文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
一级建造师
准
精
建 设 工 程项目管理
点题映射01
8
7
主讲老师：杨1建国
9
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微
系
联
一
唯
一懂 · 二炼 · 三实战 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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1
1.本次课程（5.19）前需完成的任务 9
4
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3
信
一阶课程回顾 微
系
联
题
押
准
精
2.核心重难点知识突破
3
4
.
.
典
下
型
次
内
课
容
程
讲
（
解
5.23） 前 需 完 成 的 任 务
精题炼1.2工程项目管 理组织与项目经理章节习题的练习
预习1.3-2.3章节的锦囊妙记内容
8
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系
联
一
唯
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建设工程项目组织、规划与控制
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题
押
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精
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工程项目投资管理与实施
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题
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准
精
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工程项目投资管理与实施
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工程项目投资管理与实施
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1.建设工程寿命期和工程项目全寿命期的主要区别4在于（ ）。
8
3
信
微
A.是否包含运营维护阶段 B.是否包含投资决策阶段
系
联
题
C.是否包含建设实施阶段 D押.是否包含建设施工阶段
准
精
1
2
A
B
.
.
.
.
【
投
在
投
答
资
投
资
案
项
资
项
】
目
项
目
A
的
目
所
资
总
在
本
投
企
金
资
业
是
中
发
指
由
行
（
投
债
资
券
）
者
的
。
认
最
缴
高
的
限
出
额
资额
C.投资项目所在企业发 行股票的最高限额
D.投资项目所在企业破产时 企业出资者承担风险的最高限额
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2.【答案】B 9 1
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信
微
系
联
一
唯
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工程项目投资管理与实施
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3.项目资本金可以用货币出资，也可以用（ ）作4价出资。
8
3
信
微
A.实物 B.工业产权
系
联
题
C.非专利技术 D押.土地使用权
准
精
制度
E
3
5
的
.
.
.
著
【
按
项
作
答
照
目
权
案
《
是
】
国
指
A
务
（
B
院
C
关
D
）
于
。
固 定 资 产 投 资 项 目 试 行资本金制度的通知》规定，不试行资本金
A.基本建设项目 B.技术改造项目
C.房地产开发项目 D.公益性投资项目
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5.【答案】D 9 1
4
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微
系
联
一
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工程项目投资管理与实施
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1
9
6.下列关于项目资本金制度的表述，错误的是（ 4）。
8
3
信
微
A.城市轨道交通项目资本金占项目总投资最低比例是25%
系
联
题
B.工业产权、非专利技术作价出资的比例不押得超过投资项目资本金总额的20%
准
精
C
D
6
9
A
.
.
.
.
.
【
存
铁
存
通
答
在
路
在
过
案
下
项
本
发
】
列
目
息
行
A
情
资
回
金
形
本
购
融
之
金
承
工
一
占
诺
具
的
项
保
等
，
目
障
方
可
总
等
式
以
投
收
筹
认
资
益
措
定
最
附
的
为
低
加
各
投
比
条
类
资
例
件
资
项
是
金
目
2
，
0
资
不
%
本
得
金
超
的
过
情
资
况
本
是
金
（
总 额
）
的
。
50%
B.当期债务性资金偿还 前，可以分红或取得收益
C.在清算时受偿顺序优先于 其他债务性资金
8
7
D.按照国家统一的会计制度应当 分类为权益工具 9 1
4
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3
信
9.【答案】D 微
系
联
一
唯
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工程项目投资管理与实施
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1
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10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于4采用直接投资和资本金注入方式
8
3
信
微
的政府投资项目，除特殊情况外，政府投资管理部门需要审批（ ）。
系
联
题
A.项目建议书 B押.可行性研究报告
准
精
政府
C
E
1
1
投
.
0
1
.
开
初
.
.
