夜雨聆风
AI正从效率工具演变为组织的底层生产力，深刻重塑人才管理、决策方式与组织形态。AI时代的管理者普遍面临共性困境：AI提效了，但人的创造力、主动性、归属感被弱化；数据更全了，但识人不准、用人不当、激励乏力、士气不足仍在；组织数字化了，但关键人才流失、团队协同低效、组织活力不足未见改善。企业真正的竞争，不再只是技术之争，更是“人机协同+人的价值最大化”之争。
2026年6月17日（周三） 13:30—17:00（13:00开始签到）
上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼A座3楼中庭
地铁13号线中科路站2号口步行5分钟
企业中高层管理者、部门负责人、人力资源管理者
免费（需审核）
鼎道工坊管理咨询、Vπ张江创新学院
Vπ张江孵化器
Vπ张江科投、浦东新区工商业联合会(总商会)、张江科学城商会、张江人工智能创新小镇
整体课程采用2小时前沿实战分享+1小时沉浸式共创研讨模式，理论结合实操。
第一部分 实战分享：AI重构人才管理实战沙盘（2h）
核心开篇：AI不是普通工具，是管理者的全新协同生产力，推动管理从“事务执行”走向“战略赋能”。
依托AI数据化能力，解决传统人才管理主观化难题，实现科学化人才决策与培育：
AI智能人才决策：业务创新与新机遇下，精准筛选适配人才，规避用人风险
AI客观新人考评：多维数据复盘，破除评价偏见，精准甄别新人能力与潜力
AI加速人才融入：定位新人适配痛点，精准赋能，降低流失、快速激活人才价值
借力AI破解绩效、目标、团队成长难题，实现管理轻量化、高效化：
AI绩效赋能：精准拆解绩效堵点与能力短板，定制个性化帮扶方案，突破业绩瓶颈
AI敏捷目标管理：适配市场动态变化，快速迭代任务目标，实现高效柔性管理
AI驱动团队成长：贴合企业新标准、新要求，AI定制成长路径，高效赋能团队迭代升级
第二部分 世界咖啡共创：人机协同管理方案落地（1h）
采用轮岗共创模式，打破部门与思维壁垒，汇聚高管群体智慧，层层攻坚企业真实难题：
第一轮 痛点聚焦：梳理企业AI人才管理、人机协同落地核心难题
第二轮 方案共创：结合实战经验，搭建适配企业的人机协同管理体系
第三轮 落地拆解：匹配AI工具、细化执行步骤，形成落地闭环
核心成果输出：各组沉淀《AI时代管理者专属行动清单》，学完即用、落地可复用。
吴景辉 先生
资深企业管理咨询专家
实战背景：东南大学MBA，18年高阶管理与企业咨询经验，历任上市公司监事会主席、大型集团商学院院长、常务副总经理等核心岗位，深耕科创企业组织发展与人才赋能，实战落地经验扎实。
专业积淀：著书《业务领导者的人才管理》翻译《打造内驱组织》《卓越领导之旅》等多部经典管理著作，理论体系前沿完整。
标杆服务客户：埃斯顿、海康威视、用友软件、中科星图、正大天晴、南瑞半导体等多家上市及头部科创企业。
张江企业专属福利：1对1专业咨询
张江科创咨询专窗落地园区生态服务阵地——纳贤800，聚焦企业经营发展过程中遇到的各类难题，提供一对一专属顾问咨询服务，匹配企业个性化需求、为园区企业提供就近、专业、高效的的科创配套服务。
咨询时间：6月17日（周三）【上午】11:00-12:00
报名数量：仅限2家企业
收费标准：免费（仅限张江科学城入驻企业）
咨询地点：上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼一楼（未来场）
咨询时长：30分钟/企业
咨询形式：专属独立咨询空间，1对1深度交流
擅长领域：战略陪跑、组织管理、领导力体系建设、人才发展、业务训战
预约要求：
公司规模在300人以上，处于快速发展、成熟变革期，对于战略咨询、组织建设与领导力体系有明确诉求，希望在AI时代快速建立人才与组织的支撑体系。
预约报名
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张倩茹
劳达laboroot高级咨询顾问
长期致力于劳动法律理论和实务研究，曾任广东省劳动人事争议仲裁院劳动争议仲裁员，曾在人社部门负责劳动合同鉴证、企业自拟劳动合同文本审查工作。代理过多起劳动争议案件，为数十家知名企业提供过劳动法与员工关系管理的咨询与顾问服务，具有丰富的诉讼及非诉讼经验，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷的预防与处理等。典型客户：华为、NEC、通用电气、罗德公关、高仪、费森医药、喜利得、嘉里大通物流、宅急送、世仓仓储、高仪集团、松江三键、MCM、凯士比、博世、华域、浦发硅谷银行、趋势科技等。
咨询时间：6月17日（周三）【下午】13:30-16:00
报名数量：仅限3家企业
收费标准：免费（仅限张江科学城入驻企业）
咨询地点：上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼（源力站）
咨询时长：30分钟/企业
擅长领域：仅受理用工管理、文书审核、人员安置、问题员工处理、劳动争议相关合规问题，非用工类问题不在本次咨询范围内。
