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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2025年全国监理工程师职业资格考试
《合同管理》密料8页纸
考点1：投标保证金
（1）投标人不按招标文件要求在开标前以有效形式提交投标保证金的，该投标文件将被否决。（2）投标人应提交
规定金额的投标保证金，并作为其投标书的一部分，数额不得超过招标项目估算价的2%。（3）联合体投标的，其投
标保证金可以由牵头人递交。（4）投标保证金有效期应当与投标有效期一致，投标有效期从提交投标文件的截止之
日起算。（5）招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款
利息。（6）下列任何情况发生时，投标保证金被没收：一是投标人在投标函格式中规定的投标有效期内撤销其投标；
二是中标人在规定期限内无正当理由未能根据规定签订合同，或根据规定接受对错误的修正；三是中标人根据规定
未能提交履约保证金；四是投标人采用不正当的手段骗取中标；五是在签订合同时向招标人提出附加条件。
考点2：建筑工程一切险责任范围
（1）自然事件 指地震、海啸、雷电、飓风、台风、龙卷风、风暴、暴雨、洪水、水灾、冻灾、冰雹、地崩、山崩、
雪崩、火山爆发、地面下陷下沉及其他人力不可抗拒的破坏力强大的自然现象。
（2）意外事故 指不可预料的以及被保险人无法控制并造成物质损失或人身伤亡的突发性事件，包括火灾和爆炸。
考点3：勘察设计招标特征
（1）在招标标的物特征上，勘察设计是工程建设项目前期最为重要的工作内容，设计阶段是决定建设项目性能，
优化和控制工程质量以及工程造价最关键、最8有 利的阶段。与施工和材料设备投标报价相比，虽然设计投标报价占
7
1
9
项目总投资额的比例不大，但设计方案对工4程项目往往更具全局性、长效性和创新性影响。（2）在招标工作性质上，
8
3
信
勘察设计招标是专业服务性质的招标，微设计工作对技术要求高，常常只有数量有限的单位满足要求；从前期准备到
系
后续服务跨越周期长，成果的内容和联质量具有较大的不确定性，设计方案的优劣往往需要经过较长时间的检验，不
题
易在短期内准确地量化评价。（3押）在招标条件上，勘察设计招标通常只能向潜在投标人提供工程前期的初步性基础
准
资料，更多还要依赖投标单位精提供智力成果；且无具体量化的工作量，灵活性较大。（4）在招标阶段划分上，可以
按设计工作深度的不同，分期进行招标。例如对建设项目的方案设计、初步设计、施工图设计分阶段招标。（5）在
投标书编制要求上，设计投标首先提出设计构思和初步方案，并论述该方案的优点和实施计划，在此基础上进一步
提出报价。而不像施工招标，是按规定的工程量清单填报报价后算出总价。（6）在开标形式上，设计招标在开标时
由各投标人自己说明投标方案的基本构思和意图，以及其他实质性内容，而不是由招标单位的主持人宣读投标书并
按报价高低排定次序。（7）在评标原则上，乐于接受的是物有所值的合理报价，而不是过于追求低报价。（8）在投
标经济补偿上，设计招标可以根据具体情况，确定投标经济补偿费标准和奖励办法，对未能中标的有效投标人给予
费用补偿、对选为优秀设计方案的投标人给予奖励。（9）在知识产权保护上，设计投标文件的技术方案是设计人员
的智力劳动成果的体现，如果要采用未中标人投标文件中的技术方案，应保护其知识产7权8，征得未中标人的书面同
1
9
4
意并给予合理的使用费。 3 8
信
考点4：公开招标和邀请招标 微
系
联
公开招标是招标人通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒体发布招标公告，邀请不特定的法人或者组织投标。
一
唯
邀请招标是招标人以投标邀请书的方式，邀请3个以上具有相应资质、具备承担招标项目勘察设计能力的、资信良
好的特定法人或组织投标。
优点：所有符合条件的有兴趣的单位均可以参加投标，能体现出公开、公平、公正的招标原则，有
利于实现充分竞争
公开招标
缺点：招标人事先难以预计有哪些投标人，数量有多少；招标人可能不熟悉某些投标人的情况；招
标人所期待的投标人可能并未参加投标等
优点：招标人对所有发出投标邀请书的投标单位的信用和能力均予信任；投标人及投标人的数量事
先可以确定；缩短了招投标周期；评标工作量小
邀请招标
缺点是：由于邀请参加投标的单位数量有限，一些符合条件的潜在竞争者可能未能在邀请之列，而
漏掉更具优势的单位；不能充分体现公开竞争、机会均等的原则。
考点5：《简明标准施工招标文件》适用范围
适用于依法必须进行招标的工程建设项目，工期不超过12个月、技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承
担的小型项目。
考点6：组织现场踏勘
（1）按招标公告规定的时间、地点组织投标人踏勘项目现场。
（2）投标人承担自己踏勘现场发生的费用。