资
【
根
工
步
主
答
据
报
设
管
案
《
告
计
部
】
国
门
A
务
只
B
院
C
审
关
D
批
于
资
投
金
资
申
体
请
制
报
改
告
革
。
的 决 定
D
》
.设
，
计
对
概
采
算
用（ ）方式的政府投资项目，
A.直接投资 B.资本金注入
C.贷款贴息 D.投资补助
8
7
E.转贷 9 1
4
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信
11.【答案】CDE 微
系
联
一
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工程项目投资管理与实施
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1
9
15.工程建设过程中，涉及到估算、结算等，下列先4后顺序错误的有（ ）。
8
3
信
微
A.投资估算→设计概算→施工图预算
系
联
题
B.施工图预算→合同价→中间结算 押
准
精
C
D
1
1
5
7
.
.
设
施
.
.
【
工
计
工
答
程
概
图
案
开
算
预
】
工
→
算
D
时
中
→
间
间
设
是
结
计
指
算
概
该
→
算
工
竣
→
程
工
合
设
结
同
计
算
价
文 件 中 规定的任何一项永久性工程第一次（ ）开
始施工的时间。
A.地质勘察 B.场地旧建筑物拆除
8
7
C.施工用临时道路施工 D.正式破土9 1开槽
4
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3
信
17.【答案】D 微
系
联
一
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工程项目投资管理与实施
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7
1
9
20.在工程开工建设前，需要切实做好各项准备工作4，这些准备工作包括（ ）。
8
3
信
微
A.征地、拆迁和场地平整
系
联
题
B.完成施工用水、电、通信网络、交通道路押等接通工作
准
精
C
D
E
2
.
0
.
.
办
全
对
.【
理
套
地
答
施
的
形
案
工
施
、
】
许
工
地
A
可
图
质
B
证
设
E
及
、
计
水
工
文
程
等
质
状
量
况
监
进
督
行
等
测
手
绘
续
、勘探、测试及综合评定
22.某工程采取工程总承 包模式，开工前建设单位的建设准备工作不包括（ ）。
A.征地拆迁和场地平整 B.施工单位的招标工作
8
7
C.提供必要的施工图纸 D.办理施工9 1许可证的相关手续
4
8
3
信
22.【答案】C 微
系
联
一
唯
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
23.关于政府和社会资本合作（PPP）项目的说法，9正确的有（ ）。
4
8
3
信
A.政府和社会资本合作（PPP）是指政府通过特微许经营权、合理定价、财政补贴等事
系
联
先公开的收益约定规则，引入社会资本参与基础题设施和公共服务项目投资和运营
押
准
B.政府和社会资本合作（PPP）是以利益精共享和风险共担为特征，发挥政府和社会资
本优
C
D
E
2
势
.
3
.
.
B
P
B
.
，
【
O
P
O
提
P
T
答
T
的
基
演
高
案
具
本
变
公
】
体
形
形
共
A
实
式
式
产
B
施
C
有
有
品
方
T
标
或
O
式
准
服
T
有
、
B
务
O
B
T
的
O
T
B
质
、
T
T
、
、
量
B O
R
T
和
O
O
O
供
T
T
T
、
给
、
、
R
效
D
B
O
O
B
率
T
F
O
的
O
、
T
项
BO
目
O
实
T
施
、
方
DB
式
FOT等
24.PPP新机制的核心要 求中，关系国计民生、公共属性较强的项目，民营企业股权
占比原则上不低于（ ）。
8
7
1
A.20% B.25% 4
9
8
3
信
微
C.30% D.35%
系
联
一
24.【答案】D
唯
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25.关于设计招标建造模式DBB特点的说法正确的是4（ ）
8
3
信
微
A.与工程总承包模式相比，建设单位协调工作量小
系
联
题
B.工程项目责任主体单一化 押
准
精
）。
C
D
2
2
5
7
.
.
有
设
.
.