预约要求：企业规模在200人以上，每家企业限1-2人，仅限企业高管、HR负责人、法务负责人。
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甄自强（Edwin Yan）
美世中国高级合伙人 、华东福利咨询业务负责人
负责华东区福利咨询业务，在员工福利领域拥有覆盖中国及多个海外市场的深厚经验。曾在某咨询公司负责香港地区的养老福利咨询，并先后在上海和温哥华从事人力资源咨询工作，积累了8年本地与跨国经验。在人力资源领域拥有14年从业经历，曾协助各类规模企业完成涵盖员工健康、财富与职业发展的多元项目。是美世认证讲师，并参与全面薪酬相关课程的开发与交付工作。
咨询时间：6月17日（周三）【下午】13:30-16:00
报名数量：仅限3家企业
收费标准：免费（仅限张江科学城入驻企业）
咨询地点：上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼（未来场）
咨询时长：30分钟/企业
擅长领域：雇主品牌、全面报酬、非现金激励计划设计、员工福利计划的设计与实施（包括但不限于：退休政策、养老金计划设计和后续管理、弹性福利、其他补充福利）。
预约要求：企业规模在300人以上，处于快速发展、成熟优化或组织变革期的企业，关注整体奖酬优化、人才吸引保留、成本管控及雇主竞争力提升，致力于打造更具竞争力和可持续性的福利健康体系。
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Alba Liu
中智上海CIIC 咨询顾问
拥有十余年全链条人力资源服务从业经验，深耕人力资源合规落地与企业人力体系优化领域，业务覆盖人力资源专项咨询、企业定制化人才培养培训、用工全流程实操落地、传统用工模式转型升级四大核心板块，积累大量大中小微企业一线落地实战案例。深耕劳动用工合规赛道，精通《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》及各地人社、税务最新社保、用工、薪酬相关落地政策，紧跟人社新政调整、社保征管变革、灵活用工规范等行业政策动态，擅长打通政策条文与企业实操之间的壁垒。过往服务覆盖制造、商贸、建筑、互联网、服务业等多类型行业，既能够落地标准化人力合规项目，也可针对企业个性化用工痛点定制转型方案，兼顾政策合规性与企业经营实用性，助力企业实现用工合规化、精细化管理升级。
咨询时间：6月17日（周三）【下午】13:30-16:00
报名数量：仅限5家企业
收费标准：免费（仅限张江科学城入驻企业）
咨询地点：上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼（熙攘厅）
咨询时长：20分钟/企业
擅长领域：仅受理用工管理、用工转型、全国三统一政策、灵活用工、社保基数夯实率、全国最新人力资源政策分享等。
预约要求：企业规模在50人以上，每家企业限1-2人，仅限企业高管、HR负责人、法务负责人。
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杨琦
MBA｜CDP集团特邀全球人力战略专家、全球组织变革与国际化运营专家、企业全球化组织建设顾问
拥有20余年跨国企业及科技企业组织管理经验，长期负责中国、日本、新加坡及东南亚区域的人才战略、组织发展与国际化运营管理。历任多家世界500强及国际知名企业核心管理岗位，深度参与企业全球化战略落地与组织能力建设，兼具战略视野与实战经验。累计主导3000+人规模组织管理实践，参与并推动10余个跨国并购整合项目，成功搭建覆盖中国、日本、新加坡及东南亚多个国家和地区的国际化运营体系与组织治理机制，为企业全球化发展提供组织与人才支撑。
咨询时间：6月17日（周三）【下午】13:30-16:00
报名数量：仅限3家企业
收费标准：免费（仅限张江科学城入驻企业）
咨询地点：上海市浦东新区纳贤路800号科海大楼
咨询时长：30分钟/企业
擅长领域：全球组织架构设计、国际化运营体系搭建、海外人才战略与领导力发展、跨文化团队管理、企业并购整合与组织变革、HR数字化转型、全球人才发展与梯队建设。
预约报名
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咨询服务规则：
1.到场要求：预约成功企业请提前10分钟到场签到，单家企业咨询时长严格管控30分钟，超时自动结束，保障整体服务秩序。
2.爽约管控规则：如需取消预约，需提前12小时完成报备；距到场时间不足12小时临时取消、或无故缺席者，将冻结企业3个月内免费咨询报名资格。
3.会前筹备建议：建议预约企业提3天梳理、提交核心咨询问题，如有需要，可提前发送电子版资料或现场携带，最大化提升咨询效率与落地价值。
4.服务备注说明：专家提供咨询意见仅为专业实操参考，企业落地执行需结合自身经营现状、合规体系灵活调整，自主承担落地责任。
文章来源：张江科投
