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14亿人的AI助手:腾讯赌上微信,硬刚豆包,太狂了

14亿人的AI助手:腾讯赌上微信,硬刚豆包,太狂了

据说微信即将上线AI助手,腾讯股价今日暴涨。

今天港股市场,腾讯控股一根直线拉上去,收盘涨了10.5%,报481.6港币,创下腾讯近五年单日最大涨幅。
《金融时报》今早的一篇独家报道:腾讯正在测试微信内嵌AI助手,最快本月启动合规审批流程,预计年内上线。
消息还提到,这个项目已被定为公司"最高战略优先级"。
腾讯今天涨10%,不是因为"微信要做AI"这个消息——而是因为市场之前对腾讯AI的预期实在太低了。
过去一年多,腾讯在AI赛道上的存在感,很低。
字节跳动的豆包月活3.45亿;阿里千问1.7亿月活当老二;DeepSeek1.3亿月活,第三。
腾讯的元宝呢?
今年2月,元宝搞了个10亿红包营销活动,结果上线3天被微信以"诱导分享"为由封禁——自己人干自己人,甚是尴尬。
马化腾在年会上也坦承:"我们整个动作其实是慢了。"
腾讯终于要放大招了。
根据目前披露的信息,这款AI助手的交互方式是:在微信界面右滑,就可以调出对话窗口。
微信的产品哲学是克制——主界面十几年没大改过,连朋友圈入口都只是一个小圆点。
能在这个界面上开辟全新入口,说明腾讯内部对AI助手的定位极高。
在功能上,这个AI助手可以调用微信生态内的巨量小程序,帮用户打车、点外卖、买车票等日常任务。
换句话说,它不只是一个聊天机器人,而是一个能干活的AI。
豆包再强,只是一个独立App,用户得主动打开。
而微信AI助手就在微信里,随手一滑就能用。
14亿月活的超级App里加入AI,这个分发效率太狂了。
我们在媒体上经常会看到有人批评腾讯AI战略保守,觉得它错失了先发优势。
我觉得与其说腾讯保守不如说是"不敢随便做"。
微信这种国民应用,移动互联网的"水电"级基础设施应用,注定它不能像豆包一样把油门焊死。
字节做豆包,可以放手去搞——它没有数百万小程序开发者的利益要平衡,没有14亿用户的使用习惯要保护。
豆包可以快速迭代、大胆试错。
但微信不行。
微信上的几百万个小程序,连接着无数商家的生意。
如果腾讯在微信里仓促安排一个半成品AI,体验不好,损害口碑不说,背后还有整个生态的信任基础。
所以腾讯的"保守或者慢",某种程度上是没考虑好。
它想快,快不了。
而不管因为什么因素,代价还是有的。
豆包3.45亿月活已经占据了用户心智。
当用户习惯了在豆包里问问题、聊天、写文案,再让他们迁移到微信里做同样的事,迁移成本也是有的。
而腾讯的杀手锏是:场景比习惯更重要。
用户是懒惰的,额外点开一个新APP都不想。
鹅厂能不能赢,取决于微信AI助手的体验能不能做到足够好——不需要比豆包强,但至少不能明显弱。
《金融时报》的报道里还有一个细节被需要注意:算力缺口与成本。
14亿用户哪怕只有10%使用AI助手,也是1.4亿人。
大模型推理,算力消耗,很大。
豆包3.45亿月活背后,字节砸了多少GPU?
业内估计至少是数万张H100级别的卡。
腾讯的混元大模型,目前在能力上和豆包、千问差距还很大。
如果AI助手上线后,用户发现它不如豆包智商高、不如千问能写文案,那这个右滑入口可能很快变成上滑退出。
成本问题。
微信AI助手如果免费开放(个人觉得大概率会),推理成本腾讯自己扛。
以腾讯2025年全年1800多亿的资本开支,能分给AI推理多少?
说了这么多困难,也说一个利好:微信AI助手最大的护城河,不是14亿用户,而是小程序生态。
豆包能聊天、能搜索、能写文案,但它不能帮你直接在美团下单、在滴滴叫车。
而微信AI助手可以。
它背后是几百万个小程序的API接口。
你说"帮我订一张明天去火星的单程星舰",它直接调SpaceX火星小程序帮你完成购票。
这种闭环,是任何独立AI应用在目前都做不到的。
这也是为什么腾讯把微信AI助手定为"最高战略优先级"——它不是在做一个AI产品,而是在重构微信的操作方式。
如果这件事做成了,微信就会从一个超级App,变成数字AI操作系统以及物理AI指令的入口之一。
"微信+AI"的想象空间很大。
但有几个问题却不得不思考。
第一是模型能力。
模型的性能和对人类意图的理解是基础。
第二是克制。
张小龙的极简主义和产品克制哲学与AI的扩张,到底怎么平衡。
第三是商业闭环。
AI助手的推理成本由谁买单?
如果走广告路线,用户体验怎么保证?如果走订阅路线,14亿用户里有多少愿意付费?就连字节这么财大气粗的豆包之父目前也计划开始像C端用户收费降低成本了。
腾讯终于把微信这张牌打出来了。牌是好牌,但好牌也不一定稳赢。
怎么打?
AI这场仗,才刚开始。
声明:本文不构成任何投资建议,只是商业评论,买卖相关标的后果自负。

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