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二二建建、、监监理理、、一一建建、、一一造造、、二二造造、、安安全全、、消消防防、、咨咨询询、、检检测测课课程程押押题题联联系系QQQQ//微微信信：：33884499117788
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一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意。）
1.建设工程开工时间是指工程设计文件中规定的任何一项永久性工程的（ ）开始日
期。
A.地质勘察
B.场地旧建筑物拆除
C.施工用临时道路施工
D.正式破土开槽
【答案】D
【解析】开工时间:1.永久性工程第一次正式破土开槽施工的时间。2.不需开槽的工
程，正式开始打桩的时间就是开工时间。3.铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程
的，开始进行土方、石方工程的时间。
2.当工程项目包含专业工程类别多、数量大，或专业配套需要时， 一家施工单位无力
实行施工总承包，而建设单位又希望承包方有一个统一的协调组织时，可以采取的施工承
包模式是（ ）。
当工程项目规模大或技术复杂，建筑市场竞争激烈，
A.平行承包模式
由一家承包单位总承包有困难时，可由两家及以上单
B.合作体承包模式
位联合起来形成联合体来承揽任务，联合体通常由一
C.施工总承包管理模式
家或几家单位发起，经过协商确定各自承担的义务和
D.施工总承包模式
责任，签署联合体协议
【答案】B
3.关于工程项目管理组织机构特点的说法，正确的是（ ）。
A.矩阵制组织中项目成员受双重领导
B.职能式组织中指令统一且职责清晰
C.直线式组织中可实现专业化管理强
D.矩阵式组织中项目成员仅对职能经理负责
【答案】A
【解析】职能组织结构存在多头领导，选项B错误；直线式组织结构无法实现管理工
作专业化，不利于提高项目管理水平，选项C错误；矩阵式组织结构中每一位成员同时受
项目经理和职能部门经理的双重领导，选项D错误。本题正确答案是选项A。
4.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以
发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只
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对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是
（ ）。
A.直线式
B.强矩阵式
C.职能式
D.弱矩阵式
【答案】B
5.关于工程项目总目标的分析论证，下列说法正确的是（ ）。
A.工程项目目标是只需要考虑施工进度、质量、成本目标
B.确保工程质量管理目标符合施工合同要求
C.在施工项目目标体系中，质量目标通常会采用定性分析方法
D.施工项目的进度、质量、成本目标的优先顺序固定不变
【答案】C
6.根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（ ）。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.项目总监理工程师
D.项目技术负责人
【答案】B
【解析】本题考查的是施工组织设计的编制、审批及动态管理。选项B正确，施工组
织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。
7.《卓越绩效评价准则》GB/T 19580-2012中，作为连接两个三角的“链条”的是
（ ）。
A.顾客与市场
B.领导作用
C.测量、分析和改进
D.过程管理
【答案】C
【解析】选项C正确，“测量、分析和改进”是组织运作的基础，是连接两个三角的
“链条”，转动着PDCA循环，推动组织的改进和创新。
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8.风险管理的目的是（ ）。
A.持续改进
B.风险识别
C.风险评价
D.创造和保护价值
【答案】D
【解析】本题考查的是风险管理原则及框架。选项D正确，风险管理的目的是创造和
保护价值。
9.根据国际标准《项目、项目群和项目组合管理项目群管理指南》，关于项目群及其特
征，下列说法不正确的是（ ）。
A.项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标，便于进行有效管理而组合在一起
的项目、项目群及其他相关工作
B.项目群组件的构成不具有相互关联性
C.项目组合是一种层级结构
D.项目群应至少由两个项目群组件组成
【答案】B
【解析】本题考查的是项目群管理。选项B的说法错误，项目群由具有相互依存和相
互关联的项目群组件构成。
项目组合>项目群>项目
1、项目组合：若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的
战略目标。 项目组合中的项目或项目群之间没必要相互关联或直接相关
2、项目群：为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的
管理
3、项目
10.对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用
（ ）。
A.施工总承包
B.平行承包
C.联合体承包
D.合作体承包
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【答案】A
【解析】本题考查的是招标程序。选项A正确，对于工程规模大、专业复杂的工程，
建设单位管理能力有限时，应考虑采用施工总承包方式，有利于减少各专业之间因配合不
当造成的窝工、返工、索赔风险。
11.在合同履行过程中，建设单位没有要求变更原定承包内容的，承包单位在完成承包
任务后，不论其实际成本如何，均应按签约合同价获得工程款支付。此种合同称为（ ）。
A.固定总价合同
B.可调总价合同
C.固定单价合同
D.可调单价合同
【答案】A
12.某工程网络计划中，工作E有两项紧后工作，为工作G和工作H，已知工作G和工
