
一边是小米高调宣布自研固态电池专利突破、高薪招聘车企高管,另一边是宁德时代火力全开密集发布AI专利,从电芯制造跨界布局大模型算法;AI赛道上的这场专利暗战,已经悄然蔓延到了新能源汽车产业的每一个角落。
两条独立的消息,正在走向同一个交汇点。
2026年4月30日,一家名为北京小米景旭科技的新公司在亦庄悄然注册成立,注册资本1000万元,由小米通讯技术有限公司间接全资持股。其营业执照上,“电池制造”四个字排在了经营范围的首位。外界认为,这个动作标志着小米正式下场布局电池制造全产业链,从“外部采购”向“自研自产”转型。
仅仅一周之后,宁德时代密集申请和获得授权了多项专利——从“分割模型的训练方法”(5月6日申请)到“极片延展装置及电池生产系统”(5月12日获得授权),再到“图像识别方法”和“电池管理算法更新方法”等多项发明专利授权。
五年的电池专利积累、486项提交专利申请背后,小米和宁德时代之间的关系,正在经历从“供应商—大客户”到“专利对手”的微妙演进。一条横贯电池制造、AI算法、智能驾驶的知识产权暗战,正在进入暴风眼。
这篇文章将从三个维度,拆解这场暗战背后的专利逻辑,以及给企业带来的思考。
一、小米的专利底色:深耕五年,电池与智能驾驶“双线并进”
先来看一组数据。
据雷军近期在公开活动中披露,自五年前决定布局汽车产业之初,小米已将电池技术的研发确立为重中之重。截至目前,小米电池研发团队超过220人,累计提交电池相关专利申请486件,已获得授权190件,涵盖本征安全、结构安全、热管理与电气安全等六大核心维度。
但这不是全部。小米在整车领域的专利储备也在快速膨胀,总量已突破1600项。仅在过去一年内,新公开的专利申请即达到1184项,广泛涉及电驱系统、智能驾驶、电池管理与车身结构安全等关键技术节点。
其中,有两项专利尤其值得关注。
(一)固态电池专利:定义下一代竞争的核心
先看电池专利的纵深。
2025年6月,小米汽车公布了一项名为“固态电池复合电极与制备方法及包含其复合电极的固态电池”的核心发明专利(专利号:CN202311707711.8),该专利于2023年12月申请,涵盖固体电解质和复合电极等关键内容,固态电池复合电极有效缩短了金属离子在厚电极中的传输路径。
固态电池的意义在于,它有望彻底改写新能源汽车的竞争格局。从已曝光的固态电池信息来看,续航里程普遍将达到1000km以上,快充时间控制在15分钟以内,能量密度大幅提升。小米自研的固态电池方案,目标锁定能量密度≥400Wh/kg。更重要的是,小米固态电池采用了CTB一体化电池技术,体积效率高达77.8%,电池包总厚度仅为120mm,CLTC纯电续航里程最高可达1200+km,充电10分钟可行驶800km。
从专利布局的角度来看,小米对电池的投入远超“技术储备”的范畴。 之所以先讲固态电池,是因为这项技术的成败,直接将决定小米在下一代新能源汽车赛道的起跑位置——而专利,就是这场长跑中最早埋下的那颗“种子”。
(二)智能驾驶专利:守护安全的技术护城河
再看智能驾驶方面的一项关键进展。
2026年5月11日,小米汽车科技有限公司申请的“一种碰撞风险检测方法、装置、设备、介质及程序产品”专利正式公布。根据专利摘要,该方法的核心是:获取障碍物信息和车辆规划路线,当两者存在重叠区域时,基于目标区域对重叠区域进行障碍物入侵检测;只有当确认存在真实障碍物侵入时,才会启动避障策略。
这项专利的技术意义在于解决了智能驾驶中的一个“老大难”问题:避障功能误启动。 以往传感器感知误差容易导致车辆在不该刹车时突然刹车,严重影响驾驶体验和安全性。通过分区入侵检测和双重验证机制,该方法可以有效减少避障功能误启动对用户的干扰,提升驾驶体验。
