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1.2 工程项目管理组织与项目经理
52.关于业主方项目管理目标和任务的说法，不正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.施工方的目标既与工程建设总目标相联系，又有很强的自主特性
D.工程咨询单位为施工单位提供咨询服务也属于施工方项目管理范畴
E.工程设计方项目管理工作涉及设计、施工和竣工验收阶段
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务
管理方 目标 涉及阶段 服务对象
业主方 投资（总投资） 投资决策、实施 业主
进度（交付使用的时间）
质量、绿色
设计方 成本、进度、质量 设计阶段 项目整体利益和自身的利益
投资、绿色
施工、验收阶段
施工方 成本、进度、质量、 施工阶段
安全、绿色
工程总承包方 成本、进度、质量、 实施阶段
安全、绿色 设计、采购、施工、试运行等
工程监理单位接受建设单位（或项目法人）委托，为其提供专业化服务也属于业主方项目管理。
52.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.施工方的目标既与工程建设总目标相联系，又有很强的自主特性
D.工程咨询单位为施工单位提供咨询服务也属于施工方项目管理范畴
E.工程设计方项目管理工作涉及设计、施工和竣工验收阶段
答案：ACDE
53.根据《建设项目工程总承包管理规范》，设计执行计划宜包括的内容有（ ）。
A.质量保证程序和要求[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
B.费用控制原则和要求
C.进度计划和主要控制点
D.采购工作范围和内容
E.技术经济要求
答案：ACE
54.某施工企业组织结构如图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
A.是最复杂的组织结构形式 B.权利集中、易于统一指挥
C.能够实现集权与分权最优结合 D.有利于实现管理工作专业化
E.隶属关系明确、职责分明、决策迅速
答案：BE
55.施工项目管理采用直线职能式组织结构的特点是（ ）。
A.职能部门直接指挥下级
B.集中领导，职责清楚
C.职能部门横向联系紧密[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
D.职能部门与指挥者之间不容易产生矛盾
答案：B
56.关于工程项目管理组织结构特点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵式组织中，项目成员受双重领导
B.职能式组织中指令唯一且职责清晰
C.直线式组织中可实现专业化管理
D.强矩阵式组织，适用中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目
答案：A
57.矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（ ）
A.项目经理的权限
B.信息传递的方式
C.管理的跨度
D.指令是否唯一[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
答案：A
58.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是（ ）。
A.项目决策者或领导者
B.项目领导者或协调者
C.项目协调者或监督者
D.项目监督者或决策者
答案：C
59.确定施工项目管理组织结构形式时，应考虑的因素有（ ）
A.施工项目规模 B.专业特点
C.地里位置 D.项目承发包模式
E.施工单位内部管理模式
答案：ABCE
60.责任矩阵的编制程序包括:①列出需要完成的项目管理任务;②以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部
门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图;③在行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的
责任关系;④检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当;⑤列出参与项目管理及负责执行项目任
务的个人或职能部门名称。正确的编制程序是（ ）
A.①-⑤-②-④-③ B.①-⑤-②-③-④[注：天一文化专有版权，未经许可不可转发或复印传播]
C.⑤-①-④-②-③ D.⑤-①-②-④-③
答案：B
61.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有（ ）。
A.负责人 B.授权人
C.监理人 D.参与者
E.审核者
答案：ADE
