文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
年全国一级8 建造师执业资格考试
2025 7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
《建设工程项目管理》
直播带学
8
7
1
9
4
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信
微
系
联
一
唯
学天教育教学研究院 陈晨
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学习引导：
业主
建设
发包方
单位
项目法人
承包方、乙方
建设8 工
7
1
9
4
8
3
信
微 施工
勘察设 系
程联 项目
题
计单位准 押 单位
精
组织、规
进度管理
招 投标
国际工程
划、控制
质量管理
合同
取得 8 面向
项目 1
7
建立 9
任务 管理 成 信 3 8本
4
管理 未来
管 理 微
管理方法论
系
联
一
风险 唯 安全管理 智能化
各类体系
管理
绿色施工与环境管理
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
《建设工程项目管理》课程知识框架
满分：130分
章 内容 24年分值
第一章 建 设工程项目组织、规划与 控制 考点1～14 21
8
7
1
9
4
8
3
信
第二章 建设工程项目管理相关微体系标准 考点15～19 11
系
联
题
押
第三章 建设工程招标投标 精 与准合同管理 考点20～35 23
第四章 建设工程进度管理 考点36～50 16
第五章 建设工程质量管理 考点51～58 15
第六章 建设工程成本管理 8 考点59～67 12
1
7
9
8
4
信
3
第七章 建设工程施工安全管理 系 微 考点68～77 13
联
一
唯
第八章 绿色建造及施工现场环境管理
考点78～80
9
考点81～85
第九章 国际工程承包管理 8
考点86～87
第十章 建设工程项目管理智能化 2
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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信
微
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题
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精
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学天教育 400-9944-365 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 4
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《建设工程项目管理》直播授课顺序
章 内容
建设工程项目组织、规划与控制
第一章
8
7
1
9
4
8
第三章
建设工程招标投标与信 3合同管理
微
系
联
题
建设工程进度管押理
第四章 准
精
建设工程质量管理
第五章
建设工程成本管理
第六章
建设工程施工安全管理
第七章
8
1
7
9
8
4
第八章 绿色建造及施工现场环境管理 信 3
微
系
联
一
国际工程承包管理 唯
第九章
建设工程项目管理智能化
第十章
建设工程项目管理相关体系标准 最后讲
第二章
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.1 工程项目投资管理与实施
考点1：工程项目资本金
考点2：工程项目投资管理
8
7 考点3：一般投资项目建设实施程序
1
9
4
8
3
信
微 考点4：PPP项目
系
工程项目联投资
题
押 考点5：工程承包模式
准
1.1 管理与实施
精
考点6：工程监理
（11分 ）
考点7：项目监理机构相关工作
考点8：工程质量监督
第一章
工程项目管理组织与
1.2
8
（4分）
1
7
项目经理 9
8
4
信
3
微
系
联
一
工程项目管理规划与 唯
1.3
（6分）
动态控制
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8
7
1
项目资9 本金（★★）
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点1 工程项
目资本金（★★）
项目资本 金占项目总投资最低比例（★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 项目资本金（★★）
（1）资本金指：在项目总投资（含固定资产投资与铺地流动资金）中
8
7
1
9
4
8
3
信
资本金 由投资者认缴的出资额微；
系
联
题
押
概念 （2）项目资本金属准于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任
精
何利息和债务；可转让 其出资，但不得以任何方式抽回。
（1）项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利
8
技术、土地使用权作价出资； 1 7
9
8
4
信
3
资本金 微
（2）除国家对采用高新技术成果有 特别规
系
定外，以工业产权、非专利技
联
一
唯
来源
术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。
（3）通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，不得超过资本金总额
的50%。
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剖析2 项目资本金占项目总投资最低比例（★）
序号 投资项目 最低资本金比例
1 钢铁、电解铝项目 40%
2 水泥项目 35%
8
7
1
9
4
8
3
3 煤炭、电石、铁合金、烧碱、信焦炭、黄磷、多晶硅项目 30%
微
系
联
题
化肥（钾肥除外）项目；押
准
4 精
机场项目； 25%
除住房外的其他房地产开发 项目；
保障性住房和普通商品住房项目；
城市轨道交通项目；
港口、沿海及内河航运项目；
5 20%
8
铁路、公路项目； 1 7
9
8
4
信
3
玉米深加工项目； 微
系
联
电力等其他项目； 一
唯
补短板基础设施项目，在投资回报机制明确、收益可靠、风险可控前提下，可适当降低项目最低资
本金比例，但下调不得超过5%。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.关于项目资本金的说法，正确的是（ ）。
A.项目资本金包括投资者认缴的出资额和债务性资金
B.项目法人承担项目资本金的利息 7 8
1
9
4
8
3
信
微
C.投资者可按其出资的比例依法享有系 所有者权益，也可转让其出资
联
题
押
准
D.投资者可抽回项目资本金 精
【参考答案】C
7.某城市公路项目，投资总额21000万元 ，根据相关办法规定，本项目资本金最低出资额
为（ ）万元。
8
1
7
9
8
4
信
3
A.4000 B.4200 C.5000 微 D.5250
系
联
一
唯
【参考答案】B
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考点1 总结 资本金制度
不承担
1.项目资本金属于 非 债 务 性资金；项目法人 该资金的
抽回
利息和债务；资本金不得以任何方式 1 7 8 ，可以 转 让 出 资 ；
9
4
8
3
信
货币、实微物、工业产权、
系
2.项目资本金来源包括： 联
非专题利技术、土地使用权
押
准
精
以工业产权、非专利技术作价出 资比例不得超过项目资本金总额
20%
50%
的 ；通过发行金融工具不超过项目 资本金总额的 。
20%
3.项目资本金占项目总投资最低比例：公路铁 路、城市轨道等 ；
8
1
7
9
保障性住房和普通商品住房 2 0 % ；机场 2 5 % ；水泥项目信 3 8 4 3 5 % 钢铁项
微
系
联
一
唯
目 4 0 % ；
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8
7
1
政府9投资：审批制
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点2 工程项目
投资管理（★★★）
非政府 投资：核准或备案制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”
①社会公益服务、公共基础设施、农业农村
【审批】项目建议书；
等领域的非经营性项目，政府投资以直接投资
8
7
9 1 可行性研究报告；初步
4
8
3
方式为主； 信
微
政府投资 系 设计；概算
联
题
②确需支持的经营押 性项目，政府投资资金主
准
项目 精 【不审批】开工报告
要采取资本金注入方式投入。
（审批制）
采用投资补助、转贷 和贷款贴息方式的政府 【只审批】
投资项目。 资金申请报告
特别重大项目应实行专家评议制度，逐步实行政府投资项目公示制度。
8
1
7
9
8
4
【核准信
3
】项目申请书
微
系
《政府核准的投资项目目录》 联
一
非政府 【唯不再核准】项目建议书；可行性
中的项目采用核准制
投资项目 研究报告；开工报告。
（核准备案） 《政府核准的投资项目目录》之 企业按照属地原则向地方政府投资
外的项目实行登记备案制。 主管部门备案。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
9.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的项目是（ ）。
A.政府直接投资的项目
8
7
1
B.采用资金注入方式的政府投资项4 9目
8
3
信
微
系
联
C.政府核准的投资项目目录外的题 企业投资项目
押
准
精
【参考答案】C
D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目
10.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，采用投资补助、转贷和贷款贴息
8
1
7
9
8
4
信
3
方式的政府投资项目政府主管部门只审批（ ）微。
系
联
一
唯
A.资金申请报告 B.项目申请报告
C.项目备案表 D.开工报告
【参考答案】A
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考点2 总结 审批核准备案
1.政府投资项目实行 审 批 制 ；企业投资项目，实行 核 准
8
或 备 案 管理； 9 1 7
4
8
3
信
微
系 直接投资
联
2.非经营性项目，政府投资以题 方式为主；经营性
押
准
精
资本金注入
项目，政府投资资金主要采 取 方式投入;以上
两种情况，政府投资主管部门需 从投资决策角度审批项：
项目建议书、可行性研究报告、初 步设计、概算；
8
1
7
9
资8
4
金申请报告
3.采用投资补助、贷款贴息方式的政府投 资应审批：
信
3
微
系
联
一
4.企业投资项目核准： 项目申请报告 唯
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投资决策（项目建议书、可行性研究）
8
7
1
9
4
8
3
勘察信设计（初步设计、技术设计、施工图设计）
微
系
联
题
押
考点3 一般投资 准
精
建 设准备（四通一平、图纸、招标、办证办手续）
项目建设实施程序
工程施工（施工准备、施工）
（★★★）
生产准备
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
联
一
竣工验收 唯
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考点3 一般投资项目建设实施程序（★★★）
建设工程全寿命期
项目生命期
8
7
1
9
4
8
3
信
微 建设实施阶段 运营维护阶段
投资决策阶段 系
联
题
押
工程准勘察设计
精
项 可
建 工 竣 工
施
目 行 初 技 设 程 工 程
工
建 性 步 术 准 施 验 保
图
议 研 设 设 备 工 收 修
设
书 究 计 计
计
8 交
立 9 1
7
8
4 付
项 信
3
微 使
系
联 用
合一
设计 修正 施工图 唯 中间 竣工
投资
同
概算 概算 预算 结算 结算
估算
价
政府投资项目，超过投资估算10%，项目单位应当向投资主管部门或者其他有关部门报告
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工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节 ；