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（3）除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘现场中所发生的人员伤亡和财产损失。
（4）招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对
投标人据此做出的判断和决策负责。（不等待、不承担、两个不负责）
踏勘现场后涉及对招标文件进行澄清修改的，招标人应当在提交投标文件的截止时间至少15日前以书面形式通知
所有招标文件收受人。
考虑到在踏勘现场后投标人有可能对招标文件部分条款进行质疑，组织踏勘现场的时间一般应在投标截止时间15
日前及投标预备会召开前。
考点7：评标委员会
①名单一般应于开标前确定。评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。②评标委员会由招标人或其委托的
招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、
经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。③一般项目，可以采取从专家库随机抽取的方式；技术复杂、专
业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。
考点8：资格审查方法
资格预审：多用于公开招标；在投标前审查
资格后审：多用于邀请招标；在开标后审查
（不同时使用，审查时间不同，审查内容一致）
考点9：施工最低评标价法初步评审标准 8
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形式评审标准 投标人的名称；投标函8的4签字盖章；投标文件的格式；联合体投标人；投标报价的唯一性等。
3
信
营业执照、安全生产微许可证、资质等级、财务状况、类似项目业绩、信誉、项目经理、其他要
资格评审标准 系
求，联合体投标联人等。
题
投标内容、工押期、工程质量、投标有效期、投标保证金、权利义务、已标价工程量清单、技术
准
响应性评审标准
精
标准和要求等。
施工组织设计和 施工方案与技 术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、
项目管理机构评 工程进度计划与措 施、资源配备计划、技术负责人，其他主要成员、施工设备、试验和检测仪
审标准 器设备等。
考点10：材料设备采购方式及其特点
一般用于采购数额不大的建筑材料和标准规格产品，由采购方对多家供货商就采购的标的物
适用
进行询价，还可以通过多轮 讨价还价及磋商，经过比较后选择其中一家签订供货合同。
询价方式 避免了招标采购的复杂性，工作 量小、耗时短、交易成本低，也在一定程度上进行了供货商
优点 8
之间的报价竞争。 1 7
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4
缺点 存在较大的主观性和随意性。 信 3
微
多适用于零星采购、应急采购，或只能从 一家供应厂商获系得，或必须由原供货商提供产品或
适用 联
直接订购 向原供货商补订的采购。
唯
一
方式 优点 达成交易快，有利于及早交货。
缺点 采购来源单一，缺少对价格的比选，适用的条件较为特殊。
适用 是大宗及重要建筑材料和设备采购的最主要方式。
招标投标 优点 有利于规范买卖双方的交易行为、扩大比选范围、实现公平竞争。
缺点 程序复杂、工作量大、周期长、适用于较为充分竞争的市场环境。
考点11：从中国关境外提供的货物报价方式
卖方在装运港将货物装上买方指定的船只，即完成交货，卖方负责办理装上船之前的一切运输事
（1）报FOB价 项及运输费用包含在报价中。（离岸价）
或FCA价 卖方在指定的地点将货物交给买方指定的承运人，即完成交货，卖方负责办理交由承运方保管之
前的一切运输事项，并承担运费，费用包含在报价中。
卖方负责办理租船订舱，并承担将货物装上船之前的一切费用，以及海运费和从转运港运至目的
（2）报CIF价
港的保险费。（到岸价）FOB价+海运费+保险费
或CIP价
卖方负责与承运人签订运输协议，并承担货物运至目的地的运费和保险费。
考点12：招投标文件汇总
招标文件汇总 投标文件汇总
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勘察设计 施工 工程总承包 材料采购 勘察设计 材料采购
·招标公告或投标邀请书 ·投标函及投标函附录
·投标人须知 ·法定代表人身份证明或授权委托书
·评标办法 ·联合体协议书
·合同条款及格式 ·投标保证金
·商务和技术偏差表
·勘察或设计费
·工程量清单 ·发包人要求 ·分项报价表
用清单
·发包人要求 ·图纸 ·发包人提供的 ·供货要求 ·资格审查资料
·资格审查资料
·投标文件格式 ·技术标准和要求 资料 ·投标文件格式 ·投标材料质量标准
·勘察纲要或设
·投标文件格式 ·投标文件格式 ·技术支持资料
计方案
·相关服务计划
考点13：合同附件格式
1.合同协议书
