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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》突击小灶班
【课程导学】
（1）本次课程为考前小灶班，预计 3小时，旨在提炼精准考点，而不是讲解知识点。
（2）每节预估题目数量仅为预计，最终以考试为准。
（3）希望大家在听完环球网校的精讲和冲刺课程后，再听小灶班课程，效果最佳。
（4）课后留361道题，大家一定要消化。
第1章 建设工程项目组织、规划与控制
（预计19~20分）
1.1 工程项目投资管理与实施(4-5题)
考点一：项目最低资本金比例
（1）最高：钢铁、电解铝项目40%。
（2）房地产开发项目：保障性住房和普通商品房20%，其他项目25%。
（3）城市轨道交通、铁路、公路项目：20%；机场项目：25%。
考点二：项目投资管理
1.政府投资项目实行审批制
（1）采用直接投资和资本金注入方式时，审批项目建议书和可行性研究报告。
8
7
（2）采用投资补助、转贷和贷款1贴息方式时，审批资金申请报告。
9
4
8
2.企业投资项目实行核准制信或3备案制
微
实行核准管理时，需提交系项目申请书。
联
补充：项目申请书内容题。
押
考点三：工程建设实准施程序
精
1.工程设计
（1）初步设计：明确工程建设内容、建设规模、建设标准、用地规模、主要材料、设备规格和
技术参数等，编制工程总概算。
（2）技术设计：编制修正概算。
（3）施工图设计：完整地表现建筑物外形、内部空间分割、结构体系、构造状况及建筑群组成
和周围环境的配合，编制施工图预算。
2.建设准备
这些工作主要由建设单位完成，包括：
8
（1）征地、拆迁和场地平整； 1 7
9
4
（2）完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作； 3 8
信
（3）准备必要的施工图纸； 微
系
（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作； 联
一
（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。 唯
3.政府和社会资本合作(PPP)项目
BOT 是其基本实施方式，有三种基本形式：
（1）标准BOT：建设-经营-移交。
运作流程如下：特许权协议→融资安排→开发建设→项目运营→项目移交。
（2）BOOT：建设-拥有-经营-移交。
在特许期内既拥有经营权，又拥有所有权，特许期比BOT长。
（3）BOO：建设-拥有-经营。
PPP新机制的核心要求
（1）聚焦使用者付费项目，限定于有经营性收益的项目。
（2）政府付费只补贴运营成本。
（3）最大程度鼓励民营企业参与PPP新建(含改扩建)项目。
考点四：工程承包模式
1.设计–招标–建造(DBB)模式
优点：责权利明确、指令易贯彻执行。
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缺点：建设周期长、设计与施工协调困难、容易产生设计变更、协调工作量大。
2.工程总承包模式
（1）优点：缩短工期、提前确定工程造价、责任主体单一化、减轻建设单位合同管理负担。
（2）缺点：道德风险高、前期工作量大、报价高。
3.联合体承包模式
（1）各成员单位共同与建设单位签订施工合同。
（2）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和工期控制。
（3）有利于增强竞争能力和抗风险能力。
4.合作体承包模式
（1）合作体与建设单位签订意向合同，各施工单位分别与建设单位签订施工合同。
（2）建设单位组织协调工作量小，但风险较大。
（3）各施工单位之间有合作愿望，但不愿组成联合体。
考点五：强制实行监理的工程范围
1.国家重点建设工程
2.大中型公用事业工程(项目总投资额在 3000万元以上)
3.建筑面积 5万m2以上的住宅建设8 工程
7
1
9
4.利用外国政府或者国际组织4贷款援助资金的工程
8
3
信
5.其他工程 微
系
（1）基础设施项目(项联目总投资额在 3000万元以上)
题
（2）学校、影剧院、押体育场馆项目
准
考点六：总监理工精程师职责
（1）组织审核分包 单位资格
（2）组织审查施工组织 设计、专项施工方案
（3）组织验收分部工程
（4）组织竣工预验收，组织编 写工程质量评估报告
（5）参加工程竣工验收
（6）参与或配合质量安全事故的调 查和处理
......
考点七：施工准备及开工报审阶段，施工方 的施工管理工作
8
（1）参加图纸会审和设计交底会议。(业主 主持) 9 1
7
8
4
（2）报审施工组织设计。 信
3
微
（3）施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员 受检。 系
联
（4）报送工程开工报审表及相关资料。 一
唯
（5）报审分包单位资格。
（6）参加第一次工地会议。(业主主持)
考点八：工程质量监督
1.工程开工前，建设单位申请办理工程质量监督手续，审查合格后签发工程质量监督文件。
2.过程中实施监督检查内容包括：
①工程参建各方主体质量行为
②工程实体质量。重点抽查隐蔽工程。
③工程质量保证资料
3.工程质量监督工作方式
（1）抽查为主
（2）专项检查与综合检查相结合
（3）实体质量检查与参建各方主体质量行为检查相结合
1.2 工程项目管理组织与项目经理（3-4题）
考点一：参建各方主体管理目标和任务
1.业主方
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（1）目标：进度、质量、投资、绿色目标。
（2）进度目标：项目交付使用的时间目标。
（3）涉及投资决策和建设实施阶段各环节。
2.设计方
（1）应服务于项目整体利益和设计方自身利益。
（2）目标：不仅有工程建设进度、质量、投资及绿色目标，也有设计方本身进度、质量和成本
目标。
（3）涉及设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
考点二：组织结构模式
1.直线式组织结构
各种职位按直线垂直排列，项目经理直接垂直领导。
优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
缺点：未设置职能部门，无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平。
2.职能式组织结构
在各管理层设置职能部门。
优点：管理业务专业化，提高工作8 质量，减轻领导负担。
7
1
缺点：需接受多方指令，容易造4 9成职责不清。
8
3
信
3.强矩阵式组织
微
系
项目组成员绩效完全由联项目经理考核，只对项目经理负责。适用于技术复杂且时间紧迫的项目。
题
4.中矩阵式组织 押
准
项目经理有一定权精力，项目组成员是从各职能部门抽调，需精心建立管理程序。
5.弱矩阵式组织
未明确项目经理。即使有 ，也只是一个项目协调者或监督者。员工绩效由职能部门经理进行考核。
考点三：责任矩阵
任务执行者在项目管理中的三 种角色：负责人、支持者或参与者、审查者。
横向统计每个活动的总工作量，纵向统计每个角色投入的总工作量。
考点四：项目经理的职责和权限
1.项目经理职责
（1）组织制定项目管理岗位职责，明确项 目团队成员职责分工
8
1
7
（2）组织项目团队成员进行施工合同交底和项目管理目标责任分解 9
8
4
（3）组织编制和落实施工组织设计 信
3
微
（4）进行项目管理指标分解 系
联
一
......
唯
2.项目经理权限
（1）参与项目投标及施工合同签订
（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员
（3）主持项目经理部工作
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用
（5）参与分包合同和供货合同签订
（6）组织项目成员绩效考核评价，拟定项目成员绩效工资分配方案，提出不称职管理人员解聘
建议
......
1.3 工程项目管理规划与动态控制（2-3题）
考点一：项目管理实施规划编制程序
（1）了解相关方的要求。
（2）分析项目具体特点和环境条件。
（3）熟悉相关的法规和政策文件。
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（4）实施编制活动。
（5）履行报批手续。
考点二：施工组织设计内容
分 单位工程
施工组织总设计 施工方案
类 施工组织设计
（1）工程概况 （1）工程概况 （1）工程概况
（2）总体施工部署 （2）施工部署 （2）施工安排
（3）主要施工方法 （3）主要施工方案 （3）施工方法及工艺要求
内
（4）施工总进度计划 （4）施工进度计划 （4）施工进度计划
容
（5）总体施工准备与主要资 （5）施工准备与资源配置计划 （5）施工准备与资源配置
源配置计划 （6）施工现场平面布置 计划
（6）施工总平面布置
1.单位工程施工进度计划编制程序
（1）划分工作
（2）确定施工顺序
（3）计算工程量
8
（4）计算劳动量和机械台班数 7
1
9
4
（5）确定工作持续时间 3 8
信
（6）编制初始施工进度计微划
系
（7）施工进度计划的调联整和优化
题
2.最小工作面限定每押班施工人数的上限，最小劳动组合限定每班施工人数的下限。
准
3.施工安排 精
（1）工程施工目标
（2）工程施工顺序及施 工流水段
（3）工程施工的重点和难 点分析
（4）项目管理机构及其职责
考点三：施工组织设计的编制和审批
1.编制：项目负责人主持编制。
2.审批：技术负责人
（1）施工组织总设计：总承包单位技术负 责人
8
1
7
（2）单位工程施工组织设计：施工单位技术负责人或授权技术员 9
8
4
（3）施工方案：项目技术负责人 信
3
微
（4）重难点分部分项工程和专项工程施工方案：施 工单位技术部系门组织专家评审，施工单位技
联
术负责人审批。
唯
一
考点四：施工项目目标控制措施
1.组织措施(与人有关)
建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流
程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作......
2.技术措施
（1）编制施工组织设计和施工方案。
（2）改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具。
（3）采用“四新”技术。
（4）采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法。
3.经济措施(钱)
明确施工责任成本，落实加快施工进度所需资金，完善施工成本节约奖励措施，对工程变更方案
进行经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续。
4.合同措施
（1）通过市场调查系统分析施工承包风险。
（2）与建设单位协商确定完善的合同条款。
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（3）做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，合理处置工程变更和利用好施工索
赔。
第2章 建设工程项目管理相关体系标准
预计 9~10 分
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系（3-4题）
考点一：质量管理基本原则
（1）以顾客为关注焦点：质量管理首要关注点。
（2）领导作用
（3）全员积极参与
（4）过程方法
（5）改进
（6）循证决策：基于数据和信息的分析和评价来做决策。
（7）关系管理
质量管理的核心是过程控制、全员参与和持续改进。
考点二：环境管理体系
（1）领导作用：处于核心地位，包括三方面内容：①领导作用和承诺；②环境方针；③组织的
8
角色、职责和权限。 1 7
9
4
（2）绩效评价：包括三方面3内8容：①监视、测量、分析和评价；②内部审核；③管理评审。
信
微
考点三：职业健康安全管理体系
系
联
（1）系统化管理机制通过三个方面实现：组织职责系统化、风险管控系统化、管理过程系统化。
题
押
（2）应用要求：依准法依规、风险优先、员工参与、持续改进。
精
（3）PDCA动态循环、持续改进管理模式，是职业健康安全管理体系的生命力所在。
考点四：卓越绩效管 理基本理念
（1）说明组织驱动力的 基本理念：远见卓识的领导、战略导向、顾客驱动。
（2）阐明组织经营行为的基本理念：社会责任、以人为本、合作共赢。
（3）提供组织运行方法和技术的基本理念：重视过程与关注结果；学习、改进与创新；系统管
理。
考点五：全面(三标)一体系管理体系
1.三标一体化管理体系：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
2.建筑企业建立全面一体化管理体系应具备 以下条件：
1
7 8
9
（1）初步确定方针目标 8 4
信
3
（2）基本确定管理体系的主要过程及其需要开展 的主要活动 微
系
（3）明确组织机构设置或调整的方案 联
一
（4）已完成组织职能的再分配 唯
2.2 风险管理与社会责任管理体 系（1题）
一、风险管理体系
原则轮的核心：创造和保护价值。
框架轮的核心：领导作用与承诺。
二、社会责任管理体系
1.组织可通过以下方式证实其符合社会责任管理体系标准：
（1）开展自我评价和声明；
（2）寻求利益相关方对其符合性进行确认；
（3）寻求外部机构对其自我声明进行确认；
（4）寻求外部组织对体系进行认证或注册。
2.社会责任与ESG
（1）相同点
①均强调超越传统的财务或利润目标；
②均关注环境、社会等具体细分内容；
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③在企业内部通常会由同一或相关部门统筹落实，也会在同一专栏对外进行信息披露。
（2）不同点
①侧重点不同：社会责任更加注重“性质”体现，多用来体现企业发展理念或价值导向；ESG更
加注重“量值”体现，多用来反映企业在ESG方面所取得的具体实效。
②对企业发展的作用及意义不同：社会责任传播属性更强，更注重口碑建立及品牌推广，而ESG
与投融资等关系更为密切。
2.3 项目管理标准体系（1-2题）
考点一：价值交付
1.项目成功与否在于：
（1）项目完成时相关方对可交付成果的价值感知与价值认同；
（2）项目投入运营后可交付成果为组织和社会创造的价值。
2.价值交付系统有多种组件，包括项目组合、项目群、项目、产品和运营。
考点二：项目群
为实现组织目标和收益提供优势，而被协调管理的一组相关项目群组件所形成的临时结构。
（1）至少两个项目群组件构成。组件包括项目、子项目群或其他工作。
（2）为利益相关方提供收益，并帮 助实现战略目标或经营目标。
8
7
（3）具有复杂性和不确定性，9需1要加强管理。
4
8
考点三：项目组合 信 3
微
是指为实现组织战略目标系，便于进行有效管理而组合在一起的项目、项目群及其他相关工作。
联
项目组合最少由两项项题目组合组件构成。
押
准 第3章 建设工程招标投标与合同管理
精
预计 22~23 分
3.1 工程招标与投标（4-5题）
考点一：施工招标方式
（1）公开招标
优点：选择承包商范围广，获得有竞争性报价，较大程度上避免贿标行为。
缺点：资格预审和评标工作量大，招标时间长、费用高。
（2）邀请招标：邀请对象不应少于 3家。
优点：节约招标费用、缩短招标时间，减 少承包商违约风险。
8
缺点：选择面窄、范围小，可能排除潜在投 标人。 1 7
9
考点二：施工招标过程
信
3 8
4
（1）资格预审文件的发售期不得少于 5日。 微
系
（2）资格审查委员会
联
一
唯
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员 人 数为 5人以上单数，其中技术、经
济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。(同评标委员会)
不接受申请人主动提出的澄清或说明。
（3）开标
按规定投标截止时间和地点公开开标。
（4）评标
初步评审内容包括形式评审、资格评审、响应性评审、施工组织设计和项目管理机构合理性评审
四个方面。有一项不符合评审标准的，作废标处理。
在中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。
考点三：合同计价方式
1.总价合同
（1）固定总价合同
建设单位没有变更原定承包内容的，均应按合同价支付工程款。报价较高。
（2）可调总价合同
2.单价合同
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（1）固定单价合同：无论任何情况，单价均不调整。
（2）可调单价合同
可调整单价的情形包括：①实际工程量变化超过一定比例；②市场价格变化达到一定程度；③国
家政策变化。
3.三种计价方式对比
总 单 成本加酬金合同
合同 价 价
成本加固定百分比 成本加固定酬 成本加浮动酬 目标成本加奖
类型 合 合
酬金合同 金合同 金合同 惩合同
同 同
广 广
应用范围 有局限性 某些情形
泛 泛
业主方造价 较
易 最难 难 不易 有可能
控制 易
施工方风险 大 小 基本没有 不大 有
考点四：不平衡报价法
不影响总报价的前提下，调整内部各个项目的报价。可报高价的情形：
8
7
（1）能够早日结算的项目。 1
9
4
8
（2）预计工程量会增加的项信 3目。
微
（3）单价与包干混合制合系同中的包干价。
联
（4）综合单价中人工题费及机械设备费报价。
押
准 3.2 工程合同管理（10-12题）
精
考点一：施工合同双方义务
1.发包人义务
（1）发开工通知。监理 人应在开工日期7天前发出开工通知。
（2）提供施工场地及场内原 始资料，并保证资料的真实、准确、完整。
（3）协助承包人办理施工证件和批件
（4）组织设计交底
（5）组织竣工验收
2.承包人义务
8
（1）负责场内道路和临时工程。 1 7
9
（2）负责施工场地及其周边环境与生态的保护 工作。
信
3 8
4
微
3.基准日期：投标截止日前第28天。
系
考点二：施工合同履行
联
一
唯
1.暂停施工期间，承包人负责保护工程。
2.施工质量管理
隐蔽部位覆盖前，监理人未按约定进行检查的，承包人可自行覆盖，并作相应记录报送监理人。
隐蔽工程监理人要求重新检查规定如下
（1）质量符合合同要求的，发包人承担增加的费用和延误的工期，并支付合理利润。
（2）质量不符合合同要求的，承包人承担增加的费用和延误的工期。
3.工程计量与支付管理
工程开工后28天内预付不低于当年安全文明施工费总额的60%。
工程接收证书颁发后，承包人提交竣工付款申请单。
缺陷责任期终止证书签发后，承包人提交最终结清申请单。
4.变更管理
（1）经发包人同意，监理人可向承包人作出变更指示，承包人遵照执行。
（2）承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书。
（3）出现以下情况，应进行变更：
①取消合同中任何一项工作，但被取消工作不能转由他人实施；
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②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；
③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；
④改变合同中任何一项工作的施工时间或已批准的施工工艺或顺序；
⑤为完成工程需要追加的额外工作。
总结：三改一取一追加。
5.不可抗力
（1）永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏导致的第三人伤亡
和财产损失由发包人承担。
（2）承包人的施工机械设备损坏，由承包人承担。
（3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产损失。
（4）承包人停工的费用损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理和修复工
程的费用由发包人承担。
（5）工期顺延；发包人要求赶工时，赶工费用由发包人承担。
原则：各自承担损失。
6.索赔管理
（1）承包人索赔程序
8
①索赔事件发生后 28天内，向监1 7理人递交索赔意向通知。
9
4
②发出索赔意向通知书后 28天3 8内，向监理人递交索赔通知。
信
微
（2）监理人收到索赔通知书42天内答复承包人。
系
联
（3）承包人提出索赔题的期限
押
承包人接受竣工付款准证书后，无权提出工程接收证书颁发前的任何索赔。
精
最终结清申请单只限于提出工程接收证书颁发后的索赔。
提出索赔的期限自接 受最终结清证书时终止。
考点三：专业分包合同
1.承包人提供总包合同(价格内容除外)供分包人查阅。
注：分包合同价款与总包合同相应价款无任何连带关系。
2.分包人的责任和义务
（1）履行并承担总包合同中与分包工 程有关的所有义务与责任。
（2）按分包合同约定，对分包工程进行 设计(合同有约定时)、施工、竣工和保修。(完成设计
内容的费用由承包人承担)
1
7 8
9
（3）向承包人提交施工组织设计。
信
3 8
4
（4）按规定办理手续，承包人承担费用。(分包人 责任造成的罚款微除外)
系
3.分包人与发包人的关系 联
一
唯
考点四：劳务分包合同
1.劳务实名制管理
建筑企业应与建筑工人依法签订劳动合同，对其进行基本安全培训，并在建筑工人实名制管理
平台上登记，方可允许进场作业。
建设单位、承包单位、监理单位的项目管理人员及建筑工人均纳入建筑工人实名制管理范畴。
2.保险
劳务分包人：自有人员意外伤害险，自有机械保险
承包人或发包人：其他保险
3.3 工程承包风险管理及担保保险（4-5题）
考点一：施工承包风险管理程序
（1）风险识别
（2）风险评估
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（3）风险应对
（4）风险监控
1.风险评估(量化)
（1）内容包括：
①风险因素发生的概率
②风险损失量
③风险等级
（2）风险等级图
风险等级大、很大的风险因素：不可接受风险。