工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，一般包括：
（1）初步设计。政府投资项目，初步设计投资概算超过投资估算10%，项目单位
勘察 7 8
1
9
4
应当向投资主管部门或者其他有8 关部门报告；
3
信
微
设计
系
联
（2）技术设计。针对重大工题程和技术复杂工程需进行，包括：工艺流程、建筑结
押
准
精
构、设备选型等问题的解决 。
（3）施工图设计
在工程开工建设前，建设单位 需要切实做好各项建设准备工作，这些准备工作
包括：
8
可纳入工程施
1
7
9
8
4
（1）征地、拆迁和场地平整； 信 3 工合同交由施
微
建设 系
联 工单位承担
一
（2）完成施工用水、电、通信网络、交通 道路
唯
等接通工作；
准备
（3）准备必要的施工图纸；
（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；
（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。
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工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果
转入生产或使用的标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质
8
7
1
9
4
8
3
信
量的重要步骤。 微
系
联
题
押
准
（1）建设工程自精竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期，缺陷
竣工
责任期届满时，建设单 位应向工程承包单位返还工程施工过程中扣
验收 留的工程质量保证金，缺陷 责任期最长不超过2年；
（2）施工承包单位应在缺 陷责任期内对
8
已交付使用的工程质量
1
7
9
8
4
信
3
微
缺陷承担责任； 系
联
一
唯
（3）在缺陷责任期内发现有质量 缺陷的，应及时修复，修复和
查验费用由责任方承担。
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13.下列工程开工时间的认定中，正确的有（ ）。
A.不需开槽的工程以正式开始打桩的时间作为开工时间
8
7
1
9
4
8
3
信
B.以施工方的临时工程开始施工微时间作为开工时间
系
联
题
押
准
C.分期建设的工程以第一期精工程的开工时间作为开工时间
D.土石方工程以平整场地开始时 间作为开工时间
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P13
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
15.工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有（ ）。
A.落实原材料和燃料来源
8
7
1
9
4
8
3
信
B.准备必要的施工图纸 微 ①组建生产管理机构，制定生产管理
系
联
题 制度；
押
准
C.组织生产人员参加设备安装调试工作
精
②招聘和培训生产人员，组织生产人
员参加设备安装、调试和工程验收工
D.完成施工水电气等接通工作
作；
E.组织单位工程验收
③落实原材料、协作产品、燃料、水、
电、气等来源和其他需协作配合的条
8
1
7
件，9并组织工装、器具、备品、备件
8
4
信
3
微
系等制造或订货等
联
一
唯
【参考答案】AC
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考点3 总结
建设实施程序
勘察设计
1.工程建设实施阶段的首要环节是 ；总体实施程序可
勘察设计、建设准备、施工、竣工验收
概括为：
8
7
1
9
4
2.设计阶段一般分为：初 步 设 计 、 施 工 图 信 设 3 8 计 ，对于重大工程和技术
微
系
技术设计 工 联 艺流程、建筑结构、设备选型
复杂的工程，增加 ；包括 题
押
准
精
等问题的解决。
场地、图纸、招标、办证办手续
3.建设准备工作概括为： 。
4.开工时间：设计文件中永久性工程第一次 正式 破 土 开 槽 / 打 桩 / 土 方 石 方
开工的时间；临时工程开工 不 算 开工时间；分 期开工 分 别 算 开工时间。
8
5.建设工程自 竣 工 验 收 合 格 之日起进入缺陷责任 期；缺陷责任期1最7 长
9
8
4
信
3
不超过 2 年 ；质量缺陷的修复费用由 责 任 方 承担。 微
系
联
一
唯
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点4 PPP项目（★★）
（1）概念：政府和社会资本合作；通过特许经营权、合理定价、财政补
8
7
基本 9 1
4
8
3
贴引入社会资本；利益共享信 、风险共担；
微
系
认知
联
题
（2）全部采取特许押经营模式实施；特许经营期限原则上不超过40年。
准
精
BOT：建设-经营（运营）-移交，项目公司没有项目的所有权，只有
建设和特许经营权
8
1
7
9
8
4
信
3
BOT BOOT：建设-拥有-经营-移交，既拥有经营权，又拥有所有权；特许
微
系
联
一
唯
期要比 BOT的长
BOO：建设-拥有-经营，不必移交给政府，项目永久私有化
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TOT：移交-经营-移交，转让已建成项目的产权和经营权，获得资金
8
建设新项目 7
1
9
4
8
BOT演变 3
信
微
TBT：移交-建设-移交系 ，TOT与BOT组合，打包处理已建和待建项目
联
形式 题
押
准
ROT：改建-经营-精移交，社会资本方负责改扩建项目
DBFOT：设计-建设-融资-运营-移交，全生命周期模式
PPP新机制的核心要求：
8
（1）政府和社会资本合作项目应 聚焦使用者9付1
7
费项目；
8
4
核心要 信
3
微
（2）政府和社会资本合作应限定于 有经营联
系
性收益的项目；
一
求 唯
（3）市场化程度较高、公共属性较弱的项目，应由民营企业独资或控股；
关系国计民生、公共属性较强的项目，民营企业股权占比原则上不低于35%；
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
18.需要通过出售现有投产项目在一定期限内的现金流量，
从而获得资金来建设新项目的方式是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.TOT 微
系
联
题
押
准
B.BOT 精
C.BOOT
D.ROT
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P15
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
22.关于政府和社会资本合作（PPP）项目，说法正确的
是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
A. PPP项目的目的是要转移政府系 投资的风险
联
题
押
准
精
B.政府和社会资本合作应全部采取特许经营模式实施
C.政府和社会资本合作项目应聚 焦政府付费项目
D.政府和社会资本合作项目特许经营期限原则上不超过
8
1
7
9
30年 8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点4 总结 PPP项目
政府和社会资本合作
1.PPP项目是指： ，
8
7
1
9
4
8
利 益 共 享 和 风 险 共 担 以为特信征 3 。
微
系
联
题 特许经营模式
2.政府和社会资本合作应押全部采取 实施。
准
精
40年
特许经营期限原则上不超过 。
3.BOT，建 设 - 经 营 （ 运 营 ） - 移 交 ，项目公司没有项目
的所有权，只有建设和特许经营权 。
8
1
7
4.BOOT，建 设 - 拥 有 - 经 营 - 移 交 ，项目 公司在特许
8
期4 9 内：
信
3
微
系
既 拥 有 经 营 权 ， 又 拥 有 所 有 权 。 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点4 总结
PPP项目
建设-拥有-经营
5.BOO， ，项目公司不必将项目移交给
8
7
1
政府（永久私有化）。 4 9
8
3
信
微
系
6.TOT 移 交 - 经 营 - 移 交 ；T题B 联 T 移 交 （ 转 让 ） - 建 设 - 移 交 ；
押
准
精
ROT 改 建 - 经 营 - 移 交 ，与 TOT模式相比，ROT模式中的社会
资本方 需 负 责 对 项 目 进 行 改 扩 建 。
7.D B F O T 模 式 是政府和社会资本合 作新机制 唯 一 具 有 全 生 命 周 期
特性的具体实施模式。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
8.政府和社会资本合作项目应聚焦 使 用 者 付 费 项 系 目 ，
联
一
唯
应限定于 有 经 营 性 收 益 的项目。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
剖析1 信基于不同承包范围的承包模式（★★★）
微
系
联
题
押
考点5 工程承包 准
精
剖析 2 基于不同承包关系的承包模式（★★★）
模式（★★★）
剖析3 CM 模式与Partnering模式（★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P16
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 基于不同承包范围的承包模式（★★★）
建设单位
（1）设计-招标-建造（DBB）模式 勘察设计单位 施工总承包单位
8
7
1
9
4
8
3
信 专业勘 专业勘 专业勘 施工 施工 施工
优点： 微
系 察设计 察设计 察设计 分包 分包 分包
联
题 单位1 单位2 单位m 单位1 单位2 单位n
押
①责权利分配明确；
准
精
②建设单位直接管理工程勘察 设计和施工，指令易贯彻执行；
③各平行承包单位前后工作衔接， 构成质量制约，有助于发现工程质量问
题；
④相关管理方法成熟，各方对有关程序都 熟悉。 8
1
7
9
8
4
信
3
缺点： 微
系
联
一
唯
①建设周期长；
②设计与施工协调困难，容易产生设计变更；
③工程责任主体较多，建设单位协调工作量大。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P16
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设单位
（2）工程总承包模式 工程总承包单位
8
7
1
优点： 4 9
8
3
信 设计分 设计分 设计分 施工 施工 施工
微
系
①有利于缩短建设工期； 联 包单位 包单位 包单位 分包 分包 分包
题
押 1 2 m 单位1 单位2 单位n
准
精
②便于建设单位提前确定工程造价；
③使工程项目责任主体单一化；
④可减轻建设单位合同管理的负担。
缺点：
8
1
7
9
①道德风险高。建设单位对项目的控制要 弱一些，有
信
3 8
4
可能会发生工程总承包
微
系
联
单位为节省资金而采取一些不恰当行为。
唯
一
②建设单位前期工作量大。
③工程总承包单位报价高。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P16
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
24.关于工程总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
A.建设单位协调和合同管理工作量7大8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
B.建设单位与工程总承包单位题通常签订成本加酬金合同
押
准
精
C.工程总承包单位报价高
D.施工单位无法参与设计，设计施工协调困难，易产生
设计变更
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P17
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析2 基于不同承包关系的承包模式（★★★）
建设单位
（1）有利于业主择优选择承包单位；有利于缩短建设工
平行
承 承 承
期；8 有利于控制工程质量。
承包 包 包 包 1 7
9
4
单 单 单 8
