万科披露了2025年审计报告，但是作为事务所的德勤，额外出具了一份关于万科持续经营重大不确定性的专项说明。
依据如下：万科 2025 年发生归属于母公司股东的净亏损计人民币 886 亿元，合并财务报表中列报的短期借款、其他应付款中的股东借款及一年内到期的有息负债合计金额为人民币 1,606 亿元，现金及现金等价物余额为人民币 615 亿元。
地产行业高速发展了几十年，即使他们在2018年就提出了“活下去”的口号，但是在接下来的几年，仍然没有放缓拿地的脚步。
可能他们的确感受到了地产寒冬前的秋风瑟瑟，但是或许他们并不相信作为行业标杆的自己也会被周期的洪流裹挟而下，嘴上喊着“活下去”，身体却依然循着过去二十年扩张的肌肉记忆一路狂奔。
的确，过去几年万科背后有一系列的负面事件，但是，对于这样的大集团，经营年限久了，大概率会有“大公司病”，甚至有些公司还不咋大，就开始有了一堆毛病：流程冗长，官僚主义，拉帮结派，内部斗争，相互甩锅。而这些看似不是啥大毛病的小毛病，恰恰会拖慢企业决策效率，最终会让企业陷入尾大不掉的困境，等到危机来临之时，企业已经像生锈的机器一样，无法及时转向，只能慢慢滑向深渊。
所以，对普通人而言，万科的案例更是一记响亮的警钟：过去靠时代红利躺赢的时代已经彻底过去了，无论是买房、投资还是择业，都要把风险防控放在第一位，别迷信什么“大而不倒”的神话，也别对趋势变化抱有侥幸心理。
现阶段，守好钱袋子是重中之重。非必要不增加固定成本，能租的就别着急买，别去赌高风险的不确定回报，少听那些“抄底”“逆袭”的鸡汤，多看看身边真实的风险案例，好好工作稳住收入基本盘，缩减不必要的开支，保住现金流熬过这个周期，比什么都重要。
夜雨聆风