合同协议书是合同组成文件中唯一需要发包人和承包人同时签字盖章的法律文书。
除了明确规定对当事人双方有约束力的合同组成文件外，具体招标工程项目订立合同时需要明确填写的内容仅包
括：发包人和承包人的名称；施工的工程或标段；
签约合同价；合同工期；质量标准；项目经理7 8的人选。
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2.履约担保 8 4 3.预付款担保
3
信
发包人和承包人签订合微同之日起，至签发工程 自预付款支付给承包人起生效，至发包人签发的进
担保期限 系
移交证书日止。 联 度付款证书说明已完全扣清预付款止。
题
采用无条件担保押方式，即持有履约保函的发包
准
人认为承包人精有严重违约情况时，即可凭保函
担保方式 采用无条件担保形式
向担保人要求予 以赔偿，不需承包人确认。在
赔偿要求提出后7天内无条件支付。
保持担保金额与剩余预付款的金额相等原则。（随
担保金额 担保期间担保金额不变
预付款的扣减担保金额相应递减）
考点14：监理人
定义是：“受委托人的委托，依照法律、规范标 准和监理合同等，对建设工程勘察、设计或施工等阶段进行质量控
制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、 组织协调和安全监理的法人或其他组织。”
既属于发包人一方的人员，但又不同于发包人的雇员 ，即不是一切行为均遵照发包人的指示，而是在授权范围内独
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立工作。 1 7
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8
4
（一）受发包人委托对施工合同的履行进行管理
信
3
微
（1）在发包人授权范围内，负责发出指示、检查施工质量、控制 进度等现场管系理工作。
联
（2）在发包人授权范围内独立处理合同履行过程中的有关事项，行使通用条一款规定的，以及具体施工合同专用条
唯
款中说明的权力。
（3）承包人收到监理人发出的任何指示，视为已得到发包人的批准，应遵照执行。
（4）在合同规定的权限范围内，独立处理或决定有关事项，如单价的合理调整、变更估价、索赔等。
（二）监理人居于施工合同履行管理的核心地位
（1）监理人应按照合同条款的约定，公平合理地处理合同履行过程中涉及的有关事项。
（2）除合同另有约定外，承包人只从总监理工程师或被授权的监理人员处取得指示。为了使工程施工顺利开展，
避免指令冲突及尽量减少合同争议，发包人对施工工程的任何想法通过监理人的协调指令来实现；承包人的各种问
题也首先提交监理人，尽量减少发包人和承包人分别站在各自立场解释合同导致争议。
（3）“商定或确定”条款规定，总监理工程师在协调处理合同履行过程中的有关事项时，应首先与合同当事人协商，
尽量达成一致。不能达成一致时，总监理工程师应认真研究审慎“确定”后通知当事人双方并附详细依据。由于监
理人不是合同当事人，因此对有关问题的处理不用决定，而用确定一词，即表示总监理工程师提出的方案或发出的
指示并非最终不可改变，任何一方有不同意见均可按照争议的条款解决，同时体现了监理人独立工作的性质。
（三）监理人的指示
通用条款明确规定：
（1）监理人未能按合同约定发出指示、指示延误或指示错误而导致承包人施工成本增加和（或）工期延误，由发
包人承担赔偿责任。
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（2）监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人权利、义务和责任。由于监理人不是合同当事人，因此合
同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准，对工程、材料和设备的检查和
检验，以及为实施监理做出的指示等职务行为而减轻或解除。
考点15：明确保险责任
（一）工程保险和第三者责任保险
1.办理保险的责任
“建筑工程一切险”、“安装工程一切险”和“第三者责任保险”，并承担办理保险的费用。
（1）承包人办 具体的投保内容、保险金额、保险费率、保险期限等有关内容在专用条款中约定。（金融起飞）
理保险 承包人需要变动保险合同条款时，应事先征得发包人同意，并通知监理人。
保险人做出保险责任变动的，承包人应在收到保险人通知后立即通知发包人和监理人。
（2）发包人办 如果一个建设工程项目的施工采用平行发包的方式分别交由多个承包人施工，由几家承包人分别
理保险 投保的话，有可能产生重复投保或漏保，此时由发包人投保为宜。
无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投保，以保障双方
均有出现保险范围内的损关时，可从保险公司获得赔偿。
2.保险金不足的补偿
某些大型工程项目经常因工程投资额巨大，为了减少保险费的支出，采用不足额投保方式，即以建安工程费的
60%~70%作为投保的保险金额，因此受到保险7范8围内的损害后，保险公司按实际损失的相应百分比予以赔偿。