3
信
位 位 位 微（2）不利于业主控制造价控制；不利于业主组织协调。
系
1 2 n 联
题
押
准
精
（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且
捆绑
联合
共同与业 有 利于工程造价和工期控制。
体承
包 主签合同 （2） 可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等
方面优势 有利于增强竞争能
8
力，有利于增强抗风险能力。
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
（1）建设单位组 织唯协调工作量小，但风险较大（合作体内
未捆绑
合作 某一家施工单位倒闭破产时，建设单位承担其施工合同的
分别与业
体承 经济责任）；
主签合同
包 （2）参加合作体合作但未采取联合体捆绑式经营方式。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
26.某项目采用合作体承包模式，对建设单位而言（ ）。
A.经济风险较大 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
B.各参与方捆绑式经营组织协题调工作量小
押
准
精
C.合同结构简单
D.有利于投资控制
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P18
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
27.某项目采用联合体承包模式，其特点有（ ）。
A.建设单位组织协调工作量大 7 8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
B.有利于控制造价 题
押
准
精
C.建设单位的合同结构简单
D.不利于建设工期控制
E.能够集中联合体成员单位优势，增强 抗风险能力 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BCE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P18
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析3 CM模式与Partnering模式（★）
采用快速路径法施工，实现有条件的“边设计、边施工”；特别适用于那些实施周
期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。
8
7
1
造价控制：①合同价更具合理性； 4 9②CM单位不赚取差价；③挖掘节约投资的潜力；
8
3
信
微
系
④GMP（保证最大工程费用）可联大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
题
押
准
精
CM
代理型 业主方 CM单 位 非代理型 业主方
模式
CM单位 采用“保证最大
分 分 分 …
工程费用加酬金”
包 包 包 …
方 方 方 合同
分 分
8
分 …
1
7
包 包
8
4 9 包 …
采用“成本加酬金” 合同 信 3
方 微方 方
系
联
一
唯
是在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后签署的合作协议
Partn
ering ①出于自愿。Partnering协议需要工程建设参与各方共同签署；
模式
②高层管理者参与；③Partnering协议不是法律意义上的合同；④信息开放性。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P18
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
28.下列关于CM承包模式的说法，正确的是（ ）。
A.CM合同采用成本加酬金的计价方7式8
1
9
4
8
3
信
微
系
联
B.分包合同由代理型CM单位与题分包单位签订
押
准
精
C.总包与分包之间的差价归CM 单位所有
D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点5 总结
工程承包模式
长 困难
1.设计-招标-建造模式，建设周期 、设计与施工协调 ，
8
7
1
9
4
建设单位协调工作量 大 ； 3 8
信
微
系
联
2.工程总承包模式，业主合同 题 管理 有 利 、提前确定工程造价 有 利 、
押
准
精
有利 高 大
建设工期 ；业主道德风 险 、前期工作量 ；
工程总承包单位报价 高 。
3.平行承发包模式，业主选择承包单 位 有 利 ；建设工期 有 利 ；
有利 8
控制工程质量 ；业主造价控制 不 利 ；业主组织协1 7调 不 利 。
9
8
4
信
3
微
4.联合体承包模式，联合体成员 捆 绑 ，共 同 与业 联 主 系 签合同；
一
唯
能增强联合体成员的 竞 争 力 和 抵 抗 风 险 的能力。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点5 总结 工程承包模式
5.合作体承包，合作体间 未 捆 绑 ， 各方 分 别 与
8
7
1
9
4
8
3
信
业主签合同，建设单位风险较微大。
系
联
题
押
6. CM单位以 承 包 单 位 的准 身份进行施工管理，
精
代理型CM模式，由 建 设 单 位 与分包单位签订合同，
采用 成 本 加 酬 金 合同形式；
7.Partnering协议，不 是 法 律 意 义 上的合同，
8
1
7
9
该模式 不 是 独 立 存在的。 8 4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
剖析联1 工程监理概述（★）
题
押
考点6 工程监理 准
精
剖析 2 项目监理机构监理人员工作职责（★★）
（★★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P19
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 工程监理概述（★）
8
7
1
9
4
8
3
信
微
下列建设工程必须实行监系 理：
联
题
押
准
精
①国家重点建设工程；
②大中型公用事业工程（总投资额3000万元以上）；
必须实
③成片开发建设的住宅小区 工程（建筑面积5万m2以上）；（其中，高层住宅
行监理
及地基结构复杂的多层住宅必须 实行监理）。
8
1
7
9
8
4
信
3
④利用外国政府或者国际组织贷款、 援助资微金的工程；
系
联
一
唯
⑤国家规定必须实行监理的其他工程（ 学 校、影剧院、体育场馆项目）。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P20
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析2 项目监理机构监理人员工作职责（★★）
项目监理 工程监理单位需要在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构中监理人员通常由
机构 总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
总监理工程师的职责 联 专业监理工程师的职责
题
押
准
精
（1）组织编制监理规划，审批监 理实施 （1）参与编制监理规划，负责编制监理实施
细则； 细则；
（2）组织审核分包单位资格；组织审查 （2）参与审核分包单位资格；参与审查和处
和处理工程变更； 理工程变更；
8
1
7
9
8
4
信
3
（3）组织编写监理月报、监理工作总结； （3） 参与编写微 监理月报；组织编写监理日志；
系
联
一
唯
组织整理监理文件资料； 收集、汇 总 、参与整理监理文件资料；
（4）组织验收分部工程，组织审查单位 （4）参与验收分部工程；验收检验批、隐蔽
工程质量检验资料； 工程、分项工程；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一个小区
8
7
1
9
4
8
3
信
微
1#楼 系 …
联
题
押
准
精
模板 钢筋 混凝土
…
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P20
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
总监理工程师的职责 专业监理工程师的职责
（5）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收， （5）参与工程竣工预验收和竣
8
7
1
9
4
8
3
组织编写工程质量评估报告，参与工程信 竣工验收； 工验收；
微
系
联
题
押
（6）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理； （6）处置发现的质量问题和安
准
精
（7）组织审查施工组织设计、(专项)施工方案； 全事故隐患；
（8）组织召开监理例会； （7）审查施工单位提交的涉及
（9）审查开复工报审表，签发工程开工令 、暂行令和复 本专业的报审文件，并向总监理
8
工令；组织审核施工单位的付款申请，签发工 程款支付 工9 1
7
程师报告；
8
4
信
3
微
系
证书，组织审核竣工结算；调解建设单位与施工单 位的联 （8）检查进场的工程材料、构
一
唯
合同争议，处理工程索赔； 配件、设备的质量；
（9）进行工程计量；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P21
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
监理员是在专业监理8 工程师领导下从事工程检查、材料的见证取
3
信
微
系
联
题
样、有关数据复核等押具体监理工作的人员。监理员应履行下列职责：
准
精
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
监理员 （2）进行见证取样；
（3）复核工程计量有关数据 ；
8
1
7
9
8
4
（4）检查工序施工结果； 信 3
微
系
联
一
（5）发现施工作业中的问题，及时 指唯出并向专业监理工程师报告。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P21
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
31.下列选项中，属于总监理工程师工作职责的有（ ）。
A.负责编制监理实施细则
8
7
1
9
4
8
3
信
B.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案
微
系
联
题
押
C.组织工程变更的审查和处理准
精
D.参与工程竣工预验收和竣工验 收
E.处置发现的质量问题和安全事故 隐患
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BC
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P21
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
32.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，总监理工程
师可以委托总监理工程师代表完成的工作有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.组织编写监理月报
微
系
联
题
押
B.签发工程款支付证书 准
精
C.组织验收分部工程
D.审查施工单位的竣工申请
E.审查开复工报审表
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ACE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P21
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
33.下列属于专业监理工程师应履行的职责有（ ）。
A.组织编写监理日志
8
7
1
9
4
8
3
信
B.组织召开监理例会
微
系
联
题
押
C.组织验收分项工程 准
精
D.进行工程计量
E.负责审批监理实施细则
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ACD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点6 总结 工程监理