风险等级中等的风险因素：不希望有的风险。
风险等级为小的风险因素：可接受风险。
风险等级为很小的风险因素：可忽略风险。
2.风险应对
（1）风险规避：如彻底改变原方案的做法。
（2）风险减轻：如以联合体形式承包工程、降低施工方案的复杂性、增加施工方案的安全冗余
度。
8
7
1
（3）风险转移：如保险转移、工9程分包、签订合同时明确计价方式（总价合同）、第三方担保。
4
8
3
（4）风险自留：如建立应急信储备，如预算储备和时间储备。
微
考点二：工程担保 系
联
1.投标担保 题
押
准
投标保证金不得超过估算价的 2%，有效期应与投标有效期一致。
精
2.履约担保
形式：银行履约保函、 履约担保书、履约保证金等。
履约保证金不得超过中标合同金额的 10%。
3.预付款担保
担保金额应与预付款金额相同， 且逐月减少。
4.工程款支付担保
发包人要求承包人提供履约担保的，发 包人应向承包人提供支付担保。
5.工程质量保证金
8
总预留比例不得高于工程价款结算总额的3% 。 9 1
7
8
4
在工程竣工前，承包人已缴纳履约保证金的，发 包人不得同时预留工信
3
程质量保证金。
微
考点三：工程保险 系
联
1.建筑工程一切险、安装工程一切险 一
唯
（1）以发包人和承包人的共同名义投保。
（2）保险期限是从投保工程动工之日起直至验收之日止。
2.第三者责任险
一般附加在一切险中。
3.施工人员工伤保险
承包人应为其履行合同所雇佣的全部人员，缴纳工伤保险费。
4.意外伤害保险
各买各，鼓励买。
第4章 建设工程进度管理
预计 18~19 分
4.1 工程进度影响因素与进度计划系统（1题）
考点一：工程进度影响因素
（1）相关单位影响：如建设资金不到位、设计有缺陷或错误、进场材料设备质量检查验收不及
时等。
（2）有关协作部门及社会环境影响：如节假日交通、市容整顿限制；临时停水、停电、断路等。
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（3）自然条件影响：如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处
理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
（4）施工单位自身因素影响
①施工技术因素：如施工方案、施工工艺或施工安全措施不当；特殊材料及新材料的不合理使用；
施工设备不配套，选型失当或有故障；不成熟的技术应用等。
②组织管理因素：如申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，
组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺
畅等。
考点二：工程进度计划表达方式
1.横道图
优点：形象、直观，易于编制和理解。
不足：
（1）不能明确反映工作间逻辑关系。
（2）不能反映关键工作和关键线路。
（3）不能反映工作的机动时间(时差)。
（4）不能反映工程费用与工期之间 的关系，不便于优化。
8
7
1
2.网络图 9
4
8
3
（1）能够明确表达工作间的信逻辑关系。
微
（2）能够通过时间参数计系算，找出关键工作和关键线路。
联
（3）能够通过时间参题数计算，确定各项工作的机动时间。
押
准
（4）能够利用项精目管理软件进行计算、优化和调整。
4.2 流水施工进度计划（3题）
考点一：流水施工表达方式
流水施工表达方式：网络 图、横道图和垂直图。
1.横道图
绘图简单，施工过程及先后顺序 表达清楚，时间和空间状况形象直观，使用方便。
2.垂直图
施工过程及其先后顺序表达清楚，时 间和空间状况形象直观，斜率表示进展速度。
考点二：流水施工基本方式
8
1.等节奏流水施工
1
7
9
各施工过程的流水节拍都相等，且流水步距等 于 流水节拍，专业工作
信
3队8
4
数等于施工过程数。
T=(m+n-1)× K+∑Z-∑C 微
系
2.无节奏流水施工 联
一
唯
专业工作队数等于施工过程数。
T=∑K+∑t+∑Z-∑C
n
3.异节奏流水施工
同一施工过程的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不尽相等。
（1）异步距异节奏流水施工：每个施工过程成立一个专业工作队。
（2）等步距异节奏流水施工
按每个施工过程流水节拍之间的比例关系，成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工，也称
为成倍节拍流水施工。
T=(m+N-1)×K+∑Z-∑C
4.3 工程网络计划技术（10-12题）
考点一：双代号网络图的绘图规则
（1）必须按逻辑关系绘制。
（2）严禁循环回路。
（3）箭线应自左向右。
（4）严禁出现双向箭头和无箭头的连线。
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（5）严禁出现无箭头节点或箭尾节点的箭线。
（6）严禁在箭线上引入或引出箭线。
（7）应尽量避免箭线的交叉。当交又不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。
（8）应只有一个起点节点和终点节点。
考点二：双代号网络图六时间参数计算
最早：从前往后取大
最迟：从后往前取小
总时差：最迟减最早
自由时差：紧后最早开始（最小）减本项最早完成
考点三：双代号时标网络计划 7 8
1
9
按各工作最早开始时间来编制8。4实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作与其紧后
3
信
工作之间的时间间隔。 微
系
（1）关键线路：自始至联终没有波形线的路线。
题
（2）总时差计算 押
准
从本项工作开始到精关键节点止，各线路波形线之和的最小值。
考点四：关键工作及关键线路的确定
1.关键工作
（1）总时差最小的工作。
（2）当计划工期等于计算工期 时，总时差为零的工作。
2.关键线路
（1）总持续时间最长的线路。
（2）双代号网络计划：将关键工作连接成的线路。
（3）单代号网络计划：将关键工作相连， 并且两项关键工作之间的时间间8隔均为零的线路。
1
7
9
关键路线数量的确定：标号法。
8
4
信
3
4.4 施工进度控 制（2题） 微
系
考点一：实际进度计划实施中的检查与分析 联
一
（1）收集实际进度数据可采用施工进度报表、现场实 地检查唯、施工进度协调会议等方式。
（2）分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
①延误时间没有超过自由时差
②延误时间超过自由时差，没有超过总时差
③延误时间超过总时差
考点二：实际进度与计划进度比较方法
（1）横道图比较法(最常用)
（2）S曲线比较法
（3）前锋线比较法。
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前锋线比较法
（1）工作是提前还是延误？延误多久？
（2）本工作延误时间是否影响工期？是否影响紧后工作？
（3）本关键工作提前天数是否会使工期提前？
考点三：施工进度计划调整的措施
（1）组织措施。如：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制
施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。
（2）技术措施。如：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方
式，减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。
8
（3）经济措施。如：实行包干奖1励7；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。
9
4
8
（4）其他配套措施。 3
信
微
系 第5章 建设工程质量管理
联
题 预计 16~17 分
押
准 5.1 工程质量影响因素及管理体系（2-3题）
精
考点一：工程质量影响因素
人 执业资格注册制 度及作业人员持证上岗制度、培育建筑产业工人队伍
材料 构成工程实体的原材 料、半成品、成品、构配件。
（1）构成工程实体及配套的工艺设备和各类机具。
机械 （2）施工机械，如垂直 运输设备，各类操作工具、测量仪器和计量器具，各种施工安全设
施等。
方法 指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。
自然 8
工程地质、水文、气象条件、地下 障碍物、其他不可抗力等。1 7(先天、客观)
环境
8
4 9
技术 信
3
环境 施工所依据的规范、规程、设计图纸、 质量评价标准等。微(规范、图纸)
环境 系
联
一
管理
唯
质量检验制度、质量监控制度、质量管理制度 。( 现场、软件、虚)
环境
考点二：全面质量管理特点
（1）管理内容的全面性：对产品质量、工程质量、工作质量和服务质量的管理。
（2）管理范围的全面性
（3）参加管理人员的全面性
（4）管理方法的多样性
考点三：工程质量管理体系建立程序
（1）确立工程质量责任的网络架构
首先：明确系统各层面的工程质量负责人。
（2）制定工程质量管理制度
（3）分析工程质量管理界面
（4）编制工程质量计划
考点四：工程质量管理体系的运行环境
以下几方面为系统运行提供支持条件：
（1）项目合同结构
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（2）质量管理资源配置
人员和资源合理配置是工程质量管理体系运行的基础条件。
（3）质量管理组织制度
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法（4题）
考点一：随机抽样方法
（1）简单随机抽样：用于原材料、构配件进货检验和分项工程、分部工程、单位工程完工后检
验。
（2）系统随机抽样：主要用于工序质量检验。
考点二：施工质量检验方法
1.感观检验法
采用看、摸、敲、照等方法对检查对象进行检查。
看：结构表面是否有裂缝、混凝土振捣是否符合要求。
2.物理检验法
（1）度量检测法：检测长度、质量、体积、密度等。(尺寸)
（2）电性能检测法：电器设备绝缘电阻值、避雷接地和保护接地的电阻值等。
（3）机械性能检测法：钢筋抗拉、 抗弯、抗剪性能；砂浆的抗压性能。(强度、力)
8
7
1
（4）无损检测法：射线探伤法4 9、超声波探伤法。
8
3
3.化学检验法 信
微
系
检测材料的化学成分和含量。如水泥、钢材的化学成分。
联
题
4.现场试验法 押
准
桩基的静载试验、精给水工程的压力试验、设备试运行试验等。
考点三：因果分析图 法
反映质量特性与质量缺 陷产生原因之间关系的图形工具(根据结果找原因)。
（1）一个质量特性(质量问 题)使用一张图分析。
（2）采用 QC小组活动的方式。
（3）可邀请小组以外的有关人 员参与。
（4）列出所有可能的原因。
（5）采用投票或其他方式，从中选择 1~5项最主要原因。
考点四：排列图法
8
分析影响质量主次因素的有效方法。 9 1
7
8
4
问题类别 累计频率 信 3 管理层次
微
A类因素(主要因素) 0~80% 系 加强控制
联
B类因素(次要因素) 80%~90%一 常规管理
唯
C类因素(一般因素) 90% ~1 00% 放宽管理
确定ABC类因素的关键：先排序(由大到小)，再累加。
考点五：直方图法
1.直方图的主要用途
（1）判断工序的稳定性。
（2）推断工序质量规格标准的满足程度。
（3）分析不同因素对质量的影响。
（4）计算工序能力。
2.常见直方图形状
（1）正常型：处于稳定状态，只存在随机误差。
（2）折齿型：分组不当或组距确定不当造成。
（3）缓坡型：操作中对上限(或下限)控制太严造成。
（4）孤岛型：原材料发生变化或短时间内工人操作不熟练造成。
（5）双峰型：取样时混批所致。
（6）峭壁型：数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中某种人
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为因素造成。
3.直方图分布范围与质量标准的比较
考点六：控制图法 8
7
1
（1）描述产品质量波动状态的4 9图形。
8
3
信
（2）稳定状态和失控状态。
微
系
（3）一般需连续抽取 2联0~25 组样本数据，计算控制界限。
题
押 5.3 施工质量控制（3-4题）
准
考点一：施工准备精质量控制
1.施工技术准备
熟悉与会审图纸、编制 和报审施工组织设计
技术准备关键词：施工前、室内。
2.施工现场准备
施工测量、施工平面布置
考点二：施工过程质量控制
1.作业技术准备状态的控制
（1）作业技术交底：每一分项工程均应交底；由项目技术人员编制技术交底书，经项目技术负
8
责人批准。 9 1
7
8
4
（2）作业环境：水电供应、施工照明、安全防 护设备、施工场地空信间
3
条件和通道、交通运输和
微
道路条件(现场、硬件、实) 系
联
2.作业技术活动过程质量控制
唯
一
（1）见证取样、送检
①在监理人员现场监督下，施工单位取样。
②施工单位将送检样品装入木箱，由监理人员加封。
③不能装入箱中的试件，如钢筋样品、钢筋接头，则贴上专用加封标志，然后送往试验室。
（2）工程变更控制
①技术修改：不改变原设计图纸和技术文件。可由专业监理工程师组织，各方同意后签字形成
纪要，经总监理工程师批准后实施。
②工程变更：改变设计图纸和设计文件。如果工程变更涉及结构主体及安全，该工程变更还要报
施工图原审查单位进行审查。
考点三：检验批质量验收
1.检验批按工程量、楼层、施工段划分。
2.专业监理工程师组织，质检员、工长参加。
3.应符合下列规定：
（1）主控项目和一般项目的确定符合规定。
（2）主控项目的质量经抽样检验应全部合格。
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（3）一般项目的质量应符合国家相关标准。
（4）具有完整的施工操作依据和质量验收记录。
考点四：分项工程质量验收
（1）分项工程按工种、材料、施工工艺、设备类别划分。
（2）专业监理工程师组织。
考点五：分部工程质量验收
1.分部工程按专业性质、工程部位划分。
2.组织及参加者
总监理工程师组织，施工单位项目经理和项目技术负责人参加。
地基与基础验收另加：勘察、设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人参加。
主体结构、节能分部工程验收另加：设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人参加。
考点六：单位工程质量验收
（1）施工单位自检合格，编制工程竣工报告。
（2）项目监理机构组织竣工预验收，编制工程质量评估报告。
（3）建设单位组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行竣工验收。
5.4 施工 质量事故预防与调查处理（3-4题）
8
7
考点一：施工质量事故分类 9 1
4
8
1.按事故责任分类 信 3
微
（1）指导责任事故：如工系程负责人不按规范规程组织施工、强令他人违章作业、降低施工质量
联
标准等。管理者 题
押
（2）操作责任事故准：如浇筑混凝土时随意浇水，土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数
精
施工。农民工
2.按事故产生原因分类
原因 实例
（1）结构设计计算 错误
（2）地质情况估计错误
技术原因
（3）盲目采用新技术
（4）采用不适宜的施工方法
（1）检验制度不严密，进料检验 不严格
管理原因 （2）质量控制不严格
1
7 8
9
（3）质量管理措施落实不力，仪器设 备管理不善失准，质量8管
4
理体系不完善
信
3
社会、经济原因 微
系
3.按事故严重程度分类 联
一
唯
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考点二：施工质量事故处理程序
1.事故报告
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
2.事故调查
事故类别 组织调查部门
8
特大事故 国1务7院
9
重大事故
信
3省8
4
级政府
微
较大事故 市级政府
系
一般事故
联
县级政府
一
唯
无伤亡的一般事故，县级政府可委托事故发生单位调查。
事故调查组构成
（1）应参加的是：有关政府、应急管理部门、负有安全生产监督管理职责有关部门、监察机关、
公安机关、工会、检察院。(7个)
（2）可聘请有关专家参与调查。
3.事故处理
依据政府对事故调查报告的批复，对责任者进行处罚。
第6章 建设工程成本管理
预计 12-13 分
6.1 工程成本影响因素及管理流程（1-2题）
考点一：直接成本和间接成本
（1）直接成本：包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
（2）间接成本：工程承包单位为工程设计、采购、施工准备、组织和管理施工生产所发生的全
部施工间接费支出。
考点二：质量成本
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（1）控制成本
预防成本：质量规划费、工序控制费、新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费等。
鉴定成本：施工图纸审查费、施工文件审查费、材料检验试验费等。
（2）损失成本
内部损失成本：施工过程中发生的费用，如返工损失等。
外部损失成本：工程移交后发生的费用，如工程保修费等。
6.2 施工成本计划（2题）
考点一：施工责任成本
（1）具有4个条件：可考核性、可预计性、可计量性、可控制性。
（2）施工责任成本的相关公式
施工责任成本=预计结算收入-税金-企业管理费-项目目标利润
考点二：施工成本计划类型
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点三：按工程实施阶段编制施工 成本计划
1.两种表示方式
（1）在时标网络计划上按月编制的成本计划直方图
（2）时间−成本累积曲线(S曲线) 8
1
7
9
2.编制步骤 8 4
信
3
（1）编制工程项目施工进度时标网络计划。 微
系
（2）计算单位时间施工成本，按时间编制成本支出计 划。 联
一
（3）计算规定时间的累计支出成本。 唯
（4）绘制S曲线。
注：按实施阶段编制成本计划可在网络计划的基础上扩充得到的。
3.S曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和最迟开始时间开始的曲线组成的“香蕉
图”内。
4.对施工单位而言，所有工作均按最早时间安排，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提
高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用建设单位大量资金。
6.3 施工成本控制（3-4题）
考点一：施工成本控制过程
1.成本过程控制分两类：
（1）管理行为控制过程→成本过程控制的基础
（2）指标控制过程→成本过程控制的重点
两个过程既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
2.成本管理体系无需社会组织来评审和认证。
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考点二：施工成本过程控制方法
1.材料费的控制
2.施工机具使用费的控制
（1）台班数量
①加强内部调配。
②安排好工序的衔接，减少台班消耗量。
③提高机械设备生产效率和利用率。
④加强设备租赁计划管理。 8
7
1
9
（2）台班单价 8 4
3
信
①加强设备的维修、保养。微
系
②加强操作人员的培训联工作。
题
③加强配件管理，严押格控制油料消耗。
准
④降低材料成本。精
⑤成立设备管理领导小组。
考点三：挣值法
费用偏差 CV=已完工作预算 费用 BCWP−已完工作实际费用 ACWP
CV＞0，表示费用节支；CV＜0 ，表示费用超支
进度偏差 SV=已完工作预算费用 BCWP−计划工程预算费用 BCWS
SV＞0，表示进度提前；SV＜0，表示 进度滞后
注：绩效指数只需把偏差公式中的“−” 改为“÷”。
“＞”表示好，“＜”表示差。
8
1
7
考点四：施工成本纠偏措施 9
8
4
名称 关键词 示例(来自教材)信
3
微
（1）实行项目经理责任制 系
联
组织
（2）落实成本管理的组织机构和 人员
唯
一
组织措施 （3）明确成本管理人员的任务和 职能 分工、权利和责任
与人有关
（4）编制成本管理工作计划，确定合理工作流程
（5）做好施工采购计划，通过生产要素优化配置有效控制成本
（1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
设计
（2）通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用
方案
技术措施 （3）确定最合适的施工机械、设备使用方案
材料
（4）结合施组和自然条件，降低材料的库存成本和运输成本
机械
（5）应用先进的施工技术，新材料和先进的机械设备
（1）对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
资金
（2）做好资金使用计划，严控各项开支
经济措施 资源
（3）及时记录、收集、整理、核算实际支出
签证
（4）及时落实业主方签证并结算工程款
合同
合同措施 应仔细分析合同中的索赔条款，寻求索赔机机会。
索赔
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6.4 施工成本分析与管理绩效考核（4-5题）
考点一：因素分析法
（1）用来分析各种因素对成本的影响程度。
（2）因素的排序规则：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值。(量→价→率)
（3）重点掌握计算。
考点二：综合成本分析方法
1.分部分项工程成本分析
（1）施工项目成本分析的基础，对象为已完成分部分项工程。
（2）分析的方法