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4
如果投保工程一切险的保险金额少于工程实8际价值，工程受到保险事件的损害时，不能从保险公司获得实际损失的
3
信
全额赔偿，则损失赔偿的不足部分按合微同相应条款的约定由该事件的风险责任方负责补偿。
系
标准施工合同要求在专用条款具体约联定保险金不足以赔偿损失时，承包人和发包人应承担的责任。①如永久工程的
题
押
损失的差额由发包人补偿，②临准时工程、施工设备等损失由承包人负责。
精
3.未按约定投保的补偿
（1）如果负有投保义务的一方当 事人未按合同约定办理保险，或未能使保险持续有效，另一方当事人可代为办理，
所需费用由对方当事人承担。
（2）当负有投保义务的一方当事人未按 合同约定办理某项保险，导致受益人未能得到保险人的赔偿，原应从该项
保险得到的保险赔偿应由负有投保义务的一方当事人支付。
（二）人员工伤事故保险和人身意外伤害保险
发包人和承包人应按照相关法律规定为履行合同的 本方人员缴纳工伤保险费，并分别为自己现场项目管理机构的所
有人员投保人身意外伤害保险。
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（三）其他保险 1 7
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1.承包人的施工设备保险
信
3
微
承包人应以自己的名义投保施工设备保险，作为工程一切险的附 加保险，因此此系项保险内容发包人没有投保。
联
2.进场材料和工程设备保险 一
唯
由当事人双方具体约定，在专用条款内写明。通常情况下，应是谁采购 的 材料和工程设备，由谁办理相应的保险。
考点16：发包人义务
义务 内容
①施工现场（包括永久和临时，可一次或分次移交）
②提供地下管线和地下设施的相关资料并保证资料的真实、准确、完整，但对据此的推断不
1.提供施工场地
负责。
③现场外的道路通行权。
组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计文件进行交底，以便承包人制定施
2.组织设计交底
工方案和编制施工组织设计。
标准施工合同的通用条款中没有将开工时间作为合同条款，可在合同协议书或专用条款中约
3.约定开工时间
定。
考点17：承包人义务
义务 内容
1.核对发包人提供的有关资料，进一步收集相关的地质、水文、气象条件、交通条件、风俗
（一）现场查勘
习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料，以便编制施工组织设计和专项施工方案。现
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场查勘后，承包人不得再以不了解现场情况为理由而推脱合同责任。
2.发现实际情况与发包人所提供材料有重大差异，应及时通知监理人，由其做出相应的指示
或说明，以便明确合同责任。
1.施工组织设计：应针对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程需经5人以上专家论证
（二）编制施工实施 方案的安全性和可靠性。（挖大坑）
计划 2.质量管理体系
3.环境保护措施计划
（三）施工现场内的 承包人应负责修建、维修、养护和管理施工所需的临时道路，以及为开始施工所需的临时工
交通道路和临时工程 程和必要的设施，满足开工的要求。
1.承包人依据监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，根据国家测绘基准、
测绘系统和工程测量技术规范以及合同中对工程精度的要求，测设施工控制网，并将施工控
（四）施工控制网 制网点的资料报送监理人审批。
2.承包人在施工过程中负责管理施工控制网点，对丢失或损坏的施工控制网点应及时修复，
并在工程竣工后将施工控制网点移交发包人。
（五）提出开工申请 向监理人提交工程开工报审表。
考点18：通用条款中涉及支付管理的几个概念
1.合同价格 7 8
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（1）签约合同价 8
3
信
签约合同价指签订合同时合同协议书中微写明的，包括了暂列金额、暂估价的合同总金额，即中标价。
系
（2）合同价格 联
题
押
合同价格指承包人按合同约定完准成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额。合同价格
精
即承包人完成施工、竣工、保修全部义务后的工程结算总价，包括履行合同过程中按合同约定进行的变更、价款调
整、通过索赔应予补偿的金额。
二者的区别表现为，签约合同价是写 在协议书和中标通知书内的固定数额，作为结算价款的基数；而合同价格是承
包人最终完成全部施工和保修义务后应得 的全部合同价款,包括施工过程中按照合同相关条款的约定，在签约合同
价基础上应给承包人补偿或扣减的费用之和。因此只有在最终结算时，合同价格的具体金额才可以确定。
