夜雨聆风
—————— 从数据要素到生意要素 ——————
随着数字中国建设峰会的落幕，“数智赋能体育强国”成为热门话题。AI+体育到底发展到什么程度？哪些公司正在领跑这个赛道？
一、AI+体育的发展现状：全链条渗透
1. 市场规模：百亿级赛道正在爆发
根据市场研究机构Mordor Intelligence的测算，2024年全球AI+体育市场规模约60亿美元，预计到2029年将增长至210亿美元，年复合增长率达28.69%。这是一个正在快速膨胀的增量市场。
2. 三大应用场景全面铺开
AI技术已深度嵌入体育的竞技、产业、大众三大领域：
竞技体育：从“经验驱动”到“数据驱动”
北京体育大学体育工程学院院长沈燕飞在论坛上指出，数智化正在推动体育发展从“经验驱动”转向“数据驱动”，从“人力驱动”转向“智能驱动”。
具体应用包括：
✓ AI辅助训练：百度为跳水队提供AI训练系统，全红婵用这套系统“抠动作细节”；商汤科技为中国篮球队打造AI智慧篮球产品
✓ 战术分析：谷歌DeepMind推出TacticAI足球助教系统，分析角球战术
✓ 伤病预防：AI融合动作数据和生物力学模型，预测伤病风险
体育产业：重塑产品与服务
✓ 智能装备：李宁利用AI分析顶级跑者跑姿数据优化产品；安踏“AI365”战略让设计师创意提案量提升400%
✓ 智能制造：AI辅助设计、虚拟打样、智能排产全面渗透
✓ 智慧场馆：联通打造深圳体育中心等智慧场馆，提供场地预约、赛事报名等服务
全民健身：让AI惠及每个人
⭕️ 国家全民健身信息服务平台已实现多层级服务贯通，“十五五”将推进“运动码”和“运动银行”制度
⭕️ 智能穿戴、AI动作指导让大众“懂健身、会健身”
3. 政策红利：“十五五”是关键窗口期
国家体育总局体育信息中心副主任朱晗表示，我国力争到2030年建成泛在可及、智能精准、安全高效、开放共享的数字体育体系。政策支持、消费升级、技术成熟三重利好叠加，“十五五”将是AI+体育爆发的关键时期。
二、数智化体育平台型公司画像
从当前市场格局来看，AI+体育领域的平台型公司大致可分为三类：全能型平台、垂直场景深耕型、技术服务输出型。
类型一：全能型数字体育平台
典型代表：橙狮体育（原阿里体育）
这是目前国内最完整的“线上+线下”体育服务平台，模式可概括为：“线上App + 线下场馆 + AI技术”三位一体。
核心数据：
✓ 线上用户超3.5亿，线下自营70多座场馆，年服务超5000万人次
✓ 2024-2025财年营收首次迈入“月入1亿元”俱乐部，连续四个财年盈利
AI布局：
✓ 核心产品“橙狮慧影SmartShot”已覆盖120片场地，AI生产超1000万条视频和5万份数据报告
✓ 接入通义大模型，支持鹰眼判罚和回放，累计支持1.2万场对阵
战略定位：穆旸明确表示“不做专业运动员的0.1秒提升，做普惠技术”——核心是服务大众运动人群。
类型二：垂直场景深耕型
这类公司聚焦特定运动场景，做深做透。
代表1：球秀体育（篮球场景）
✓ 定位：篮球场上的“美颜相机”——AI自动捕捉进球、助攻等高光时刻，生成短视频
✓ 数据：合作场馆超2000家，覆盖168城，App用户突破500万，同类赛道市占率第一
✓ 最新进展：2025年10月推出C端产品“球秀ShootzQ1”，将AI捕捉从场馆延伸到家庭场景
代表2：有球之星（足球/篮球数据）
✓ 核心能力：AI体育大模型，无需穿戴设备即可实时分析控球率、跑动距离等数据，秒级生成战术推演
✓ 里程碑：与皇马、马竞、葡超里斯本竞技达成合作，2026年7月产品登陆西甲赛场
✓ 生态布局：与欧洲传媒巨头MEDIAPRO合作，还将在杭州落地里斯本竞技中国青训中心
类型三：技术服务输出型
这类公司以AI能力为核心，为体育场景提供技术解决方案。
代表：商汤科技、百度、阿里云等
✓ 商汤：为中国篮球队提供AI智慧篮球产品，基于日日新大模型打造运动表现分析平台
✓ 百度：联合上海体育大学研发体育大模型，服务跳水、游泳、田径等多支国家队
✓ 阿里云：支撑巴黎奥运会“云+AI”转播，实现“子弹时间”360度回放
三、趋势与展望
1. 平台化是必然方向
AI+体育的最佳商业模式，不是卖单一技术，而是构建“技术+场景+用户”的平台闭环。橙狮体育的“线上App+线下场馆+AI”、球秀的“AI捕捉+社交分享”、有球之星的“数据服务+青训生态”，都在印证这一点。
2. “普惠AI”与“专业AI”两条路线并存
橙狮体育穆旸的判断值得关注：“不做1000万投入提升0.1秒的专业服务，做10万元投入实现1厘米误差的普惠技术”。但同时，专业竞技领域的AI需求也在持续增长，两条路线各有空间。
3. 中国公司开始“技术出海”
有球之星与皇马、马竞的合作，球秀拓展新加坡、美国市场，说明中国AI体育技术已具备全球竞争力。这不再是“引进来”，而是“走出去”。
从60亿美元到210亿美元，从国家队的AI训练系统到球场的AI“球搭子”，AI+体育的故事才刚刚开始。而那些兼具技术能力、场景理解力和用户运营力的平台型公司，最有可能成为这场变革的赢家。
参考资料：第九届数字中国建设峰会数字体育分论坛、新华社、中国体育报、上海证券报、各公司官方发布等