作H的最早开始时间分别为25和28，工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6，
则工作E的自由时差为（ ）。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利
用的机动时间。工作E的自由时差为25-(17+6)=2天。
13.建设工程招标投标过程中，投标保证金将被没收的情形是（ ）。
A.投标人的投标报价明显低于其实际成本
B.投标人的资格文件中有虚假材料并导致废标
C.投标人在投标有效期内要求撤销其投标文件
D.投标人向招标人提出修改招标文件的要求
【答案】C
【解析】投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金，选项AB
属于废标不会没收保证金
14.物有所值评价报告的内容不包括（ ）。
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A.项目基础信息
B.评价方法
C.评价结论
D.实施方案
【答案】D
PPP：两评一案
物有所值（定性、定量）——财政承受能力——实施方
案
物有所值评价报告：
①项目基础信息。
②评价方法。
③评价结论，分为“通过”和“未通过”。
④附件。
15.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（ ）。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
【答案】B
【解析】在被保证人不履行合同义务时，由保证人代为履行或承担代偿责任的行为。
由于工程担保大多采用第三方担保方式，故工程担保也被称为工程保证担保。
16.根据《标准施工招标文件》，建设工程施工合同履约担保的有效期是（ ）。
A.从收到招标通知书到工程保修期结束
B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日
C.从工程开工之日到工程竣工交付之日
D.从收到工程预付款之日到工程保修期结束
【答案】C
【解析】本题考查的是履约担保的有效期。选项C正确，履约担保的有效期始于工程
开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
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17.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位：d)，关于时间参数的说法正确的是
（ ）。
A.工作B的总时差为0
B.工作E的最早开始时间为第4天
C.工作G的总时差为2d
D.工作I的自由时差为1d
18.某工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍
分别为4天、2天和4天，应派（ ）个专业工作队参与施工。
A.2
B.3
C.4
D.5
施工过程 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 队伍
A 4 4 4 4 2
B 2 2 2 2 1
C 4 4 4 4 2
【答案】D
19.工程项目组织依次施工的特点是（ ）。
A.能充分利用工作面进行施工，工期短
B.能由一个工作队完成全部工作任务，有利于专业化作业
C.单位时间内利用的施工机具少，有利于调配施工机具
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D.专业工作队连续施工，有利于最大限度地搭接施工
【答案】C
【解析】选项A错误，是平行施工的特点。选项B错误，由一个工作队完成全部任
务，则不能实现专业化施工。选项D错误，专业工作队不能连续作业，有时间间歇。
20.关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是（ ）。
A.一个网络计划可能有几条关键线路
B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变
C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路
D.关键线路上的工作总时差为零
总时差最小的线路为关键线路
【答案】A
21.某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作
N的三个紧前工作A、B、C的最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，
则工作B与工作N的时间间隔是（ ）天
A.0
B.2
C.1
D.4
【答案】B
22.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落
在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目
（ ）。
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间
【答案】D
【解析】本题考查的是S曲线比较法,若工程实际进展点落在计划S曲线左侧表明此时
实际进度超前；若工程实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后；
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23.工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由时差分
别是6天和2天，则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（ ）。
A.影响总工期，但不影响后续工作
B.不影响总工期，但影响后续工作
C.既不影响总工期，也不影响后续工作
D.影响总工期，也影响后续工作
【答案】B
24.下列选项中不属于质量管理中的标准化工作的是（ ）。
A.技术标准
B.管理标准
C.工作标准
D.工艺标准
【答案】D