外国大片 大3片5
1.必须实施监理的工程： 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
2.区别各类监理人员的工作职题责
押
准
精
组织编制监理规划 验收检验批、隐蔽工程、分项工程
总监
编制监理实施细则 组织监理例会
工程计量 组织编写监理日志
专监
签发开工、停工、复工令 复核 工程计量数据，8进行见证取样
1
7
9
8
4
分部工程验收 监理员 参与或 配合质量安信 3 全事故调查处理
微
系
联
检查工序施工结果 处置发现的质一量问题和安全事故隐患
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
①图纸会审和设计交底
②报审施工组织设计
剖析1 施工单位施 ③质量安全组织机构、制度及
工准备与开工报审 人员受检
8
7
1
9
4
（★★★） 信 3 8 ④开工报审
微
系
联
题 ⑤报审分包单位资格
押
考点7 项目 准
精
⑥第一次工地会议
监理机构相关工
①施工进度计划报审
剖析2 施工 单位施工
作（★★★） ②专项施工方案报审
过程中的报审报 验
③“四新”质量报审
8
（★★） 1
7
9
④测量
信
3 8
4
报审
微
系
联
⑤一试验室报审
唯
⑥材料、构配件、设备质量报验…
剖析3 工程暂停与竣工报验（★★）
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P22
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 施工单位施工准备与开工报审（★★★）
8
7
图纸会 施工单位应参加建设单位9 1主持召开的图纸会审和设计交底会议。图纸会审
4
8
3
信
微
系
审和设 和设计交底会议纪要应由联项目监理机构负责整理，建设单位、设计单位、施工
题
押
准
精
计交底 单位代表及总监理工程师共同签认。
施工单位在工程开工前， 应报审施工组织设计。项目监理机构对施工组织
设计的审查包括以下基本内容：
8
1
7
报审施 ①编审程序是否符合相关规定； 9
8
4
信
3
微
系
工组织 ②施工进度、施工方案及工程质量 保证联措施是否符合施工合同要求；
一
唯
设计 ③资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划是否满足工程施工需要；
④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；
⑤施工总平面布置是否科学合理。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P22
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。总监理工程
师方可在工程开工报审表签署同意开工的意见并报建设单位批准：
8
7
①设计交底和图纸会审9 1已完成；
4
8
3
信
微
系
开工报审 ②施工组织设计已由联 总监理工程师签认；
题
押
准
精
③施工单位现场质 量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，
施工机械具备使用条件， 主要工程材料已落实；
④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
8
报审分包 审查施工分包单位以下内容：① 营业执照、企9业1
7
资质等级证书；②安全生产许可
8
4
信
3
微
系
单位资格 文件；③类似工程业绩；④专职管理人员 和特联种作业人员资格。
一
唯
第一次工 施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，会议纪要由项目
地会议 监理机构负责整理，与会各方代表会签。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P22
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
35.图纸会审和设计交底会议的主持单位和会议纪要
整理单位分别是（ ）
8
7
1
9
4
8
3
信
A.设计单位、项目监理机构
微
系
联
题
押
B.建设单位、项目监理机构 准
精
C.设计单位、建设单位
D.项目监理机构、施工单位
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P23
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
37.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构对施工
单位报送的施工组织设计审查的基本内容有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.编审程序是否符合相关规定
微
系
联
题
押
B.资源供应计划是否满足工程准施工需要
精
C.管理及施工人员是否已到位
D.工程材料质量证明文件是否齐全 有效
E.施工总平面布置是否科学合理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P23
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析2 施工单位施工过程中的报审报验（★★）
（1）施工进度计划报审；
8
7
1
9
（2）施工方案或专项施8 4 工方案报审。
3
信
微
系
联
施工单位报送的题专项施工方案，项目监理机构的审查内容包括：
押
准
精
①编审程序是否符合相关规定；
施工过程
②安全技术措施是否 符合工程建设强制性标准。
中的报审
对达到一定规模危险性较 大的分部分项工程的专项施工方案，还要检
报验
8
查是否附具安全验算结果。对涉 及深基坑、地
1
7 下暗挖工程、高大模板工
9
8
4
信
3
微
程的专项施工方案，还要检查施工 单位组系织专家进行论证、审查的情况。
联
一
唯
（3）“四新”质量报审。施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新
设备，必要时，施工单位需要组织专题论证；
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P23
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
“四新”质 施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备，必要时，施工单位
量报审 需要组织专题论证；
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
施工控制测量成准 果及保护措施报审：
精
测量报审 （1）测量人员的 资格证书；测量设备检定证书；
（2）测量成果及控制 桩的保护措施。
8
1
7
9
8
4
材料、构配 施工单位应将用于工程的材 料、构配信件
3
、设备的如下质量证明文件送
微
系
联
一
件、设备质 项目监理机构审查：出厂合格证、质 量唯检验报告、性能检测报告、施工单
量报验 位的质量抽检报告。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P24
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39.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规
定》，针对超过一定规模的危险性较大的分部分项工
8
7
1
9
4
8
3
信
程专项施工方案，负责组织召开专家论证会的单位是
微
系
联
题
押
（ ）。 准
精
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
8
D.工程质量监督机构 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P24
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
40.在施工过程中涉及（ ）的专项施工方案，施
工单位还应当组织专家进行论证、审查。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.深基坑
微
系
联
题
押
B.拆除爆破工程 准
精
C.起重吊装工程
D.高大模板工程
E.地下暗挖工程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ADE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P24
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析3 工程暂停与竣工报验（★★）
下列情形之一，总监事先征得建设单位同意，应及时签发工程暂停令：
8
（1）建设单位要求暂停施1 7 工且工程需要暂停施工；
9
4
8
3
信
微
（2）施工单位未经批系准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；
联
题
押
准
工程暂停 （3）施工单位未按 精 审查通过的工程设计文件施工的；
（4）施工单位未按批 准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工
程建设强制性标准的；
（5）施工存在重大质量、安 全事故隐患或发生质量、安全事故的。
8
1
7
9
8
4
（1）竣工报验 信 3
微
竣工报验 系
联
一
施工单位自检合格→提交单位工程 竣
唯
工验收报审表及竣工资料→项目监
及
理机构组织工程竣工预验收，合格后编写工程质量评估报告并报送建设单位
结算申请
→建设单位组织竣工验收。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
43.在工程施工中，总监理工程师应及时签发工程暂
停令的情形有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.建设单位要求暂停施工经论证没必要暂停的
微
系
联
题
押
B.施工单位未按审查通过的工准程设计文件施工的
精
C.施工单位施工方法不当存在安 全隐患
D.施工单位违反工程建设强制性标 准的
E.施工单位存在重大质量、安全事故 隐患的
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】BDE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点7 总结 各类报审报验
1.施工组织设计审查：① 审 程 序 ；② 审 内 容 （进度、方案、
资源、安全、施工总平面布置）； 8
7
1
9
4
8
3
信
微
2.开工条件审查：设 计 交 底 图 纸 系 会 审 、 施 工 组 织 设 计 签认、
联
题
押
准
体系建立、人员机械到位、 精 材料落实、 水 电 通 信 满足开工；
3.分包资格审查：营 业 执 照 、 安 全 许 可 、企业资质人员资格、
类 似 业 绩 ；
施工单位技术负责人+总监
4.专项施工方案：经 签字8；
1
7
9
8
4
信
3
“地基高” 微
涉及 施工单位组织专家论证； 系
联
一
唯
5.总监签发暂停令：①需暂停；②施工方 不 听 话 ；
事故或重大隐患
③ 。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
剖析1 系工程质量监督内容（★）
联
题
押
考点8 工程质量 准
精
剖析 2 工程质量监督工作方式（★★）
监督（★★）
剖析3 工程 质量监督程序（★★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P25-26
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 工程质量监督内容（★）
工程质量 （1）建设工程质量监督7 8管理，由建设行政主管部门委托建设工程质量
1
9
4
8
3
信
微
监督概念 监督机构具体实施。
系
联
题
押
准
精
工程质量监督主 要是指对工程质量责任主体行为和工程实体质量进行的
工程质量监
监督检查；建设工程质量 责任主体包括：建设单位、勘察单位、设计单位、
督内容
施工单位、工程监理单位 。
8
1
7
9
质量责任主
信
3 8
4
微
质量体系、手续、人员资格、事故处理与整改等。
系
联
体行为监督 一
唯
工程实体质量抽查，重点检查涉及结构安全和使用功能的实体质量；对
工程实体
工程质量有质疑的部位，责成有关单位出具工程质量证明文件，或直