2.签订合同时签约合同价内尚不确定的款项
（1）暂估价
暂估价指发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然 发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。
8
该笔款项属于签约合同价的组成部分，合同履行阶段一定 发生，但招标阶段由于局部设1 7计深度不够；质量标准尚未
9
8
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最终确定；投标时市场价格差异较大等原因，要求承包人按暂 估价格报价部分，合
信
同3履行阶段再最终确定该部分的
微
合同价格金额。 系
联
暂估价内的工程材料、设备或专业工程施工，属于依法必须招标的项目，施一工过程中由发包人和承包人以招标的方
唯
式选择供应商或分包人，按招标的中标价确定。
未达到必须招标的规模或标准时，材料和设备由承包人负责提供，经监理人确认相应的金额；专业工程施工的价格
由监理人进行估价确定。与工程量清单中所列暂估价的金额差以及相应的税金等其他费用列入合同价格。
（2）暂列金额
暂列金额指已标价工程量清单中所列的一笔款项，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材
料、工程设备、服务等的金额，包括以计日工方式支付的款项。
上述两笔款项均属于包括在签约合同价内的金额，二者的区别表现为：暂估价是在招标投标阶段暂时不能合理确定
价格，但合同履行阶段必然发生，发包人一定予以支付的款项；暂列金额则指招标投标阶段已经确定价格，监理人
在合同履行阶段根据工程实际情况指示承包人完成相关工作后给予支付的款项。签约合同价内约定的暂列金额可能
全部使用或部分使用，因此承包人不一定能够全部获得支付。
考点19：工程进度款的支付
1.进度付款申请单
承包人应在每个付款周期末，按监理人批准的格式和专用条款约定的份数，向监理人提交进度付款申请单，并附相
应的支持性证明文件。通用条款中要求进度付款申请单内容包括：（1）截至本次付款周期末已实施工程的价款；（2）
变更金额；（3）索赔金额；（4）本次应支付的预付款和扣减的返还预付款；（5）本次扣减的质量保证金；（6）根据
合同应增加和扣减的其他金额。
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2.进度款支付证书
监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的14天内完成核查，提出发包人到期应支付给
承包人的金额以及相应的支持性材料。经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。
监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额，如扣除质量不合格部分的工程款等。
通用条款规定，监理人出具的进度付款证书，不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作，在
对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的，监理人有权予以修正，承包人也有权提
出修正申请。经双方复核同意的修正，应在本次进度付款中支付或扣除。
3.进度款的支付
发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付，按专用合
同条款的约定支付逾期付款违约金。
考点20：施工合同的索赔管理
可补偿内容
序号 主要内容
工期 费用 利润
1 文物、化石 √ √
3 不利的物质条件 √ √
4 发包人提供材料和工程设备提前交货 √
13 异常恶劣的气候条件 √
8
20 附加浮动引起的价格调整 1 7 √
9
4
21 法规变化引起的价格调整 3 8 √
信
23 发包人原因试运行失败，承微包人修复 √ √
系
25 不可抗力停工期间的照管联和后续清理 √
题
26 不可抗力不能按期竣押工 √
准
考点21：设计施工总承包合同精方式的优缺点
一、设计施工总承包合同方式的优 点
1.单一的合同责任2.固定工期、固定费用3.可以缩短建设周期4.减少设计变更5.减少承包人的索赔
二、设计施工总承包合同方式的不足
1.设计不一定是最优方案2.减弱实施阶段 发包人对承包人的监督和检查
考点22：总承包合同的索赔管理
可补偿内容
序号 主要内容
工期 费用 利润
2 文物、化石 √ √8
1
7
6 争议评审组对监理人确定的修改 √
8
4√9
7 为他人提供方便 信
3
√
微
8 不可预见物质条件 √ 系 √
联
10 发包人要求提前交货
唯
一 √
11 发包人提供的材料、设备延误 √ √ √
12 发包人提供的材料、设备不符合要求 √ √
16 异常恶劣的气侯条件 √ √
17 行政审批延误 √ √
26 缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复 √ √