【解析】本题考查的是全面质量管理的基础工作，标准化工作包括：技术标准、管理
标准、工作标准，它是一个完整的标准化管理体系
25.下列不属于全面质量管理的基本特点的是（ ）。
A.管理内容的全面性
B.管理范围的全面性
C.参加管理人员的全面性
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D.管理系统的全面性
【答案】D
【解析】选项D不属于全面质量管理的基本特点，“三全一多样”是全面质量管理的基
本特点。内容包含
(1)管理内容的全面性、(2)管理范围的全面性、(3)参加管理人员的全面性、(4)管理
方法的多样性。
26.将调查收集的原始数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的分析
方法。是指施工质量统计分析方法中的（ ）。
A.分层法
B.调查表法
C.因果分析法
D.排列图法
【答案】A
【解析】本题考查的是分层法。选项A正确，分层法是指将调查收集的原始数据，根
据不同的目的和要求，按某一性质进行分组整理的分析方法
27.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划：③进度目标
的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。
A.①②③④
B.③①④②
C.③①②④
D.④②③①
【答案】B
【解析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期
跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划。
28.下列关于施工质量控制点设置原则说法不正确的是（ ）。
A.施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程应设置质量控制点
B.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象应设置质量控制点
C.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节可不设置质量控制点
D.施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节应设置质量控制点
【答案】C
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质量控制点的设置应遵循以下原则：
①施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、钢筋混凝
土结构中的钢筋架立等。
②施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工等。
③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预
应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。
④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
⑤施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模板的
放样等。
29.施工质量控制应坚持（ ）的原则。
A.质量第一
B.安全第一
C.预防为主
D.综合治理
【答案】C
【解析】本题考查的是施工质量事故预防。选项C正确，施工质量控制应坚持“预防
为主”的原则，事先对影响施工质量的各种因素加以控制，而不是消极被动地等出现质量
问题再进行处理。
30.进料检验不严格等引发的质量事故，属于事故按原因分类中的（ ）。
A.技术原因
B.管理原因
C.社会原因
D.经济原因
【答案】B
【解析】管理原因引发的事故包括：施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度
不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检
验不严格等引发的质量事故。
31.工程设计是项目管理范围的具体体现，是决策之后影响工程成本最重要的阶段。下
列关于工程设计说法不正确的是（ ）。
A.工程设计通常分初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行
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B.对于技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，可按“三阶段设计”
C.工程设计对工程成本的影响主要通过设计标准、设计方案及设计质量方面
D.对于特殊的大型项目，事先还要进行总体设计
【答案】A
32.下列关于施工成本计划的类型，说法不正确的是（ ）。
A.按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实
施性成本计划
B.竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.指导性成本计划是指在选派项目经理阶段的预算成本计划
D.实施性成本计划是项目经理的责任成本目标
【答案】D
33.关于施工责任成本的计算，错误的是（ ）。
A.施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润
B.施工责任成本=施工责任成本-项目实际成本
C.施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本
D.施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本
【答案】B
【解析】
施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润；
施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本；