（3）无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是对于那些主要的分部分项工
8
程则必须进行成本分析，而且要做到7从开工到竣工进行系统的成本分析。
1
9
4
2.对于成本中的“政策性”亏3 8损，从控制支出入手，把超支额压缩到最低限度。
信
3.年度成本分析 微
系
联
（1）企业成本要求按年结算，本年度成本不得转入下一年度。
题
押
（2）项目成本以建准设周期为结算期。
精
（3）重点是针对下一年度的施工进展情况规划成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
考点三：施工成本管 理绩效考核
1.项目经理对所属部门、 施工队和班组的考核
（1）对各部门的考核内容：本部门、本岗位责任成本的完成情况；成本管理责任的执行情况。
（2）对各施工队的考核内容： 合同规定的承包范围和承包内容的执行情况、合同外的补充收费
情况、对班组施工任务单的管理情况、 对班组完成施工任务后的考核情况。
（3）对各班组的考核内容：班组责任 成本完成情况。
2.施工成本管理绩效考核方法
（1）关键绩效指标(KPIs)
1
7 8
9
（2）360°反馈法 8 4
信
3
（3）PDCA管理循环法 微
系
（4）平衡积分卡 联
一
（5）目标管理法 唯
第7章 建设工程施工安全 管理
预计 14-15 分
7.1 施工安全管理基本理论（2题）
考点一：危险源
1.危险源分类
第一类危险源：施工现场或生产过程中各种能量或危险物质，如变电站、锅炉、化学物质、行
驶的车辆等。
第二类危险源：包括物的不安全状态(危险状态)、人的不安全行为、环境不良及管理缺陷等因
素，如安全装置性能低下、各类违规操作等。
2.危险源控制
第一类危险源控制：主要采用技术手段加以控制，包括消除能量源、约束或限制能量、屏蔽隔离、
防护等技术手段，落实应急预案的保障措施。
第二类危险源控制：主要通过管理手段加以控制，包括建立健全危险源管理规章制度，做好危险
源控制管理基础工作，明确责任，加强安全教育、危险源的日常管理，定期检查，做好危险源控制管
理，实施考核评价和奖惩等。
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考点二：危险源辨识与风险评价方法
（1）安全检查表法
检查项目包括场地、周边环境、设施、设备、操作、管理等各方面。
（2）事故树分析法
从一个可能的事故开始，自下而上、一层层地寻找顶事件的直接原因事件和间接原因事件，直
到基本原因事件。
（3）LEC评价法
L：事故发生的可能性。
E：人员暴露于危险环境中的频繁程度。
C：一旦发生事故可能造成的后果。
考点三：安全事故致因理论
1.事故频发倾向理论
预防安全事故的措施有：①人员选择；②人事调整。
2.瑟利模型
把事故的发生过程分为危险出现和危险释放两个阶段，两个阶段均包括感觉、认识和响应(做出
对应行为)3部分。
8
7.2 施1工7安全管理体系及基本制度（5-6题）
9
4
考点一：施工安全管理体系 3 8
信
（1）内容：施工安全生产微方针和目标、组织保证体系、文化保证体系、制度保证体系、工作保
系
证体系、信息保证体系。 联
题
押
（2）工程项目总承准包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责人和专职安全生产
精
管理人员，应组成安全管理组织。
考点二：本质安全化 管理
1.狭义本质安全
施工活动使用的机械、设备以及施工工艺和工程产品本身具有的安全性能。具有两项功能：
（1）失误一安全功能：设备、 设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。
（2）故障—安全功能：设备、设 施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自
动转变为安全状态。
本质安全是实际运行中很难达到。
2.广义的本质安全 8
1
7
9
（1）人的安全可靠性。 8 4
信
3
（2）物的安全可靠性。 微
系
（3）系统的安全可靠性：人机互补、人机制约。 联
一
（4）制度系统规范、管理科学严格。 唯
考点三：安全生产费用提取、管理和使用制度
（1）从成本中列支并专项核算。
（2）建设单位应于工程开工日一个月内向承包单位支付至少 50%企业安全生产费用。
（3）施工企业以工程造价为依据，于月末按工程进度计算提取。房屋建筑工程提取标准 3%。
（4）企业安全生产费用年度结余资金结转下年度使用。
考点四：安全生产教育培训制度
（1）企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间
不得少于12学时。
（2）其他从业人员在上岗前必须经过企业、项目部、班组三级安全培训教育。企业新上岗的从
业人员，岗前安全培训时间不得少于 24学时。
考点五：安全生产许可制度
（1）有效期 3 年，企业于期满前3个月办理延期手续。
（2）在有效期内，严格遵守安全生产的法律法规，未发生死亡事故，有效期届满时，经颁发管
理机关同意，可不再审查，延期3年。
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考点六：特种作业人员持证上岗制度
特种作业操作证每3年复审1次。连续从事本工种10年以上，严格遵守安全生产法律法规，经
原考核机关同意，复审时间可延长至每6年1次。
复审前，特种作业人员应参加不少于 8个学时的安全培训。
考点七：重大危险源管理制度
（1）建设单位办理安全监督手续时，应如实申报拟建工程的重大危险源。
（2）危险源公示内容：危险源名称、出现的时段、涉及的危险因素、控制措施、责任部门和责
任人。
考点八：劳动保护用品使用管理制度
（1）劳动保护用品包括安全帽、安全带、安全鞋、防护眼镜、防护手套、防尘口罩等。
（2）作业人员所在企业免费发放劳动保护用品。
（3）必须以实物形式发放。
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理（3-4题）
考点一：专项施工方案编制对象
（1）危大工程应编制专项施工方案，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专
职安全员进行现场监督。
8
7
（2）涉及深基坑、地下暗挖工程9 1、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应组织专家论证。
4
8
考点二：专项施工方案编制信和3审查程序
微
1.审批 系
联
（1）应由施工题单位技术负责人审核签字、加盖单位公章。
押
施工单位 （2）由分包准单位编制的，应由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签
精
字并加盖单位公章。
监理单位 由总监理工程 师审查签字、加盖执业印章。
2.专家论证
（1）施工单位组织专家论证 。实行施工总承包的，施工总承包单位组织。
（2）论证内容
①专项施工方案内容是否完整、可行。
②专项施工方案计算书和验算依据、 施工图是否符合有关标准规范。
③专项施工方案是否满足现场实际情况， 并能够确保施工安全。
8
（3）论证结论 1 7
9
①通过：施工方可参考专家意见自行修改完善 。
信
3 8
4
微
②修改后通过：施工方应按照专家意见修改，并及时告知专家。
系
③不通过：施工方修改后重新组织专家论证。 一
联
唯
考点三：施工安全技术措施
（1）使用固定式直梯攀登作业时，当攀登高度超过3m 时，宜加设护笼；当攀登高度超过8m 时，
应设置梯间平台。
（2）施工现场出入口数量不宜少于 2个。
（3）与在建工程的防火间距：易燃易爆危险品库房 15m；可燃材料堆场及加工场、固定动火作
业场 10m；其他临时设施 6m。
考点四：安全技术交底
（1）必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸至班组全体作业人员。
（2）优先采用新的安全技术措施。
（3）定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。
（4）保存书面安全技术交底签字记录。
7.4 施工安全事故应急预案和调查处理（3-4题）
考点一：安全风险分级管控
（1）安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、
黄、蓝四种颜色标示。
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（2）安全技术措施按等级顺序排列为：消除、预防、减弱、隔离、连锁、警告。
（3）风险管控分为四级：企业、项目部、施工班组、作业人员，并遵循风险等级越高、管控层
级越高的原则。
考点二：安全事故应急预案
（1）分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
（2）专项应急预案与综合应急预案中的应急组织机构、应急响应程序相近时，可不编写专项应
急预案。
（3）现场处置方案是针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。
（4）应急预案的编制以应急处置为核心。
（5）应急预案论证可通过推演的方式开展。
（6）施工单位应至少每半年组织一次应急预案演练。
（7）施工企业应当每三年进行一次应急预案评估。
考点三：施工安全事故等级
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
考点四：安全事故报告
1.事故单位报告
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
2.主管部门报告 一
联
唯
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考点五：安全事故调查处理
事故级别 一般 较大 重大 特大
组织调查
县级(无伤亡可委托事故发生单位) 市级 省级 国务院
(政府或授权部门)
提交调查报告 事故发生之日起60日内(可延期60日)
批复调查报告 收到事故调查报告之日15日内 收到30日内(可延期30日)
处罚 依据政府的批复对相关单位和个人进行处罚
考点六：安全事故罚款处罚
1.事故发生单位谎报、瞒报、伪造等行为的罚款
2.事故发生单位贻误事故抢救或造成重大社会影响等行为的罚款
8
7
9
1
4
3第88章 绿色建造及施工现场环境管理
信
微
预计 6-7 分
系
联
8.1 绿色建造管理（2题）
题
押
考点一：绿色施工理念、原则
准
精
（1）理念：可持续发展和清洁生产
可持续发展有公平性 、持续性和共同性三项基本原则。
清洁生产的主要内容可归 纳为“三清一控”：清洁的原料与能源；清洁的生产过程、清洁的产
品、贯穿于清洁生产的全过程控制。
（2）原则：循环经济“3R”
减量化(Reduce)、再利用(Reuse) 、再循环(Recycle)。
考点二：各方主体绿色施工职责
1.建设单位绿色施工职责
（1）明确绿色施工要求，提供条件保障。
1
7 8
9
（2）向施工单位提供绿色施工的设计文件、产 品要求等相关资料。 8 4
信
3
（3）建立绿色施工的协调机制。 微
系
2.施工单位绿色施工职责 联
一
（1）组织绿色施工的实施。 唯
（2）建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。
（3）进行绿色施工影响因素分析，制定绿色施工评价方案。
考点三：环境监测管理
常规环境监测：环境质量监测、污染源监测、生态环境监测。
特殊目的监测：研究型监测、污染事故监测、仲裁监测。
考点二：绿色施工技术措施
1.节材与材料资源利用
（1）力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达 70%。
（2）鼓励就地取材，施工现场 500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的 70%以上。
2.节水与水资源利用
力争施工中非传统水源和循环水的再利用率大于 30%。
3.节能与能源利用
（1）优先选用节能电线和节能灯具。
（2）照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的 20%。
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4.节地与施工用地保护
（1）临时设施占地面积有效利用率大于 90%。
（2）施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。
5.环境保护
（1）扬尘高度：土方作业阶段小于 1.5m；结构施工、安装装饰装修阶段小于 0.5m。
（2）昼间场界环境噪声不得超过70dB(A)，夜间场界环境噪声不得超过55dB(A)。
（3）当基坑开挖抽水量大于 50万m³时，应进行地下水回灌。
6.垃圾回收利用和处置
（1）力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%，建筑物拆除产生的废弃物再利用和回收率大
于 40%，碎石类、土石方类建筑垃圾再利用率大于 50%。
（2）施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。
（3）有毒有害废弃物的分类率应达到100%；对有可能造成二次污染的废弃物应单独储存，并设
置醒目标识。
8.2 施工现场环境管理（2题）
考点一：文明施工具体要求
8
7
1
（1）现场围挡 4 9
8
3
采用封闭围挡，高度不小于信1.8m。
微
围挡材料可采用彩色、定系型钢板，砖、混凝土砌块等墙体。
联
（2）五牌一图 题
押
工程概况牌、管理人准员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、施工现场总
精
平面图。
（3）企业标识
现场出入的大门应设置。
（4）材料堆放
水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材 料应密闭存放或采取覆盖等措施。
易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。
（5）垃圾清运
现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生 活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道
运输。
1
7 8
9
考点二：环境保护措施 8 4
信
3
1.环境保护措施“控制项” 微
系
（1）绿色施工策划文件中应包含环境保护内容，并建 立环境保联护管理制度。
一
（2）施工现场应在醒目位置设环境保护标识。 唯
（3）施工现场的古迹、文物、树木及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护应急
预案。
2.建筑垃圾处置的几个数字
（1）装配式建筑施工的垃圾排放量不大于200t/万m2(一般项)；140t/万m2(优选项)。
（2）非装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于300t/万m2(一般项)；210t/万m2(优选项)。
（3）建筑垃圾回收利用率达到30%(一般项)、50%(优选项)。
（4）建筑材料包装物回收利用率达到 100%。
第9章 国际工程承包管理
预计 8-9 分
9.1 国际工程承包市场开拓（2-3题）
考点一：促进对外承包工程高质量发展基本原则
（1）坚持企业主体
（2）坚持质量优先
（3）坚持互利共赢：秉持共商共建共享原则。
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（4）坚持规范有序
考点二：对外劳务合作管理条例
对外劳务合作企业与国外业主订立书面劳务合作合同；未订立劳务合作合同的，不得组织劳务人
员赴国外工作。
考点三：企业境外投资管理
1.投资主体享有境外投资自主权。
2.投资主体开展的敏感类项目，实行核准管理，核准机关是国家发改委。
3.投资主体直接开展非敏感类项目，实行备案管理。
（1）投资主体是中央管理企业的，备案机关是国家发改委；
（2）投资主体是地方企业，中方投资额 3亿美元及以上的，备案机关是国家发改委；中方投资
额 3亿美元以下的，备案机关是投资主体注册地的省级发改委。
考点四：国际工程招标投标
（1）政府出资项目招标：大多数国家和地区采用公开招标的方式。
（2）私人筹资项目招标：限制较少。
（3）国际金融机构贷款项目招标：必须按照国际金融机构规定公开招标。
（4）使用特定国家政府贷款项目招 标：一般采用在援助国国籍公司中公开招标的方式，但也可
8
7
1
通过两国政府协商确定项目实施单位4 9。
8
3
9信.2 国际工程承包风险及应对策略（1题）
微
1.通过项目融资、股权融系资等方式拓宽企业融资渠道。
联
2.对外承包企业应存缴题备用金，用于支付对外承包企业拒绝或者无力承担的下列费用：
押
准
（1）外派人员的精报酬；
（2）因发生突发事 件，外派人员回国或者接受其他紧急救助所需费用；
（3）依法应当对外派人 员的损失进行赔偿所需费用。
3.属地化经营包括经营属地化、管理属地化、资源属地化、待遇属地化。
9.3 国际工程投标与合同管理（5-6题）
考点一：FIDIC《施工合同条件》
又称新红皮书，承包商负责施工，采 用清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施
工并签证支付。
1.业主责任和义务
8
（1）委托任命工程师进行合同管理。 1
7
9
8
4
（2）承担设计工作 信 3
微
（3）必要时指定专业分包商和供应商。 系
联
2.缺陷责任管理 一
唯
（1）承包商应：
①在接收证书规定的时间内，完成扫尾工作；
②在工程缺陷通知期满日期前，完成修补缺陷所需的全部工作。
（2）履约证书是对工程的认可。
2.履约证书视为对工程的认可。
3.争端和仲裁
（1）争端避免/裁决
合同双方应在承包商收到中标函后28天内，任命争端避免/裁决委员会(DAAB)，并各付一半酬
金。
DAAB由一人或三人组成，收到争端事项提交后84天内作出决定。
任一方可在收到决定通知后28天内向另一方发出通知。发出不满通知的28天后，方可启动仲裁。
（2）仲裁
对裁决要求支付款项，应立即支付，无需进一步的证明或通知。
考点二：FIDIC设计-采购-施工(EPC)合同
1.设计及数据风险
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（1）业主应对下列信息正确性负责：
①业主负责或不可改变的部分、数据和资料；
②对预期目标的说明；
③完成工程的试验和性能的标准；
④承包商不能核实的部分、数据和资料。
（2）承包商应负责工程的设计，对业主要求的正确性负责。
2.预先警示体现了各方良好合作、相互提醒。
考点三：NEC合同
工程施工合同(ECC)是NEC系列合同编制的基础。
（1）ECC合同建立以合作伙伴、早期警告、补偿事件为特征的合作机制。
（2）争议解决与避免程序
①高级代表(可跳过)—裁决员—诉讼/仲裁。高级代表与合同双方沟通促其达成一致，如未达成
一致，提交裁决员裁决。
②争端避免委员会(DAB)—诉讼/仲裁。DAB 是通过定期视察现场，提供解决争端的建议，但不能
进行终局裁决。 8
7
1
考点三：AIA合同 4 9
8
3
（1）美国及美洲地区使用，信主要用于私营的房屋建筑工程。
微
系
A系列：业主与承包商之间的标准合同文件。其中 A201 是AIA系列的核心文件。
联
题
B系列：业主与建筑押师之间的标准合同文件。
准
（2）A201和A101精合同文件组合可适用于固定总价合同；A201和A111合同文件组合可适用于成
本补偿合同。
（3）建筑师类似于FI DIC中的“工程师”作用。
第10章 建设工程项目管理智能化
预计 2-3 分
10.1 建筑信 息模型及其在工程项目管理中的应用（1题）
考点一：BIM技术的基本特征
（1）模型操作的可视化
（2）模型信息的完备性
8
（3）模型信息的关联性 9 1
7
8
4
（4）模型信息的一致性：在不同阶段模型信息 是一致的。 信 3
微
（5）模型信息的动态性 系
联
（6）模型信息的可拓展性 一
唯
考点二：BIM技术在工程项目管理中的应用
1.BIM技术在项目进度管理中的应用
（1）施工进度模拟
（2）资金和资源动态分析
（3）实时进度跟踪监控
包括管理目标计划、创建跟踪视图、更新工程进度。
（4）进度分析和优化
2.BIM技术在项目质量管理中的应用
包括：碰撞检测、质量问题管理。
3.BIM技术在施工安全管理中的应用
包括：施工安全教育、施工现场安全措施布置、施工安全模拟。
10.2 智能建造与智慧工地（1题）
考点一：智能建造基本特征
（1）以实现数字化集成设计、精益化生产施工、工业化组织管理为核心。
（2）以数智化管控平台和建筑机器人开发应用为着力点。
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（3）以减少对人的依赖，实现安全建造，提高品质、效率和效益，助力数字交付为目标。
考点二：智慧工地基本特点
（1）技术驱动
（2）全面感知与数据收集
（3）信息的共享和协作
考点三：智慧工地的运行
（1）机械设备管理模块：对塔式起重机和施工升降机的运行进行智能监控。
（2）物资管理模块收集施工物资数据的智能化手段：RFID芯片、二维码、AI智能识别技术。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
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系
联
一
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2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》突击小灶班课后作业
（注：四个选项为单选题，五个选项为多选题）
1.1 工程项目投资管理与实施
1.根据固定资产投资项目资本金制度，作为计算资本金基数的总投资是指投资项目（ ）之和。
A.固定资产和铺底流动资金