【
与
利
计
答
传
于
与
案
统
缩
施
】
的
短
工
D
设
建
协
计
设
调
一
工
困
招
期
难
标
，
一
容
建
易
造
产
（
生
D
设
B B
计
）
变
模
更
式相比，采用工程总承包模式的不足是（
A.建设单位前期工作量 大 B.建设单位合同管理负担重
C.不利于缩短建设工期 D.不利于建设单位控制工程造价
8
7
27.【答案】A 9 1
4
8
3
信
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工程项目投资管理与实施
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1
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28.关于工程总承包模式特点的说法，正确的有（ 4 ）。
8
3
信
微
A.工程设计、招标、施工按顺序依次进行，建设周期长
系
联
题
B.工程项目责任主体单一化，工程总承包单押位负责工程设计和施工，减少了工程实施
准
精
过程
C
D
E
2
中
.
8
.
.
工
建
工
.
争
【
程
设
程
议
答
总
单
总
和
案
承
位
承
索
】
包
的
包
赔
B
单
协
单
C
的
位
D
调
位
发
E
为
工
的
生
应
作
技
对
量
术
工
减
水
程
少
平
实
，
和
施
合
职
中
同
业
增
管
道
加
理
德
的
工
将
风
作
直
险
量
接
，
也
影
可
大
响
能
大
到
会
减
工
提
少
程
高
成
报
败
价
29.下列关于平行承包模 式的说法，正确的有（ ）。
A.有利于建设单位择优选择 施工单位 B.不利于控制工程质量
8
7
C.有利于缩短建设工期 D.组织管理9 1和协调工作量大
4
8
3
信
E.工程造价控制难度不大 微
系
联
29.【答案】ACD 一
唯
24
一懂 · 二炼 · 三实战 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
30.下列关于联合体承包模式特点的说法，正确的有4（ ）。
8
3
信
微
A.建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和工期控制
系
联
题
B.当工程项目包含专业工程类别多、数量大押，或专业配套需要时采用该模式
准
精
任，
C
D
E
3
这
.
0
.
.
集
联
当
.
一
【
中
合
联
风
答
各
体
合
险
案
成
各
体
将
】
员
成
内
由
A
单
员
某
建
E
位
单
一
设
在
位
家
单
资
分
施
位
金
别
工
承
、
与
单
担
技
建
位
术
设
倒
等
单
闭
方
位
破
面
签
产
优
订
时
势
工
，
，
程
其
增
承
他
强
包
成
竞
合
员
争
同
单
能
位
力
不
和
承
抗
担
风
其
险
承
能
包
力
合同的经济责
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
25
一懂 · 二炼 · 三实战 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
32.下列关于合作体承包模式特点的说法，正确的有4（ ）。
8
3
信
微
A.当工程项目包含专业工程类别多、数量大，或专业配套需要时，一家单位无力实行
系
联
题
总承包，而建设单位又希望承包方有一个统一押的协调组织时，可采用该模式
准
精
（
任
也
，
B
C
D
称
这
.
.
.
建
几
当
基
一
设
家
合
本
风
单
单
作
合
险
位
位
体
同
将
组
自
内
）
由
织
愿
某
；
建
协
成
一
达
设
调
立
家
成
单
工
一
施
协
位
作
个
工
议
承
量
合
单
后
担
大
作
位
，
，
体
倒
各
但
，
闭
单
风
以
破
位
险
合
产
再
较
作
时
共
大
体
，
同
名
其
与
义
他
建
与
成
设
建
员
单
设
单
位
单
位
签
位
不
订
签
承
工
订
担
程
工
其
承
程
承
包
承
包
合
包
合
同
意
同
向
的
合
经
同
济责
E.各成员单位之间有合 作愿望，但又出于自主性要求，或彼此之间信任度不够，未采
取联合体捆绑式经营方式
8
7
32.【答案】ADE 9 1
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
26
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
34.CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求4紧迫的大型复杂工程。其在工程造
8
3
信
微
价控制方面的说法，正确的有（ ）。
系
联
题
A.采用CM模式时，施工合同总价不是一次押确定，而是有一部分完整施工图纸，就分
准
精
包
包
部
一
工
分
B
C
部
程
全
.