结合此前小米已经公布的“驾驶场景数据生成”“前前车防碰撞的控制”“三维场景感知”等多项智能驾驶相关专利,小米在智能驾驶领域的专利数量已超过210项。这些专利并非停留在纸面——据披露,超过210项专利技术已支撑了23项主动安全辅助功能,系统累计预警并协助规避的潜在碰撞风险已达数百万次。
在新能源汽车已经从“电动化”竞争迈入“智能化”竞争的时代,小米对智能驾驶专利的密集布局,正在为其车辆安全功能构筑一条不易被对手复制的壁垒。
二、宁德的“反向跨界”:电池巨头正在变身AI公司
如果把小米比作从科技巨头“跨界”进入汽车领域的新玩家,那么宁德时代则正在做一件同样引人注目的事——从电池巨头“跨界”进入AI技术领域。
这不是夸张。
2026年以来,宁德时代的AI专利发布节奏明显加快。
2月28日,获得“电池管理算法更新方法”发明专利授权。3月3日,获得“模型训练方法、装置、设备及存储介质”发明专利授权。3月10日,申请“工厂烟火检测”相关专利。5月6日,申请“分割模型的训练方法、分割方法及装置、设备、介质”专利。
与此同时,宁德时代的专利授权总量也在快速增长。 数据显示,今年以来宁德时代新获得专利授权已近千项,较去年同期增加了近40%。在2025年上半年,公司在研发方面投入了100.95亿元,同比增加17.48%。
这一波AI专利布局的力度,绝非“点缀”式的尝试。来看最新的一项重要专利细节。
5月6日申请的“分割模型的训练方法”专利采用了循环式修复机制——通过多轮迭代训练,使结构复杂、难以识别的区域的掩码逐步逼近真实掩码分布,实现掩码误差的单调递减与稳态收敛。这是什么?通俗来说,这是一套让AI自学“看懂”电池极片边缘瑕疵的深度学习算法。
此前在2月25日获得授权的“图像识别方法”发明专利,同样聚焦于计算机视觉与AI能力在电池生产线上的应用。3月10日申请的“工厂烟火检测”专利,则直接将AI用于宁德时代生产的安全监控。
宁德时代对AI和计算机视觉专利的密集布局,指出了一个清晰的战略方向:将AI能力嵌入电池制造的每个环节——从质量检测、安全管理到电池管理系统(BMS)算法的更新。 对于一家市值接近1.5万亿元的龙头企业来说,掌握AI技术,意味着在工业生产领域的效率领先。但更重要的是,这背后隐藏着更深层的话语权争夺——当电池的生产标准依赖AI算法来判定,宁德时代将拥有定义电池行业“合格线”的重要权力。
电池工艺专利的“防守盾牌”
除了AI布局,宁德时代在电池制造工艺领域的专利也在持续加厚。
2026年5月12日,宁德时代获得“极片延展装置及电池生产系统”实用新型专利授权。该装置通过压延机构和拉延机构的协同,对极片留白区进行压延拉延,有效降低了极耳翻折或折角的概率,提升了电池制造的良品率。在此之前,宁德时代还于2月5日申请了“极片加工装置及方法”专利,通过强化组件在极耳区表面形成加强部,进一步优化了极片的加工质量。
这些专利的意义在于,宁德时代对电池制造全流程进行了“专利饱和式覆盖” ——从电芯材料、极片加工到电池管理系统(BMS)算法,形成了一道难以穿越的专利壁垒。与小米刚刚起步的电池自研相比,宁德时代的知识产权矩阵是经过十多年研发积累形成的“组合拳”,覆盖面远远超出了电池本身。
三、从供应商到大客户:专利暗战的底色
把两条主线放在一起审视,一个有意思的图景浮出水面。
在业务层面:小米是宁德时代的“大客户”。
小米目前量产车型的电芯采购主要来自宁德时代和比亚迪弗迪电池。在宁德时代市场份额达40.7%、比亚迪弗迪电池达13.7%的竞争格局中,小米作为年交付量65.5万辆的新能源车企,订单量举足轻重。甚至有数据显示,小米已成为比亚迪弗迪电池的最大外部客户,采购占比高达17.9%。