27 不可抗力的工程照管、清理、修复 √ √ √
28 发包人违约解除合同 √ √
考点23：合同文本汇总
设计施工总承
勘察 设计 施工 材料采购 设备采购
包
合同协议书
合同协议书
中标通知书
中标通知书
投标函
投标函及投标函附录
商务和技术偏差表
专用合同条款
专用合同条款
通用合同条款
通用合同条款
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·供货要求
·技术标准和 ·供货要求
·分项报价表
·发包人要求 ·发包人要求 要求 ·发包人要求 ·分项报价表
·中标设备技术性能指
·勘察费用清单 ·设计费用清单 ·图纸 ·承包人建议书 ·中标材料质量标准
标详细描述
·勘察纲要 ·设计方案 ·已标价工程 ·价格清单 详细描述
·技术服务和质保期服
量清单 ·相关服务计划
务计划
考点24：材料合同价款的支付
1.预付款：合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，
向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。买方支付预付款后，如卖方未履行合同义务，则买方有权收回预付款；
如卖方依约履行了合同义务，则预付款抵作进度款。
2.进度款：卖方按照合同约定的进度交付合同材料并提供相关服务后，买方在收到卖方提交的下列单据并经审核无
误后28日内，应向卖方支付进度款，进度款支付至该批次合同材料的合同价格的95%:（1）卖方出具的交货清单正
本一份；（2）买方签署的收货清单正本一份；（3）制造商出具的出厂质量合格证正本一份；（4）合同材料验收证书
或进度款支付函正本一份；（5）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。
3.结清款：全部合同材料质量保证期届满后，买方在收到卖方提交的由买方签署的质量保证期届满证书并经审核无
误后28日内，向卖方支付合同价格5%的结清款。
考点25：设备合同价款的支付 8
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1.预付款：合同生效后，买方在收到卖方开8 4具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，
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信
向卖方支付签约合同价的10%作为预付微款。买方支付预付款后，如卖方未履行合同义务，则买方有权收回预付款；
系
如果卖方依约履行了合同义务，则预联付款抵作合同价款。
题
2.交货款：卖方按合同约定交付押全部合同设备后，买方在收到卖方提交的下列全部单据并经审核无误后28日内，
准
精
向卖方支付合同价格的60%：（1）卖方出具的交货清单正本一份；（2）买方签署的收货清单正本一份；（3）制造商
出具的出厂质量合格证正本一份； （4）合同价格100%金额的增值税发票正本一份。
3.验收款：买方在收到卖方提交的买 卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无
误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。
4.结清款：买方在收到卖方提交的买方签署 的质量保证期届满证书或已生效的结清款支付函正本一份，并经审核无
误后28日内，向卖方支付合同价格的5%。
考点26：设备交付
①卖方应根据合同约定的交付时间和批次在 施工场地车面上将合同设备交付给买方，
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②买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及 件数进行清点核验后应签发收1 7货清单，并自负风险和费用
交付
进行卸货，
信
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微
③买方签发收货清单不代表对合同设备接受，双方还应按合同约定进行后续检验和验收。
系
所有权
合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方 ， 合同设
唯
一备
联
交付给买方之前包括运输在内的所有
风险均由卖方承担。
和风险
考点27：《施工合同条件》中各方责任和义务
项目主要参与方为业主、承包商和工程师。
其中，工程师受业主委托授权为业主开展项目日常管理工作，相当于国内的监理工程师；工程师属于业主方人员，
应履行合同中赋予的职责，行使合同中明确规定的必然隐含的赋予的权利，但应保持公平的态度处理施工过程中的
问题。
（一）业主的主要责任和义务
（1）委托任命工程师代表业主进行合同管理；（2）承担大部分或全部设计工作并及时向承包商提供设计图纸；（3）
给予承包商现场占有权；（4）向承包商及时提供信息、指示、同意、批准及发出通知；（5）避免可能干扰或阻碍工