施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本。
施工责任成本：体现出"分级控制"与"责权利一体"的现代企业管理理念。
责任成本具有四个条件:
①可考核性;②可预计性；③可计量性;④可控制性
34.（ ）阶段是成本发生的主要阶段。
A.规划
B.设计
C.施工
D.运维
【答案】C
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【解析】施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本
目标并按计划成本组织施工，合理配置资源，对施工现场发生的各项成本费用进行有效控
制。
35.能否达到（ ）目标，是成本控制成功的关键。
A.施工成本
B.预测成本
C.计划成本
D.项目总体成本
【答案】A
【解析】本题考查的是指标控制过程。选项A正确，能否达到施工成本目标，是成本
控制成功的关键。
36.下列关于施工成本管理绩效考核计算公式，不正确的是（ ）。
A.项目施工成本=项目施工合同成本-项目实际施工成本
B.目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本
C.施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本
D.施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程竣工结算总成本
【答案】A
37.企业对项目成本的考核包括对施工成本目标完成情况的考核和（ ）的考核。
A.施工成本数据
B.施工成本计划
C.成本管理工作业绩
D.施工成本绩效
【答案】C
【解析】企业对项目成本的考核包括对施工成本目标(降低额)完成情况的考核和成本
管理工作业绩的考核。
38.LEC评价法中，E表明的是（ ）因素。
A.人员暴露于危险环境中的损伤程度
B.人员暴露于危险环境中的频繁程度
C.事故发生的可能性
D.一旦发生事故可能造成的后果
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【答案】B
【解析】LEC表达风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险的大
小。这三种因素分别是L(Likelihood，事故发生的可能性)、E(Exposure，人员暴露于危
险环境中的频繁程度)和C(Consequence，一旦发生事故可能造成的后果)。
39.轨迹交叉理论将事故的发生与发展过程描述正确的是（ ）。①伤害。②直接原
因。③基本原因。④事故。⑤间接原因。
A.②③⑤④①
B.⑤②③④①
C.③②⑤④①
D.③⑤②④①
【答案】D
【解析】本题考查的是轨迹交叉理论。选项D正确，轨迹交叉理论将事故的发生与发
展过程描述为：基本原因→间接原因→直接原因→事故→伤害。
40.建设单位应在合同中单独约定，并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少
（ ）企业安全生产费用。
A.50%
B.60%
C.70%
D.40%
【答案】A
【解析】本题考查的是安全管理制度中的安全生产费用提取、管理和使用制度。选项
A正确，建设单位应在合同中单独约定，并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少50%
企业安全生产费用。
41.企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于（ ）学时，每年
再培训时间不得少于（ ）学时。
A.24，32
B.12，32
C.32，12
D.32，24
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人员 主要负责人（初次/再培训） 新员工上岗 特种作业人员复审
时间（学时） 32 12 24 8
【答案】C
【解析】企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每
年再培训时间不得少于12学时
42.施工安全技术交底，由（ ）向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底。
A.企业技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目技术负责人
D.建设单位技术负责人
【答案】C
43.造成15人死亡，122人重伤，直接经济损失为855万的事故等级为（ ）。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
【答案】C
44.实行施工总承包的建设工程，由（ ）负责上报事故。
A.建设单位
B.分包单位
C.总承包单位
D.施工单位
【答案】C
【解析】本题考查的是施工安全事故报告。选项C正确，实行施工总承包的建设工
程，由总承包单位负责上报事故。
45.加强建筑垃圾的回收再利用，力争使建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大于
（ ）。
A.30%
B.40%
C.50%
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D.60%
【答案】B
【解析】力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物再利
用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提
高再利用率，力争再利用率大于50%。
46.施工单位应建立以（ ）为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制
度，负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工
作。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.单位负责人
D.单位技术负责人
【答案】A