.
C
C
分
或
部
M
M
，
设
归
单
单
将
备
C
位
位
M
施
材
在
与
单
工
料
进
分
位
合
采
行
包
所
同
购
分
单
有
总
招
包
位
价
标
谈
或
化
及
判
供
整
分
时
货
为
包
，
单
零
合
会
位
同
努
之
或
力
间
供
降
的
货
低
合
合
分
同
同
包
价
的
合
是
谈
同
公
判
价
开
；
的
经
，
谈
建
判
设
而
单
降
位
低
可
合
以
同
参
价
与
的
所
节
有
约
分
D.设计与施工的早期结 合，使得设计变更在很大程度上得到减少，从而减少分包单位
因设计变更而提出的索赔
8
7
E.当采用非代理型CM模式时， CM单位必须承担GM9 1P（最大工程费用）的风险；如
4
8
3
信
果实际工程费用超过GMP，超出部分将由CM单位微承担
系
联
34.【答案】ABDE 一
唯
27
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
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1
9
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1
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4
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信
微
系
联
题
押
准
精
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1
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1
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信
微
系
联
题
押
准
精
8
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1
9
4
8
3
信
微
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联
一
唯
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1
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4
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3
信
微
系
联
题
押
准
精
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1
9
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1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
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1
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4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
37.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必4须实行监理的工程是（ ）。
8
3
信
微
A.总投资额2000万元的供气工程
系
联
题
B.总投资额2000万元的电信枢纽工程 押
准
精
C
D
3
3
A
7
8
.
.
.
总
组
总
.
.
【
根
投
织
投
答
据
资
编
资
案
《
额
制
额
】
建
2
监
2
C
设
0
0
理
0
0
工
0
0
实
万
程
万
施
元
监
元
细
的
理
的
则
影
规
新
剧
范
能
院
》
源
工
，
项
程
以
目
下 属 于
B
总
.组
监
织
理
审
工
核
程
分
师
包
职
单
责
位
的
资
有
格
（ ）。
C.参与工程质量安全事 故的调查和处理 D.组织编写监理日志
E.组织工程竣工预验收
8
7
38.【答案】BCE 9 1
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
33
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
39.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得4委托给总监理工程师代表的工作
8
3
信
微
包括（ ）。
系
联
题
A.组织召开监理例会 押
准
精
B
C
D
E
3
.
9
.
.
.
签
组
组
组
.【
发
织
织
织
答
工
审
审
验
案
程
查
查
收
】
开
分
施
分
B
工
包
工
部
E
令
单
组
工
、
位
织
程
暂
资
设
停
格
计
令
、
和
（
复
专
工
项
令
） 施 工 方案
40.根据《建设工程监理 规范》，属于专业监理工程师职责的有（ ）。
A.处置发现的质量问题和安 全事故隐患 B.组织编写监理月报
8
7
C.组织编制监理实施细则 D.复核工程9 1计量有关数据
4
8
3
信
E.参与验收分部工程 微
系
联
40.【答案】ACE 一
唯
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
42.实施监理的工程，施工单位与项目监理机构相关4的施工准备及开工报审工作包括
8
3
信
微
（ ）。
系
联
题
A.报审施工组织设计 B押.报审分包单位资格
准
精
C
E
4
4
A
.
2
3
.
.
报
报
主
.
.
【
在
审
审
持
答
建
施
施
召
案
设
工
工
开
】
工
控
进
图
A
程
制
度
纸
B
施
测
计
会
工
量
划
审
准
成
和
备
果
设
阶
及
计
段
保
交
，
护
底
项
措
会
目
施
议
监 理 机
D
构
.报
需
审
要
施
进
工
行
方
的
案
工
或
作
专
是
项
（
施 工
）
方
。
案
B.主持召开第一次工地 会议
C.核查施工机械和设施的安 全许可验收手续
8
7
D.组织建立工程项目质量安全管 理体系 9 1
4
8
3
信
43.【答案】C 微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
44.申请开工的工程具备下列（ ）条件的，总监理4工程师方可在工程开工报审表签
8
3
信
微
署同意开工的意见并报建设单位批准。
系
联
题
A.设计交底和图纸会审已完成 押
准
精
B
C
D
E
4
.