B.建安工程费和设备购置费
C.建筑工程费和安装工程费
D.建筑工程费和工程建设其他费
2.普通商品住房房地产开发项目，最低资本金比例是（ ）。
A.25％
B.20％
C.30％
D.15％
3.采用直接资本金注入的政府投资项目，说法正确的是（ ）。
A.审批资金申请报告
B.实行核准管理
C.实行备案管理 8
7
1
D.审批项目建议书 4 9
8
3
E.审批可行性研究报告 信
微
4.企业投资《政府核准的系投资项目目录》中的项目时，需向政府提交（ ）。
联
A.项目建议书 题
押
B.可行性研究报告 准
精
C.项目申请书
D.开工报告
5.根据《企业投资项目核 准和备案管理条例》，对于需要备案的项目，企业应根据属地管理原则，
通过项目在线监管平台进行备案的 时间是（ ）。
A.提交项目申请书前
B.开工建设前
C.施工图设计后
D.初步设计后
6.企业办理投资项目核准手续时，向核准机 关提交的项目申请书应包括的8内容有（ ）。
1
7
9
A.项目利用资源情况分析
8
4
信
3
B.项目融资能力分析
微
C.项目对经济的影响分析
系
联
一
D.项目财务盈利能力分析
唯
E.项目对生态环境的影响分析
7.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是（ ）。
A.施工图预算
B.投资估算
C.设计概算
D.修正概算
8.以下工作内容属于建设准备工作的有（ ）。
A.明确建设规模
B.场地平整
C.组织施工招标工作
D.编制施工图预算
E.办理施工许可证
9.工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有（ ）。
A.落实原材料和燃料来源
B.准备必要的施工图纸
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C.组织生产人员参加设备安装、调试工作
D.完成施工水电气等接通工作
E.组织单位工程预验收
10.PPP项目具体实施方式中，（ ）不需移交给项目所在国政府。
A.标准BOT
B.BOOT
C.BOO
D.TOT
11.关于PPP新机制的核心要求，说法正确的是（ ）。
A.限定于公益性项目
B.政府付费可补贴建设成本，也可补贴运营
C.项目经营收入能覆盖建设投资和运营成本
D.最大程度鼓励国营企业参与政府和社会资本合作新建项目
12.下列关于设计-招标-建造（DBB）模式的说法，正确的是（ ）。
A.勘察设计单位与施工单位之间存在合同关系
B.各单位行使其职责和履行义务，责权利分配明确
C.各平行承包单位前后工作衔接，8 不利于发现工程质量问题
7
1
D.工程设计、招标、施工按顺序4 9依次进行，不容易产生设计变更
8
3
13.工程项目采用平行承包模信式的特点是（ ）。
微
A.有利于缩短建设工期 系
联
B.不利于控制工程质量题
押
C.组织管理和协调简准单
精
D.工程造价控制难度 小
14.关于合作体承包模式的说法，正确的是（ ）。
A.合作体与建设单位签订 施工合同
B.建设单位风险较小
C.各施工单位之间没有合作意愿
D.各施工单位在合作体统一协调下 完成施工任务
15.建设工程采用CM模式时，CM单位 以（ ）身份进行项目管理。
A.建设单位
B.监理单位 8
1
7
9
C.承包单位
8
4
信
3
D.设计单位
微
16.下列必须实行监理的工程范围（ ）。
系
联
一
A.学校
唯
B.影剧院
C.2000万水运工程
D.体育场馆
E.世界组织援助资金
17.以下属于总监理工程师职责的有（ ）。
A.参与验收分部工程
B.组织竣工预验收
C.参与审核分包单位资格
D.进行见证取样
18.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的职责是（ ）。
A.组织审查和处理工程变更
B.参与工程质量事故的调查
C.组织整理工程项目的监理文件资料
D.检查监理人员工作
19.根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师的职责有（ ）。
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A.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量
B.验收分项工程
C.进行工程计量
E.检查工序施工结果
D.进行见证取样
20.施工准备及开工报审过程中，施工单位的主要工作是（ ）。
A.主持召开图纸会审和设计交底会议
B.报审施工组织设计
C.报送工程开工报审表
D.报审分包单位资格
E.主持召开第一次工地会议
21.分包工程开工前，项目监理机构对施工分包单位资格审核的基本内容包括（ ）。
A.分包单位资质及其业绩
B.分包单位专职管理人员和特种作业人员资格证书
C.安全生产许可文件
D.施工单位对分包单位的管理制度
E.分包单位施工规划 8
7
1
22.下列施工单位行为中，总监理4 9工程师将会根据《建设工程监理规范》签发工程暂停令的有（ ）。
8
3
A.未对进场的工程材料进行信报验
微
B.未按批准的专项施工方系案施工
联
C.未按批准的开工时间题组织施工
押
D.未按批准的施工组准织设计施工
精
E.未按审查通过的工 程设计文件施工
23.质量监督机构对工程实体质量监督检查的内容有（ ）。
A.抽查工程实体质量
B.考核质量管理人员
C.核验工程质量保证资料
D.落实质量责任
E.办理程质量监督手续
24.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文
件进行审查，审查合格后签发（ ）。 8
1
7
9
A.质量监督文件
8
4
信
3
B.施工许可证
微
C.质量监督报告
系
联
一
D.监督计划方案
唯
25.工程开工前，质量监督机构召开的首次监督会议需要检 查施工单位提供的文件是（ ）。
A.施工组织设计
B.施工项目经理任命书
C.施工方案
D.工程质量承诺书
26.建设工程的实体质量监督以（ ）方式为主，并辅以科学的检测手段。
A.检测
B.巡查
C.检查
D.抽查
27.下列关于工程质量监督的说法错误的是（ ）。
A.工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认
B.核验工程质量保证资料的目的是为了验证工程实体质量
C.工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续
D.工程质量监督机构应对工程质量保证资料进行逐一检查
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E.工程竣工验收工作之前应出具工程质量监督报告
答案：1.A 2.B 3.DE 4.C 5.B 6.ACE 7.D 8.BCE 9.AC 10.C 11.C 12.B 13.A 14.D 15.C 16.ABDE
17.B 18.B19.ABC 20.BCD 21.ABC 22.BDE 23.AC 24.A 25.B 26.D 27.DE
1.2 工程项目管理组织与项目经理
1.业主方项目管理是指站在业主角度，通过有效控制工程建设进度、质量和投资目标，最终实现
工程项目的价值。其中，投资目标是（ ）。
A.工程施工总投资
B.工程建设总投资
C.工程总投资
D.工程全生命周期总投资
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），下列属于工程总承包方项目管理
中采购执行计划内容的有（ ）。
A.项目概况
B.施工组织原则
C.资源供应计划
D.采购工作范围和内容
E.催交、检验、运输和材料控制计8 划
7
1
3.关于直线式组织结构的说法，4 9错误的是（ ）。
8
3
A.项目经理单线垂直领导 信
微
B.结构复杂、权力集中 系
联
C.未设置职能部门 题
押
D.不利于提高项目管准理水平
精
4.在各管理层设置职 能部门，但职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实
施管理，不直接指挥下级，与下一层级职能部门构成业务指导关系，该种组织结构是（ ）。
A.直线式组织结构
B.直线职能式组织结构
C.职能式组织结构
D.矩阵式组织结构
5.关于强矩阵组织结构的说法，正确 的是（ ）。
A.项目经理权限较大
B.项目组成员绩效由职能部门经理考核 8
1
7
9
C.项目部成员需对项目经理和职能部门经理负 责
8
4
信
3
D.需精心建立管理程序
微
6.关于弱矩阵组织结构的说法，错误的是（ ）。
系
联
一
A.需明确项目经理
唯
B.员工绩效由职能部门经理考核
C.适用于技术简单的项目
D.项目负责人是一个项目的协调者或监督者
7.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是（ ）。
A.项目决策者或领导者
B.项目领导者或协调者
C.项目协调者或监督者
D.项目监督者或决策者
8.关于项目管理责任矩阵的说法，正确的是（ ）。
A.责任检查时，横向检查可以确保每个人员至少负责一项工作
B.责任检查时，纵向检查可以确保每项工作由人员负责
C.基于管理活动的工作量估算，可以横向统计每个活动的总工作量
D.基于管理活动的工作量估算，可以纵向统计每个活动的总工作量
9.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有（ ）。
A.负责人
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B.授权人
C.监理人
D.参与者
E.审查者
10.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理具有的权限是（ ）。
A.组织签订分包合同
B.确定项目技术负责人
C.解聘不称职管理人员
D.参与施工合同签订
11.根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责是（ ）。
A.组织审查施工组织设计
B.主持第一次工地会议
C.组织审查专项施工方案
D.主持工地例会
12.工程总承包项目经理应履行的职责是（ ）。
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益；
②代表企业组织实施工程总承包项8 目管理，对实现合同约定的项目目标负责；
7
1
③在授权范围内负责与项目利益4 9相关者协调，解决项目实施中出现的问题；
8
3
④在合同范围内按规定程序信使用工程总承包企业的相关资源；
微
⑤协调和处理与项目有关系的内外部事项；
联
⑥对项目实施全过程进题行策划、组织、协调和控制；
押
A.①②③④ 准
精
B.①②③⑥
C.②③⑤⑥
D.②③④⑤
13.根据《建设工程施工项目 经理岗位职业标准》，施工项目经理应履行的职责有（ ）。
A.组织工程预验收并参与工程竣工验收
B.依据企业规定组建项目经理部
C.组织制定项目管理岗位职责
D.组织汇总工程结算和竣工资料
E.组织审核分包工程款支付申请 8
1
7
9
答案：1.B 2.ADE 3.B 4.B 5.A 6.A 7.C 8.C 9.ADE 10.D 11.D 12.B
8
143.BCDE
信
3
1.3 工程项目管理规划与动态控制
微
1.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规 划的编制过程
系
包括：①熟悉相关法规和文件；
联
一
②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施 编制活
唯
动；⑤了解相关方的要求。正确的
程序是( )。
A.①-⑤-②-③-④
B.①-②-⑤-④-③
C.⑤-②-①-④-③
D.②-⑤-①-③-④
2.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括( )。
A.工程概况
B.施工方法及工艺要求
C.施工部署
D.施工现场平面布置
E.施工准备与资源配置计划
3.单位工程施工组织设计和施工方案均应包括的内容有（ ）。
A.施工部署
B.工程概况
C.施工现场平面布置
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D.施工准备与资源配置计划
E.主要技术经济指标
4.施工总进度计划的编制程序包括：①形成正式的施工总进度计划；②计算工程量；③确定各单
位工程的开竣工时间和相互搭接关系；④编制初步施工总进度计划；⑤确定各单位工程施工期限。施
工总进度计划的正确编制程序是（ ）。
A.④-②-③-⑤-①
B.②-⑤-③-④-①
C.⑤-②-③-④-①
D.④-③-②-⑤-①
5.单位工程施工进度计划的编制程序包括：①编制初始施工进度计划；②计算工程量；③计算劳
动量和机械台班数；④施工进度计划的调整和优化；⑤确定施工顺序；⑥划分工作项目；⑦确定工作
项目的持续时间。正确编制程序是（ ）。
A.⑥-⑦-⑤-②-③-①-④
B.⑦-⑤-⑥-②-③-①-④
C.⑥-⑤-②-③-⑦-①-④
D.⑦-②-③-⑤-⑥-①-④
6.在施工组织总设计中，总体施工8 准备与主要资源配置计划的主要内容有（ ）。
7
1
A.技术准备 4 9
8
3
B.劳动力配置计划 信
微
C.时间准备 系
联
D.资金准备 题
押
E.物资配置计划 准
精
7.施工部署是单位工 程施工组织设计的纲领性内容，包括工程项目施工目标、施工组织安排以及
（ ）等。
A.主要施工方案
B.进度安排及空间组织
C.资源配置计划
D.施工进度计划
8.施工组织总设计对整个工程项目施 工过程所起的作用是（ ）。
A.施工部署、进度协调
B.统筹规划、重点控制 8
1
7
9
C.资源配置、绩效考核
8
4
信
3
D.实施策划、动态控制
微
9.编制单位工程施工进度计划时,需要确定各项工作 的施工顺序，
系
制约施工顺序的因素是（ ）。
联
一
A.施工定额和工程计量规划
唯
B.施工定额和施工部署
C.工程计量规则和施工工艺
D.施工工艺和施工组织
10.下列总体施工准备工作计划中，属于现场准备计划的有（ ）。
A.临时用水用电计划
B.施工方案编制计划
C.试验检验计划
D.临时供热供气计划
E.资金使用计划
11.根据《建筑施工组织设计规范》，专业承包工程的施工方案由（ ）审批。
A.施工总承包单位技术负责人或其授权的技术人员
B.施工总承包项目技术负责人或其授权的技术人员
C.专业承包项目技术负责人或其授权的技术人员
D.专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员
12.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。
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A.项目技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.总监理工程师
13.项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.项目部人员发生重大调整
E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨
14.关于工程项目目标及动态控制的说法，正确的有（ ）。
A.工程项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制
B.工程项目总目标是一个多目标体系
C.工程项目目标应符合工程建设强制性标准
D.不同工程项目的各个目标可具有不同的优先等级
E.工程项目目标体系是有效控制施工项目目标的基本前提
15.工程项目总目标分析论证过程8中 ，分别采用定性和定量分析方法的是（ ）。
7
1
A.成本目标和进度目标 4 9
8
3
B.质量目标和成本目标 信
微
C.进度目标和成本目标 系
联
D.进度目标和质量目标题
押
16.下列工程项目目准标控制措施中，属于技术措施的是（ ）。
精
A.过程中利用好施工 索赔
B.工程变更方案进行技术经济分析
C.改进施工方法和施工工 艺
D.建立组织机构和规章制度
17.下列施工项目目标控制措施中，属于经济措施的是（ ）。
A.采用价值工程方法
B.对工程变更方案进行技术经济分析
C.与建设单位协商确定完善的合同条款
D.建立施工项目目标控制工作考评机制 8
1
7
9
E.明确施工责任成本
8
4
信
3
答案：1.C 2.ABE 3.BD 4.B 5.C 6.ABDE 7.B 8.B 9.D 10.AD 11.D 12.C 13.BC 14.BCDE 15.B 16.C
微
17.BE
系
联
一
2.1 质量、环境、职业健康 安全管
唯
理体系
1.根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包 括（ ）。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
2.质量管理的核心通常包括（ ）。
A.过程控制
B.顾客导向
C.全员参与
D.持续改进
E.资源
3.在质量管理中，组织保持当前绩效水平，对其内、外部条件的变化做出反应的必要原则是（ ）。
A.过程方法
B.纠正措施
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C.领导作用
D.改进
4.根据《环境管理体系要求及使用指南》，领导作用在环境管理体系中处于核心地位，这里的“领
导作用”包括（ ）。
A.领导作用和承诺
B.组织所处环境
C.环境方针
D.组织的角色、职责和权限
E.相关方价值
5.制定目标和指标，收集和分析相关数据，并对绩效进行定期审查属于环境管理体系中的（ ）
基本理念。
A.培训和意识
B.持续改进
C.沟通与参与
D.绩效评估
6.根据《环境管理体系要求及使用指南》，环境管理体系运行应包括的内容是（ ）。
A.危险源辨识和防范 8
7
1
B.应急准备和响应 4 9
8
3
C.风险评价和决策 信
微
D.员工教育和培训 系
联
7.职业健康安全管理体题系标准符合国际标准化组织（ISO）对管理体系标准的要求，这体现了职
押
业健康安全管理体系标准准的（ ）特点。
精
A.系统化管理机制
B.广泛的适用性
C.与其他管理体系兼容
D.应用的灵活性
8.组织是否进行职业健康安全管理体系认证审核取决于（ ）。
A.组织的运行机制
B.组织的管理机制
C.组织的质量目标
D.组织自身的意愿 8
1
7
9
9.组织在应用职业健康安全管理体系标准时的 要求有（ ）。
8
4
信
3
A.依法依规
微
B.风险优先
系
联
一
C.员工参与
唯
D.应急评价
E.持续改进
10.下列属于卓越绩效管理中的阐明组织经营行为基本理念的是（ ）。
A.重视过程与关注结果
B.系统管理
C.战略导向
D.以人为本
11.根据《卓越绩效评价准则》，“过程结果”三角，包括（ ）。
A.战略
B.改进
C.结果
D.资源
E.过程管理
12.在全面一体化管理中，应对风险和机遇的措施属于（ ）过程。
A.支持与运行过程
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B.改进过程
C.策划过程
D.绩效评价过程
13.全面一体化管理体系文件的编制原则包括（ ）。
A.系统协调原则
B.证实检查原则
C.持续改进原则
D.操作可行原则
E.合理优化原则
答案：1.ABCD 2.ACD 3.D 4.ACD 5.D 6.B 7.C 8.D 9.ABCE 10.D 11.CDE 12.C 13.ABDE
2.2 风险管理与社会责任管理体系
1.《风险管理指南》采用“三轮”形式概括了风险管理的原则、框架和过程，其中风险管理框架
轮的核心是（ ）。
A.领导作用和承诺
B.整合
C.设计
D.实施 8
7
1
2.根据《风险管理指南》提出的4 9风险管理过程，实施风险管理的首要步骤是（ ）。
8
3
A.确定范围、环境和准则 信
微
B.风险评估 系
联
C.沟通和咨询 题
押
D.监督和检查 准
精
3.关于社会责任与 ESG的说法，正确的有（ ）。
A.社会责任更加注重“性质”体现
B.社会责任传播属性更强
C.ESG更注重口碑建立及品牌 推广
D.ESG与投融资等关系更为密切
E.相对于社会责任，ESG更加关注 环境、社会等具体细分内容
4.根据《社会责任管理体系要求及使 用指南》（GB/T39604-2020），企业承担社会责任应遵循的
原则有（ ）。
A.价值原则 8
1
7
9
B.财务相关性
8
4
信
3
C.尊重利益相关方利益
微
D.尊重国际行为规范
系
联
一
E.尊重法治和人权
唯
答案：1.A 2.C 3.ABD 4.CDE
2.3 风险管理与社会责任管理体系
1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理流程应包括启动、策划、实施、监
控和收尾五个过程。其中，明确项目范围属于项目（ ）的活动。
A.启动过程
B.策划过程
C.实施过程
D.监控过程
2.国际项目管理协会(IPMA)制定的能力基准中考核“个人能力”所包含的维度有（ ）。
A.环境能力
B.决策能力
C.行为能力
D.技术能力
E.协调能力
3.根据价值驱动型项目管理理念，项目成功与否的关键因素在于（ ）。
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A.选择正确的项目
B.在预算范围内按时完成
C.满足工期、成本、范围和质量“铁三角”
D.客户对可交付成果的价值认同
E.可交付成果为社会创造的价值
4.美国项目管理协会的项目管理标准是（ ）。
A.组织能力基准
B.项目管理系列标准
C.个人能力基准
D.项目管理知识体系
5.下列性质中，属于项目群特征的有（ ）。
A.战略性
B.关联性
C.经营性
D.确定性
E.复杂性
6.一个基础设施公司将石油天然气8 、能源、水利、道路、铁道、机场等多个项目或项目群组合在
7
1
一起进行统一管理，以实现其投资回4 9报最大化的战略目标。这种管理方法属于（ ）。
8
3
A.项目管理 信
微
B.子项目管理 系
联
C.项目群管理 题
押
D.项目组合管理 准
精
答案：1.B 2.ACD 3 .DE 4.D 5.ABCE 6.D