【解析】建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制
度，负责绿色施工组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。
47.封闭及半封闭环境内噪声不应大于（ ）。
A.85dB
B.75dB
C.65dB
D.55dB
【答案】A
【解析】封闭及半封闭环境内噪声不应大于85dB，施工现场环境保护措施控制项。
48.施工单位在进行施工现场扬尘控制时遇到（ ）级大风时，应停止土方开挖，回
填、转运及其他可能产生扬尘污染的施工活动。
A.5
B.4
C.6
D.7
【答案】C
【解析】遇有六级及以上大风天气时，应停止土方开挖、回填、转运及其他可能产生
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扬尘污染的施工活动。
49.不同国家企业所得税的税率不同，加拿大为（ ）。
A.25%
B.45%
C.35%
D.38%
【答案】D
【解析】不同国家企业所得税的税率差别较大，如中国和巴西为25%，德国高达45%，
加拿大为38%，坦桑尼亚为35%，黎巴嫩仅为10%，埃塞俄比亚、沙特阿拉伯、美国则采用
不同等级的超额累进税率
50.企业的合规管理，是指企业及其员工的经营管理行为符合有关法律法规、国际条
约、监管规定、行业准则、商业惯例、道德规范和企业依法制定的章程及规章制度等要
求。下列选项不属于企业的合规管理原则的是（ ）。
A.实用性原则
B.全面性原则
C.适用性原则
D.独立性原则
【答案】A
【解析】企业合规管理原则包括：独立性、适用性、全面性。
51.下列属于ESG评价体系中治理评价指标的是（ ）。
A.性别及性别平衡政策
B.组织结构
C.水资源管理
D.劳动关系
【答案】B
【解析】本题考查的是践行ESG发展理念（E:环境；S：评价；G：治理）
治理指标包含：评估企业管理结构的稳健性透明度和合规性，包括董事会运作、股东
权利、公司透明度、内部控制、公司治理、贪污受贿政策、反不公平竞争、风险管理、道
德行为准则、规性 组织结构、投资者关系
52.以下不属于国际工程承包业务中常见的保险险种的是（ ）。
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A.工程一切险
B.远洋运输险
C.人寿保险
D.意外伤害保险
【答案】C
【解析】国际工程承包业务中常见的保险险种有工程一切险、施工机具和设备险、远
洋运输险、职业责任险、雇主责任险、第三者责任险、意外伤害保险、安全生产责任保
险、建筑工程质量保证保险等。
53.如果因为某项缺陷达到使工程或主要永久设备不能按原定目的使用的程度，业主有
权对其缺陷通知期限提出一个延长期，但缺陷通知期满后的延长不得超过（ ）年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】B
【解析】本题考查的是FIDIC施工合同管理。选项B正确，如果因为某项缺陷达到使
工程或主要永久设备不能按原定目的使用的程度，业主有权对其缺陷通知期限提出一个延
长期，但缺陷通知期满后的延长不得超过2年。
54.双代号网络图中，工作是用（ ）表示的。
A.箭线及其两端节点编号
B.节点及其编号
C.箭线及其起始节点编号
D.箭线及其终点节点编号
【答案】A
【解析】本题考查的是双代号网络计划。选项A正确，双代号网络图是以箭线及其两
端节点的编号表示工作的网络图。
55.某双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，其关键线路有（ ）条。
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A.1
B.2
C.3
D.4
56.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
【答案】A
【解析】对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和
“待检点”进行施工质量的监督和检查。“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等。
57.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300一2013，关于检验批质量验收合
格的说法，正确的是（ ）。
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录
C.主控项目不需全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权
【答案】B
58.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理有关安全与环境保护的各种审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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【答案】B
【解析】在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关法律法规和强制性标准的要
求，办理各种安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的
建设工程项目，组织或委托有相应资质的单位进行项目环境影响评价和安全预评价。
59.施工企业最基本的安全管理制度是（ ）。
A.安全生产检查制度
B.安全生产许可证制度
C.全员安全生产责任制度
D.安全生产教育培训制度
【答案】C
【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核
心。
60.工程设计方的项目管理除了服务于其自身的利益外，还应服务于（ ）。
A.招投标代理机构的利益
B.施工方的利益
C.项目的整体利益
D.建设主管部门的利益
【答案】C
【解析】工程设计方项目管理是指建设单位（或项目法人）选定的工程设计单位根据
设计合同所界定的工作目标和义务，对工程设计工作所进行的自我管理。工程设计方项目
管理应服务于项目整体利益和工程设计方自身利益。