4
.
.
.
进
管
施
主
.【
场
理
工
要
答
道
及
组
工
案
路
施
织
程
】
及
工
设
材
A
水
人
计
料
C
、
员
已
D
已
E
电
已
由
落
、
落
总
实
通
实
监
信
理
等
工
已
程
满
师
足
代
开
表
工
签
要
认
求
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
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8
7
1
9
46.在组织安排工程质量监督准备工作中，工程质量4监督机构应检查各方主体行为，
8
3
信
微
确认具备开工条件。检查的主要内容包括（ ）。
系
联
题
A.审查工程参建各方质量保证体系 押
准
精
B
C
D
E
4
.
6
.
.
.
工
审
核
检
.【
程
查
查
查
答
质
施
工
施
案
量
工
程
工
】
责
组
参
技
A
任
织
建
术
B
人
设
各
C
资
D
到
计
方
料
位
文
主
是
情
件
要
否
况
内
管
齐
是
容
理
全
否
及
人
并
符
审
员
符
合
批
资
合
规
手
格
规
定
续
定
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
47.在工程施工过程中，工程质量监督机构应加强对4施工现场工程参建各方主体质量
8
3
信
微
行为和质量保证体系的监督检查。重点检查的内容包括（ ）。
系
联
题
A.工程参建各方资质及人员资格是否符合规押定
准
精
B
C
D
E
4
.
7
.
.
.
审
工
质
检
.【
查
程
量
查
答
施
质
保
有
案
工
量
证
关
】
组
控
体
工
A
织
制
系
程
B
设
程
、
C
质
计
序
质
量
、
是
量
文
监
否
责
件
理
正
任
、
规
确
制
施
划
和
工
和
管
技
监
理
术
理
制
资
实
度
料
施
是
是
细
否
否
则
健
齐
等
全
全
文
和
并
件
有
符
内
效
合
容
运
规
及
行
定
审批手续
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
40
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工程项目投资管理与实施
8
7
1
9
49.工程质量监督机构应参加工程竣工验收，重点监4督的是（ ）。
8
3
信
微
A.工程质量事故隐患及问题查处
系
联
题
B.对现场验收的组织形式、验收程序等 押
准
精
并对
C
D
4
5
有
9
1
.
.
影
工
.
.
关
【
在
响
程
文
答
工
主
质
件
案
程
体
量
进
】
项
结
保
行
B
目
构
证
审
开
、
资
查
工
使
料
，
前
用
审
，
功
查
监
能
合
督
和
格
机
施
后
构
工
签
接
安
发
受
全
（
建
的
设
部
）
单
位
。
位
和
有
关
关
键
建
工
设
序
工程质量监督的申报手续，
A.质量监督文件 B.施工许可证
C.质量监督报告 D.监督计划方案
8
7
51.【答案】A 9 1
4
8
3
信
微
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7
1
9
53.工程质量监督机构参加竣工验收时，对现场验收4宜重点监督的内容有（ ）。
8
3
信
微
A.验收组织形式 B.验收方法
系
联
题
C.验收程序 D押.标准规定的执行情况
准
精
E
5
5
A
B
.
3
5
.
.
观
深
试
.
.