3.1 工程招标与投标
1.关于公开招标的说法， 正确的是（ ）。
A.可能会排除技术上有竞争力 的潜在投标人
B.能获得有竞争性的报价
C.招标时间短
D.无法避免招标过程中的贿标行为
2.根据国家九部委《标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的内容包括（ ）。
A.项目建设概况 8
1
7
9
B.工程采用的技术标准和要求
8
4
信
3
C.拟采用的合同条款
微
D.资格审查办法
系
联
一
E.招标人对资格预审文件的澄清、修改
唯
3.根据我国相关规定，潜在投标人或者其他利害关系人对资 格预审文件有异议的应向招标人提出，
招标人应自收到异议之日起（ ）日内做出答复。
A.3
B.5
C.7
D.10
4.施工投标资格预审中，与合格制相比，采用有限数量制时，需要对资格预审申请文件进行的不
同工作是（ ）。
A.初步审查
B.面谈答辩
C.详细审查
D.量化打分
5.在施工招标过程中，资格审查报告内容包括（ ）。
A.资格审查委员会名单
B.申请人的资质等级
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C.授权委托书
D.未通过审查的情况说明
E.财务状况
6.在施工评标初步评审环节中，投标文件对招标文件的响应性评审包括（ ）。
A.工程进度计划与措施
B.技术标准和要求
C.工程质量管理体系与措施
D.投标人的财务状况
7.对于工期不超过1年、工程规模较小、技术简单成熟、招标时已有施工图设计文件的中小型项
目，一般宜采用的合同计价方式是（ ）。
A.可调总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.可调单价合同
8.可调总价施工合同履行过程中，常用的调价方法有（ ）。
A.文件证明法
B.价差调整法 8
7
1
C.票据价格调整法 4 9
8
3
D.公式调价法 信
微
E.量差调整法 系
联
9.当施工合同计价方式题采用可调单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（ ）。
押
A.工程量发生变化 准
精
B.承包商自身成本发 生比较大的变化
C.业主资金不到位
D.市场价格变化达到一定 程度
E.国家政策发生变化
10.在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本的合同是指（ ）。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.目标成本加奖罚合同
D.成本加浮动酬金合同 8
1
7
9
11.以下合同计价方式中，对施工单位来说风险 最大的是（ ）。
8
4
信
3
A.固定总价合同
微
B.可调总价合同
系
联
一
C.单价合同
唯
D.目标成本加奖惩合同
12.建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的因素有（ ）。
A.分包合同数量
B.工程复杂程度
C.工程设计深度
D.工期紧迫程度
E.专业工程种类
13.在施工投标报价策略中，可选择报高价的情形的有（ ）。
A.一般房屋建筑工程
B.地下开挖工程
C.港口码头
D.大量土方工程
E.投标对手少的工程
14.某投标人按招标文件规定，在投标文件中除主方案外还提出了建议方案，但保留了建议方案
中的技术关键。这种做法的优越性是（ ）。
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学员专用 请勿外泄
A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益
B.有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力
C.有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会
D.有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施
15.对于允许多方案报价的施工招标项目，投标人宜采用多方案报价法进行报价的情形有（ ）。
A.设计文件完整清晰
B.招标工程范围不明确
C.招标文件条款不清楚
D.技术规范要求过于苛刻
E.投标时间紧迫
16.对于缺乏竞争优势的施工单位，可以采用的投标报价策略是（ ）。
A.不平衡报价法
B.多方案报价法
C.保本竞标法
D.突然降价法
17.在施工投标文件中，商务标书包括（ ）。
A.对合同条款的确认 8
7
1
B.工程报价 4 9
8
3
C.联合体协议书 信
微
D.优惠条件 系
联
E.资格预审更新资料或题资格后审资料
押
答案：1.B 2.ADE 3准.A 4.D 5.AD 6.B 7.C 8.ACD 9.DE 10.B 11.A 12.BCD 13.BCE 14.D 15.BCD 16.C
精
17.ABD
3.2 工程合同管理
1.根据《标准施工招标文 件》，关于发包人义务的说法，正确的是（ ）。
A.委托监理人于开工日期14 天前向承包人发出开工通知。
B.提供地下管线等资料
C.协助承包人办理出入施工现场的 临时道路通行权
D.参加设计交底
2.关于工程预付款的说法，正确的有（ ）。
A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价 的20% 8
1
7
9
B.工程预付款应在进度付款中扣回
8
4
信
3
C.工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减
微
D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函
系
联
一
E.发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还 给承包
唯
人
3.根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外， 进行工程试运行的正确做法是（ ）。
A.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用
B.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，发包人承担全部试运行费用
C.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用
D.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，承包人承担全部试运行费用
4.根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格的工程实际竣工日期是
（ ）。
A.施工合同约定的竣工日期
B.工程接收证书的出具日期
C.承包人提交竣工付款申请单的日期
D.承包人提交竣工验收申请报告的日期
5.根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护
工程并提供安全保障的主体为（ ）。
A.监理人
B.承包人
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C.发包人
D.项目管理公司
6.某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令 60 天后，仍未向
承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（ ）。
A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工
B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工
C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为
变更的可取消工作
D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约
E.要求发包人延长工期，支付合理利润
7.根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合
同要求的，发包人应补偿承包人（ ）。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
8.根据《标准施工招标文件》，竣8 工付款申请单的提交时间为（ ）。
7
1
A.承包人提交竣工验收报告时 4 9
8
3
B.发包人组织竣工验收时 信
微
C.工程接收证书颁发后 系
联
D.工程保修期满后 题
押
9.根据《标准施工招准标文件》，在合同履行中可以进行变更的有（ ）。
精
A.改变合同工程的标 高
B.改变合同中某项工作的施工时间
C.取消合同中某项工作， 转由发包人施工
D.为完成工程需要追加的额外 工作
E.改变合同中某项工作的质量标准
10.根据《标准施工招标文件》通 用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（ ）天
内，向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7 8
1
7
9
C.28
8
4
信
3
D.30
微
11.关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。
系
联
一
A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交 发包人
唯
，监理人无权要求承包人提交原始
记录
B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付
C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人
D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔
12.项目提出索赔的期限自接受（ ）时终止。
A.工程接收证书
B.竣工付款证书
C.最终结清证书
D.竣工验收证书
13.根据《财政部住房和城乡建设部关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，国有企业应
支付的建设工程进度款占已完成工程价款的最低比例是（ ）。
A.50%
B.60%
C.80%
D.70%
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14.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人可获工期和费用补偿但不补偿利润的情形
是（ ）。
A.保护施工现场文物
B.发包人延迟提供施工场地
C.承包人因发包人违约暂停施工
D.发包人未支付进度款
15.根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，因工程变更需要调整时，已标价
工程量清单中又无适用或类似子目价格的，应由监理人商定或确定变更工作单价的原则是（ ）。
A.成本加规费
B.成本加酬金
C.成本加利润
D.成本加税金
16.依据《最高人民法院审理建工案件司法解释(一)》，发包人或监理人未发出开工通知，且无
相关证据证明实际开工日期的，应结合是否具备开工条件的事实并综合考虑（ ）所载明的时间。
A.索赔报告
B.施工合同
C.施工许可证 8
7
1
D.开工报告 4 9
8
3
E.竣工验收报告 信
微
17.相比于施工合同，设计系施工总承包合同增加了发包人要求和承包人建议书两项内容，并对清
联
单的形式进行了调整，下列题说法正确的是（ ）。
押
A.投标人中标后，发准包人仍可能对发包人要求中的实施计划提出进一步修改意见
精
B.发包人要求包括工 程设计方案和设备方案说明、分包方案等内容
C.设计施工总承包招标时，由发包人提出工程量清单、承包人填报单价后形成已标价工程量清单
D.承包人建议书应在合同 谈判前形成最终文件
18.根据《建设工程施工专业 分包合同(示范文本)》，下列工作中，属于分包人的工作有（ ）。
A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修
B.负责已完分包工程的成品保护工 作
C.向监理人提供进度计划及进度统计 报表
D.向承包人提交详细的施工组织设计
E.直接履行监理工程师的工作指令 8
1
7
9
19.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文 本）》，属于承包人工
8
作4的有（ ）。
信
3
A.编制分包工程详细的施工组织设计
微
B.提供分包工程施工所需的施工场地
系
联
一
C.向分包人进行设计图纸交底
唯
D.编制分包工程年、季、月工程进度计划
E.与项目监理人进行直接工作联系
20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，分包人不能按时开工的，应在不迟于合同
协议约定的开工日期前（ ）向承包人提出延期开工理由。
A.3
B.5
C.7
D.10
21.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的
是（ ）。
A.为租赁使用的施工机械设备办理保险
B.为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险
C.为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害险
22.以下人员中，需要纳入建筑工人实名制管理范畴的有（ ）。
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A.施工方项目经理
B.总监理工程师
C.材料供应商
D.分包单位项目技术负责人
E.工程质量监督人员
23.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，劳务分包人现场使用的安全防护用品，应
由（ ）负责。
A.发包人
B.承包人
C.劳务分包人
D.监理人
24.根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（ ）时起由卖方转移至买方。
A.材料开始使用
B.材料检验合格
C.材料交付
D.材料质量期届满
25.根据《标准施工招标文件》，8在 卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方向卖方支付 60%
7
1
合同价格前，卖方应提交的单据有（4 9 ）。
8
3
A.交货清单 信
微
B.质量合格证 系
联
C.100%合同价格增值税题发票
押
D.已收预付款证明 准
精
E.结清款支付函
答案：1.B 2.BC 3.A 4.D 5.B 6.ACDE 7.B 8.C 9.ABDE 10.A 11.B 12.C 13.C 14.A 15.C 16.BCDE
17.A 18.BD 19.BCE 20.B 21. D 22.ABD 23.B 24.C 25.ABC
3.3 工程承包风险管理及担保保险
1.项目风险识别报告包括（ ）。
A.风险源的类型、数量
B.风险可能发生的部位及风险的相关 特征
C.风险等级
D.风险管理范围 8
1
7
9
E.风险发生的可能性
8
4
信
3
2.下列风险等级，属于不希望有的风险是（ ）。
微
A.大
系
联
一
B.中等
唯
C.小
D.很小
3.施工单位选择与其他单位组成联合体承包工程，共同承担风险。这种做法属于风险应对策略中
的（ ）。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险转移
D.风险自留
4.下列不是风险评估方法的是（ ）。
A.风险因素发生的概率估计
B.风险源的类型、数量估计
C.风险等级评估
D.风险损失量估计
5.根据《建设工程项目管理规范》，除各类风险发生的概率、可能造成的损失外，施工项目风险
评估报告还应包括的内容是（ ）。
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A.风险相关的条件因素
B.管理人员责任
C.风险发展动态
D.风险传递路径
6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金的数额不得超过招标项目估算价的
（ ）。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
7.履约担保的形式包括（ ）。
A.保兑支票
B.银行保函
C.信用证明
D.担保书
E.保证金
8.下列关于工程担保，说法正确的8 有（ ）。
7
1
A.投标保证金有效期应与投标有4 9效期一致
8
3
B.招标人最迟应在书面合同信签订后10日内向退还投标保证金及银行同期存款利息
微
C.履约担保是指中标人在系签订合同前向招标人提交的保证履行合同义务和责任的担保
联
D.发包人应在签订施工题合同时向承包人提交工程款支付担保。
押
E.工程质量保证金实准质上是为保证承包人履行施工合同而进行的一种担保
精
9.发包人应在工程接 收证书颁发后（ ）天内将履约担保退还给承包人。
A.7
B.14
C.28
D.30
10.关于工程质量保证金担保，说 法正确的是( )。
A.由发包人提供
B.保证在保修期内对施工质量缺陷进行保修的资金
C.总预留比例不得高于工程价款结算总额的 3% 8
1
7
9
D.履约保证金和工程质量保证金应同时预留
8
4
信
3
11.下列安装工程损失费用中，属于安装工程一切险免责范围的是（ ）。
微
A.因安装人员技术不精引起的事故损失
系
联
一
B.因突降冰雹造成已安装设备损坏的损失
唯
C.因遭遇雷击造成电气设备损坏的损失
D.因超负荷造成电器用具本身的损失
12.下列关于工程担保，说法正确的有（ ）。
A.投标保证金有效期应与投标有效期一致
B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向退还投标保证金及银行同期存款利息
C.履约担保是指中标人在签订合同前向招标人提交的保证履行合同义务和责任的担保
D.发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保。
E.工程质量保证金实质上是为保证承包人履行施工合同而进行的一种担保
13.以下保险种类中，需要以发包人和承包人双方共同名义投保的险种有（ ）。
A.建筑工程一切险
B.安装工程一切险
C.工伤保险
D.第三者责任险
E.意外伤害保险
答案：1.ABE 2.B 3.A 4.B 5.A 6.B 7.BDE 8.ACDE 9.C 10.C 11.D 12.ACDE 13.ABD
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4.1 工程进度影响因素与进度计划系统
1.下列施工进度影响因素中，属于自然条件影响的是（ ）。
A.有关部门不配合
B.地下文物的保护
C.市容整改限制
D.施工设备不配套
2.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于施工单位组织管理因素的有（ ）。
A.地下埋藏文物的保护及处理
B.临时停水停电
C.施工安全措施不当
D.计划安排原因导致相关作业脱节
E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
3.一般情况下，横道图能反应出工作的（ ）。
A.总时差
B.关键工作
C.持续时间
D.自由时差 8
7
1
答案：1.B 2.DE 3.C 4 9
8
3
信4.2 工程进度影响因素与进度计划系统
微
1.与依次施工和平行施工系相比，建设工程组织流水施工的特点有（ ）。
联
A.施工工期最短 题
押
B.各工作队可实现专准业化施工
精
C.能够尽可能利用工 作面进行施工
D.施工现场组织管理比较简单
E.单位时间内投入的资源 较为均衡
2.关于流水施工横道图，下列 说法错误的是（ ）。
A.广泛应用于工程实践中
B.施工过程及先后顺序表达清楚
C.进度线的斜率反映施工过程的进展 速度
D.时间和空间状况形象直观
3.下列流水时间的参数中，不属于时间参数 的是（ ）。 8
1
7
9
A.流水节拍
8
4
信
3
B.流水步距
微
C.流水强度
系
联
一
D.流水施工工期
唯
4.下列流水时间的参数说法中，正确的是（ ）。
A.施工过程数和流水步距数是相同的
B.施工过程可以是单位工程，也可以是分部工程
C.流水强度属于空间参数
D.不同施工段要求劳动量必须相等
5.在编制流水施工进度计划时，划分施工段应遵循的原则有（ ）。
A.各施工段的劳动量应大致相同
B.施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合
C.各施工段要有足够的工作面
D.多层建筑物应既分施工段，又分施工层
E.施工段数目要小于施工过程数
6.某等节奏流水施工，其中施工过程n=3，施工段m=4，流水节拍t=2，其中施工过程①和施工过
程②间隔1天，则该流水施工总工期为（ ）。
A.10天
B.11天
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C.12天
D.13天
7.某混凝土工程有架体搭设、模板安装、钢筋绑扎3个过程，划分5个流水施工段，采用成倍节
拍流水组织施工，对应的流水节拍是2d、4d、6d，该混凝土工程的总工期是（ ）。
A.24天
B.14天
C.16天
D.20天
8.某工程组织非节奏流水施工，两个施工过程在 4 个施工段上的流水节拍分别为 5、8、5、5 天
和7、2、5、3天，则该工程的流水施工工期是（ ）天。
A.16
B.21
C.26
D.28
9.关于非节奏流水施工的说法，正确的是（ ）。
A.专业工作队数和施工过程数不相等
B.专业工作队连续作业，施工段之8 间没有空闲时间
7
1
C.相邻施工过程的流水步距完全4 9相同