61.采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据（ ）计算确定的。
A.发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价
C.发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价
D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
【答案】B
62.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
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C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
【解析】管理风险包括：(1)对环境调查和预测的风险；(2)合同条款不严密、错误、
二义性，工程范围和标准不确定性；(3)承包商投标策略错误导致实施方案错误、报价失误
等；(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞 ；(5)实施控
制过程中的风险。
63.建设项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（ ）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
【答案】A
【解析】组织风险包括(1)组织结构模式。(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能
分工。(4)业主方人员的构成和能力。(5)设计人员和监理工程师的能力。(6)承包方管理人
员和一般技工的能力。(7)施工机械操作人员的能力和经验。(8)损失控制和安全管理人员
的资历和能力等
64.成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ）。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
【答案】A
【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日
的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量
价分离”原则，控制材料用量和材料价格。
65.与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是
（ ）。
A.比较直观反映费用偏差变化趋势
B.可以准确表达出费用的绝对偏差
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C.比较容易表达出进度的相对偏差
D.比较容易预测进度偏差
【答案】B
【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对
偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高
管理层应用。
66.某项目共ABCD四项工作，且工作同时进行，工期为26d，ABCD工作的总时差分别
是0d、1d、2d、4d，此四项工作最早完成时间最小值是第（ ）天。
A.22
B.23
C.24
D.5
【答案】A
67.施工成本管理绩效考核方法中，PDCA管理循环法中，“C”表示（ ）。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
【答案】A
【解析】本题考查的是施工成本管理绩效考核方法。PDCA循环的构成环节：计划P、
实施D、检查C、处置A。选项A正确
68.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员离开特种岗位达
（ ）个月以上，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。
A.1
B.3
C.6
D.5
【答案】C
【解析】离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考
核，经确认合格后方可上岗作业。
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69.关于索赔成立条件的说法，错误的是（ ）。
A.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告
B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了承包人正常的承受范围
C.与合同对照，事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失
D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
【答案】B
70.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m3，
清单工程量为5000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为4500m3，则结算工程
款应为（ ）万元。
A.20
B.22.5
C.25
D.30
【答案】B
【解析】实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。结算工
程款=50×4500=225000元=22.5万元。
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题
意。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
1.下列关于工程项目总目标分析论证的基本原则，说法正确的是（ ）。
A.确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准