在专利层面:双方正在同时布局对方的主场。
小米把触角伸向电池制造——从投资赣锋锂电、卫蓝新能源等企业,到注册成立北京小米景旭科技公司,计划从电池包(PACK)向电芯自研逐步推进。小米于2026年2月完成了固态电池预研的基础参数论证,为自研电池打下了技术基础。
宁德时代则把触角伸向AI——密集获得AI相关专利授权,覆盖图像识别、算法训练、工厂自动化检测等三大方向。这让宁德时代在某些维度上越来越像“科技公司”,而科技公司正是小米的主场。
这构成了一个对称格局:一方面,小米在电池技术上积累自己的防御壁垒;另一方面,宁德时代在AI领域构建专利护城河。双方都在对方的核心领域“埋下暗棋”。
更深层次的变化,在于AI芯片赛道的算力之争。华为面向中国市场的新AI芯片在客户测试中进展顺利,字节跳动与阿里巴巴都计划下单。字节跳动更将2026年AI基础设施资本支出预算上调至2000亿元,其中约850亿元将专项用于AI芯片采购,并显著提高了国产AI芯片的采购比例,涉及寒武纪、华为昇腾等供应商。全球科技巨头正在加速将战略重心向底层硬件延伸,自研AI芯片浪潮方兴未艾。对宁德时代而言,算力基建的崛起为其AI转型提供了基础设施支撑;对小米而言,算力基建的升级也为其底层自主化提供了基础保障。
专利的本质,从来都是对“未来竞争赛道”的提前抢占。
四、企业的思考与启示
当小米和宁德时代的专利暗战走向纵深,值得所有企业追问:在AI全面渗透产业的时代,自己的知识产权“棋局”下对了吗?
启示一:不只看眼前的技术落地,还要看3—5年后的赛道布局
小米的固态电池专利早在2023年12月便已提交申请,而今天外界才开始感受到它的战略分量。同样,宁德时代今天的AI专利,成果也需要3—5年的培育期才会在产品和商业模式中集中显现。企业常常陷入“研发—量产”的节奏,却忽略了专利是结果,不是起点。 真正赢得赛道的企业,往往是在技术火苗刚燃起时,就已经开始申请保护这条赛道上的关键节点。
启示二:“跨界竞争”是常态,专利布局要跨域联动
小米的专利布局并非单纯围绕汽车,而是将消费电子领域积累的电池管理芯片(澎湃P1/G1)、CTB一体化技术等注入汽车系统。宁德时代的AI专利布局虽然现在集中在电池生产线和安全管理,但随着大模型技术的发展,未来完全有可能延伸至无人驾驶能源系统、智慧电网管理,甚至更广阔的“能源AI”领域。这种跨领域“专利壁垒”的构建,不再是传统意义上的“防守”,而是对未来竞争边界的划定。
启示三:专利不是独立的法律文件,而是企业战略的“投影图”
企业专利部门不应只是一个“申请窗口”,而需要深度融入战略制定环节——在研发计划制定的同时,就同步进行专利地图分析,确保关键技术节点实现专利全覆盖。一个值得关注的趋势是,部分头部企业已在AI模型训练与数据迭代流程中专门设立专利挖掘节点,将算法更新纳入常态化专利储备管理。
结语:专利暗战,本质是规则之战
当小米建起自家电池工厂,宁德时代铺开AI专利矩阵,表面上是一对供应商与大客户的“相互攻防”,但更深层次,它们真正争夺的,是定义下一代技术与游戏规则的权利。
这场暗战没有发令枪,只有不断叠加的专利数据。今天的专利布局,决定五年后的竞争格局。那曾经“只做电池”的宁德时代,和“只做手机”的小米,在AI全面渗透的时代,或许会以一种意想不到的方式,在下一个交叉点相遇。
而在那个交叉点到来之前,谁埋下的专利足够多、足够深、足够准,谁就有可能站上最终的领奖台。

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