质量监督
接委托有资质的检测机构进行检测。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P26
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析2 工程质量监督工作方式（★★）
工程质量监督机构的监督检查以抽查为主，实行专项检查与综
8
7
1
9
4
8
合检查相结合、工程实3体质量检查与工程参建各方主体质量行为检
信
微
系
联
査相结合的方式。包题括：
押
准
精
（1）工程实体质量检查；
工程质
①随机抽查。随机抽查关键工点和工序、影响结构安全和使用功
量监督
能的部位，采用目测、实测 、仪器检测等方式检查工程实体质量；
工作方
②委托检测。对于一些影 响结构安全和使
8
用功能的关键部位，工
式 1
7
9
8
4
信
3
程质量监督机构可委托具有相应 资质的检微测单位进行质量检测；
系
联
一
唯
（2）工程质量文件资料核查；
（3）听取现场人员汇报；
（4）进行相关数据分析。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P26
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
44.根据《建设工程质量监督管理条例》，（ ）
应当对工程实体质量和各方工程质量责任主体行为实
8
7
1
9
4
8
3
信
施监督。
微
系
联
题
押
A.建设单位 准
精
B.监理单位
C.工程质量监督机构
D.工程质量检测机构
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P26
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
45.工程质量监督机构实施质量监督的工作方式有（ ）。
A.随机抽查工程实体质量
8
7
1
9
4
8
3
信
B.核查工程质量文件资料
微
系
联
题
押
C.听取现场人员汇报 准
精
D.进行相关数据分析
E.开展施工方案优化
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABCD
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P26
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析3 工程质量监督程序（★★）
①施工图设计文件审查报告和批准书；
8
1 7 ②中标通知书和施工、监理合同；
9
4
8
3
信
审核办理 工程开工前， 微
系 ③建设、施工和监理单位的项目负责人和机构
联
工程质量 建设单位申请办 题
押
准
监督手续 精 组成
理。提供资料：
④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）
⑤其他
组织安排
工程质量监督准备工作
8
1
7
9
8
4
信
3
微
组织实施 系
联
一
工程施工质量监督 唯
组织实施
工程竣工验收质量监督
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P27
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
审核办理
(1)成立工程质量监督组，确定质量监督负责人
工程质量
监督手续 (2)编制工程质量监督计划，并转发各参建单位
(3)召开首次监督会议，明确相关职责
8
7
组织安排 1
9
4
8
(4)检查各方主3体行为，确认具备开工条件。
信
工程质量监督准备
微
系
联
工作 题
押
准
（1）制订精 年度、季度检查计划
（2）实施监督检查。监督检查内容主要包括：
①工程参建各 方主体质量行为
组织实施
②工程实体质量
。
重点抽查隐蔽工程，加大频率抽查对影
工程施工质量监督
响主体结构、使用功 能和施工安全8的部位和关键工序。
1
7
9
8
4
信
3
③工程质量保证资料 微
系
联
一
（3）工程质量事故隐患及 问题唯 查处。发现质量问题和事故隐
患时，签发工程质量问题整改通知单；存在严重质量事故隐患
组织实施
或发生质量事故的，应立即责令停工。
工程竣工验收
（4）投诉举报问题受理及调查。
质量监督
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
审核办理
工程质量监督手续
8
7
1
9
4
组织安排工程 3 8
信
微
质量监督准备工作 系
联
题
押
准
精
组织实施
（1）重点监督现场验收的：组织形式、验收程序、执行标准规定
工程施工质量监督
等
（2）工程竣工验收 工作结束后，工程质量监督机构应出具工程质
组织实施 8
量监督报告。 1 7
9
8
4
工程竣工验收
信
3
微
质量监督
（3）工程质量监督报告必 须由工
联
系程质量监督负责人签认，经工程
一
唯
质量监督机构负责人审核同意 并加盖单位公章后出具。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P27
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
46.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有
关规定，申请办理工程质量监督手续的是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.设计方
微
系
联
题
押
B.业主方 准
精
C.施工方
D.监理方
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P27
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
48.工程质量监督机构进行工程实体质量监督检查时，
应重点抽查（ ）质量。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.隐蔽工程
微
系
联
题
押
B.检验批 准
精
C.分项工程
D.分部工程
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点8 总结
工程质量监督
质量监督机构
1.建设工程质量监督管理，由工程 具体实施，
8
质量责任主体行为和工程实体质量 1 7
9
主要对 8 4 进行监督；
3
信
微
系
抽查联
2.工程质量监督机构的监督检查以 题 为主，实行 专 项 检 查
押
准
精
综合检查
与 相结合；
实体检 查、资料核查、
现场人员 汇报、数据分析
3.工程质量监督工作方式： ；
建设单位
4.工程开工前， 申请办理工程质量 监督手续；
8
5.实体监督方式包括： 随 机 抽 查 、 委 托 检 测 ；重点 抽查
隐 蔽 工 程
8
4 9 1
7
；
信
3
微
系
6.竣工验收重点监督现场验收的：
组 织 形 式 、 验 收 程 序 、 执 行 标
一
联 准 规 定
。
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.2 工程项目管理组织与项目经理
8
7
1
9
4
8
3
信
工程项目投资管微理与实施
第一节
系
联
题（11分）
押
准
精
考点9：各参与方的项目管理
工程项目管理组 织
第一章
第二节
考点10：工程项目管理组织
与项目经理
（4分） 考点11：项目经理
8
1
7
9
8
4
工程项目管理规划与动态控 信 3
微
第三节
系
制 （6分） 联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P34-35
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点9：各参与方的项目管理
参与方 利益 阶段 目标
投资目标（总投资）、进度目
8
7
投资决策和9 1建设实施阶段
4
8
业主方 信 3 标（交付使用的时间目标）、质
微
全过程 系
联
题 量目标和绿色目标
押
准
精
工程 项目实施全过程，
工程 工程的进度、质量、成本、安
整体+自身 在设计、采 购、施工、试
总承包方 全及绿色目标
运行等各环节
包括设计、施工 、竣工 设
1
7 8计进度、设计质量和设计成
9
设计方 整体+自身 8 4
信
3
验收阶段 本微目标
系
联
一
唯
在实行施工项目经理责任制的
施工方
整体+自身 施工合同界定工程范围 基础上，施工进度、质量、成本
、安全及绿色目标。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P34
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
工程总承包方项目管理
质量
职业健康 培训
内容 关键词 组织 安全 费用 技术 资源
环保 考核
8
7
1
进9 度
4
8
3
信
微
系
联
题
押
设计执行计划 设计 √ 准 √ √ √
精
采购执行计划 采购 √ √
8
施工执行计划 施工 √ √ √ 1 7√ √ √
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
试运行
试运行 √ √ √ √ √ √
执行计划
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
补充：关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A.业主方的进度目标指缺陷责任期结束的时间目标
8
7
1
9
4
8
B.业主方的投资目标指项目的信 3施工成本目标
微
系
联
题
押
准
C.业主方的项目管理目标包括工程项目的投资目标、进度目标、质量
精
目标和绿色目标
D.业主方项目管理任务不包括投 资决策阶段的管理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P35
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
4.根据《建设项目工程总承包管理规范》，施工执行计划宜包括的内容有（ ）。
8
A.施工质量计划 7
1
9
4
8
3
信
微
系
B.施工技术方案要求 联
题
押
准
精
C.技术经济要求
D.采购原则
E.资源供应计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
剖析1 微施工项目管理组织结构形式（★★）
系
联
题
押
考点10 工程项目 准
精
管理组织（★★★）
剖析2 责任矩阵（★★★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P36-37
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
剖析1 施工项目管理组织结构形式（★★）
项目经理
项目经理
8
7
班组长 班组长 班组长 4 9 1
8
3
信 工程技术部 财务管理部 合同管理部
微
系
联
管 管 管 管 管 管 管 题 管 管
押
理 理 理 理 理 理 理 准 理 理
精
人 人 人 人 人 人 人 人 人
班组 班组 班组
员 员 员 员 员 员 员 员 员
职能式
直线式
公司经理
项目经理
职能部门1 7 8 1 职能部门2 职能部门3
9
8
4
信
3
技术部 管理部 财务理部 合同部 微
A 项目经理 系
联
一
唯
B项目经 理
班组 班组 班组
C项目经理
直线职能式
矩阵式
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P36
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
项目经理
（1）直线式组织结构
班组长
班组长 班组长
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
管 题 管 管 管 管 管 管 管 管
押
理准 理 理 理 理 理 理 理 理
精
人 人 人 人 人 人 人 人 人
员 员 员 员 员 员 员 员 员
项目 内容
项目经理直接进行单线垂直领导 ，结构简单、
1
7 8权力集中、易于统一指挥、
9
优点
信
3 8
4
微
隶属关系明确、职责分明、决策迅速 。 系
联
一
唯
要求领导者通晓各种业务。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水
缺点
平的提高。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P37