8
3
D.相同施工过程的流水节拍信可能不同
微
10.某工程有三个施工过程系，组织全等节拍流水施工，流水节拍均为 2 周，如果要求流水施工工
联
期是12周，则应划分的施题工段个数是（ ）。
押
A.3 准
精
B.4
C.5
D.6
11.建设工程组织加快的成倍 节拍流水施工时,具有的特点有（ ）。
A.各施工段之间可能有空闲时间
B.相邻施工过程的流水步距相等
C.不同施工过程的流水节拍相等
D.专业工作队数大于施工过程数
E.流水步距与流水节拍成倍数关系 8
1
7
9
答案：1.BCE 2.C 3.C 4.B 5.ABCD 6.D 7.D 8 .C 9.D 10.B 11.BDE
8
4
信
3
4.3工程进度影响因素与进度计划系统
微
1.按照工程网络计划编制程序，在网络图绘制阶段需 要进行的工作
系
是（ ）。
联
一
A.进行工程项目分解
唯
B.确定网络计划目标
C.调查工程实施条件
D.分析工作持续时间
2.某双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，存在的绘图错误是（ ）。
A C G
3 6
2 1 6
D
1 2 5 8
4
B E H
4 7
3 5 3
A.有多个起点节点
B.工作标识不一致
C.节点编号不连续
D.时间参数有多余
3.某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最
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迟开始时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是（ ）天。
A.2
B.1
C.3
D.5
4.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间是5天，则其
最早完成时间是第( )天。
A.9
B.6
C.7
D.11
5.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧
后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差
分别是（ ）。
A.3天，0天
B.0天，0天
C.4天，1天 8
7
1
D.2天，2天 4 9
8
3
6.某双代号网络计划如下图信，关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）。
微
系
联 C ④ F ⑦ H
题
3 4 2
押
准
精
A D E I
① ② ③ ⑥ ⑧
2 4 6 3
B G
⑤ 时间单位：天
4 7
A.工作B的最迟完成时间是第8 天
B.工作F的自由时差是1天
C.工作C的最迟开始时间是第7天
D.工作G的总时差是2天
E.工作H的最早开始时间是第13天
1
7 8
9
7.某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三 项紧后工作，紧前工作的8
4
最早开始时间分别是第3
信
3
天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5 天、1天；紧后微工作的最早开始时间分别是第
系
15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2 天、0天。联该工作的总时差是（ ）天。
一
A.9 唯
B.10
C.8
D.13
8.某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的
最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。
A.12
B.8
C.6
D.4
9.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间
延后了3天，其他工作均正常，此时（ ）。
A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作N的总时差减少3天
D.工作N的最早完成时间推迟3天
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E.工作N将会影响紧后工作
10.工程网络计划合理可行的前提下，关于各种工期相互关系的说法，正确的是（ ）。
A.计划工期≤计算工期
B.计划工期≤要求工期
C.要求工期≤计算工期
D.要求工期≤计划工期
11.某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方数字为相应工作的最早开始时间和最迟开
始时间，该网络计划显示的正确信息有（ ）。
A.工作2-6为关键工作
8
7
B.工作3-4总时差2 1
9
4
8
C.工作1-3自由时差2 3
信
微
D.工作1-5总时差4
系
联
E.工作6-7总时差等于自由时差
题
押
12.某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧
准
精
前工作A、B、C最早完成时间分别是第9天、第11天、第13天下班时刻，则工作B和工作N的时间
间隔是（ ）天。
A.0
B.2
C.1
D.4
13.单代号网络图如下所示，下列选 项正确的是（ ）。
2 4
A C
4 3 8
1
7
S
1
0
t
信
3 8
4 9
E
6
2
微
3 5 系
B D 联
6 5
唯
一
A.LS=0
B
B.LS=0
A
C.EF=11
D
D.TF=0
C
E.LF=13
E
14.某单代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为
13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别
为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（ ）。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天
15.某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中显示的正确信息有（ ）。
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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 (周)
A G K
④ ⑦
B D H
① ② ⑤ ⑧
C E J
③ ⑥
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 (周)
A.工作A为非关键工作
B.工作C的自由时差为2周
C.工作G的自由时差为4周
D.工作E的总时差为2周 7 8
1
9
E.工作D的总时差为1周 8 4
3
信
16.某双代号时标网络计划微如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，
系
则对网络计划可能造成的影联响是（ ）。
题
1 押2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
周
准
精 A D H
2 6
B E I
1 4 5 8
C G J
3 7
A.总工期不会延长，但施工机械会在 现场闲置1周
B.总工期不会延长，且施工机械在现场 不会闲置
C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不 会闲置
8
D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场 闲置1周 9 1
7
8
4
17.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工 作B。根据施工组织信 3安排，需待铺设路基工作A
微
开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作 B才能开始进行系。则制定施工计划时应将工作
联
A与B的关系确定为（ ）。 一
唯
A.FST
B.STF
C.STS
D.FTF
18.某工程的单代号搭接网络计划如下图所示（时间单位：天）。该工程的计算工期是（ ）天。
2 FTF=10 4
B
5 1
D
0
FTF=10
1 6
A F
3
STS=2
6
3 5
C E
8 5
A.24
B.26
C.30
D.27
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19.工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
B.总时差最小
C.时标网络计划中无波形线
D.与紧后工作之间的时间间隔为零
E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
20.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：周），具关键线路有（ ）条。
② ⑦ ⑧
6 5 4 2
1
① ④ ⑥ ⑨
4 6
1 2
③ ⑤
5 3 8
8
7
1
A.1 4 9
8
3
B.2 信
微
C.3 系
联
D.4 题
押
21.某双代号网络计准划如下图，关键线路有（ ）条。
精
A ② D ⑦ H ⑧ K
5 3 4 4
飞
炎
① B ④ E ⑥ I ⑩ L ⑪
4 龙 4 6 2
C ③ G ⑤ J ⑨ M
5 4 2 6
A.1
8
B.3 9 1
7
8
4
C.2 信 3
微
D.4 系
联
答案：1.A 2.A 3.A 4.A 5.A 6.AD 7.C 8.C 9.BCD 10.B 11.CD
唯
E 一12.B 13.ACE 14.D 15.ABD 16.B 17.C
18.C 19.AB 20.C 21.B
4.4 施工进度控制
1.下列施工进度控制工作中，属于监测系统过程的有（ ）。
A.分析产生进度偏差的原因
B.调整施工进度计划
C.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
D.收集反映工程实际进度的有关数据
E.实际进度与计划进度比较分析
2.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间
延后了3天，其他工作均正常，此时（ ）。
A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作N的总时差减少3天
D.工作N的最早完成时间推迟3天
E.工作N将会影响紧后工作
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3.下列方法中，可以用来比较实际进度与计划进度的有（ ）。
A.横道图比较法
B.前锋线比较法
C.动态比率比较法
D.S曲线比较法
E.流程图比较法
4.下列实际进度与计划进度比较分析方法中，既可以进行工程实际进度与计划进度的局部比较，
又可用来分析预测工程项目整体进度状况的是（ ）。
A.横道图比较法
B.S曲线比较法
C.垂直图比较法
D.前锋线比较法
5.某工程双代号时标网络计划执行至第 6 周末和第 10 周末检查进度时，实际进度前锋线如下图
所示。下列分析结论中，正确的有（ ）。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 (周)
A C G J
② 8 ⑤ ⑧
7
1
9
4
8
3
信
微
D H K
① 系 ④ ⑥ ⑨ ⑩
联
题
押
准
精 B E M
③ ⑦
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 (周)
A.第6周末检查进度时，工 作C拖后2周，影响工期2周
B.第6周末检查进度时，工作 E提前1周，不影响工期
C.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期
D.第6周末检查进度时，工作D拖后 1周，影响工期1周
E.第10周末检查进度时，工作G拖后 1周，不影响工期
6.通过压缩工作的持续时间达到压缩工期的目的，属于组织措施的是（ ）。
8
A.改进施工工艺和施工技术 9 1
7
8
4
B.对先进技术措施给予经济补偿 信 3
微
C.改善施工作业环境 系
D.增加机械数量 一
联
唯
7.下列建设工程项目进度控制措施中，属于其他配套措施 的 是（ ）。
A.增加工作面
B.实行包干奖励
C.实施强有力的组织调度
D.减少施工过程数量
答案：1.DE 2.BCD 3.ABD 4.D 5.ABC 6.C 7.C
5.1 工程质量影响因素及管理体系
1.建设工程投资决策的质量控制工作是（ ）。
A.确定项目应采用的质量标准和管理方法
B.编制项目质量控制工作计划
C.确定项目应达到的质量目标和水平
D.编制项目质量管理体系文件
2.建设工程中使用的施工安全设施属于工程项目质量影响因素中的（ ）。
A.材料因素
B.环境因素
C.机械设备因素
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D.方法因素
3.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。
A.项目质量管理制度
B.设计图纸
C.工程地质条件
D.工程质量评价标准
4.全面质量管理中的“全面”是指对（ ）的管理。
A.产品质量
B.设计质量
C.工作质量
D.服务质量
E.使用质量
5.质量信息是企业进行产品质量研究的极为重要的资料，属于质量信息工作一项严格纪律的是
（ ）。
A.及时
B.实事求是
C.全面 8
7
1
D.完整 4 9
8
3
6.关于工程质量管理体系的信说法，正确的是（ ）。
微
A.涉及工程项目实施中所系有的质量责任主体
联
B.目的是用于建筑业企题业的质量管理
押
C.其控制目标是建筑准业企业的质量管理目标
精
D.体系有效性进行第 三方审核认证
7.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（ ）的项目管理机构负责建立。
A.建设单位
B.设计总负责单位
C.委托项目管理机构
D.施工总承包单位
E.工程总承包企业
8.建立工程质量管理体系的过程包括：①分析工程质量管理界面；②确立工程质量责任的网络架
构；③制定工程质量管理制度；④编制工程质量 计划。其正确的工作步骤是（8 ）。
1
7
9
A.②→③→①→④
8
4
信
3
B.①→②→③→④
微
C.②→①→③→④
系
联
一
D.①→③→②→④
唯
9.工程质量管理体系是工程项目管理组织的一个目标控制体 系，其质量责任界面包括了静态界面
和动态界面，属于动态界面确定依据的有（ ）。
A.法律法规
B.组织内部职能分工
C.设计与施工单位之间的衔接配合关系
D.合同条件
10.工程质量管理体系运行的核心机制是（ ）。
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制
11.工程质量管理体系持续改进机制所应用的原理是（ ）。
A.动态控制
B.及时响应
C.全面监控
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D.PDCA循环
答案：1.C 2.C 3.A 4.ACD 5.B 6.A 7.ACE 8.A 9.C 10.D 11.D
5.2 施工质量抽样检验和统计分析方法
1.施工现场某类钢材分多批次进场，该钢材体积较大，需要较大的存储场所，适宜采用的检验形
式为（ ）。
A.批量
B.检验批
C.流动批
D.稳定批
2.工程施工质量检查中，为便于进行抽样检验，在条件允许的情况下，最好采用的检验批形式是
（ ）。
A.流动批
B.稳定批
C.组合批
D.全数批
3.以下施工质量检测方法中，属于度量检测法的是（ ）。
A.混凝土结构表面裂缝检测 8
7
1
B.楼板的厚度 4 9
8
3
C.避雷接地的电阻值 信
微
D.混凝土的抗压强度 系
联
4.以下施工质量检测方题法中，属于机械性能检测法的是（ ）。
押
A.混凝土结构表面裂准缝检测
精
B.楼板的厚度
C.避雷接地的电阻值
D.混凝土的抗压强度
5.以下施工质量检测方法中， 属于现场试验法的是（ ）。
A.桩基的静载试验
B.超声波探伤
C.钢材中磷含量
D.混凝土的抗渗性能
6.关于因果分析图法应用的说法，正确的有 （ ）。 8
1
7
9
A.一张分析图可以解决多个质量问题
8
4
信
3
B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益
微
C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不 能参加
系
联
一
D.因果分析图可以判定工序稳定性
唯
E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因
7.对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和标高等方
面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为 41%、79%、89%、98%
和100%，需要进行重点管理的A类问题有( )。
A.平面水平度
B.垂直度
C.标高
D.表面平整度
E.截面尺寸
8.直方图的主要用途有（ ）。
A.判断工序的稳定性
B.计算工序能力
C.推断工序质量规则标准的满足程度
D.确定产生质量问题的主次影响因素
E.逐项排查产生影响质量问题的可能因素
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9.双峰型直方图的产生原因是（ ）。
A.分组不当或组距确定不当而造成的
B.原材料发生变化
C.取样时混批所致
D.数据收集不正常
10.施工质量统计分析方法中，峭壁型直方图原因可能是（ ）。
A.分组不当
B.原材料发生变化
C.控制太严
D.人为去掉下限
11.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，
且有较大距离时，说明该生产过程（ ）。
A.工序不稳定
B.工序能力过于宽裕
C.必须采取措施缩小质量特性分布范围
D.易出现不合格品
12.采用控制图法分析工程质量状8况 时，为了计算上下控制界限，通常需连续抽取（ ）组样本
7
1
数据。 4 9
8
3
A.20~25 信
微
B.5~10 系
联
C.10~15 题
押
D.15~20 准
精
答案：1.C 2.B 3.B 4.D 5.A 6.BE 7.DE 8.ABC 9.C 10.D 11.B 12.A
5.3 施工质量控制
1.下列施工准备的质量控 制工作中，属于施工现场准备工作的是( )。
A.组织设计交底
B.细化施工方案
C.复核测量控制点
D.编制作业指导书
2.施工机械设备的选择要满足施工生产的实际需求，施工机械配置质量控制主要考虑因素的有
（ ）。 8
1
7
9
A.施工机械设备的选型
8
4
信
3
B.机械设备性能参数的确定
微
C.机械设备数量
系
联
一
D.机械设备使用操作
唯
E.机械设备经济性
3.大宗的器材或材料的采购应当实行（ ）方式。
A.竞争性谈判
B.询价采购
C.单一来源采购
D.招标采购
4.以下环境条件中，属于作业环境条件的是（ ）。
A.项目管理组织结构
B.施工场地道路条件
C.高地下水位情况
D.施工单位质量管理体系
5.施工测量工作开始前，施工单位应向项目监理机构提交的测量仪器相关信息有（ ）。
A.仪器型号
B.测量精度等级
C.购置或租赁凭证
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D.使用年限
E.法定计量部门标定证明
6.施工单位提出的技术修改工程变更，经（ ）批准后实施。
A.建设单位
B.当地建设行政主管部门
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
7.若工程变更涉及结构主体及安全，该工程变更应按有关规定报送（ ）进行审查，否则变更不
能实施。
A.建设行政主管部门
B.施工图原审查机构
C.工程质量监督机构
D.建设单位主管部门
8.关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（ ）。
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据和质量验收记录
C.主控项目不需全部检验合格 8
7
1
D.一般项目的检查具有否决权 4 9
8
3
9.分项工程质量验收的组织信者是( )。
微
A.项目经理 系
联
B.项目技术负责人 题
押
C.总监理工程师 准
精
D.专业监理工程师
10.工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（ ）。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
11.施工质量保修书应明确的内容有（ ）。
A.保修范围 8
1
7
9
B.保修期限
8
4
信
3
C.保修责任
微
D.保修金数额
系
联
一
E.施工质量责任的保修金扣留方式
唯
12.应由建设单位组织的施工质量验收项目是（ ）。
A.分部工程
B.分项工程
C.单位工程
D.检验批
答案：1.C 2.ABCD 3.D 4.B 5.ABE 6.C 7.B 8.B 9.D 10.ACE 11.ABC 12.C
5.4 施工质量事故预防与调查处理
1.某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成 8 人重伤和 5000 万元直接经济损失。该
施工质量事故等级是（ ）。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特大事故
2.下列工程质量事故中，属于技术原因引发的质量事故是（ ）。