【
下
感
基
验
答
列
质
坑
室
案
关
量
、
报
】
于
检
地
审
A
施
查
下
属
C
工
暗
D
于
单
挖
施
位
、
工
与
高
准
项
大
备
目
模
阶
监
板
段
理
专
相
机
项
关
构
施
工
相
工
作
关
方
工
案
作
需
的
要
说
组
法
织
，
专
正
家
确
论
的
证
是（ ）。
C.工程暂停令由专业监 理工程师签发
D.总监理工程师组织竣工验 收
8
7
55.【答案】B 9 1
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
42
一懂 · 二炼 · 三实战 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
施工项目管理组织与项目经理
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
43
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8
7
1
57.下列目标中，属于业主方项目管理目标的是（ 9 ）。
4
8
3
信
A.施工安全目标 B.工程质微量目标
系
联
题
C.工程成本目标 D.绿色目标
押
准
精
E.工程进度目标
5
5
A
7
8
.施
.
.
【
下
工
答
列
进
案
不
度
】
属
目
B
于
标
D
施
E
工方 项 目 管 理 目 标 的 是
B.
（
项 目
）
投
。
资目标
C.施工安全目标 D.绿色施工目标
58.【答案】B
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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1
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4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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施工项目管理组织与项目经理
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
59.工程项目管理组织结构形式中，（ ）组织形式4需要项目经理通晓各种业务，成
8
3
信
微
为“全能式”人才。
系
联
题
A.直线式 押 B.职能式
准
精
C
5
6
A
B
9
1
.
.
.
直
管
统
.
.
【
直
线
理
一
答
线
职
工
指
案
职
能
作
挥
】
能
式
专
、
A
式
业
集
组
化
中
织
分
领
结
工
导
构
、
的
职
优
责
点
清
包
楚
括
，
（
有 利
）
于
D
。
.
提
矩
高
阵
管
式
理效率
C.有利于加强各职能部 门之间的协调配合
D.灵活组建项目管理机构， 实现集权与分权的最优组合
8
7
E.各职能部门之间的横向联系差 9 1
4
8
3
信
61.【答案】AB 微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
62.下列项目管理组织机构形式中，项目经理权力最4小的是（ ）组织机构。
8
3
信
微
A.职能制 B.弱矩阵制
系
联
题
C.中矩阵制 D押.强矩阵制
准
精
6
6
A
C
2
3
.
.
灵
组
.
.
【
矩
活
织
答
阵
组
结
案
式
建
构
】
组
项
的
B
织
目
稳
结
管
定
构
理
性
的
机
强
特
构
点 包 括 （ ） 。
B
D
.
.
容
有
易
利
造
于
成
调
职
动
责
各
不
类
清
人员的工作积极性
E.每一位成员受双重领 导
63.【答案】CDE
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
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8
7
1
9
64.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项4目管理组织结构内设置职能部门
8
3
信
微
以发挥各类专家作用。从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对
系
联
题
项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该押项目管理组织结构宜采用的组织形式是（
准
精
）。
A
C
6
6
4
6
.
.
职
直
.
.
【
（
能
线
答
式
式
案
）
】
适
B
用于技术 简 单 的 工 程 项 目 ， 因为这样
B
D
的
.
.
强
弱
工
矩
矩
程
阵
阵
项
式
式
目技术界面明晰或简单，
跨职能部门的协调工作比较 容易。
A.直线式 B.强矩阵式
8
7
C.职能式 D.弱9 1矩阵式
4
8
3
信
66.【答案】D 微
系
联
一
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8
7
1
9
67.责任矩阵包括以下的编制工作：①列出参与项目4管理及负责执行项目任务的职能
8
3
信
微
部门名称；②列出需要完成的项目管理任务；③检查各职能部门的项目管理任务分配是否
系
联
题
均衡适当；④在责任矩阵图中，用不同字母或押符号表示出项目管理任务与执行者的责任关
准
精
系；
A
C
6
⑤
7
.
.
②
①
.
画
【
①
②
出
答
⑤
④
责
案
④
⑤
任
】
③
③
矩
C
阵图。 正 确 的 程 序 是 （ ）
B
D
。
.
.
①
②
②
①
⑤
③
④
⑤
③
④
8
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1
9
4
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8
3
信
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题
押
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精
谢 谢 观 看
加 油
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