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（2）职能式组织结构
项目经理
工程技术部 财务管理部 合同管理部
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
班组 精 班组 班组
项目 内容
设置职能部门，领导不直 接指挥下级，而是指挥职能部门，职能部门
特点
8
可向下级发布指示。 1 7
9
8
4
信
3
微
系
强调管理业务的专门化。由于管 理人联员工作单一，易于提高工作质量，
一
优点 唯
减轻领导者的负担。
缺点 形成多头领导，下级受多方指令，造成职责不清。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P37
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（3）直线职能式组织结构
项目经理
工程技术部 综合管理部 财务理部 合同管理部
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
班组 押 班组 班组
准
精
项目 内容
职能部门只作为本层次领 导的参谋，不直接指挥下级，与下一层次的
特点
职能部门构成业务指导关系。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
既保持了直线式统一指挥的特点， 又满足系 了职能式对管理工作专业化
联
优点
唯
一
分工的要求。优点是集中领导、职责清楚 ，有利于提高管理效率。
各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部
缺点
门之间容易产生矛盾。
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公司经理
（4）矩阵式组织结构
职能部门1 职能部门2 职能部门3
A项目经理
B项目经8 理
7
1
9
4
8
3
信
微
系C项目经理
联
题
押
准
精
特点 每一成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。
优点 n 具有机动性和灵活性 。实现了集权与分权的最优结合
缺点 n 组织机构经常变动，稳定 性差；双重领导，容易出现扯皮现象
8
分类 项目经理权限 1 7 适用范围
9
8
4
信
3
微
系
强矩阵 项目经理全权负责项目 联 技术复杂且时间紧迫的项目
一
唯
中矩阵 中等技术复杂程度、建设周期较
项目经理有一定的权力
平衡矩阵
长的
弱矩阵
未明确有项目经理，如有，管理权限小 技术简单的工程项目
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P38
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5.下列组织架构属于（ ）。
A．直线制 B．职能制
8
7
1
9
4
8
3
信
C．矩阵制 D．直线职能制微
系
联
题
押
准
精
【参考答案】 C
8.关于工程项目管理组织机构特 点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵式组织中项目成员受双重领 导
B.职能式组织中指令唯一且职责清晰
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
C.直线式组织中可实现专业化管理 联
一
唯
D.强矩阵式组织中成员仅对职能部门经理负责
【参考答案】 A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P38-39
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剖析2 责任矩阵（★★★）
责任矩阵 责任矩阵是项目管理的重要工具，通过编制责任矩阵，可以清楚地表示
8
7
1
9
4
含义 每一个成员在项目实施信过3 8 程中所承担的责任。
微
系
联
题
列出项目管理任押务→列出参与的个人或职能部门名称→画出纵横交叉的
准
编制 精
责任矩阵图→交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的
程序
责任关系→检查任务分 配是否均衡适当
（1）使人员分工一目 了然。
作用 （2）清楚地显示各部门或 个人的角色、职责和相互关系，
8
1
7
9
（3）有利于项目经理从总体 上 分析管理
信
3 8任
4
务的分配是否平衡适当
微
系
联
（1）横向检查可以确保每项工作有人一 负责，还可从横向统计每个活动
唯
的总工作量；
责任检查
（2）纵向检查可以确保每个人至少负责一件"事"，从纵向统计每个角
色投入的总工作量。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P39
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★负责
项目团队领 综合办公
△参与 工程技术部 安质环保部 合同财务部 …
导 室
○审查
土 电 施 施 施
项 综 建 气 工 工 工 合 财 成
项 项
目 7 8 合 工 工 安 质 环 同 务 本
1
职责 目 目9 主 部 部 部
4
主要工作任务 副 3 8 … 管 … 程 程 … 全 量 境 … 管 管 管 … …
信
模块 经 微总 任 长 长 长
经系 理 技 技 管 管 管 理 理 理
联
理 工
题
押理 岗 术 术 理 理 理 岗 岗 岗
准
精
岗 岗 岗 岗 岗
1.1 施工进度计划编制 ○ △ ★ △ ★ △ △ △
1.进度管
1.2 施工进度分析与报告 ★ △ ★ △ △
理
……
2.1 工程质量过程控制 △ ★ ★ ★ ★ ★ ★ △
2.质量管
理
2.2 工程质量检查 ★ ★ △ △
1 7
8 △ △ △ △
9
……
信
3 8
4
微
3.1 责任成本分解 ○ ★ △ △ △ △ 系 △ △ ★ △ △ ★
3.成本管
联
一
3.2 施工成本控制 ★ △ △ △ △ △唯△ △ ★ △ △ ★
理
……
4.1 专项施工方案编制 ★ ★ △ △ △ △ △
4.安全管
4.2 危险源辨识与控制 ★ △ △ △ △ ★ ★ △ △
理
……
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
10.利用责任矩阵进行责任检查，横向检查可以（ ）。
A.确保每项工作有人负责
8
7
1
9
4
8
3
信
B.确保每个人至少负责一件工作任务
微
系
联
题
押
C.统计每个人的总工作量 准
精
D.确保任务分配平衡适当
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】A
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P40
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
11.施工项目部编制责任矩阵，说法正确的有（ ）。
A.可以清楚地表示每一个成员在项目实施过程中所承担的责任
8
7
1
9
4
8
3
信
B.施工项目部编制责任矩阵，首先应画出纵横交叉的责任矩阵图。
微
系
联
题
押
C.可以避免职责不清而出现推准诿、扯皮现象
精
D.不利于项目经理从总体上分析 管理任务的分配适当性
E.每个任务只能有一个负责部门， 可以有多个参与部门
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】AC
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点10 总结 组织结构特点
组织
优点 缺点
8
结构 7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
结构简单、权力题集中
押
直线式 准
无法实现专业化
精
统一指挥
职能式
业务专门化，提高工作质 量 多头领导，职责不清
直线职
1
7 8
9
集中领导、职责清楚效率高 横 向联系差，路8
4
径长、矛盾
能式 信
3
微
系
联
一
唯
矩阵式
集权分权结合，提高积极性 双重领导，稳定性差、扯皮
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P40-41
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点11 项目经理（★★）
类型 工程总承包项目经理 施工项目经理
是工程总承包项目的负责人 ，经授 企业法定代表人授权对施工项目进行
8
7
1
含义 9
4
8
3
信
权代表工程总承包企业履行合同 全面管理的责任人；
微
系
联
题
押
准
精
①取得工程建设类注册执业资 （1）取得工程建设类相应职业资格
格或高级专业技术职称 ； 和安全生产考核合格证书
②具备决策、组织、 领导和沟 （2）经验和业绩，专业知识和能力：
项目经理
通能力； ①技术、管理、经济、法律法规及
具备
8
1
7
③工程总承包项目管理及相 关 信息化知
8
4 9识；
条件 信
3
微
系
的经济、法律法规和标准化知识； ②联实施策划和分析解决问题的能力；
一
唯
④具有类似项目的管理经验； ③目标管理及过程控制的能力；
⑤具有良好的信誉。 ④组织、指挥、协调与沟通能力
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P41
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
类型 工程总承包项目经理 施工项目经理
①执行工程总承包企业管
（1）组织管理工作。包括：①组织制定项目管理岗位
理制度，维护企业合法权益；
8
7
责任9 1制、施工现场项目管理制度；②明确项目团队成员职责
4
8
②代表企业组织实施工程 信 3
微
系分工；③组织项目成员进行施工合同交底和项目管理目标责
联
总承包项目管理，对实现合同题
押
准 任分解；④建立完善工程档案文件管理制度；
精
约定的项目目标负责；
（2）协调配合工作。包括①建立健全协调工作机制，
③完成项目管理目标责任
主持工作例会；②配合企业选择分包方并审核分包工程款
书规定的任务；
职责 支付 申请；③授权范围内签署与建设、分包、供应单位之间
④在授权范围内负责与项
的结算 文件；④参与竣工验收；
目利益相关者协调，解决项目 8
1
7
（3）专 业工作。包
8
括4 9 ：①授权范围内组织编制各类施
实施中出现的问题； 信
3
微
工技术文件并 组织落实系，如：施工组织设计、施工进度计划、
联
⑤对项目实施全过程进行
唯
一
质保安保措施、专 项施工方案等；②授权范围内做好施工现
策划、组织、协调和控制；
场人、材、机等资源质量和安全的全过程监控；③组织施工
⑥负责组织项目的管理收
成本目标分解、编制成本计划并进行控制。
尾和合同收尾工作。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
类型 工程总承包项目经理 施工项目经理
（1）参与项目投标及施工合同签订。
①经授权组建项目部，提
8
7
9 1 （2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、
4
8
出项目部组织机构，选用项目信 3
微
系 项目技术负责人，选用项目团队成员。
联
部成员，确定岗位人员职责题；
押
准
精 （3）主持项目经理部工作，组织制定项目经
②在授权范围内，行 使相
理部管理制度。
应管理权，履行相应职责；
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
权限 ③在合同范围内按规定程
（5）参与分包合同和供货合同签订。
序使用工程总承包企业的相关
（ 6）在授权范围8内直接与项目相关方沟通。
1
7
9
资源； 8 4
信
3
（7） 根据企微业考核评价办法组织项目团队成
系
④批准发布项目管理程序； 联
一
员绩效考核 评唯价，按企业薪酬制度拟定项目团队
⑤协调和处理与项目有关
成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解
的内外部事项。
聘建议。
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
13.根据《建设项目工程总承包管理规范》规定，属于工程总承包项目经理权限的
是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.完成项目管理目标责任书规定的微任务
系
联
题
押
B.对项目实施全过程进行策划、准组织、协调和控制
精
C.解决项目实施中出现的问题
