3个迹象,说明你领导在立威.
“这是我的第437篇原创文章”
在职场，领导管理一个班子，他没有威严和管人的能力，是做不久的。就算背后有人撑着他，那他在那个位置也就是个花架子，有点本事的员工都不会把他当回事。所以每个想要坐稳位子的领导，都会用一些手段“树立威信”。说到领导立威，很多人都知道一些常见手段，比如：拍桌子吓唬人、开会骂人、杀鸡儆猴拿一个人开刀。现在的打工人见多了这些事，大家都看透了，就觉得没啥威慑力。他不会让你觉得“他在立威”，但你会在不知不觉中感受到压力、开始忌惮他。不仅是让你看穿他，更是让你看懂他——看透他的管理能力、他的底气、他的底牌。他手下每进来一个新人，实习期/试岗时，他都客客气气的。可正式入职后，新人刚做出一些成绩，他的态度就变了。不论做成什么事，他都能挑出点小毛病。方案写得好，他说创新度不够；活动效果好，他说预算还偏高；客户满意度高，他说要拓展业务。我刚开始觉得这是人家领导“严要求”，是在帮新员工更快适应新环境、加速成长。可后来慢慢发现，他只对新人这样，而且只对“已经做出成绩”的新人这样。他怕新人进步太快，怕新人出成绩就飘，怕新人不再把他放在眼里。所以他要趁你刚出成绩、自信心正足的时候，及时敲打你一下，让你更听话。“不管你多能干，我才是领导。”
我觉得看一个领导选什么时机立威，就能看出他的管理能力。有本事的领导，会在你还没出问题的时候提前敲打，让你心里有数、别捅娄子。你还可以观察他挑毛病的频率。如果他只是偶尔在你出成绩后敲打一下，那是正常的管理节奏。但如果他每次你做成事都要来这么一出，甚至变本加厉，那说明他心里非常不安。他怕你成长太快，怕你有一天取代他。这种领导，骨子里是自卑的。他只敢打压能人，不敢培养能人。跟着他，你永远别想出头。“行了行了，废话太多，我来总结一下吧。”
然后他用他的方式把你的话重新说了一遍，意思明明差不多。他打断你，显得你说话啰嗦、思路不清；他替你总结，显得他比你高明、掌控全局。他通过打断和接管你的发言，在告诉其他下属：在这里，我说了算。他打断你，别人不会觉得他无礼，反而会觉得“领导有魄力”、“领导抓得住重点”。如果他总结得确实比你说得更清晰、更有高度，那说明他至少有能力，他只是想展示掌控力。但如果他总结得乱七八糟，甚至曲解了你的原意，那他根本不在乎你说什么，他只是想让你闭嘴。突然有一天，领导宣布一个新规矩。领导定规矩本身没啥，但他做这事却是为了针对那些“能力强的员工”。他这就不是真的在意规矩，他是想借规矩收拾那些他镇不住的人。这一招的阴险在于：他把“立威”包装成了“管理规范”。你没法公开反对，反对就是你不想被管理、你不守规矩。“哦，领导这样做是立威，我看着就好，没必要放在心上，就当他在演戏。”更深一层是：透过他立威的方式、时机、对象，你能看清他的本事和品性。- 他开会时打断你替你总结，说明他需要踩着你来证明自己，人品堪忧。
- 他突然搞新规矩只针对能人。说明他有城府，你要小心防备。
因为你看懂了他，就知道了怎么跟他相处：是忍着、是哄着；是假装配合、还是准备走。作者介绍
半于辰：用文字感知世界，文章全网阅读超千万。聚焦职场，聊聊人性，分享一些年轻的观点。
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夜雨聆风
