夜雨聆风
本次峰会由新疆工业和信息化厅指导，金蝶软件（中国）有限公司新疆分公司主办，新疆数字经济联合会支持，新疆农业职业技术大学协办，并联合专精特新联盟、新疆维吾尔自治区中小企业协会、新疆软件行业协会、新疆计算机学会、新疆人力资源协会等合作单位共同举办。
新疆数字经济联合会会长苏国平在致辞中表示，金蝶作为国内企业管理数字化领域的领军者，率先推出企业级AI平台，实现了AI与管理的深度融合，为企业转型升级提供了清晰路径与坚实支撑。新疆数字经济联合会将持续发挥桥梁纽带作用，深化与金蝶的全方位合作，为新疆企业注入数字化新动能，助力把握AI时代战略机遇、发展新质生产力。他指出，本次峰会为新疆企业、高校和行业协会搭建了高端交流平台，希望各方精准把握“AI+”转型路径，让AI技术真正成为提质增效的“加速器”。
金蝶中国新疆分公司总经理李振栋在致辞中指出，AI正从信息交互迈向精准预测、主动决策与自动执行的新阶段，唯有与业务场景深度融合，才能真正释放其价值。深耕企业数智化服务33年，金蝶已累计服务740万家企业，打造了覆盖生产、供应链、财务、人力等核心领域的企业管理AI套件及多款智能体应用，深度赋能关键业务场景。他表示，AI已不仅是工具，更成为驱动管理跃迁的新引擎。面向未来，新疆金蝶期待与更多企业携手并肩，助力企业构建核心数智战斗力，以AI之力重塑管理，成就不凡未来。
北京国家会计学院会计系主任、智能财务与控制研究中心负责人聂兴凯教授带来主题演讲《穿透式监管下的智能财务体系建设与运行》。他表示，随着AI技术深度介入企业管理，财务体系的智能化转型成为企业管理变革的核心命题，并系统阐述了在AI时代如何确保财务体系建设有法可依、有规可循，实现从“核算型”财务向“价值创造型”财务的跨越。他指出，AI的介入正在打破传统财务“刚性管控”与“柔性赋能”之间的对立，智能财务体系的核心在于让数据驱动决策，让监管贯穿流程，让AI成为真正创造价值的战略伙伴。
金蝶中国助理总裁黄炯进行主题演讲《AI转型 勇毅前行》。面对AI带来的结构性变革，企业如何从被动适应走向主动引领？他指出，AI的终极价值在于赋能与协同，企业拥抱AI不应盲目追逐技术概念，而应聚焦真正能创造价值的业务场景。黄炯提出“三位一体”的转型框架：在思维层面，以“AI原生”替代“AI嵌入”，将AI作为战略设计原点；在技术层面，采用AI原生架构，降低落地门槛与风险；在实践层面，构建人机协同的双元组织，推动从“流程与人”向“算法与人的协同”演进。他强调，唯有三者协同推进，才能实现AI从“工具”向“生产力”的质变跃迁。
金蝶中国星空领域解决方案部总监吴涛在《零阻力进化：AI时代制造业的三效跃升》演讲中指出，AI已全面进入企业生产力时代，具备推理、规划、执行、记忆与反思五大能力。他提出“ERP-本体-Skill-Agent”四层架构，强调本体是唤醒ERP的关键，AI与ERP应深度融合而非替代。金蝶以Live SaaS助力企业零阻力进化，推动制造业实现质量、交期、成本的三效跃迁。吴涛表示，AI应用效果取决于数据基础与业务生态，金蝶AI星空已打造从生产执行到经营决策的全场景智能化解决方案。
金蝶财务解决方案专家王楠哲在《AI+财务 管赋融合》演讲中指出，财务正从“工具替代”迈向“AI拥有认知能力”。财务领域正经历深刻变革：一方面要顺应政策导向，走向“管赋融合”，通过分阶段、递进式建设夯实能力基础；另一方面要在技术驱动下实现“代际切换”。他提出分阶段夯实“管赋融合”能力，并结合金蝶实践，展示了AI在共享财务、司库财务、战略财务、穿透式监管四大场景的应用，将人的经验转化为可被AI调用的知识，重塑财务DNA，以AI+财务赋能业务，支撑企业高质量发展。
新疆湘和新材料科技有限公司数字化转型项目项目经理汪瑞登台，以亲历者身份带来一线实战分享，完整还原了新疆湘和新材料从业务数字化迈向管理数字化的转型全路径。在生产执行、业财协同等关键环节，汪瑞生动讲述了数字化手段如何实现降本增效，以及AI技术如何精准落地成本精细化、质量管控与业财一体化。这不仅是技术工具的应用，更是管理理念与组织能力的系统性重塑。AI并非遥不可及的概念，而是可以扎根于每一个生产环节、每一张财务报表中的生产力引擎。对于正在转型路口徘徊的企业而言，湘和新材料的实践不仅是一份可参照的范本，更是一份“敢行动、能落地、见实效”的信心之源。
当AI浪潮从技术竞速转向产业深耕，企业管理的智能化变革已不是选择题，而是关乎长远发展的必修课。AI大潮奔涌向前，数智化升级势不可挡——金蝶将以全栈AI产品为支撑、以成熟行业实践为根基、以开放共赢的生态为依托，助力新疆企业以AI赋能管理、以创新驱动增长，成就不凡。从工具到生态，金蝶AI正深度重塑企业核心竞争力，携手中国企业向高端化、智能化、绿色化高质量跃升，让中国企业管理闪耀世界舞台，共绘高质量发展的新未来。