D.经授权提出项目部组织机构，选用项 目部成员
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P42
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
14.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定，施工项目经理的权限有（
）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
A.向外筹集项目建设资金
系
联
题
押
准
B.自主选择分包人 精
C.参与组建项目经理部
D.制定企业考核评价办法
E.主持项目经理部工作
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】CE
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点11 总结
8
7
1
1.工程总承包项目经理职责：对4 9目标负责、完成任务、解
8
3
信
微
系
决问题、负责工作、对项目实施全过程进行策划、组织、协
联
题
项目 押
准
调和控制等； 精
经理
经授权组建项目部
2.工程总承包项目经理权限 ： ；授权
范围内行使管理权；合同范围内 使用资源；批准程序等；
①参与：签 合同、组建项目经理部；
3.施工项目经理权限：
②授权：沟通、资源使用；③主持项目经理 部工作，制定
8
1
7
9
8
4
信
3
制定工作制度；④考核。
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.3 工程项目管理规划与动态控制
8
7
工程项目投资管理9 1
4
8
第一节 3
信
微
与实施 系 （11分）
联
题
押
准
精
工程项目管理 组织与
第二节 （6分）
第一章 项目经理
考点12.工程项目管理规划与施工
工程项目管理规划
8
组织设计的9 1
7
内容与编制
8
4
第三节 与动态控制
信
3
微
考点1 3.施工组系织设计内容细则
（4分） 联
一
唯
考点14.工 程 项目目标动态控制
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
微
剖系析1 工程项目管理规划（★）
联
题
押
考点12 工程项目管 准
精
理规划与施工组织设计
的内容与编制（★★★）
剖析2 施 工组织设计的内容与编制（★★★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P45
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剖析1 工程项目管理规划（★）
（1）项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
（2）项目管理规划大纲7 8 是指导项目管理的纲领性文件。
1
9
4
基本认知 8
3
信
微
（3）项目管理实施系规划是对项目管理规划大纲的进一步深化和细化。
联
题
押
准
对施工单位而言，精施工组织设计等同于项目管理实施规划。
编制程序：
项目管理 明确项目需求和项目 管理范围→确定项目管理目标→分析项目实施
规划大纲 条件，进行项目工作结构分解 →确定项目管理组织模式、组织结构和职
8
1
7
责分工→规定项目管理措施→编 制项目资源
8
4 9计划→报送审批。
信
3
微
系
联
一
编制程序： 唯
项目管理
了解相关方的要求→分析项目具体特点和环境条件→熟悉相关的法
实施规划
规和文件→实施编制活动→履行报批手续。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P45
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应
包括的内容是（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.项目管理规划大纲和项目管理微策划
系
联
题
押
B.项目管理策划和项目质量实准 施规划
精
C.项目管理配套策划和项目管理实施策划
D.项目管理规划大纲和项目管理实 施规划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】D
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P46
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程
包括：①熟悉相关法规和文件： ②分析项目具体特点和环境条件；
8
7
1
9
4
8
3
信
微
③履行报批手续；④实施编系制活动；⑤了解相关方的要求。正确的
联
题
押
准
精
程序是（ ）。
A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
8
1
7
9
C.⑤-②-①-④-③
8
4
信
3
微
系
联
一
D.②-⑤-①-③-④ 唯
【参考答案】C
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剖析2 施工组织设计的内容与编制（★★★）
8
7
1
9
4
8
3
信
一个小区 微
系 施工组织总设计
联
题
押
准
精
1#楼 …
单位工程施工组织设计
8
1
7
9
8
4 施工方案
信
3
微
系
模板 钢筋 混凝土
…
一
联
唯
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各类型施工组织设计内容比较
施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
8
工程概况 1 7 工程概况 工程概况
9
4
8
3
信
微
系
总体施工部署 施工部署 施工安排
联
题
押
准
精
施工总进度计划 施工进度计划 施工进度计划
总体施工准备与主要资源
施工准 备与资源配置计划 施工准备与资源配置计划
配置计划
主要施工方法 主要施 工方案
1
7 8 施工方法及工艺要求
9
8
4
信
3
微
施工总平面布置 施工现场平 面布置
系
联
一
唯
三类都有：一概况三计划（“总设计“后两项加了”总“字）
“方案”无“图”和“施工部署”,有“施工安排”和“施工方法及工艺要求”
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6.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要
内容包括（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
A.工程概况 信
微
系
联
题
押
B.施工方法及工艺要求 准
精
C.施工部署
D.施工现场平面布置
E.施工准备与资源配置计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】ABE
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剖析3 施工组织设计的编制、审批与动态管理（★★★）
类型 编制 审批
项目负责人 由总承包单位技术负责人审批，可根据需
施工组织总设计 7 8
1
9
主持8 4 要分阶段编制和审批
3
信
微
系
联
项目题 负责人 由施工单位技术负责人或技术负责人授
押
单位工程施工组织设计 准
精
主持 权的技术人员审批
施工方案（普通） 由项目技术负责人审批
重点、难点分部（分项）
施工单位技术负责人批准
工程和专项工程施工方案
（没要求）
1
7 8
9
8
4
信
3
微
由专
系
业承包单位技术负责人或技术负
联
专业承包单位施工的分部
唯
一
责人授 权的技术人员审批；
（分项）工程或专项工程
有总承包单位时，应由总承包单位项
的施工方案
目技术负责人核准备案
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8.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组
织设计由（ ）审批。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.施工单位项目负责人
微
系
联
题
押
B.总承包单位负责人 准
精
C.施工单位技术负责人
D.施工单位项目技术负责人
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P48
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9.根据《建筑施工组织设计规范》，专业承包工程的
施工方案由（ ）审批。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.施工总承包单位技术负责人或其授权的技术人员
微
系
联
题
押
B.施工总承包项目技术负责人准或其授权的技术人员
精
C.专业承包单位技术负责人或其 授权的技术人员
D.专业承包项目技术负责人或其授 权的技术人员
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】C
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P48
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
10.下列具体情况中，施工组织设计应及时进行
发生以下情况之一时，施工
修改或补充的有（ ）。
组织设计应及时进行修改或
A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力
7 8 补充
1
9
4
8
3
信
钢筋施工工艺
微
系 ①工程设计有重大修改。
联
题
押
B.由于国际钢材市场价格大涨准 导致进口钢材无
②有关法律、法规、规范
精
法及时供料，严重影响工程施 工 和标准实施、修订和废止
C.由于自然灾害导致工期严重滞后 ③主要施工方法有重大调
整。
D.施工单位发现设计图纸存在严重错误 ，无法
8
1
7
9 ④主要施工资源配置有重
继续施工 8 4
信
3
微
系
联 大调整。
E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了 一
唯
⑤施工环境有重大改变。
细微修改
【参考答案】ABCD
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考点12 总结 项目管理规划与施工组织设计
1. 项目管理规划大纲与实施规划的编制程序：第一步
8
7
“需求”、“要求” 4 9 1 “编制、报批”
，最后两步8为
3
信
微
系
联
题
押
准
施工组织总设计、
精
2.施工组织设计划分：
单位 工程施工组织设计、施工方案
一概况三计划
3.三类施工组织设计内容都有： ；
（“总设计”后两项加了“总”字）； “施工方案”
1
7 8
9
8
4
信
3
微
系
平面布置图 施工部署 联
无 无 。“施工方案” 有
唯
一 施工
施工方法及工艺要求
安排 和 。
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考点12 总结 项目管理规划与施工组织设计
项目负责人
4.施工组织设计主持编制人是 ；
8
7
1
9
4
8
3
5. 普通施工方案由 项 目 技 术 负 信 责 人 审批；施工组织设计、
微
系
联
题
押
准 施工单位技术负责人
专项施工方案、重难点工精程施工方案由
审批；
专业承包单位技术负责人
专业承包单位施工的施工方案审批 人是
8
由总 包和分包单位技术1 7负责人共
9
8
4
分包单位编制的专项施工方案， 同 审 核 批 信准 3
微
系
联
一
唯
6.施工组织设计修改补充情形：
重大、法律法规规范标准变化
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
剖系析1 施工组织总设计（★）
联
题
押
考点13 施工组织设 准
精
剖析2 单位工程施工组织设计（★★）
计内容细则（★★）
剖析3 施 工方案（★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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剖析1 施工组织总设计（★）
工程概况 工程项目主要情况；主要施工条件
确定工程项目施工总目标；分阶段（期）交付使用计划；分
总体施工部署
阶段（期）施工的 合理顺序和空间组织
8
7
1
9
4
8
3
确定各单信位工程的开竣工时间和相互搭接关系