B.定性分析与定量分析相结合
C.平面布置科学合理，施工场地占用面积少
D.符合节能、环保、安全和消防等要求
E.不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级
【答案】ABE
2.组织在应用职业健康安全管理体系标准时应注意的要求包括（ ）。
A.依法依规
B.风险优先
C.员工参与
D.绩效考评
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E.持续改进
【答案】ABCE
【解析】组织在应用职业健康安全管理体系标准时应注意以下要求：(1)依法依规；
(2)风险优先；(3)员工参与；(4)持续改进。
3.下列选项中属于投标邀请书内容的是（ ）。
A.招标条件
B.项目概况与招标范围
C.投标人资格要求
D.招标文件的获取、投标文件的递交、确认和联系方式
E.招标公告
【答案】ABCD
【解析】投标邀请书适用于进行资格后审的邀请招标。投标邀请书内容包括：招标条
件、项目概况与招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取、投标文件的递交、确认和
联系方式等。
4.根据《标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有（ ）。
A.发包人增加合同工作内容，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支
付合理利润
B.因发包人原因导致的暂停施工，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，
并支付合理利润
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C.由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要
求发包人延长工期
D.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费
用由发包人承担
E.承包人提前竣工建议被采纳的，由承包人自行决定并采取加快工程进度的措施，发
包人承担一切费用
【答案】ABC
5.下列选项属于风险转移的有（ ）。
A.建筑工程一切险
B.工程分包
C.签订合同时明确计价方式
D.第三方担保
E.联合体各方共担风险
【答案】ABCD
【解析】风险转移可分为保险转移和非保险转移两种方式。①保险转移。如建筑工程
一切险、安装工程一切险、第三者责任险。②非保险转移，工程分包，签订合同时明确计
价方式，第三方担保。
6.（ ）的检验批，在分项工程施工前，施工单位的技术交底书（或作业指导书）要
报项目监理机构。
A.成本最高
B.关键部位
C.技术难度大
D.施工复杂
E.工期最长
【答案】BCD
【解析】关键部位，或技术难度大、施工复杂的检验批，在分项工程施工前，施工单
位的技术交底书（或作业指导书）要报项目监理机构。
7.有节奏流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程在各施工段上的流水节拍
都各自相等的流水施工，可分为（ ）。
A.等节奏流水施工
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B.异节奏流水施工
C.固定节拍流水施工
D.全等节拍流水施工
E.非节奏流水施工
【答案】ABCD
【解析】有节奏流水施工又可分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。
8.采用控制图法分析工序质量状况时，可判定为生产状态异常的情形有（ ）。
A.连续2点至少有1点落在2-3倍标准差控制界限间
B.连续3点至少有2点落在2-3倍标准差控制界限间
C.连续7点至少有3点落在2-3倍标准差控制界限间
D.连续10点至少有4点落在2-3倍标准差控制界限间
E.连续20点至少有5点落在2-3倍标准差控制界限间
【答案】BC
控制图的观察分析（20-25个样本）
出界：25个没有一个出界，35个最多一个，100点最多2个；
排布：随机排列没有缺陷
①多点同侧：连续7点、10/11、12/14、14/17、16/20；
②上升下降，连续7点上升下降趋势
③靠近界限：2/3、3/7，落在2-3倍标准差
④周期变化
9.为了保证程质量，施工单位应从（ ）方面做好材料、构配件质量控制。
A.材料、构配件需要量计划
B.施工过程质量控制
C.进场材料、构配件检验
D.作业技术准备状态的控制
E.作业技术交底控制
【答案】AC
【解析】施工单位应从以下几方面做好材料、构配件质量控制：1) 需要量计划、2)
采购订货、3)进场检验、4) 现场储存和使用
10.质量事故原因分析中，了解事故所涉及的所有因素包括（ ）。
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A.时间
B.地点
C.人员
D.设备
E.管理
【答案】CDE
【解析】①收集事故信息。了解事故的详细情况，包括时间、地点、受影响的产品或
服务、受影响的客户等。②确定受影响的因素。了解事故所涉及的所有因素，例如人员、
设备、材料、环境和管理等。
11.下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（ ）。
A.集中领导，职责清楚
B.强调管理业务专门化
C.信息传递路线短
D.隶属关系明确、决策迅速
E.有利于提高管理效率
【答案】AE
12.关于施工成本计划的说法，正确的是（ ）。
A.在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要分项工
程中安排适当的不可预见费
B.实施性成本计划是指在选派项目经理阶段的成本计划
C.编制施工成本计划以项目管理实施规划为依据
D.编制施工成本计划的三种方法是相互独立的
E.成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据
【答案】ACE
13.下列施工成本纠偏措施中，属于经济措施的是（ ）。
A.进行技术经济分析，降低材料库存成本和运输成本