程进展的行为；（6）提供业主方应提供的保障、物资；（7）在必要时指定专业分包商和供应商；（8）做好项目资金
安排；（9）在承包商完成相应工作时按时支付工程款；（10）协助承包商申办工程所在国法律要求的相关许可等。
（二）承包商的主要责任和义务
（1）应按照合同规定及工程师的指示对工程进行设计、施工和竣工并修补缺陷；（2）为工程的设计、施工、竣工
及修补缺陷提供所需设备、文件、人员、物资和服务；（3）对所有现场作业和施工方法的完备性、稳定性和安全性
负责，并保护环境；（4）提供工程执行和竣工所需的各类计划、实施情况、意见和通知；（5）提交竣工文件以及操
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作和维修手册；（6）办理工程保险；（7）提供履约担保证书；（8）履行承包商日常管理职能等。（三）工程师的主
要责任和义务（1）执行业主委托的施工项目质量、进度、费用、安全、环境等目标监控和日常管理工作，包括协
调、联系、指示、批准和决定等；（2）确定确认合同款支付、工程变更、试验、验收等专业事项等；（3）工程师还
可以向助手指派任务和委托部分权力，但工程师无权修改合同，无权解除任何一方依照合同具有的职责、义务或责
任。
考点28：《设计采购施工（EPC）/交钥匙合同条件》合同组成文件
1.合同协议书；2.专用合同条件；3.通用合同条件；4.业主要求；5.明细表；6.投标书；7.联合体保证（如投标人
为联合体）；8.其他组成合同的文件
考点29：ECC合同的内容组成
（一）核心条款（二）主要选项条款（三）争议解决与避免程序（四）次要选项条款（五）成本组成表（六）合同
数据
（一）核心条款
核心条款（Core Clauses)是施工合同的主要共性条款，包括总则；承包商的主要责任；工期；测试和缺陷；付款；
补偿事件；所有权；风险和保险；争端和合同终止等9条，构成了施工合同的基本构架，适用于施工承包、设计施
工总承包和交钥匙工程承包等不同模式。
（二）主要选项条款
主要选项条款是对核心条款的补充和细化，使8用 者应根据需要选择适用的条款。对于主要选项条款，可在如下6个
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不同合同计价模式中选择一个适用模式（且4只能选择一项），将其纳入合同条款之中：选项A：带有分项工程表的标
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价合同；选项B：带有工程量清单的标微价合同；选项C：带有分项工程表的目标合同；选项D：带有工程量清单的目
系
标合同；选项E：成本补偿合同；选联项F：管理合同。
题
（四）次要选项条款 押
准
在主要选项条款之后，ECC还精提供了十多项可供选择的次要选项条款，包括履约保证；母公司担保；支付承包商预
付款；多种货币；区段竣工；承包 商对其设计所承担的责任只限运用合理的技术和精心设计；通货膨胀引起的价格
调整；保留金；提前竣工奖金；工期延误赔偿费；功能欠佳赔偿费；法律的变化等。
考点30：CM合同模式
（一）CM模式及其类型
所谓CM模式，是指由业主委托一家CM单位承 担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在
一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生 产方式，使工程项目实现有条件的边设计边施工。
CM模式尤其适用于实施周期长、工期要求紧的大型复 杂工程。与传统总分包模式下施工总承包商对分包合同的管理
不同，CM合同属于管理承包合同。
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依据业主委托管理范围和责任的不同，CM模式分为代理型 CM 模式和风险型（Non-
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ency,非代理型）CM模式。
对于代理型CM模式，CM承包商只为业主对设计和施工阶段的有 关问题提供咨询微服务，不负责工程分包的发包，与
系
分包单位的合同由业主直接签订，CM承包商不承担项目实施的风险 。
联
一
唯
（二）风险型CM模式的工作特点
风险型CM承包商的工作内容包括施工前阶段的咨询服务和施工阶段的组织管理工作。
CM承包商对业主委托范围的工作，可以自己承担部分施工任务，也可以全部由分包商实施。其自己施工的部分属于
施工承包，不属CM的工作范围。
（三）风险型CM模式的合同计价方式
风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM承包商获取约定的酬金。CM承包商签订的每
一个分包合同均对业主公开，业主可以参与分包合同的谈判，业主按分包合同约定的价格支付，CM承包商不赚取总
包与分包合同之间的差价。
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