A.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故
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B.材料检验不严格引起的质量事故
C.质量检验制度不严密引起的质量事故
D.社会不良风气引起建设中的错误行为引发的质量事故
3.下列施工质量事故发生的原因中，属于施工与管理失控的有（ ）。
A.边设计、边施工
B.违反相关规范施工
C.违法分包
D.钢筋混凝土预制梁倒置吊装
E.盲目套用图纸，采用不正确的结构方案
4.为保证工程质量满足设计要求和合同约定，需要进行必要的技术复核工作。下列工作内容中，
属于技术复核工作的是（ ）。
A.施工方案论证
B.施工设备验收
C.施工图纸会审
D.建筑材料检测
5.边设计、边施工导致工程质量事故的，该施工质量事故的成因是（ ）。
A.违反工程建设程序 8
7
1
B.违反有关法规和工程合同规定4 9
8
3
C.设计计算失误 信
微
D.施工与管理失控 系
联
6.住房和城乡建设主管题部门接到一般事故报告后，应当逐级上报至（ ）。
押
A.国务院 准
精
B.国务院住房和城乡 建设主管部门
C.省级人民政府住房和城乡建设主管部门
D.市级人民政府住房和城 乡建设主管部门
7.某工程混凝土结构出现了宽 度大于0.3mm的裂缝，经分析研究其不影响结构的安全和使用，可
采取的处理方法是（ ）。
A.返修处理
B.返工处理
C.限制使用
D.不作处理 8
1
7
9
8.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达 到10mm，其后续作业为找
8
4平层和面层的施工，这时
信
3
应该（ ）。
微
A.加固处理
系
联
一
B.修补处理
唯
C.不作处理
D.限制使用
9.质量事故调查报告应包括的内容有（ ）。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过
C.对事故责任者的处理决定
D.事故发生的原因和事故性质
E.事故发展情况
10.施工质量事故处理的工作包括：①事故报告；②事故调查；③事故处理的鉴定验收；④提交
事故处理报告；⑤事故处理。正确的程序是（ ）。
A.①②⑤③④
B.①②③④⑤
C.②①③④⑤
D.④②⑤①③
11.按照施工质量事故原因分析步骤，在收集事故信息后、制定处理方案前需进行的工作是（ ）。
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A.选择事故原因分析方法
B.确定受影响因素范围
C.明确事故原因分析职责
D.界定受影响对象
12.某工程施工中发生一起混凝土坍塌事故，造成 5 人重伤。该事故报告及调查处理的正确做法
有（ ）。
A.事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告
B.事故调香组应邀请县级人民检察院派人参加
C.事故发生单位应委托原设计单位提出技术处理方案
D.事故单位负责人应在收到报告后2h内向上级主管部门报告
E.事故发生地省级人民政府应负责调查事故
答案：1.C 2.A 3.BD 4.C 5.A 6.C 7.A 8.C 9.ABD 10.A 11.B 12.ABC
6.1 工程成本影响因素及管理流程
1.根据工程特点和成本管理要求不同，工程成本可分为不同类别。构成工程实体的材料费可归入
的工程成本类别有（ ）。
A.变动成本
B.直接成本 8
7
1
C.采购成本 4 9
8
3
D.措施成本 信
微
E.质量成本 系
联
2.下列费用项中，属于题施工成本中变动成本的有（ ）。
押
A.办公费 准
精
B.管理人员工资
C.按直线法计提的固定资产折旧
D.施工机具使用费
E.直接成本中的材料费
3.下列质量成本中，属于预防成本的是（ ）。
A.材料检验试验费
B.工程质量验收费
C.施工图纸审查费
D.工序控制费 8
1
7
9
4.工程保修费属于施工单位的（ ）成本。
8
4
信
3
A.外部损失
微
B.内部损失
系
联
一
C.鉴定
唯
D.预防
5.工程成本管理各环节是一个有机联系和相互制约的过程。关于工程成本管理环节之间关系的说
法正确的有（ ）。
A.成本控制是开展成本计划的基础
B.成本控制可以对成本计划的实施进行监督
C.成本分析是对成本计划进行的检查
D.成本管理绩效考核保证成本计划的实现
E.成本分析为成本管理绩效考核提供依据
6.施工成本控制的主要依据是（ ）。
A.成本预测
B.成本核算
C.成本分析
D.成本计划
答案：1.AB 2.DE 3.D 4.A 5.BCE 6.D
6.2 施工成本计划
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1.责任成本应具备的条件有（ ）。
A.可考核
B.可预计
C.可动态
D.可计量
E.可控制
2.下列成本计划中，用于确定责任成本的是（ ）。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.响应性成本计划
D.实施性成本计划
3.施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划
A.投标阶段
B.选派项目经理阶段
C.签订合同阶段
D.施工准备阶段
E.制定企业年度计划阶段 8
7
1
4.将施工总成本分解到单项工程4 9、单位工程，再进一步分解到分部分项工程的方法是按（ ）编
8
3
制施工成本计划的方法。 信
微
A.成本组成 系
联
B.实施进度 题
押
C.项目结构 准
精
D.施工组织
5.按工程实施阶段编制施工进度计划的步骤中，紧接“计算规定时间 t 计划累计支出的成本额”
之后的工作是( )。
A.在时标网络图上，按时间编 制成本支出计划
B.编制工程项目施工进度时标网络计划
C.绘制S曲线
D.计算单位时间的成本
6.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（ ）。
A.可在网络图的基础上进一步扩充得到 8
1
7
9
B.可以用成本计划直方图的方式表示
8
4
信
3
C.可以用时间−成本累积曲线表示
微
D.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整S曲线
系
联
一
E.按最早时间安排工作可节约资金贷款利息
唯
7.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分 解为桥梁、隧道、道路工程成本等子
项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。
A.成本组成
B.项目结构
C.工程类别
D.工程性质
8.某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（ ）万元。
成本 工程进度(月)
项目名称
(万元/月) 1 2 3 4 5
A 10
B 20
C 15
D 30
E 25
A.325
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B.270
C.180
D.75
答案：1.ABDE 2.A 3.AC 4.C 5.C 6.ABCD 7.B 8.B
6.3 施工成本控制
1.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；
③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
2.关于施工材料费控制的说法，正确的是（ ）。
A.主要是控制材料的采购价格
B.应由施工作业者包干控制
C.应遵循“量价分离”原则
D.主要是定额控制
3.下列施工机械使用费控制措施中8 ，属于控制台班数量的有（ ）。
7
1
A.加强施工机械设备内部调配 4 9
8
3
B.加强机械设备配件管理 信
微
C.加强设备租赁计划管理系
联
D.提高机械设备利用率题
押
E.按油料消耗定额控准制油料消耗
精
4.在施工成本的过程 控制中，需进行包干控制的材料是（ ）。
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
5.某工程开工后至第4月末，累计 已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用350万元，拟
完工程预算费用330万元。则该工程第4 月末实际进展和费用支出状况，正确的是（ ）。
A.费用绩效指数为0.86，实际费用超支
B.进度偏差为20万元，实际进度拖后 8
1
7
9
C.费用偏差为-50万元，实际费用节约
8
4
信
3
D.进度绩效指数为1.06，实际进度超前
微
6.某分项工程采用嬴得值法分析得到：已完工作预算 费用(BCWP)>
系
计划工作预算费用(BCWS)>已完
联
一
工作实际费用(ACWP)，则该工程（ ）。
唯
A.费用节余
B.进度提前
C.费用超支
D.进度延误
E.费用绩效指数大于1
7.某混凝土工程的清单综合单价 1000 元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3
月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（ ）。
计划工程量 实际工程量 工程进度(月)
工作名称
(m³/月) (m³/月) 1 2 3 4
工作A 4500 4500
工作B 2500 2300
工作C 1200 1250
图例 实际进度 计划进度
A.已完工预算费用（BCWP）是9100千元
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B.进度偏差（SV）是-1600千元
C.费用绩效指数（CPI）是0.93
D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元
E.费用偏差(CV)是690千元
8.赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（ ）。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.综合绩效指数
D.费用绩效指数
E.进度绩效指数
9.关于施工成本偏差的表达方法，说法正确的是（ ）。
A.横道图法最常用
B.横道图法能够准确表达费用的绝对偏差
C.表格法形象、直观
D.横道图法反映的信息量少
E.曲线法能够反映相对偏差
10.应用曲线法进行施工成本偏差8分 析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖
7
1
向距离，表示（ ）。 4 9
8
3
A.费用累计偏差 信
微
B.进度累计偏差 系
联
C.进度局部偏差 题
押
D.费用局部偏差 准
精
11.某项目地面铺贴 的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元／m2，计划每天施工100m2。第6
天检查时发现实际完成 80 0m2，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）
是（ ）元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
12.下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。
A.编制成本管理工作计划 8
1
7
9
B.在项目实施过程中寻找索赔机会
8
4
信
3
C.对成本管理目标进行风险分析
微
D.使用外加剂等方法降低材料消耗费用
系
联
一
13.在下列成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
唯
A.做好资金使用计划
B.分析合同条款
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务
答案：1.A 2.C 3.ACD 4.A 5.D 6.ABE 7.ABCD 8.DE 9.BD 10.A 11.C 12.B 13.AC
6.4 施工成本分析与管理绩效考核
1.成本分析的步骤包括：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③进行成本数据处理；④分析
成本形成原因；⑤确定成本结果。正确的编制程序是（ ）。
A.①②④③⑤
B.①②⑤③④
C.②①③④⑤
D.②①④⑤③
2.关于成本分析依据的说法，正确的是（ ）。
A.统计核算可以用货币计算
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B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
3.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示，应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可
得到的正确结论是（ ）。
项目 单位 目标 实际
产量 m3 800 850
单价 元/m3 600 640
损耗率 % 5 3
A.由于产量增加50，成本增加21300元
B.由于单价提高40，成本增加35020元
C.实际成本与目标成本的差额为56320元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元
4.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（ ）
万元。
单 计 实 差
项目
8 位 划 际 额
7
1
9
4 万
8
成本 3 220 240 20
信
元
微
系
成本联降低率 % 3 3.5 0.5
题
押 万
准成本降低额 6.6 8.4 1.8
精 元
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
5.某工程各门窗安装班组的相关 经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组
是（ ）。
班组 班组 班组 班组
项目
甲 乙 丙 丁
8
工程量
1
7
5400 5000 4800 95200
(m³) 8
4
信
3
班组人数 微
50 45 42 系 43
(人) 联
一
班组人工 15000 12600 1唯4700 42900
费(元) 0 0 0 0
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
6.关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有( )。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析
7.某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的
措施是（ ）。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加变更收入，弥补政策亏损
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C.将亏损成本转入下一月(季)度
D.停止施工生产，并报告业主方
8.下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是
( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.竣工成本的综合分析
D.年度成本分析
9.施工成本管理绩效考核的内容包括（ ）。
A.企业对项目成本的考核
B.企业对项目管理机构可控责任成本的考核
C.企业对施工队成本的考核
D.企业对班组成本的考核
E.项目经理对下属部门成本的考核
10.下列施工成本管理绩效考核内容中，属于项目部对各班组考核内容的是（ ）。
A.岗位成本管理责任的执行情况
B.班组任务单的管理情况 8
7
1
C.班组完成施工任务后的考核情4 9况
8
3
D.班组责任成本的完成情况信
微
11.下列成本管理绩效考核系方法的优点中，属于关键绩效指标法的有（ ）。
联
A.增强部门协作 题
押
B.促进个体发展 准
精
C.明确管理焦点
D.提高考核客观性
E.适用范围较广
12.采用平衡积分卡法考核施 工成本管理绩效的优点有（ ）。
A.能够提高考核准确性
B.能够实现短期灵活考核
C.能够提高管理效率
D.能够促进长期发展
E.能够激发个体积极性 8
1
7
9
答案：1.C 2.A 3.C 4.D 5.A 6.ABD 7.A 8.C 9.ABE 10.D 11.CD 12.A
8
C4DE
信
3
7.1 施工安全管理基本理论
微
1.下列危险源中，属于第一类危险源的有（ ）。
系
联
一
A.直接供给能量的装置和设备
唯
B.作业过程中拥有能量的物体
C.可能发生能量蓄积或者突然释放的装置
D.物的缺陷和物件堆放不当
E.人的不安全行为
2.下列危险源控制的方法中，属于第一类危险源控制的是（ ）。
A.建立健全危险源管理规章制度
B.限制能量和隔离危险物质
C.加强安全教育
D.做好危险源控制管理基础工作
3.关于常见的危险源辨识与评价方法，说法正确的是（ ）。
A.事故树法是用逻辑图表达事件之间逻辑关系的分析方法
B.LEC评价法根据事故概率、触发条件和后果评价作业风险
C.事故树法主要应用于任务活动开始之前进行的危险源识别
D.LEC评价法是危险源辨识与评价的定性分析方法
4.（ ）主要用于生产工艺流程分析，可借鉴用于施工生产危险源辨识和分析。
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A.安全检查表法
B.预先危险性分析
C.危险与可操作性分析
D.事故树分析法
5.在工程设计阶段对工程施工危险源进行分析评价，源于施工危险源辨识与风险评价方法中的
（ ）分析方法。
A.安全检查表
B.危险与可操作性
C.预先危险性
D.事故树
6.某机械厂认为优秀的人员选择是预防事故的重要措施，该厂通过严格的生理、心理检验，从众
多的求职人员中选择身体、智力、性格特征及动作特征等方面优秀的人才就业。该厂做法符合事故致
因理论中的（ ）。
A.能量意外释放理论
B.事故频发倾向理论
C.系统安全理论
D.轨迹交叉理论 8
7
1
7.（ ）把人、机械、环境作为4 9一个整体看待，研究人、机械、环境之间的相互作用、反馈和调
8
3
整机理，从中发现事故的致因，信揭示出预防事故的途径。
微
A.事故因果连锁 系
联
B.事故频发倾向 题
押
C.系统理论 准
精
D.能量意外释放
答案：1.ABC 2.B 3.A 4.C 5.C 6.B 7.C
7.2 施工安全管理体系及基本制度
1.施工安全管理体系包括（ ）。
A.施工安全生产方针和目标
B.组织保证体系
C.思想保证体系
D.文化保证体系
E.制度保证体系 8
1
7
9
2.关于狭义本质安全内涵，说法正确的是（ ）。
8
4
信
3
A.狭义的本质安全是指人的可靠性
微
B.失误-安全功能要求设备发生故障时还能暂时维持 正常运转
系
联
一
C.本质安全目标很难达到
唯
D.故障—安全功能要求设备本身具有自动防止人的不安全行 为的功能
3.下列本质安全化控制措施中，属于人的本质安全相关措施的是（ ）。
A.预先危险性分析
B.风险分级管控
C.安全培训
D.四新技术
4.促进工程项目物的本质安全的主要措施包括（ ）。
A.实施合理的施工组织设计
B.开展预先危险性分析
C.落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
D.严把设备、设施使用前的验收
E.布局施工现场平面
5.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工企业全员安全生产责任制包括（ ）。
A.为作业人员提供劳动保护用品
B.特种作业人员持证上岗
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C.各岗位的责任人员
D.各岗位的责任范围
E.各岗位的考核标准
6.关于企业安全生产费用，下列说法错误的是（ ）。
A.年度结余安全生产费用不得结转下年度使用
B.开工日一个月内，建设单位向承包单位支付至少50%企业安全生产费用
C.施工企业月末提取安全生产费用
D.从成本中列支并专项核算
7.某施工企业安全生产费用状况如下：年初结余100万元，当年提取800万元，当年实际支出1020
万元。该企业针对当年安全生产费用赤字的解决办法是（ ）。
A.当年末补提安全生产费用120万元
B.当年末从税后利润中弥补亏损120万元
C.来年每月多提取安全生产费用10万元
D.来年多提取安全生产费用220万元
8.根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少学时是( )学
时。
A.12 8
7
1
B.36 4 9
8
3
C.48 信
微
D.24 系
联
9.下列安全教育培训内题容，属于项目级岗前安全培训内容的有（ ）。
押
A.本单位安全生产情准况及安全生产基本知识
精
B.所从事工种的安全 职责、操作技能和强制性标准
C.岗位安全操作规程
D.岗位之间工作衔接配合 的安全与职业卫生事项
10.根据《安全生产许可证条 例》，安全生产许可证的有效期是（ ）年。
A.6
B.5
C.4
D.3
11.下列各级政府部门，（ ）负责颁发和 管理建筑施工企业安全生产许可8证。
1
7
9
A.国务院住房城乡建设主管部门
8
4
信
3
B.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门
微
C.市、县人民政府建设主管部门
系
联
一
D.市、县人民政府工商管理部门
唯
12.首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为 （ ）年一次。
A.1
B.6
C.3
D.10
13.关于特种作业人员管理，说法正确的是（ ）。
A.特种作业人员必须具有高中及以上文化程度