B.编制项目资金使用计划
C.分析成本管理目标，制定防范性对策
D.分析项目的索赔条款
E.编制成本管理工作计划
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【答案】BC
14.关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的是（ ）。
A.预算成本来自投标报价成本
B.实际成本来自施工任务单的实际工程量、人工和限额领料单的实耗材料
C.投标报价成本来自预算成本
D.目标成本来自施工预算
E.成本偏差来自目标成本与预算成本的差额
【答案】ABD
15.以下是常见的危险源辨识与评价方法的是（ ）。
A.安全检查评分法
B.预知危险性分析
C.危险与可操作性分析
D.LEC评价法
E.事故树分析法
【答案】ACDE
16.企业安全生产管理人员安全培训应包括下列内容（ ）。
A.国内外先进的安全生产管理经验
B.典型事故和应急救援案例分析
C.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求
D.安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识
E.重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织及事故调查处理的有关规定
【答案】ABC
17.专家论证的主要内容包括（ ）。
A.专项施工方案是否满足现场实际情况
B.专项施工方案方案图是否符合有关标准规范
C.专项施工方案计算书是否符合有关标准规范
D.专项施工方案内容是否完整
E.专项施工方案内容是否经确认
【答案】ACD
18.重大事故隐患报告内容应包括（ ）。
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A.隐患的现状及其产生原因
B.隐患的专项处理方案
C.隐患处理的过程
D.隐患的处理方法
E.隐患的危害程度和整改难易程度分析
【答案】AE
19.绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案的编制应符合下列规定
（ ）。
A.应考虑施工现场的自然与人文环境特点
B.应有减少资源浪费和环境污染的措施
C.应明确绿色施工的组织管理体系、技术要求和措施
D.应选用非先进的产品、技术、设备、施工工艺和方法，利用规划区域内设施
E.应包含改善作业条件、提高劳动强度、节约人力资源等内容
【答案】ABC
20.施工现场管理应以（ ）为原则，结合施工环境条件，认真进行施工现场文明形象
管理的总体策划设计布置、使用和管理，做到布局合理，文明施工、安全有序、整洁卫
生、不扰民、不损害公众利益。
A.安全有序
B.干净整洁
C.科学规划
D.规范整齐
E.环保达标
【答案】CDE
21.国际工程承包企业应强化安全意识，保障外派人员人身安全，根据《对外承包工程
管理条例》，企业应采取的具体措施包括（ ）。
A.为外派人员购买境外人身意外伤害保险
B.对外派人员进行安全防范教育和应急知识培训，增强外派人员的安全防范意识和自
我保护能力
C.制定保护外派人员人身和财产安全的方案
D.建立当地雇员、劳务人员管理制度
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E.与当地各方建立互信美系
【答案】ABC
22.投标人应开展对招标项目及其环境条件的调查和现场考察，掌握当地情况，具体包
括（ ）。
A.社会经济环境调查
B.业主方和竞争者调查
C.盈利模式考察
D.施工现场及周边地区的环境考察
E.对招标项目做简单类比
【答案】ABD
23.在项目的实施阶段，项目总进度包括施工进度和（ ）。
A.设计工作进度
B.招标工作进度
C.物资采购工作进度
D.项目动工前的准备工作进度
E.项目试运转工作进度
【答案】ABCD
24.智慧工地总体架构主要可分为（ ）层次。
A.感知层
B.网格层
C.网络层
D.监控层
E.应用层
【答案】ACE
25.影响建设工程质量的环境因素主要包括（ ）。
A.自然环境
B.政策环境
C.市场环境
D.管理环境
E.技术环境
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【答案】ADE
26.按编制对象不同，施工组织设计分为（ ）。
A.施工方案
B.分部工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.单位工程施工组织设计
E.专项工程施工组织设计
【答案】ACD
27.编制单位工程施工组织设计时，初始施工进度计划的检查内容包括（ ）。
A.各工作项目的施工顺序和搭接关系是否合理
B.工期是否满足合同约定
C.成本是否符合项目控制目标
D.主要施工机具、材料等的利用是否均衡和充分
E.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求
【答案】ABDE
28.质量管理的核心通常是指（ ）。
A.全员参与
B.过程控制
C.持续改进
D.循证决策
E.关系管理
【答案】ABC
29.培育建筑产业工人队伍，从本质上讲，就是对从事施工活动的人员素质和能力进行
必要的控制，我国实行的（ ）制度体现了这一要求。
A.许可证制度
B.执业资格制度
C.市场准入制度
D.持证上岗制度
E.监督管理制度
【答案】BD
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30.根据英国工程施工合同（ECC）条件，属于次要选项条款的有（ ）。
A.测试和缺陷
B.保留金
C.争端和合同终止
D.所有权
E.工期延误赔偿费
【答案】BE
ECC合同内容组成：
核心：总则、承包商的主要责任、工期、测试和缺陷、付款、补偿事件、所有权、风
险和保险、争端和合同终止，构成施工合同的基本构架。
主要合同：
A:带有分项工程表的标价合同。
B:带有工程量清单的标价合同。
C:带有分项工程表的目标合同。
D:带有工程量清单的目标合同。
E:成本补偿合同。
F:管理合同。
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