微
系
联
题
编制步押骤：计算工程量→确定各单位工程的施工期限→确定
准
精
各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系→编制初步施工总进度
施工总进度计划
计划→编制正式施工总进度计划。
施工总进度计划 应以工程量大、工期长的单位工程为主导，
8
安排全工地性流水作业 1
7
9
8
4
信
3
微
总体施工准备与主要 施工准备。包括：技术 准备系、现场准备和资金准备等
联
一
唯
资源配置计划 主要资源配置计划。包括 ：劳动力配置计划和物资配置计划
对于工程量大、施工难度大、工期长，起关键作用的及影响
主要施工方法
全局的分部分项工程
施工总平面布置 布置原则与内容
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施工总平面布置原则：
①平面布置科学合理，施工场地占用面积少；
②合理组织运输，减少二次搬运；
8
7
1
9
4
8
3
③施工区域划分和场信 地临时占用应符合总体施工部署和施工流
微
系
联
题
押
程要求，减少相互干准 扰；
精
施工总
④充分利用既有建 （构）筑物和既有设施为工程施工服务，降
平面布
低临时设施建造费用；
置
⑤临时设施应方便生产、 生活，办公区、生活区和生产区宜分
8
1
7
9
离设置； 8 4
信
3
微
系
联
⑥符合节能、环保、安全和消防等一要求；
唯
⑦遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场
安全文明施工的相关规定。
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11.编制初步施工总进度计划的紧前工作是（ ）。
A.确定各单位工程的施工期限
B.确定各单位工程的开竣工时间和相 互搭接关系
8
7
1
9
4
8
3
信
C.编制施工平面图 微
系
联
题
押 【参考答案】B
D.计算工程量 准
精
12.编制初步施工总进度计划时， 应尽量安排以（ ）的单位工程为主导的全工
地性流水作业。
8
1
7
A.工程技术复杂、工期长
8
4 9
信
3
微
系
B.工程量大、工程技术相对简单 联
一
唯
C.工程造价大、工期长
D.工程量大、工期长 【参考答案】D
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剖析2 单位工程施工组织设计（★★）
工程概况 工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件
8
7
1
9
4
内容包括：3 8工程施工目标；进度安排和空间组织；施工重点
信
微
系
施工部署
和难点分析；联工程管理组织结构形式；四新“使用部署或要求；
题
押
准
分包单位要精 求
划分工作 项目→确定施工顺序→计算工程量→计算劳动力和
施工进度计划 机械台班数→确定 工作项目的持续时间→绘制施工进度计划图→
施工进度计划的检查 与调整
8
1
7
9
施工准备与资源配 施工准备。包括：技 术准备、
信
3现8
4
场准备和资金准备等
微
系
置计划 资源配置计划。包括： 劳动
唯
一
联
力配置计划和物资配置计划
主要施工方案 对主要分部、分项工程制定施工方案
施工现场平面布置 按不同施工阶段分别绘制施工现场平面布置图
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补充：施工部署是单位工程施工组织设计的纲领性内容，包括工程项目施工目标、
施工组织安排以及( )等。
8
A.主要施工方案 1 7
9
4
8
3
信
微
系
B.进度安排及空间组织
联
题
押
准
精
C.资源配置计划
D.施工进度计划
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】B
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
最小工作面限定了每班安排人数的上限，最小劳动组合
限定了每班安排人数的下限。
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【例】某工作项目总工程量为700 m2，由两个性质相同的分项工程合并而成，时间
定额和工程量分别为：H =0.6 工日/m2，Q =300m2；H =0.25 工日/m2，Q =400m2。
1 1 2 2
8
（1）计算该工作项目综合时间定额；7
1
9
4
8
3
信
（2）每天工作1班，每班安排40人，微 计算该项工作的持续时间。
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P51/52
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18.初始施工进度计划编制完成后，需要检查是否满足要求，下列检查内容中
首要检查的是（ ）
A.主要施工机具的利用是否均衡
8
7
1
9
B.主要建筑材料的利用是否均衡 8 4
3
信
微
系
联
C.总工期是否满足合同约定 题
押
准
精 【参考答案】C
D.主要工种的工人是否满足连 续施工要求
①各工作项目的施工顺 序、平行搭接和技术
①②是首要内容
间歇是否合理；
8 不满足需调整
1
7
9
进度计 ②总工期是否满足合同规定；
信
3 8
4
微
系
联
一
划检查 ③主要工种的工人是否能满足连续 、
唯
均衡施
工的要求；
③④不满足需优化
④主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。
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剖析3 施工方案（★）
工程概况 工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。
8
7
工程施工目标；工9 1程施工顺序及施工流水段；工程施工的重点和
4
8
3
施工安排 信
微
系
难点分析，并简述联主要的管理和技术措施；项目管理机构及其职责
题
押
准
精
应能反映各施工区段或各工序之间的搭接关系，施工期限和开始、
施工进度计划
结束时间。
（1）施工准备。包括 ：技术准备、现场准备和资金准备等
施工准备与资
8
1
7
（2）主要资源配置计划。 包括：劳
8
4动9 力配置计划和物资配置计
信
3
源配置计划 微
系
划 联
一
唯
施工方法及工 重点说明易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术
艺要求 要求高的分项工程（工序）；
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20.施工方案内容包括工程概况、施工安排、施工进度计划等，其中属于
施工安排内容的有（ ）。
8
7
1
9
4
8
3
信
A.工程施工目标
微
系
联
题
押
B.施工方法及工艺要求 准
精
C.工程施工顺序及施工流水段
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场必备的安全、消防、保卫 和环境保护等设施
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【参考答案】AC
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考点13 总结
施工组织设计内容细则
量→期限→开搭→初步→正式
1.施工总进度计划编制程序：
8
2.施工总进度计划应以 工 程 量 9 1 7大 、 工 期 长 的单位工程为主导，
4
8
3
信
微
系
安排全工地性流水作业； 联
题
押
准
精
少少少干扰、利旧分区环保
3.施工总平面布置原则： ；
4.单位工程施工进度计划编 制程序：
划→顺序→量→劳班→时→绘 →调整；
5.最小工作面限定了每班安排人数 的 上 限 ，最小 8 劳动组合限
1
7
9
8
4
信
3
定了每班安排人数的 下 限 ； 微
系
联
合理合同一（调整）、
唯
6.进度计划检查的主要内容包括： 。
连续均衡（优化）
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8
7
1
9
4
8
3
信
微
剖系析1 工程项目目标体系构建（★★）
联
题
押
考点14 工程项目目 准
精
标动态控制（★★）
剖析2 工程项目目标控制措施（★★★）
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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剖析1 工程项目目标体系构建（★★）
构建工程项目目标体系是有效控制工程项目目标基本前提。
（1）工程项目总目标的分析论证。遵循下列基本原则：
①确保工程质量、施工安7 8 全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设
1
9
4
8
3
信
体系 强制性标准； 系 微
联
题
构建 ②质量目标常采用准 押 定性分析，进度、成本目标采用定量分析。
精
③不同工程工项目 的各个目标可具有不同的优先等级。
（2）工程项目总目标 的分解。按不同承包单位、项目组成、时间进展
等划分的分目标、子目标及可 执行目标。
8
（1）事前计划预控 ①分析各 种实施风险、
1
7 采取有效预防措施；②编制
9
8
4
信
3
目标 微
施工项目计划 系
联
一
动态 唯
（2）事中过程控制①执行计划，监督 检查实施情况，收集实际值；②计
控制
过程 划与实际对比分析；③目标实现，继续执行
（3）事后纠偏控制。目标出现偏差，分析偏差原因，采取纠偏措施
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剖析2 工程项目目标控制措施（★★★）
措施 关键词 具体内容
8
◆建立健全1 7组织机构和规章制度
9
4
8
人员 信 3
微
◆配备相系 应管理人员并明确岗位职责分工
联
组织 部门 题
押
◆完准善沟通机制和工作流程；
精
措施 分工
◆促进 各参建单位、各职能部门间协同
流程
◆建立施工项目目标控制工作考评机制
◆强化合同管理 ，要做好施工合同交底
8
合同 合同管理 1 7
9
◆动态跟踪施工合 同 执行情况
信
3 8，
4
合理处置工程变更和利用好施
微
措施 索赔
系
工索赔 一
联
唯
经济措施 资金、结算、支付、激励（奖罚）
技术措施 施工方法、施工工艺、施工机具、施工方案、施工组织设计、技术
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178P54
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
22.工程项目总目标的分析论证时，需确保（ ）目标符合工程建设强制性标
准。
A.工程质量 B.工程进度 8 C.施工安全
7
1
9
4
8
3
信
微
D.环境管理 E.绿色施工
系
联
题
押 【参考答案】ACDE
准
精
24.在项目管理中，计划与实际对 比分析，属于项目目标动态控制过程的（
）。
8
1
7
9
A.事前计划预控 B.事中过程控 制 8 4
信
3
微
系
联
C.事后纠偏控制 D.专项控制 一
唯
【参考答案】B
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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
26.下列工程项目目标控制措施中，属于组织措施的是（ ）。
A.做好施工合同交底工作
B.建立施工项目目标控制工作考评机 制
8
7
1
9
4
8
3
信
C.合理处置工程变更和施工索赔微
系
联
题
押
D.改进施工方法和施工工艺 准
精
【参考答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点14 总结
目标动态控制
分析各种实施风险、采取有效预防措施
事前控制
8
分析偏差原因，采取纠1 7偏措施
9
4
8
3
信
微收集实际值
系 事中控制
联
题
计划与押实际对比分析
准
精
构建目标体系、编制 施工项目计划
事后控制
改进施工方法 和施工工艺
建立健全组织机构和规章制度
组织措施
各职能部门间协同、明确岗位职责分工
8
1
7
9
8
4
及时办理工程价款结算和支付手续 经 信 3济措施
微
系
要做好施工合同交底
联
唯
一合同措施
合理处置工程变更和利用好施工索赔
技术措施
沟通机制和工作流程
采用工程网络计划技术、编制施工组织设计
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