B.特种作业操作证每4年复审一次
C.特种作业操作证申请复审前需要完成不少于6学时的安全培训
D.中专以上学历毕业生申请所学专业特种作业操作证可免予相关专业培训
14.建筑施工企业对施工现场重大危险源辨识后，要及时公示。重大危险源公示内容包括（ ）。
A.危险源名称
B.出现的时段
C.涉及的危险因素
D.责任部门和责任人
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E.岗位操作规范/规程
15.按照施工现场危险源公示、告知制度，应向从业人员告知的内容有（ ）。
A.场所存在的危险因素
B.危险源名称
C.危险出现的时段
D.危险源涉及的危险因素
E.工作岗位防范措施
16.下列关于劳动保护用品使用管理制度，说法正确的是（ ）。
A.用人单位有偿向施工作业人员提供劳动保护用品
B.劳动保护用品可折算人民币发放
C.施工总包单位负责督促分包单位施工人员正确使用劳动保护用品
D.劳动保护用品可视个人需求购买
17.施工企业对工程项目施工现场检查中发现的倾向性问题、安全生产状况较差的工程项目，应
组织（ ）。
A.日常巡查
B.专项检查
C.定期检查 8
7
1
D.不定期抽查 4 9
8
3
18.属于不定期安全生产会议信的是（ ）。
微
A.周安全生产例会 系
联
B.安全生产技术交底会题
押
C.安全生产事故分析准会
精
D.安全生产现场会
E.班前会议
答案：1.ABDE 2.C 3.C 4 .BCD 5.CDE 6.A 7.A 8.D 9.B 10.D 11.B 12.C 13.D 14.ABCD 15.AE 16.C
17.B 18.BCD
7.3 专项施工方案及施工安全技术管理
1.根据《建设工程安全生产管理条 例》，施工单位应当组织专家进行论证的有（ ）。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.拆除爆破工程 8
1
7
9
D.地下暗挖工程
8
4
信
3
E.高大模板工程
微
2.专家论证会对专项施工方案提出通过、修改后通过 或者不通过的
系
一致意见。施工单位下列做法
联
一
正确的是（ ）。
唯
A.结论为“通过”的，施工单位无需做任何修改
B.结论为“修改后通过”的，施工单位可参考专家意见自行修改
C.结论为“修改后通过”的，施工单位修改后按照规定的要求重新组织专家论证
D.结论为“不通过”的，施工单位修改后按照规定要求重新组织专家论证
3.对于专业分包单位实施的危险性较大的分部分项工程，由该专业分包单位编制的专项施工方案
应由（ ）共同审核签字并加盖单位公章后，方可报送项目监理机构。
A.建设单位项目负责人
B.总承包单位技术负责人
C.专业分包项目技术负责人
D.专业分包单位技术负责人
E.总承包单位项目负责人
4.施工现场使用固定直梯进行攀登作业时，攀登高度超过（ ）的应设置梯间平台。
A.3m
B.5m
C.8m
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D.6m
5.根据《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016规定，使用单梯时梯面应与水平面成75°
夹角，踏步不得缺失，梯格间距宜为（ ），不得垫高使用。
A.100mm
B.200mm
C.300mm
D.400m
6.施工现场内临时消防车道与在建工程的距离不宜小于（ ）m。
A.3
B.4
C.5
D.6
7.施工现场容易导致倾覆事故的危险源是（ ）。
A.高处作业
B.悬空作业
C.吊装作业
D.爆破作业 8
7
1
8.为防止施工现场物体坠落或飞4 9溅造成物体打击伤害，可采取的安全技术措施有（ ）。
8
3
A.在施工工程邻近必须通行信的道路上方搭设防护棚
微
B.对短边边长小于500mm系的竖向洞口进行封闭
联
C.进入施工现场的人员题佩戴符合标准的安全帽
押
D.为登高作业设置专准用梯子或其他攀爬设施
精
E.在起重机械作业区 域周边设置防护栏杆
9.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括（ ）。
A.工程项目的施工作业特 点和危险点
B.作业过程中应注意的安全事 项
C.针对危险点的具体预防措施
D.事故报告的程序与基本要求
E.发生事故后应采取的避难和急救措 施
答案：1.BDE 2.D 3.BD 4.C 5.C 6.C 7.C 8.AC 9.ABC
7.4 施工安全 事故应急预案和调查处理 8
1
7
9
1.施工安全风险等级从高到低可划分为重大风 险、较大风险、一般风险
8
4和低风险，分别用（ ）
信
3
四种颜色标示。
微
A.橙、紫、黄、蓝
系
联
一
B.红、橙、黄、蓝
唯
C.紫、橙、蓝、黄
D.红、橙、蓝、黄
2.（ ）应填写清单、汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责部门。
A.特大安全风险
B.重大安全风险
C.重大安全风险、较大安全风险
D.特大安全风险、重大安全风险、较大安全风险
3.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.现场处置方案
D.应急行动指南
4.关于安全事故应急预案说法，正确的是（ ）。
A.包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
B.专项应急预案必须编写
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C.应急演练是应急预案的核心
D.应急预案论证可采用推演方式
E.每年至少组织一次应急预案演练
5.企业应制定本单位的应急预案演练计划，建筑施工单位应至少（ ）组织一次生产安全事故应
急预案演练。
A.每半年
B.每年
C.每两年
D.每三年
6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中，属于较大事故的是（ ）。
A.10人死亡，3000万元直接经济损失
B.3人死亡，4800万元直接经济损失
C.4人死亡，6000万元直接经济损失
D.2人死亡，9万元直接经济损失
7.下列施工安全事故应急救援的工作中，属于应急救援任务的有（ ）。
A.施工单位根据可能发生的生产安全事故配备必要的救援物资和器材
B.迅速控制事态，对事故造成的危8 害进行检测和监测，测定事故危害程度
7
1
C.施工单位建立应急值班制度，4 9配备应急值班人员
8
3
D.及时调查事故发生原因和信事故性质，评估出事故危害范围和危害程度
微
E.组织营救受害人员，组系织撤离或者采取措施保护危害区域内的其他人员
联
8.针对生产安全事故，题施工单位应急救援准备工作的正确做法有（ ）。
押
A.应根据工程特点制准定现场应急救援预案
精
B.应单独组建专业应 急救援队伍
C.应急救援预案应具有科学性和通用性
D.应配备必要的应急救援 器材和设备
E.应急救援预案应明确组织体 系和职责分工
9.应急管理部门在逐级上报安全事故时，应同时通知（ ）。
A.公安机关
B.人民检察院
C.监察机关
D.劳动保障行政部门 8
1
7
9
E.工会
8
4
信
3
10.应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事故报告后应依据相关规定逐级
微
上报事故情况，每级上报的时间不得超过（ ）小时。
系
联
一
A.2
唯
B.4
C.6
D.8
11.安全事故报告应包括的内容有（ ）。
A.事故发生单位概况
B.事故发生的原因和事故性质
C.事故发生的简要经过
D.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议
E.已经采取的措施
12.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（ ）。
A.自事故发生之日起30日内
B.自调查组成立之日起30日内
C.自调查组成立之日起60日内
D.自事故发生之日起60日内
13.应参加安全事故调查组的部门不包括（ ）。
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A.应急管理部门
B.公安机关
C.监察机关
D.劳动保障行政部门
14.较大安全事故发生后，事故发生单位谎报或瞒报事故的，对其的罚款金额为（ ）。
A.100~150万元
B.150~200万元
C.200~250万元
D.250~300万元
答案：1.B 2.B 3.C 4.AD 5.A 6.B 7.BDE 8.ADE 9.ABDE 10.A 11.ACE 12.D 13.D 14.B
8.1 绿色建造管理
1.绿色建造宜采用的组织管理方式为（ ）。
A.工程总承包
B.全过程工程咨询
C.施工总承包
D.政府与社会资本合作
E.平行发包 8
7
1
2.建设单位应在工程立项阶段组4 9织编制项目绿色策划方案，绿色策划方案包括（ ）
8
3
A.绿色设计策划 信
微
B.绿色施工策划 系
联
C.绿色投资策划 题
押
D.绿色管理策划 准
精
E.绿色交付策划
3.循环经济“3R”原则中的原级再循环是把废弃物转化为（ ）。
A.其他产品
B.同类新产品
C.高附加值产品
D.化学产品
4.清洁生产的主要内容“三清一控” 是指（ ）。
A.清洁的系统
B.清洁的原料与能源 8
1
7
9
C.清洁的生产过程
8
4
信
3
D.清洁的产品
微
E.贯穿于清洁生产的全过程控制
系
联
一
5.根据《建筑工程绿色施工规范》，建设单位的绿色施 工职责
唯
有（ ）。
A.审查绿色施工组织设计
B.组织绿色施工的实施
C.提供绿色施工所需资金保障
D.编制绿色施工专项方案
E.建立绿色施工协调机制
6.下列对建筑垃圾的处理措施，错误的是（ ）。
A.建筑拆除废弃物再利用和回收率大于40%
B.碎石用作路基回填料
C.建筑垃圾再利用和回收利用率达30%
D.有毒有害废物分类率达80%
7.绿色施工过程中，现场临时设施布置的优化原则有（ ）。
A.临时设施占地面积有效利用率大于80%
B.施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置
C.优先选用节能电线和节能灯具
D.采用可重复利用的装配式结构
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E.将生产区和生活区分开布置
8.照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（ ）。
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
9.下列建设工程施工现场的防治措施中，关于扬尘防治措施，说法正确的有（ ）。
A.高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运
B.选择风力小的天气进行爆破作业
C.机械剔凿作业时可采用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施
D.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青
E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染
10.为实现绿色施工，需要通过测定影响环境质量要素的（ ）来确定环境质量状况和污染程度。
A.代表值
B.平均值
C.最低值
D.最高值 8
7
1
答案：1.AB 2.ABE 3.B 4.BCDE4 95.CE 6.D 7.BDE 8.B 9.ABC 10.A
8
3
信 8.2 绿色建造管理
微
1.安全文明施工费的结算系依据是（ ）。
联
A.安全文明施工费台账题
押
B.施工合同及实施过准程中的费用核查情况
精
C.安全文明施工费报 价单
D.有关企业安全生产费用提取制度
2.下列关于施工现场文明 施工具体要求的说法，正确的有（ ）。
A.现场围挡高度不小于1.6m
B.现场围挡应设有企业标识
C.水泥露天存放
D.施工垃圾和生活垃圾分类存放
3.关于施工现场围挡设计的说法，正确的是（ ）。
A.围挡高度在同一项目应相同 8
1
7
9
B.市区主要路段的围挡高度不得低于1.5m
8
4
信
3
C.施工现场实行封闭式管理，采用硬质围挡
微
D.市容景观路段的围挡高度不得低于2m
系
联
一
4.根据绿色施工评价相关标准，在施工现场环境保护方面 作为“
唯
控制项”进行评价的内容是（ ）。
A.采取限时施工和遮光措施
B.设置并清理现场厕所化粪池
C.制定地下文物保护应急预案
D.制定建筑垃圾减量化计划
5.根据《建筑与市政工程绿色施工评价标准》一般项，装配式施工的垃圾排放量不宜大于（ ）
t/万m²。
A.300
B.210
C.200
D.140
答案：1.B 2.D 3.C 4.C 5.C
9.1 国际工程承包市场开拓
1.我国企业发展国际工程承包业务时，需秉承的原则是（ ）。
A.共商共建共管
B.共建共管共赢
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C.共商共建共享
D.共建共享共赢
2.负责与国外业主订立确定书面劳务合作合同，并组织劳务人员赴外工作的主体为（ ）。
A.国外业主驻中国分支机构
B.我国对外劳务合作企业
C.商务主管部门
D.劳务派遣单位
3.以下实行境外投资备案管理的项目，说法正确的是（ ）。
A.甲项目的投资主体为中央管理企业，中方投资额2亿美元，备案机关是国家发展改革委
B.乙项目的投资主体为中央管理企业，中方投资额1亿美元，备案机关是国家财政部
C.丙项目的投资主体是地方企业，中方投资额2亿美元，备案机关是国家发展改革委
D.丁项目的投资主体是地方企业，中方投资额1亿美元，备案机关是投资主体注册地的省级财政
厅
4.《企业境外经营合规管理指引》中最重要、最基本的合规制度，也是其他合规制度的基础和依
据的是（ ）。
A.合规治理结构
B.合规行为准则 8
7
1
C.合规管理办法 4 9
8
3
D.合规管理原则 信
微
5.下列关于不同类型招标系项目的说法，正确的是（ ）。
联
A.国际金融机构贷款和题援助资金项目多在最不发达国家
押
B.国际金融机构贷款准和援助资金项目招标按照项目所在国政府规定进行招标
精
C.大多数国家和地区 的政府出资项目采用公开招标的方式，承包商需通过相应的资格审核后参与
投标
D.私人投资项目的招投标 规定与政府出资项目相同，需要公开招标
6.下列关于中国对外承包工程 技术标准的说法，正确的有（ ）。
A.中国标准在房建、电力、铁路、港口领域的国际接受程度较高
B.中国企业投资项目基本上可全部 采用中国标准及规范
C.中国进出口银行、国家开发银行等 政策性银行为国外提供的优惠贷款项目，部分可以采用中国
标准
D.一些国家和地区的国际工程项目采用中国 标准时需增设附加条件 8
1
7
9
E.由于中国标准在有些国家和行业尚未被接受 ，属地企业投资项目一律
8
4采用属地国标准
信
3
答案：1.C 2.B 3.A 4.B 5.C 6.BCD
微
9.2 国际工程承包风 险及应对策略
系
联
一
1.国际项目承包的风险主要来自于政治因素等，下列属 于政治
唯
风险的是（ ）。
A.所在国国家内乱
B.政府干预外资企业国有化
C.所在国社会治安恶劣
D.所在国恐怖袭击频发
2.下列选项中，属于国际工程合同风险是（ ）。
A.合同履行期间项目所在国物价上涨
B.合同文本理解差异
C.合同履行期间汇率变动
D.低价竞标现象频发
3.国际工程承包企业属地化建设包括（ ）。
A.经营属地化
B.管理属地化
C.资源属地化
D.业务属地化
E.待遇属地化
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4.对外承包工程的单位存缴的备用金不可用于（ ）。
A.外派人员的报酬
B.依法应当对外派人员的损失进行赔偿所需费用
C.因发生突发事件，外派人员回国或接受其他紧急救助所需费用
D.因发生突发事件，现场应急抢险所需费用
答案：1.B 2.B 3.ABCE 4.D
9.3 国际工程投标与合同管理
1.国际工程招标文件中，可以反映招标人信用的条件是（ ）。
A.支付条款
B.业主义务
C.业主责任
D.索赔条款
2.关于FIDIC《施工合同条件》（“新红皮书”）的说法，正确的是（ ）。
A.由业主或业主代表管理合同
B.采用总价合同计价方式
C.适用于“设计-招标-建造”模式
D.适用于由承包商做绝大部分设计8 的工程项目
7
1
3.下列文件中，被视为是对工程4 9认可的证明的是（ ）。
8
3
A.履约证书 信
微
B.接收证书 系
联
C.最终付款证书 题
押
D.履约保函 准
精
4.根据FIDIC《施工 合同条件》,下列关于争端避免/裁决委员会（DAAB）的说法正确的是（ ）。
A.DAAB由业主和承包商方代表以及独立第三方共3位成员组成
B.DAAB成员由业主和承包 商联合任命，并各付一半酬金
C.合同双方发生争端，需共同 将争端事项提交DAAB决定
D.DAAB应在收到事项提交后28天内做出决定
5.根据FIDIC合同条件，承包商应 向保险公司办理投保的保险项目包括（ ）。
A.货物运输保险
B.永久设备保险
C.业主的人身伤害保险 8
1
7
9
D.财产损害保险
8
4
信
3
E.咨询人员的人身伤害保险
微
6.根据FIDIC《施工合同条件》，对永久工程每项工 程的计量，应
系
以（ ）计量。
联
一
A.图纸净值
唯
B.双方签证确认的净值
C.实际完成的净值
D.考虑膨胀、收缩或浪费在内的实际完成值
7.根据 FIDIC《设计采购施工(EPC)/交匙工程合同条件》，下列数据及文件中，需要业主对其正
确性负责的包括（ ）。
A.工作范围内各工作的工程量
B.合同中规定的由业主负责的数据和资料
C.对工程或工程任何部分的预期目标的说明
D.完成工程的试验和性能的标准
E.承包商不能核实的数据和资料
8.作为交钥匙工程，为帮助业主交接后顺利实现项目运行，在工程被视为正式接收前，承包商应
完成的工作是（ ）。
A.运维培训
B.竣工试验
C.缺陷修补
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D.照管责任移
9.根据ECC合同，下列关于争议解决的说法，正确的是（ ）。
A.发生争议时，可以选择由高级代表对争议进行裁决
B.只有高级代表不能决定的争议，才能交由裁决员进行裁决
C.合同双方可以通过DAB规避争端，提供解决争端的建议
D.DAB进行终局裁决是最有效的解决争议的方式
10.ECC合同的合作机制具备的特征有（ ）。
A.合作伙伴
B.早期警告
C.过程协调
D.补偿事件
E.事后总结
11.根据《工程施工合同文本》(ECC)，关于“早期警告”的说法，正确的是（ ）。
A.遇有风险事件只能由项目经理向承包商发出早期警告
B.项目经理和承包商都可要求对方出席早期警告会议
C.不得邀请其他人员出席早期警告会议
D.承包商负责记录早期警告会议建8 议或决定，会后发给项目经理
7
1
12.美国建筑师学会(AIA)制定的4 9系列合同条件中，B系列的合同类型主要是用于（ ）。
8
3
A.业主与建筑师之间 信
微
B.建筑师与咨询机构之间系
联
C.总承包商和分承包商题
押
D.业主与承包商之间准
精
13.在AIA系列合同 中，承担业主与承包商联系纽带角色的是（ ）。
A.建筑师
B.工程师
C.业主代表
D.项目经理
答案：1.A 2.C 3.A 4.B 5.ABD 6 .C 7.BCDE 8.A 9.C 10.ABD 11.B 12.A 13.A
10.1 建筑信息模 型(BIM)及其在工程项目管理中的应用
1.建筑信息模型(BIM)的基本特征包括（ ）。
A.模型操作的可视化 8
1
7
9
B.模型操作的简易化
8
4
信
3
C.模型信息的完备性
微
D.模型信息的一致性
系
联
一
E.模型信息的动态性
唯
2.在BIM技术应用中，下列属于建设单位职责的是（ ）。
A.对各参与方提供BIM技术支持
B.对BIM成果提出审查意见
C.开展BIM工作流程的培训
D.组织策划项目BIM实施策略
3.在BIM技术应用中，下列属于施工总承包单位职责的是（ ）。
A.协助建设单位进行BIM成果归档
B.开展BIM工作流程的培训
C.配置BIM团队
D.完善施工BIM模型
E.编写项目施工BIM实施方案
4.下列属于BIM实时进度跟踪监控内容的是（ ）。
A.管理目标计划
B.统计物料损耗
C.创建跟踪视图
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D.更新工程进度
E.调整后续计划
5.下列属于BIM技术在工程项目质量管理中的应用的是（ ）。
A.安全管理和风险评估
B.潜在故障识别
C.碰撞检测
D.质量审查和检验
6.基于BIM技术的进度管理4D模型，是在3d模型的基础上附加了（ ）因素。
A.时间
B.空间
C.成本
D.计划
答案：1.ACDE 2.D 3.CDE 4.ACD 5.C 6.A
10.2 智能建造与智慧工地
1.智能建造的最终目标是（ ）。
A.推动建筑工业化
B.减少对人的依赖 8
7
1
C.加快新技术发展 4 9
8
3
D.构建数字化体系 信
微
E.助力数字交付 系
联
2.（ ）是智能建造的题重要支撑和核心内容。
押
A.减少对人的依赖 准
精
B.物联网
C.数智化管控平台和建筑机器人
D.新型组织方式
3.在智慧工地中，下列属于人 员管理模块数据采集方式的是（ ）。
A.AI智能识别技术
B.二维码
C.指纹识别
D.全景摄像头
4.智慧工地基础设施中用于监测工地环境和 工作状态的是（ ）。 8
1
7
9
A.传感器
8
4
信
3
B.自动识别装置
微
C.摄像头
系
联
一
D.智能烟感
唯
5.在智慧工地的机械设备管理模块中，智能监控的机械设备 对象是（ ）。
A.挖掘机和装载机
B.塔式起重机和施工升降机
C.推土机和压路机
D.铲车和吊车
6.智慧工地运行应以（ ）为核心，充分利用从现场实时获取到的“人、机、料、法、环”等数
据。
A.施工场景
B.智能建造
C.建筑信息模型
D.物资管理
答案：1.BE 2.C 3.C 4.A 5.B 6.A
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