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正面管教第二章工具落地与实操研讨

正面管教第二章工具落地与实操研讨

《正面管教》第二章工具落地与实操研讨

阅读的深度

决定人生的高度

会议摘要:本次会议聚焦《正面管教》第二章核心工具,通过场景模拟与深度辨析,明确了“赢得合作四步骤”与“矫正错误三R”的实操细节,并强调了从认知到潜意识的转变路径。

书籍推荐
《正面管教》
作者:
简·尼尔森
01
核心工具场景化演练

针对书中提出的关键方法论,会议通过具体案例进行了落地推演:

1. 赢得合作的四个步骤(场景:孩子拒写作业)

表达理解与共情:面对孩子放学后玩手机拒写作业,建议先肯定其疲惫感(如“上了一天学也累了”),并分享自身类似经历(如“我下班也想歇一会”)以建立情感连接。

表达感受与寻求合作:在共情基础上,陈述自身因被顶嘴而产生的不适感受,引导孩子关注“如何解决作业问题”而非单纯对抗。

2. 矫正错误的三个R(场景:家长情绪失控)

承认与和好:当家长因工作烦躁训斥孩子后,应勇敢承认错误(如“我没控制好情绪”),并向孩子道歉以修复关系。

共同解决:在关系修复后,与孩子共同探讨解决方案,如制定玩具收纳规则或玩后暂停机制。

READING
02
会议流程

金句分享与核心理念

朱云贺 分享了“我们做了什么,永远不如我们怎么做更重要”的金句,强调行为过程的重要性。

崔凯 分享了“行为不当的孩子是丧失信心的孩子”的观点,认为理解孩子行为背后的动机是教育的基础。

刘娟 分享了“赢得合作的四个步骤”,认为其核心在于转变教育方式,从控制转向合作。

03
工具内涵的深度辨析

针对工具使用中的模糊地带,会议进行了专项探讨与澄清:

1. “理解”与“同情”的差异界定

理解是情绪确认:钱莹老师指出,第一步“理解”旨在核实孩子的感受,避免成人误读其行为背后的情绪,需通过提问(如“你是不是感到…”)来确认。

同情是共情不宽恕:第二步“同情”强调共情(如“我也有过类似感受”),但明确不意味着宽恕错误行为,需在情感连接后引导正确行为。

黄冬红老师的补充:黄老师进一步细化,认为“理解”是替孩子说出并命名情绪(如“我感到你生气”),而“同情”是分享自身经历以降低孩子愧疚感,实现“共情情绪不认可行为”。

2. 教育理念的底层逻辑

关注行为背后的需求:强调要读懂孩子错误行为背后寻求归属感与价值感的真实目的,而非仅关注错误本身。

从认知到潜意识的转变:黄老师指出,教育不仅是行为改变,更是通过读书提高认知,从而改变潜意识,形成“温和而坚定”的教育态度。

READING
04
共读机制与落地要求

1. 共读目的与原则

构建学习共同体:黄老师明确共读旨在通过集体力量推动个人成长,避免因自律性不足而掉队,最终实现工作得心应手与家庭和谐。

深度思考与实操:要求成员不仅阅读,更要结合课后16个问题与生活场景进行深度思考,将工具内化为肌肉记忆。

2. 阅读与分享规范

金句标注与批注:建议在阅读时标注金句页码,并在分享时说明出处,便于其他成员查找与批注。

重点工具回顾:会议回顾了书中10个总公式,重点强调了第26页的“赢得合作四步骤”和第37页的“矫正错误三R”。

END

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文字:朱云贺

编辑:朱云贺

图:崔凯

审核:黄冬红

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