。提供AI落地全流程闭环路径（项目启动-执行-复盘），搭配不同类型物流企业的实操案例，给出工具选型、团队适配、试点推广等具体建议。

痛点直击：还原物流企业经营者核心、共性3大痛点场景与行业共性困境
破局佐证：案例赋能，见证AI落地实效
集体探索：梳理需求，明确自身AI方向
场景赋能：AI落地场景，看得见收益摸得着价值（AI赋能接单报价、AI赋能调度派车、AI赋能线路装载、AI赋能在途管控、AI赋能仓储运营、AI赋能客服管理、AI赋能财务结算、AI赋能货代运营、AI赋能逆向物流）
案例拆解：对标同行，找准AI落地定位（三方物流、专线物流、仓储配送、货代企业等）
实战演练：精准定位，锁定避坑核心要点
落地路径——项目管控，AI落地全流程闭环
未来布局——智能演示，抢占行业先机

标杆企业参访（1天上海或杭州）

智元机器人（人形机器人规模化量产，2025出货量全球第一）

智能分拣搬运：人形机器人或机械臂在仓库中的动态分拣、货架搬运、多品类识别
自主移动机器人（AMR）集群协作，避障算法与实时调度系统
AI视觉与自动化装卸
数字孪生与智能调度系统

上海交大人工智能研究院（让“供应链运营”变“智能”）

上海市政府与交大共建，自带“产业实战”基因
“降本”突破口：重点介绍运筹优化成果（如路径规划、需求预测）
探索“无人化”边界：估技术替代人工的拐点
了解AI如何将质检、排产等依赖隐性知识的环节标准化，降低对核心技工的依赖

上海数据交易所（让“供应链数据”变“资产”）

了解数据如何定价、交易和融资等核心问题，核心价值在于把数据流变现为现金流。
深入了解数据从“确权”到“评估”再到“交易”的全流程。
对接精准资源：对接“数商”生态，风控、物流领域的专业数据服务商。
抢占估值红利：让历史数据体现在财务报表中，增厚企业资产、改善融资能力。

宇树科技（世界知名的机器人公司‌，其‌四足机器人全球市场份额领先）

观看机器人实物展示、动态演示，了解宇树机器人核心部件和算法上的自研能力
参观其机器人实际应用场景，探讨如何将机器人技术嵌入企业供应链流程
分析宇树科技在全球采购（如芯片、特殊材料）与本土化生产之间的布局逻辑。
对接行业解决方案：针对高危行业、物流密集场景的定制化机器人服务。

浙商中拓集团（世界500强企业、国有控股上市供应链公司）

生产服务：产业金融、基差贸易、增值服务、产业投资“四种盈利模式”。
双网融合：数字天网与物流地网的实时交互
业务模式：从“贸易商”到“集成服务商”
风控逻辑：通过价格管理何实物监管构建护城河
模式创新：虚拟工厂和物流金融落地

共创私董会（1天供应链AI Agent落地路径）

OUTPUTS

输出

AI Agent 落地路线图

明确从战略规划到执行落地的完整实施路径，确保方案逻辑清晰、各部门步调一致，避免执行偏差。

CONSENSUS

共识

价值场景与风险管控

统一团队认知，明确AI Agent的核心业务价值、项目实施的优先级别，以及潜在的显性风险与应对预案。

ACTION

落地

试点清单与 KPI 方案

将战略规划转化为具体的行动计划，制定详细的试点项目清单，并明确所需的资源投入与最终的成功衡量标准。

SUPPORT

保障

全线专家团队护航

汇聚战略规划、产品研发、数字化转型及行业标杆企业的资深专家，为项目落地提供全方位、全周期的专业支持。

PART 03

师资力量

胡洁：上海交通大学特聘教授，博士生导师；科技创新领军人才，国家重点研发计划项目首席科学家，国家社科基金重大项目首席专家，闵行区政协副主席。
蔡鸿亮：上海交通大学苏州人工智能研究院产业教授、兼供应链人工智能研究中心主任、中物联采购与供应链管理专家委员。
余锋：霍尼韦尔中国总裁，霍尼韦尔特性材料和技术集团副总裁兼亚太区总经理，横跨精益管理与数字化营销的复合型商业领军人。
王云鹤：杭州某AI独角兽头部企业LLM大模型产品专家，deepseek等MOE架构产研专家，曾先后在科大讯飞、一汽集团、小米集团等多家公司负责AI产品研发，负责过多款知名ai产品，例如讯飞语记、讯飞智能办公本及录音笔、小爱同学、红旗全系列智能座舱系统等。
郭莹：中科曙光集团副总裁，ANSO国际科学组织联盟特别顾问，曾在华为、IBM、Smith Micro Software（美国）、Mobilethink（丹麦）、 HP、联想任职，对国内外IT、人工智能、集成电路半导体、区块链、创投领域的业务和技术变革趋势有深刻理解。
刘朝阳：全球供应链专家、导师型职业顾问、实战型专业讲师；曾先后在埃森哲/德勤任供应链管理咨询顾问/总监、京东集团招采运营总监、宝丰能源集团供应链架构总监、联想集团全球供应链项目经理 VESTAS维斯塔斯中国太区供应链经理、ALSTOM阿尔斯通中国国际采购及物流经理等职务。
全球头部“算力工厂”神秘嘉宾。超大规模智算中心建设实战专家。算力基础设施与绿色数据中心领军人。